林業(yè)局林業(yè)發(fā)展計劃范文

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*年是新中國成立六十周年，也是應(yīng)對全球金融危機，保增長、保民生、保穩(wěn)定的關(guān)鍵之年，我們必須準確判斷形勢，迎難而上，開拓創(chuàng)新，真抓實干，化危為機，妥善處置遇到的熱點、焦點、難點問題，全面謀劃林業(yè)發(fā)展前景，為林場可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)，結(jié)合我場實際，特制定本年度工作計劃。

----指導思想

以貫徹落實科學發(fā)展觀，著力推進林場經(jīng)濟又好又快發(fā)展為主線，繼續(xù)解放思想，緊扣縣委、縣政府“建設(shè)經(jīng)濟強縣，推動跨越發(fā)展”的工作主題，以提高經(jīng)濟運行質(zhì)量為中心，突出企業(yè)體制改革和企業(yè)內(nèi)部機制完善，突出轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)濟增長方式，著力抓好森林培育、招項引資、職工致富工作，搞好增收節(jié)支，進一步促進林場改革和經(jīng)濟有序發(fā)展，營造和諧穩(wěn)定的環(huán)境氛圍，為配合全縣和諧穩(wěn)定的發(fā)展大局作出新貢獻。

----工作目標

1、完成經(jīng)濟指標，全場總收入*萬元。企業(yè)內(nèi)部總收入*萬元，增長*，實行可用財力*x萬元，完成國家稅費*x萬元，降低生產(chǎn)成本、非生產(chǎn)性開支*萬元，收回欠款*萬元，職工人平增收*x元。

2、完成人工造林*x畝，中幼林撫育*萬畝，間伐*x畝，楠竹低改復壯*萬畝，有害生物防治率達到*%以上，受災(zāi)率控制在*‰以內(nèi)。

3、抓好杉木無節(jié)良材基地建設(shè)。

4、實現(xiàn)爭項引資*萬元。

5、完成防火線*x公里，林道*公里。

6、確保林區(qū)無火警、無火災(zāi)、無重大安全事故發(fā)生。

----六件實事

1、抓好三項調(diào)查:職工家庭經(jīng)濟狀況調(diào)查、林場資產(chǎn)調(diào)查、林場林地邊界堪定調(diào)查。

2、進一步完善護林點水、電、訊三通工程維護工作。

3、加強基層圖書室、電腦房的配套及管理。

4、抓好職工就業(yè)培訓與中層管理人員在崗培訓。

5、注冊兩個職工合伙性質(zhì)的民營企業(yè)。

6、搞好兩處基礎(chǔ)建設(shè)：完成總場機關(guān)的二樓地板換修及一個分場的危房改造工作。

----工作重點

（一）森林培育

為貫徹落實“嚴管公益林，搞活商品林，放開人工林”，科學合理地開發(fā)利用林地林木奠定堅實基礎(chǔ)。進一步推進森林的營造及管護工作，積極全面抓好杉木無節(jié)良材培育、楠竹低改復壯、中幼林撫育間伐、森林經(jīng)營試點工作；堅持重造重管，加大撫育間伐力度，加大杉木無節(jié)良材品牌創(chuàng)塑力度；充分利用集體林權(quán)制度改革契機，采用收購、股份、聯(lián)營等多種辦法不斷加大林場資源儲備力度，不斷增強林場自身發(fā)展能力。

（二）隊伍建設(shè)

以建立健全用人考核機制為平臺，大力開展公開選拔的用人機制。突出抓好后備干部的培養(yǎng)、干部職工的培訓工作，提高干部隊伍素質(zhì)和服務(wù)水平，著力增強職工抵御改革和市場風險能力，保證干部隊伍健康成長。

（三）爭項引資

在鞏固農(nóng)稅改革、油料補貼、大徑材項目建設(shè)的基礎(chǔ)上，力爭貧困林場、飲水安全工程、災(zāi)害重建、國有林區(qū)棚戶改造、生態(tài)公益林恢復、杉木無節(jié)良材基地、中幼林間伐、森林經(jīng)營試點、林區(qū)道路建設(shè)、長防林等項目撥入，力爭完成引資*x萬元。

（四）深化改革

全面貫徹落實國家、省、市、縣有關(guān)國有林場改革精神，啟動三項調(diào)查，制定改革方案，學習借鑒試點林場精神，為林場改革奠定堅定的思想基礎(chǔ)與物質(zhì)準備。

（五）增收節(jié)支

為全面抵御金融風暴對本場經(jīng)營的影響，在完善“*項工程”承包的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推行“三停四包、三優(yōu)四統(tǒng)”，壓縮生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)成本，大力開展菜園子工程、生物防火帶建設(shè)，進一步降低生產(chǎn)成本,壓縮非生產(chǎn)性開支,實現(xiàn)節(jié)支*萬元。

----主要措施

（一）統(tǒng)一思想形成合力

各基層單位要全力以赴，緊緊圍繞總場一個中心，兩個重點，三大轉(zhuǎn)變、六大目標，六件實事的工作思路，服從服務(wù)大局，狠抓落實，努力形成艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉建場、和諧發(fā)展的工作氛圍，努力推進資源增量、職工增收、單位有位的新突破，建設(shè)大徑材品牌、林場新勞務(wù)品牌。

（二）自強不息求真務(wù)實

一要認清形勢，增強責任感、壓力感，搶抓時間，不等不靠；二要嚴格按照總場有關(guān)規(guī)定，大力開展艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻精神，積極投入林場改革前期準備工作與林場經(jīng)濟建設(shè)中，做到兩手抓兩手都要硬；三要強化求真務(wù)實工作作風，要深入山頭地塊，深入工區(qū)、護林點，多辦實事，多溝通，多團結(jié)，不斷提高執(zhí)行能力、落實能力和服務(wù)能力。

（三）苦練內(nèi)功增強后勁

一是繼續(xù)完善四項承包管理，建立健全資金追加、增撥集體審批制，實行政務(wù)公開；二是繼續(xù)開展增收節(jié)支活動，嚴格實行“三停四包”制度，即停止租車，停止大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，停止在場外用餐，四包即水電費、招待費、小車費、電腦耗材費包干到人。鼓勵各基層單位自辦菜園、養(yǎng)殖場，創(chuàng)新增收節(jié)支體制，增強自身活力。三是繼續(xù)強化管理人員，尤其是后備干部素質(zhì)培訓，強化大局意識、執(zhí)行意識，努力塑造一支精干高效的務(wù)林隊伍；

（四）夯實基礎(chǔ)依法治林

一是夯實營林基礎(chǔ)，強化中幼林撫育間伐，著力打造杉木無節(jié)良材品牌，引導企業(yè)建立原料林基地，大力發(fā)展特色經(jīng)濟林，著力建設(shè)高產(chǎn)油茶林等木本油料基地，大力發(fā)展以生態(tài)旅游為主的林業(yè)服務(wù)業(yè)；二是剛化森林資源管理，深化森林防火，強化依法采伐，憑證放行，護林防火管理到人及一票否決制的制度，實現(xiàn)利用與保護良性互補、和諧共進。