城鄉社會文化發展工作規劃范文

本站小編為你精心準備了城鄉社會文化發展工作規劃參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

文化產業是市場經濟條件下繁榮發展社會主義文化的重要載體。在當前應對國際金融危機的新形勢下，在重視發展公益性文化的同時，加快發展文化產業，對于滿足人民群眾多樣化、多層次、多方面精神文化需求，擴大內需特別是居民消費，推動經濟結構調整和產業升級轉型，都具有重要意義。為貫徹落實國家《中共中央辦公廳關于進一步加強農村文化建設的意見》《文化產業振興規劃》、《省“十一五”社會主義新農村建設規劃實施綱要》等文件精神，根據枝城鎮《關于加快文化產業發展的實施意見》的總體要求，特制定本計劃。

一、發展目標與戰略思路

（一）指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，按照鎮黨委鎮政府建設文化強鎮的戰略部署，重點將文化、創意、資本三者相結合，創造良好的文化環境，涵養枝城文化產業發展的生態。正確處理培訓與引進、保護與開發、近期與遠期的關系，發揮文化產業的核心作用，帶動傳統文化的大繁榮，為建設好中國歷史文化名鎮創造條件。

（二）發展目標

到2011年，力爭鎮文化站產業規模達到115萬元,增加產業規模15萬元，年均增長速度為12%，高于國民生產總值增長速度，并向社會文化人才提供工作崗位10個；力爭建立起結構優化、特色鮮明、效益顯著、政策體系健全的文化產業運行框架。

到2015年，力爭鎮文化站產業規模達到150萬元,增加產業規模50萬元，年均增長速度為15%，并向社會文化人才提供工作崗位20個；從而使鎮文化站產業成為枝城鎮文化事業的支柱產業，并提高枝城鎮文化產業在全市文化產業發展總格局中的比重和地位。

（三）發展原則

——重點突破和整體推進相結合。依據目前枝城鎮的產業優勢，重點發展藝術培訓、文化藝術商務、體育休閑娛樂、文化體育用品銷售四大領域。改造當前鎮文化站無產業的現狀，以點帶面，逐步實現各個文化產業門類整體推進、聯動發展，全面繁榮枝城文化產業。

——政府引導和市場機制相結合。堅持市場化的產業發展方向，充分發揮市場在文化產業資源配置中的基礎性作用，發揮文化站自身在產業發展中的主體作用。政府則在重點發展領域給予政策與資金的傾斜，引導文化產業發展。

二、抓住重點以點帶面依次發展

第一階段：藝術培訓產業(2011年啟動）

枝城鎮黨委鎮政府堅持把發展公益性文化事業作為保障群眾基本文化權益的途徑，加大投入力度，加強鎮文化站的基礎設施建設。2009年2月—2009年9月新建了省級標準的綜合文化站，總面積達到615平方米。超出省規定標準115平方，投入土建資金74.24萬元，另購置全套專業音響設備，網絡設備，投影機，單反相機及辦公家具投入資金8.76萬元，總計83萬元（除去省文化廳省財政廳“百鎮千村”工程專項資金20萬元）政府新增加投入63萬元，為鎮文化站文化產業的發展奠定了牢固的基石。

根據調查了解：人口近9萬的枝城鎮，目前還沒有一家上規模的藝術培訓中心，而且都很不專業，全鎮參加藝術培訓的學生600多人80%要到上課，既路途遙遠不安全又增加不必要的開支，鎮文化站借用新建成的場地和設備開展藝術培訓的工作較為迫切。首先在現有設施基礎上，將采取個人融資的方式，吸收社會資金10萬元，增補培訓設施（如：裝修專業標準的舞蹈排練廳，專用樂器等），開設舞蹈樂器聲樂音樂理論等6個班。招收學員40-60人，計劃2011年藝術培訓產業規模達到12萬元，實現年均收入4.8—7.2萬元，利潤0.96—1.44萬元；到2015年藝術培訓產業規模達到24萬元，增至10班，招生100—120人，實現年均收入12—14.4萬元，利潤2.4—2.88萬元的目標。

文化藝術商務業（2011年啟動）文化藝術商務即文化藝術經紀，演員經紀服務，文化活動組織策劃服務等。根據中共枝城鎮委員會辦公室關于印發《全鎮農村思想政治工作聯系點實施方案》的通知要求，把發掘文化傳人挖掘民歌民俗，繁榮文藝市場定為文化產業的目標。抓住中國歷史文化名鎮發展的契機，借助藝術培訓產業的發展，組建鎮文化站文化藝術商務有限公司勢在必行。枝城鎮歷史文化源遠流長，具有廣泛的群眾基礎，民間文藝愛好者眾多，現登記在冊的文藝骨干就有300多人。散落在民間的文藝表演形式就有20多種，這都是中華民族的瑰寶。充分發揮主陣地作用，利用鎮文化站的藝術培訓產業對文藝骨干和愛好者進行系統的免費培訓，挑選優秀人才組建文藝宣傳隊，做好演員經紀服務及文化活動組織策劃服務推向商業化的演出市場。在文化藝術經紀方面對民間流傳的民歌進行收集整理，邀請專業創作人士到實地采風，創作一批優秀的具有地方特色的作品推向市場。

計劃2011年底文化藝術商務業規模達到10.8萬元，組建文藝宣傳隊2支，創作民歌1-2首，對外演出場次年均達到60場，文藝宣傳隊人均年收入1.5萬元，利潤2.4萬元；到2015年文化藝術商務業規模達到18萬元，另增加文藝宣傳隊3支，總數達到5支隊伍，另創作民歌4-6首，對外演出場次年均達到100場，文藝宣傳隊人均年收入2.5萬元，利潤4萬元的目標。

第一階段：體育休閑娛樂業（2013年啟動）

體育休閑娛樂業是一個總類繁多的產業，是一個需要大型場地的產業，更是一個需要大投入的產業，一般情況下，它只適合在大中型城市發展。鄉鎮級文化站的體育休閑娛樂產業如何做？我們卻有自己的思考：貼近本地實際情況，重點選擇發展一些小型的、投入不多的、回報率快的體育產業，可借用藝術培訓產業和文化藝術商務業的場地及資金，投入5萬元購置體育用品設備，開辦體育舞蹈班跆、拳道班、滑輪滑板班，成立枝城鎮圍棋協會和象棋協會，廣泛吸收大量的體育愛好者成為會員，舉辦多種各樣的體育賽事，豐富群眾的業余文化體育生活。

計劃2015年體育休閑娛樂業規模達到8萬元，招收會員60人，實現年收入4.8萬元，利潤1.2萬元。

第二階段：文化體育用品銷售業（2014年啟動）

在前三階段重點發展的藝術培訓、文化藝術商務、體育休閑娛樂的基礎上，開辦文化體育用品銷售產業水到渠成。由于前三大產業的成功發展，已有了一大批固定的消費群體，加大投入力度，開拓文化體育用品銷售市場，將鎮文化站的文化產業推向新的高度。

計劃2015年文化體育用品銷售業規模達到8萬元，年銷售額5萬元，利潤1.25萬元的目標。