整改市內(nèi)開(kāi)放工作調(diào)度會(huì)發(fā)言稿范文

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同志們：

剛才，各縣（市、區(qū)）、新區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)作了匯報(bào)，從匯報(bào)的情況看，開(kāi)放工作形勢(shì)十分嚴(yán)峻。第一季度，全市直接利用外資完成萬(wàn)美元，同比下降，完成市自定任務(wù)目標(biāo)（萬(wàn)美元）的，低于均衡進(jìn)度個(gè)百分點(diǎn)。在全市個(gè)縣市區(qū)中，只有 個(gè)縣市區(qū)有外資到位，其余縣市區(qū)到位外資均為零。全市新審批外資項(xiàng)目個(gè)，總投資萬(wàn)美元，外商出資萬(wàn)美元，同比均大幅下降。全市沒(méi)有新注冊(cè)外資項(xiàng)目，利用外資后勁明顯不足。第一季度，在全省個(gè)設(shè)區(qū)市中出口總值排第位，出口增幅排第位。但從完成的數(shù)字看，形勢(shì)不容樂(lè)觀，第一季度全市共完成外貿(mào)進(jìn)出口總額萬(wàn)美元，同比下降，其中，外貿(mào)出口完成萬(wàn)美元，同比下降，由—月份的出口正增長(zhǎng)變?yōu)樨?fù)增長(zhǎng),下滑趨勢(shì)明顯。在全市個(gè)縣市區(qū)中，有個(gè)出現(xiàn)不同程度的下降，其中，個(gè)縣市區(qū)下降幅度均超過(guò)。-月份全市共引進(jìn)省外資金億元，同比增長(zhǎng)，完成了省下達(dá)任務(wù)目標(biāo)（億元）的，完成市自定任務(wù)目標(biāo)（億元）的。

面對(duì)當(dāng)前的開(kāi)放工作形勢(shì),我就做好第二季度的開(kāi)放工作講幾點(diǎn)意見(jiàn):

一、要堅(jiān)定完成任務(wù)的信心和決心

面對(duì)金融危機(jī)，我們千萬(wàn)不能悲觀失望，失去斗志，一定要保持清醒的頭腦，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，上下一心，積極主動(dòng)，攻堅(jiān)克難，切切實(shí)實(shí)抓緊抓好招商引資工作。要認(rèn)真梳理過(guò)來(lái)在談和擬簽約內(nèi)外資大項(xiàng)目，強(qiáng)力跟進(jìn)，持續(xù)攻關(guān)，力爭(zhēng)取得實(shí)效，確保實(shí)現(xiàn)上半年時(shí)間過(guò)半完成任務(wù)過(guò)半的目標(biāo)。

二、要把主要領(lǐng)導(dǎo)推上招商引資第一線

我多次講到，領(lǐng)導(dǎo)招商，尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)到一線招商尤為重要。某種意義上，去多大的官就能招來(lái)多大的商。這就要求我們?cè)谧母魑灰粩嗟南蛑饕I(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，要讓他們把對(duì)外開(kāi)放工作作為整個(gè)經(jīng)濟(jì)工作，特別是經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢(shì)下，拉動(dòng)內(nèi)需，振興經(jīng)濟(jì)的一個(gè)非常重要的措施，要下大力把他們推向招商引資第一線。剛才，聽(tīng)各縣市區(qū)匯報(bào)，大部分縣市區(qū)的主要領(lǐng)導(dǎo)非常重視對(duì)外開(kāi)放工作，率先“走出去”開(kāi)展招商活動(dòng)。就此我強(qiáng)調(diào)四句話：一要了解實(shí)情。了解本地的企業(yè)現(xiàn)狀、可對(duì)接的領(lǐng)域及在談項(xiàng)目情況等，做到心中有數(shù)、有的放矢。二要落實(shí)責(zé)任。要把每一個(gè)企業(yè)、每一個(gè)在談項(xiàng)目，落實(shí)到每個(gè)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、科級(jí)干部及一般工作人員，嚴(yán)格做到目標(biāo)明確，責(zé)任到人。三要抓住不放。要發(fā)揚(yáng)鍥而不舍、不達(dá)目的不罷休的精神，對(duì)洽談項(xiàng)目緊緊盯住，只要有一線希望就要扭住不放，全力爭(zhēng)取，一步不讓，一抓到底。要樹(shù)立專心致志、持之以恒的的信心和理念，用心研究，潛心分析，一環(huán)扣一環(huán)，一步逼一步，切實(shí)做到?jīng)]有項(xiàng)目不回頭，沒(méi)有簽約不回頭。四要全心全意的去招商。“走出去”招商不是擺花架子、走形式，而是要實(shí)實(shí)在在的走出去，一心一意招商。我們把月份定為全市招商引資月，各級(jí)各有關(guān)部門(mén)要認(rèn)真謀劃，用心組織，積極地帶著企業(yè)“走出去”，開(kāi)展針對(duì)性、目的性強(qiáng)的招商活動(dòng)。招商情況要及時(shí)反饋市招商局，由招商局匯總整理形成專刊。

