建筑機械維護保養問題分析范文

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一、建筑機械在實際的保養與維修中有哪些問題存在

1一些比較先進的設備并沒有配套的技術和零部件。一些先進的設備對于零部件質量的要求是比較高的，但是因為人員對其不太精通再加上責任心的缺乏，很可能產生購置劣質配件和劣質油料的現象，這樣就會使一些較先進的機械設備，由于使用了劣質配件和劣質油料，造成機械設備的早期損壞，對于機械的壽命和使用率都是損失。根據施工機械不易集中的特點，保養作業應盡可能在機械所在地進行。大型機械一級保養和中、小型機械的各級保養，都應由操作人員承擔。對于操作人員不能勝任的保養作業，由維修人員協助。二級以上保養應由承修人員承擔，操作人員協助。

2目前對于機械的維修在技術層面還不能達到要求，一些技術業務能力比較先進的設備并不能得到廣泛的應用。對于制造精度越來越高、結構越來越復雜和控制技術越來越先進的現代設備，很難憑經驗及時發現故障隱患。許多的施工企業都實行二級單位承包制，自然其設備和維修都是零散分布的，對于機械的保養和維修更是跟不上機械的發展程度，這在某種程度上也影響了保養與維修的時間和質量。先進的計算機技術和檢測技術得不到廣泛應用,對于制造精度越來越高、結構越來越復雜和控制技術越來越先進的現代設備,很難憑經驗及時發現故障隱患。許多的施工企業都實行二級單位承包制,設備和維修、技術人員都分散到各施工點,而各施工點的技術力量、水平參差不齊,不能及時解決維修疑難問題,延長了停機時間,影響了維修質量。

3目前的現象往往是設備出現了問題很久之后才進行維修，在實際的利用中也很少對其進行保養，常常出現時候維修的事情，沒有預防的思維。對設備的故障及劣化現象未能早期發覺、早期預防、早期修理，以致造成人力、物力、財力不必要的浪費；施工企業機械設備"浪費維修"的現象也十分嚴重，很多的人在維修機械的過程中為了方便拋棄了仍有利用價值的零部件，更有人不顧機械的整體性能拆東補西，草草了事，這些都不是長久之計。

4維修人員的綜合素質有待考察，目前的施工單位將經濟放在了第一位，對于機械是使出了全部的利用價值，但是對于人才的培養卻忽視。施工企業在設備管理方面都應配備機務管理、工程機械操作、工程機械維修、工程機械設備材料管理等人員。很多單位在人員分配上機器不合理，一人多用，不能做到專業。這樣就會發生因為業務和精力的不足導致不能滿足工程機械維修工作的需要。

二、如何應對目前建筑機械出現的問題

1對于設備的利用應該恰到好處，要有預防的思維，也就是在設備被破壞之前，進行一定程度的保養，以保證設備正常運行，使生產順利進行。對于主要生產設備，在日常巡檢中做到隨時發現問題，隨時整改，避免出現機械大面積癱瘓而影響企業生產的現象。

2既然采納了先進技術的設備，對于設備的維修和保養也要跟上。同時在維修設備時，要根據技術的不斷發展對于機械進行局部或者整體的改造，建立專業分工的維修體制，配備先進的維修機具，掌握維修新技術，培育維修質量好、工期短的維修能力；對燃料、潤滑油料實行科學管理，嚴格按照使用期限使用機械。這樣做雖然費事點但是成本反而是最低的。

3對于機械不應該存在壞了再去維修的思維，在平時的使用過程就應該注意保養。二者是同樣重要的，不能顧此失彼。做好設備的維護保養工作，及時處理發生的問題，隨時改善設備的技術狀況，防患于未然，把事故消滅在發生之前，就能穩操主動權。很多的案例告訴我們能夠做好機械的保養工作，不僅僅關系的是能否正常的作業，還關系到機械的壽命，關系到企業的經濟效益和生產效益。

4對于維修人員應該對他們進行定期的培訓，以防止出現技術的短缺。在進行人才選拔的時候要選擇那么綜合素質比較高的人，或是從工程機械生產廠家、高等院校、科研機構聘請專家為本企業有針對性的培訓；或是直接參加機械鎖出產的廠家和高等院校舉辦的一些講座式學習班。

三、結束語

建筑市場正在如火如荼的進行，參加企業在不斷的增加，競爭日益激烈，要想在激烈的競爭有一席之地，機械化是必走之路。抓好機械設備的管理和維修工作，直接關系到企業經營目標的實現和企業能否維持穩定協調的發展。但是目前的機械維修還有很多的弊端急需我們解決，所以建筑企業應該加強對機械的保養與維修。當設備出現問題的時候能夠得到及時的解決，這樣企業才能在藍海中有自己的市場。

本文作者：朱驥興單位：中糧米業（五常）有限公司