水利局安全生產(chǎn)整改年整改措施范文

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一、指導思想

遵法守紀：始終堅持以人為本。預防為主：落實健康安全生產(chǎn)責任。嚴密控制：降低健康安全風險。全員參與：持續(xù)改進體系業(yè)績的安全方針。

二、目標任務

堅決落實公司“安全生產(chǎn)整改年”的目標，通過開展“安全生產(chǎn)整改年”活動，進一步落實安全生產(chǎn)責任制、全面排查治理安全事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，有效解決影響我項目部安全生產(chǎn)的突出問題，健全完善隱患排查治理管理體制。

三、組織結(jié)構(gòu)

項目部“安全生產(chǎn)整改年”領(lǐng)導小組：

組長：項目經(jīng)理

副組長：項目副經(jīng)理

成員：各部門負責人

領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在安全管理部

辦公室主任：xx

四、活動內(nèi)容

1、進一步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強化目標責任。

我項目部在“安全整改年”里，以安全第

一、預防為主、綜合治理的安全方針，以安全生產(chǎn)五個轉(zhuǎn)變?yōu)橹笇б娮C，將進一步建立和完善各項規(guī)章制度及操作規(guī)程，結(jié)合工地現(xiàn)場和項目實際情況，對本項目各部門、作業(yè)隊、分包商簽訂過的安全目標責任書再進一步細化，修改完善，并依據(jù)考核辦法明確責任分工，增添安全生產(chǎn)目標責任書內(nèi)容，搞好目標考核，落實獎罰措施。確保項目部安全生產(chǎn)工作責任落實到每個部門，每個作業(yè)隊及每個人。在“整改年”里，更進一步加強對分包商資質(zhì)審查，制定定期監(jiān)督檢查制度及考核工作。

2、強化安全工作的落實，實現(xiàn)安全隱患的超前預防控制。

我們項目部在“整改年”里，由被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變。加強安全生產(chǎn)組織機構(gòu)建設，對組織機構(gòu)全體人員每月定期進行安全知識、事故條例，為安全培訓內(nèi)容進行學習，舉一反三進行研討，將完善的技術(shù)措施施工方案再細化，搞好各項作業(yè)安全技術(shù)交底，在安全生產(chǎn)中每一個部位施工前設立安全檢查表格，沒有安全部門簽字認可不得施工，實現(xiàn)作業(yè)全過程安全管理、搞好安全隱患的提前預防控制。

3、突出重點，開展事故隱患排查整改工作，全力預防重大事故。

我項目部在“整改年”里，要由集中整治化向規(guī)范化、經(jīng)常化、制度化轉(zhuǎn)變。本項目為：兩座公路橋、×××個倒虹吸及渠道土石方開挖、回填、襯砌，雖施工風險小，但在整改年里，我們要建立重大危險源安全治理制度，要以“安全整改年”為契機，全面普大危險源，對正在施工倒虹、渠道開挖、橋樁基現(xiàn)場進行全面安全檢查準確評價，及時消除安全隱患。對重要的施工部位及重要的作業(yè)環(huán)節(jié)，特種設備安全隱患，季節(jié)性防汛、防火、冬季施工中防煤氣中毒、預防季節(jié)施工中防群體食物中毒、搞好夏季降溫防暑等。定期專項檢查有章可詢。全力預防人身傷亡和設備事故及其他事故發(fā)生，對隱患排查與整改要突出重點、深化專項治理，在“整改年”里，我們項目部要繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)活動月”、“安康杯”安全生產(chǎn)勞動競賽，并下發(fā)安全試題，進行安全知識培訓，對優(yōu)秀員工進行獎勵，把“安全生產(chǎn)整改年”引向深入。

4、進一步完善事故報警和應急救援體系

我項目部在“整改年”里，將進一步完善制定應急預案的演練工作，按照事故預案的內(nèi)容和預案等級分批對基層人員和施工隊進行組織培訓和演練。對演練效果進行總結(jié)評價，做到及時、熟練、有效、要對全體員工從思想上樹立常備不懈，在險情和事故發(fā)生能夠做到反應靈敏、行動迅速、組織有序、科學應對，以及妥善處理。