三、要下大力搞好小團(tuán)組招商

實(shí)踐證明，小團(tuán)組招商具有短平快的特點(diǎn)。當(dāng)然“走出去”開(kāi)展小團(tuán)組招商并不是漫無(wú)目的地轉(zhuǎn)，更不能眉毛胡子一起抓，要有針對(duì)性的招商。要突出招商重點(diǎn)，針對(duì)京津、“珠三角”、“長(zhǎng)三角”等國(guó)內(nèi)地區(qū)及受金融危機(jī)影響較小的國(guó)家，認(rèn)真分析，細(xì)心研究，準(zhǔn)確把握內(nèi)外資企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展前景、投資動(dòng)向和投資規(guī)模。在此基礎(chǔ)上，要結(jié)合我們的實(shí)際和產(chǎn)業(yè)特色，認(rèn)真謀劃項(xiàng)目，包裝項(xiàng)目，積極“走出去”開(kāi)展針對(duì)性強(qiáng)的小團(tuán)組招商活動(dòng)。要“一對(duì)一”的招商。“走出去”招商，不能搞大幫哄，人員要精干，目的要明確，目標(biāo)要抓得準(zhǔn)，要“一對(duì)一”、“面對(duì)面”招商。要多批次、多頻率“走出去”招商。要把企業(yè)經(jīng)理和一般招商人員組成若干招商小分隊(duì)，圍繞重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行全面、持續(xù)招商，直至取得實(shí)效。對(duì)于前一段時(shí)間取得一定招商成效的縣市區(qū)，要抓緊形成經(jīng)驗(yàn)交流材料報(bào)市招商局，由市招商局匯總后報(bào)市政府。

四、要下大力搞好園區(qū)招商

要繼續(xù)把開(kāi)發(fā)區(qū)、園區(qū)建設(shè)作為開(kāi)放工作的總抓手。要堅(jiān)持高起點(diǎn)謀劃，大氣魄運(yùn)作，大力度推進(jìn)，堅(jiān)定不移地抓好開(kāi)發(fā)區(qū)、園區(qū)建設(shè)。現(xiàn)有五個(gè)省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)和三個(gè)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，今年要緊緊抓住省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)升級(jí)擴(kuò)區(qū)的大好機(jī)遇，積極跑省進(jìn)京，全力做好新區(qū)化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)升級(jí)擴(kuò)區(qū)和開(kāi)發(fā)區(qū)、任丘開(kāi)發(fā)區(qū)擴(kuò)區(qū)工作。與此同時(shí)，要按照省級(jí)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)，積極創(chuàng)造條件，培育做大各類園區(qū)，在省再次審批省級(jí)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)時(shí)，全力申報(bào)爭(zhēng)取。

要超前規(guī)劃。規(guī)劃水平?jīng)Q定著園區(qū)建設(shè)檔次和發(fā)展前景，好的規(guī)劃是建好園區(qū)的基礎(chǔ)和首要環(huán)節(jié)。不重視規(guī)劃，肯定會(huì)走很多彎路，甚至要付出沉重代價(jià)。搞好園區(qū)建設(shè)，規(guī)劃必須要先行。要在園區(qū)規(guī)劃上舍得下本錢，不惜重金聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外高水平的專家和機(jī)構(gòu)，下大力搞好總體規(guī)劃設(shè)計(jì)和詳細(xì)規(guī)劃。園區(qū)規(guī)劃必須體現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、大手筆和科學(xué)性、前瞻性。

