建筑機械維修管理對策范文
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建筑工程中成套的工程設備造價高昂，技術復雜且更新換代速度快，許多企業仍然沿用口頭管理的固有模式，對于規范設備的維修流程、維修技術指標以及配件采集管理等缺乏相應的管理體系，呈現一片無序的亂態。企業內缺乏專職的維修管理部門，維修管理技術人員隊伍參差不齊，缺乏配套的監督考核機制，以至于出現大批設備棄之不用的不合理局面。
建筑機械的維修管理涉及到各個種類、批次的工程設備，設備的采購、維修以及購買配件等等，這些流程都需要相當復雜詳細的技術參考，然而當前的許多建筑企業中都缺少相應的建筑機械維修管理技術檔案，日常維修還處于“經驗型”或者整體外包，對設備的技術屬性缺乏了解，維修保養難度大大增加。
二、建筑機械維修管理對策
2．1建立完善的建筑機械維修管理體制
基于實際工程項目，建立配套的建筑機械維修管理機制。設立專職的維修管理部門，設置各職能崗位，挑選項目設備管理經驗豐富的工程管理人員出任管理職位，挑選合適的維修技術人員，注重技術團隊的技術培訓和實際檢查;建立分工明確的責任制管理模式，分離建筑機械的設備采購、維修和管理權利;建立相應的監督考核機制，對日常的設備維修工作進行規劃和驗收，責任到人，獎罰機制明確。
2．2規范建筑機械的維修管理進程
建筑機械的維修管理技術含量高，且操作繁雜，針對這一特性，應當建立詳細的建筑機械維修管理技術操作條例，對于維修操作、保養流程以及配件使用管理等方面量化技術指標，規范操作流程，對于老舊設備的更新換代出臺詳細的技術參考，明確更換時間點以及更換設備的技術指標。同時對于大型成套設備，采取定期排查、維護、保養和部件升級，堅持預防為本的保修方針，嚴格規定保修步驟、指定保修責任人員，并嚴把驗收關，做到維修到件，監守到人，量化考核明細，保障維修效率。
2．3提高維修管理團隊的技術水平
維修管理技術人員是建筑機械維修保養的實際操作人員，他們的技術手段將直接影響到設備的維修保養質量上面，因此，建立一支技術過硬的維修管理團隊顯得尤為重要。從人員招聘入手，遴選建筑機械維修經驗豐富的專業維修人員，針對已有建筑機械的技術特點，進行針對性的崗位培訓，強化維修技術水平。對維修操作進行監督考核，確保維修質量。
2．4建立建筑機械維修管理檔案系統
針對不同種類、不同型號的建筑機械，建立它們的技術參數檔案。對于設備采購、配件出入等技術環節進行技術特性的整理、分析和入檔，建立專職的技術檔案管理部門，對于歷次維修過程進行相應的記錄整理，做好設備的“病史”記錄，為接下來的設備保養大修、更新換代提供技術參考。充分利用信息化技術平臺，建立建筑機械維修管理檔案系統，規范檔案流程，減少維修技術查詢的消耗，大大提高維修管理的實際效率。
三、總結
現代建筑工程是一個快節奏的系統工程項目，對于建筑企業的彈性施工運作能力有很高的要求，企業在保障工程質量和如期完成的同時，要最大限度的提高自身的工作效率，才能保障企業的實際經濟效益。因此，如何保證在施工進程中己方的建筑機械長期高效運轉，是企業需要關注的焦點，而有效的設備維修管理措施是保障機械健康狀況的必要前提。通過完善自身的維修管理制度，在企業內部培養一支干練、專業水準高的技術團隊，配合設備的維修管理檔案系統，為建筑機械把脈護航，最大程度的發揮設備的運轉效率，創造更大的經濟效益。
本文作者：李林單位：連云港寶成路橋工程有限公司