5、加強安全技能培訓，提升職工技術(shù)素質(zhì)，

我項目部在“整改年”里，進一步遵循集團公司提出“以人為本、珍愛生命、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的安全理念。根據(jù)南水北調(diào)工程自身特點和生產(chǎn)需要，突出重點進行強化安全生產(chǎn)技術(shù)培訓工作，搞好全年度的安全生產(chǎn)技術(shù)培訓計劃和加大培訓力度，努力將安全技術(shù)培訓做到項目員工的×××以上，且利用多種多樣的安全培訓方式，如：知識競賽、競答、板報、安全座談會、組織學習國家和地方性的法律法規(guī)及規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、事故案例及特種作業(yè)人員、施工人員熟練掌握安全技術(shù)操作知識、工藝、設備性能，確保本項目施工安全生產(chǎn)順利進行。

6、落實安全資金投入，確保安全生產(chǎn)。

我項目部按照安全管理六大科學理念，由被動防范向源頭管理改變，強化落實安全生產(chǎn)資金的提取，管理及使用。要保障全體員工安全，確保安全目標施工生產(chǎn)的順利進行。

7、鞏固貫標成果，完善職業(yè)健康安全管理體系，建立安全管理長效機制。

我項目部在“整改年”里按照集團公司、公司統(tǒng)一部署，繼續(xù)深入開展職業(yè)健康安全管理體系各項管理工作。引進先進管理經(jīng)驗，從傳統(tǒng)的經(jīng)驗型安全生產(chǎn)管理向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變，促進我項目部建立安全生產(chǎn)自我約束和激勵機制，建立完善項目部安全生產(chǎn)長效機制。以制度、標準、規(guī)程來規(guī)范安全生產(chǎn)行為，讓全體職工有章可依、有章必依、按章辦事。杜絕違章現(xiàn)象，是每個員工強制執(zhí)行規(guī)范變?yōu)樽杂X遵守規(guī)范習慣，把習慣變?yōu)樽匀唬M一步提高安全生產(chǎn)管理水平，努力實現(xiàn)零控制安全管理目標。

8、緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心任務，推進安全文化建設。

項目部在整改年里要牢固樹立“關(guān)愛生命、以人為本、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的安全管理理念，并滲透到安全治理工作中的每個環(huán)節(jié)。緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心任務，促進安全文化建設，加強安全文化理念的大力宣傳，為項目部營造濃厚安全文化氛圍，利用各種形式加強安全知識、安全意識和法制觀念的宣傳，是“嚴守規(guī)程”成為全體員工的基本素養(yǎng)，讓制度指導員工的行為，讓安全意識在全體員工心中深入轉(zhuǎn)化，使主體員工從思想意識上，并且在安全理念、安全治理哲學、安全宗旨、安全價值、安全目標方向，進行理論引導和學習，不斷提高安全文化宣傳學習深度和廣度，從根本上激勵項目部全體員工重視安全健康與環(huán)保，在一個全面安全文化的氛圍中，“要我安全、到我要安全”,不僅對自身的安全有責任感，而且對項目全體員工也有責任感的轉(zhuǎn)變，最終實現(xiàn)“自主安全”，使安全成為項目自主行為的需求。

五、工作安排：

1、安排布置動員階段：

**年3月上旬（3月5日—3月10日），項目部根據(jù)公司安全生產(chǎn)“整改年”的活動實施方案，制定本項目部的實施辦法，在年度工作會議后，召開安全生產(chǎn)會議，動員并安排部署，“安全生產(chǎn)整改年”，實施動員大會工作，召開項目部全體人員、各施工隊伍及民工參加安全生產(chǎn)“整改年”實施動員大會深入開展“安全生產(chǎn)整改年”活動，采取各種方式廣泛宣傳“安全生產(chǎn)整改年”活動。