要加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè)是招商引資的基本條件。要積極探索“政府主導(dǎo)、企業(yè)運(yùn)作”的市場(chǎng)化開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)模式，把園區(qū)自身作為一個(gè)招商項(xiàng)目，作為市場(chǎng)主體和運(yùn)作載體，積極選擇既有實(shí)力又有素質(zhì)的戰(zhàn)略投資者，吸引各類資金參與園區(qū)建設(shè)，不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施的建設(shè)力度，確保實(shí)現(xiàn)水、電、暖、路、訊等基本條件達(dá)標(biāo)，努力達(dá)到“九通一平”的標(biāo)準(zhǔn)。

要努力把開(kāi)發(fā)區(qū)、園區(qū)打造成最優(yōu)化的招商平臺(tái)。要成立專門(mén)管委會(huì)，全程管理服務(wù)。特別是新批準(zhǔn)的和四個(gè)縣市的三個(gè)省級(jí)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，要抓緊健全完善機(jī)制體制，明確產(chǎn)業(yè)定位。要盡快成立專門(mén)管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)編制和人員，明確任務(wù)和責(zé)任。要實(shí)行“封閉式扎口”管理，堅(jiān)決糾正亂收費(fèi)、亂檢查、亂攤派、亂罰款現(xiàn)象發(fā)生。要強(qiáng)化服務(wù)，開(kāi)發(fā)區(qū)、園區(qū)要按照“精簡(jiǎn)、高效、優(yōu)質(zhì)”原則，為企業(yè)提供一站式服務(wù)，全過(guò)程跟蹤辦理。

要搞好對(duì)外推介工作。開(kāi)發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、園區(qū)是一個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的亮點(diǎn)，是當(dāng)?shù)氐凝堫^，是一個(gè)品牌。要充分發(fā)揮其龍頭引領(lǐng)作用，加強(qiáng)對(duì)外宣傳推介工作。要突出優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化特色，抓住重點(diǎn)，明確開(kāi)發(fā)區(qū)、園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位，搞好策劃，整體包裝，包括項(xiàng)目包裝、服務(wù)包裝、基礎(chǔ)設(shè)施包裝、產(chǎn)業(yè)包裝等。在此基礎(chǔ)上，強(qiáng)化對(duì)外推介，營(yíng)造宣傳氛圍，通過(guò)新聞外宣、經(jīng)濟(jì)外宣、活動(dòng)外宣、外事外宣、網(wǎng)絡(luò)外宣等方式，搞好對(duì)外宣傳和推介，提高整體形象和知名度。

五、要做好項(xiàng)目督導(dǎo)和服務(wù)

（一）全面包裝項(xiàng)目。要提前做好項(xiàng)目審批前的手續(xù)和基礎(chǔ)性工作，切切實(shí)實(shí)把項(xiàng)目包裝好，從而減少外商投資項(xiàng)目的審批程序和時(shí)間，大大提高招商成功率。

（二）做好項(xiàng)目跟蹤。要做好項(xiàng)目在洽談、簽約、審批、注冊(cè)、建設(shè)等環(huán)節(jié)的督導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，全力推動(dòng)在談項(xiàng)目促簽約，簽約項(xiàng)目促注冊(cè)，注冊(cè)項(xiàng)目促開(kāi)工，開(kāi)工項(xiàng)目促投產(chǎn)，投產(chǎn)項(xiàng)目促成效。

（三）創(chuàng)造親商、富商的環(huán)境。要經(jīng)常深入基層、深入企業(yè)走訪調(diào)研，要通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)辦公和召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)等形式盡心盡力幫助企業(yè)解決生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難和問(wèn)題，引導(dǎo)企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，幫助企業(yè)不斷做大做強(qiáng)。