建筑機(jī)械施工調(diào)配措施探討范文

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1建筑機(jī)械設(shè)備管理中存在的問題以及對(duì)策

1.1建筑機(jī)械設(shè)備管理中存在的問題

修理工的技術(shù)以及維修的經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)際的操作和管理當(dāng)中重要性也是非常明顯的，尤其是液力液壓的工作裝置，需要很好的技術(shù)知識(shí)作為基礎(chǔ)的保障，同時(shí)，在檢修設(shè)備的過程當(dāng)中，沒有按照相關(guān)的規(guī)定以及工作原理來對(duì)實(shí)際的故障進(jìn)行正確的判斷，而是盲目的對(duì)零部件進(jìn)行拆卸或者更換，將會(huì)留下較大的安全隱患，可能在日后的操作當(dāng)中引起較大的故障。另外一個(gè)方面，現(xiàn)場(chǎng)維修發(fā)動(dòng)機(jī)以及液力變矩變速總成以及液壓工作系統(tǒng)的裝置等等，經(jīng)常不能夠保證具體的工作質(zhì)量，對(duì)于工作效率的提升也沒有太大的幫助，再加上其中存在的一些問題不能夠得到及時(shí)的解決和改良，修理工的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平是其中的關(guān)鍵點(diǎn)之一。

1.2對(duì)策分析

在進(jìn)行了上述分析之后，可以對(duì)現(xiàn)今建筑機(jī)械設(shè)備管理之中存在的問題有著一個(gè)較為清晰的了解和掌握，接下來將針對(duì)這些問題提出具體的改善措施，力求加強(qiáng)設(shè)備的管理，提升工作的質(zhì)量和水平。第一步，現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備應(yīng)該要科學(xué)合理的進(jìn)行配置，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的有機(jī)結(jié)合，逐步的滿足施工工程的需求，并且根據(jù)工程的進(jìn)度進(jìn)行適時(shí)的組織，提高設(shè)備的使用效率；第二步，現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備管理要標(biāo)準(zhǔn)化，給設(shè)備的使用和施工創(chuàng)造良好的環(huán)境，操作規(guī)程齊全；第三步，所有的機(jī)械設(shè)備都用該運(yùn)行崗位實(shí)行定人、定機(jī)以及定崗等要求，實(shí)行責(zé)任制度，完善事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)的處理情況，完善相關(guān)的安全措施以及注意事項(xiàng)，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行記錄進(jìn)行保存，隨時(shí)檢查工具是否齊全、記錄是否完整。嚴(yán)格執(zhí)行上崗掛牌制度，檢查敦促，形成良好的操作管理習(xí)慣；第四步，堅(jiān)持設(shè)備的檢查制度，做到防患于未然，保證設(shè)備的正常穩(wěn)定運(yùn)行，做好及時(shí)的維修工作，提高維修工的素質(zhì)和專業(yè)水平，完善風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)員工的防備理念，降低設(shè)備故障發(fā)生的概率，把事故的發(fā)生扼殺在萌芽狀態(tài)。

2建筑機(jī)械施工調(diào)配的具體探究

要做好機(jī)械化的施工工作，就必須要在實(shí)際的建設(shè)當(dāng)中晚上相關(guān)的制度，嚴(yán)格的按照規(guī)定的章程來進(jìn)行實(shí)際的操作和管理，結(jié)合工程建設(shè)的實(shí)際情況，做好建筑機(jī)械的相應(yīng)工作，保證各項(xiàng)指標(biāo)均符合相應(yīng)的要求。

2.1建筑機(jī)械施工的調(diào)配原則

建筑機(jī)械的調(diào)配原則，氛圍三個(gè)方面的內(nèi)容，第一點(diǎn)，是機(jī)械設(shè)備的調(diào)配必須和實(shí)際的施工組織保持一致，按照規(guī)定來進(jìn)行實(shí)際的操作；第二點(diǎn)，機(jī)械設(shè)備的調(diào)配必須要有利于施工，并且還要有利于提高施工過程當(dāng)中的機(jī)械化水平，對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益的提高以及工作效率的提升有著一定的幫助；第三點(diǎn)，機(jī)械設(shè)備的配置情況，應(yīng)該要適應(yīng)建筑工程的特點(diǎn)，要有實(shí)際的應(yīng)變能力，對(duì)于不同的施工條件要有著較好額度適應(yīng)性，從多個(gè)方面來全面的保證建筑施工的質(zhì)量和水平。

2.2建筑機(jī)械施工的調(diào)配方法

建筑機(jī)械施工的具體調(diào)配過程，大體上是首先進(jìn)行問題的分析，然后確定實(shí)際的目標(biāo)，接下來再進(jìn)行目標(biāo)方案的制定和相關(guān)計(jì)劃的編制，然后進(jìn)行方案的分析以及選擇，最后再進(jìn)行實(shí)際方案的施行。在進(jìn)行相關(guān)方案選擇的同時(shí)，要根據(jù)實(shí)際的影響因素進(jìn)行深入詳細(xì)的分析，對(duì)實(shí)際的情況有著明確的掌握，總的來講分為三個(gè)方面的因素：首先是機(jī)械的施上質(zhì)量指標(biāo)，然后是調(diào)配方案對(duì)施上任務(wù)的適應(yīng)性，調(diào)配方案的經(jīng)濟(jì)性與施上機(jī)械的綜合協(xié)調(diào)性。在這些綜合性的指標(biāo)當(dāng)中，有定量因素的存在，也有定性因素的存在，而即使是定量因素，在不同的管理水平以及使用的條件之下，其也存在有較大程度上的差異，所以，需要根據(jù)具體的情況來進(jìn)行綜合的判定和選擇。另外一個(gè)方面，各個(gè)因素之間往往是互相影響的，其具體的標(biāo)準(zhǔn)判定，也可以認(rèn)為其是模糊的。所以，采用模糊的綜合判定標(biāo)準(zhǔn)，解決施上機(jī)械的調(diào)配問題，不僅可以滿足實(shí)際的要求和情況，還可以具有較強(qiáng)的操作性，可謂是一舉多得。

3結(jié)論

綜上所述，根據(jù)對(duì)建筑機(jī)械當(dāng)中存在的多方面問題進(jìn)行詳細(xì)深入的分析，針對(duì)其中管理方面以及施工方面的難點(diǎn)，提出了具體額度改善方案，根據(jù)實(shí)際的解決對(duì)策以及建筑機(jī)械施工原則的制定和相關(guān)制度的完善，達(dá)到最佳的管理以及操作效果，在保障了基本的施工水平和質(zhì)量的同時(shí)，提升了工作的效率，對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高也有著較大的幫助。

本文作者：朱驥興單位：中糧米業(yè)（五常）有限公司