2、實施階段：

**年3月中旬—10月中旬。我項目部按照“安全生產(chǎn)整改年”活動實施方案的內(nèi)容和要求，邊學習、邊檢查、邊整改、邊完善，項目部全體員工集中學習不得少于50小時，檢查整改覆蓋面×××，我項目部將每月安全工作內(nèi)務資料的完善情況，安全會議檢查情況，安全培訓及安全學習法律、法規(guī)的學習情況，“安全生產(chǎn)整改年”活動及本月整改情況，以書面形式及報表形式每月1日將上月整改情況以報表形式向質(zhì)量安全部做好認真匯報。認真做好貫標內(nèi)審和安全生產(chǎn)大檢查工作，隨時迎接局、公司及相關(guān)部門的定期和不定期檢查。

3、全面檢查總結(jié)階段：

**年10月下旬—12月中旬，我項目部對“整改年”工作進行全面檢查總結(jié)。將書面總結(jié)上報公司質(zhì)量安全部，以安全生產(chǎn)新面貌迎接公司組織檢查小組驗收，爭取取得良好的成績。

六、工作要求：

1、在整改年活動中我項目部首先要從統(tǒng)一思想、提高認識入手，把保障職工生命財產(chǎn)安全作為主等大事來抓，懷著對職工安全負責，落實“以人為本”安全理念，對職工深厚的感情做好安全事故的預防和控制工作，充分認識加強安全生產(chǎn)工作和開展“安全生產(chǎn)整改年”活動的重要性和必要性。狠抓人的安全和物的不安全狀態(tài)，建立健全完善管理上的缺陷，采取有效措施，加大安全生產(chǎn)力度，扎實深入地開展“隱患整改年”活動。

2、在“整改年”活動中，我項目部加強領(lǐng)導管理，責任層層落實，圍繞公司安全生產(chǎn)工作總目標，結(jié)合我項目部安全實際情況，認真落實公司、項目部制定安全生產(chǎn)“整改年”實施方案，加強對“安全生產(chǎn)整改年”活動的組織領(lǐng)導，認真貫徹執(zhí)行本實施方案，確保活動方案的落實和各項活動的順利開展。

3、突出重點，注重實效。抓好職工健康安全管理體系建設，始終突出安全生產(chǎn)責任制和隱患排查治理三個重點，在施工安全責任制上狠下功夫。要通過落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全安全生產(chǎn)責任制，搞好隱患排查工作，將安全事故消失在萌芽狀態(tài)，夯實安全生產(chǎn)基礎，確保我南水北調(diào)八標工程順利進行。

4、邊整邊改、全面推進。我項目部在安全生產(chǎn)“整改年”活動中，對開展活動情況實行動態(tài)管理、遵循公司“邊檢查、邊整改”的原則，強化專項安全生產(chǎn)檢查，對正在施工高邊坡開挖、公路橋、倒虹吸可能發(fā)生的坍塌，公路橋高空墜落、機械設備帶病作業(yè)等全力進行排查及時消除安全隱患。以及設備和特種作業(yè)人員及人員作業(yè)過程中存在著安全漏洞。確保“整改年”活動各項措施落實到實處，促進各項目標順利實現(xiàn)，進一步提高安全生產(chǎn)治理水平。

5、廣泛宣傳、群放群治。我項目部要充分利用各種場合、安全學習日，每月安全生產(chǎn)宣傳日專項報道等各種形式，廣泛宣傳“安全生產(chǎn)整改年”活動的意義，以提高隱患治理工作重要性的認識，要充分發(fā)揮項目部黨、政、工青團的力量，積極依靠和調(diào)動一線員工參與隱患排查治理工作的積極性和自發(fā)性。利用各種方法組織員工全面細致查找施工中存在各種事故隱患和不安全因素，加大監(jiān)督整改力度。

6、團結(jié)奮斗、實現(xiàn)目標。我項目部在“整改年”活動中，堅決貫徹落實公司“安全生產(chǎn)整改年”工作實施方案和統(tǒng)一安排、布置各階段工作，充分調(diào)動全體員工及各施工隊、民工等全體參與積極性，努力搞好職業(yè)健康安全管理內(nèi)審資料，搞好責任制的落實，排查隱患，治理隱患，狠抓安全基礎，努力實現(xiàn)零控制的安全目標而奮斗。

中國水電集團**工程局有限公司

南水北調(diào)##段八標項目部

**年三月