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電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計一體化相關(guān)單位在與電力企業(yè)的合作上較為分散,而且電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計管理還存在著不同程度的重復(fù)。然而這一問題非常不利于項目成本的控制有可能會延長工期。尤其是一些相關(guān)性非常強的專業(yè),在電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計上往往存在相互之間承接的關(guān)系,特別是電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計需要監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)才能連接起來,否則也不利于成本的節(jié)約和單位之間的協(xié)調(diào)。更為嚴(yán)重的是,電力系統(tǒng)通信工程的相關(guān)單位與其施工單位之間信息交流不暢,信息得不到及時的反饋,一般情況下,設(shè)計單位與施工單位之間主要進行的是施工和圖紙的交流,這還關(guān)系到信息管理的復(fù)雜性問題。所以,電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計一體化管理在單位之間的協(xié)調(diào)性問題需要受到高度重視。
2.電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計一體化管理模式的構(gòu)建思路
2.1形成通信工程設(shè)計一體化管理模式整體思路、組織方案現(xiàn)階段的管理模式以專業(yè)劃分為依據(jù),若是形成電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計一體化的管理模式,能夠根據(jù)區(qū)域進行項目分組,以專業(yè)區(qū)分為主,這樣能夠很好的協(xié)調(diào)不同的專業(yè)之間工作流程之間的配合,有效地減少由于工作在路程上流轉(zhuǎn)造成的時間與人力的消耗,能夠在很大程度上提高工作的效率。電力系統(tǒng)通信工程的設(shè)計單位要改變以往傳統(tǒng)的工作模式,形成電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計一體化管理模式的整體思路,進而創(chuàng)新管理模式,確定管理的目標(biāo)及原則。另外一方面,最重要的就是協(xié)調(diào)好不同專業(yè)的主管對于電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計的環(huán)節(jié)進行有效管理,這一管理屬于技術(shù)管理層。需要認(rèn)真審核電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計方案的可靠性、規(guī)范性以及可實施性。只有這樣才能將電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計一體化管理工作落實到實處。
2.2建立信息傳遞的有效機制就目前的管理模式和組織框架來看,僅僅有一些電力企業(yè)專業(yè)的管理層與電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計的某些單位之間有信息之間的傳遞,但是大部分的電力系統(tǒng)通信工程一體化設(shè)計的內(nèi)部之間,非常缺乏信息的有效傳遞。要想建立一體化的管理模式首先就必須實現(xiàn)信息傳遞的通暢性,進而實現(xiàn)時間、資源的有效利用。所以建立信息傳遞機制是非常有必要的。另外,電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計一體化管理過程中,各專業(yè)的主管在具體安排相關(guān)工作的同時還需要根據(jù)不同專業(yè)的工作要求,積極響應(yīng)配合其工作,信息傳遞的方式有很多種,需要根據(jù)不同的信息內(nèi)容來確定。
2.3實現(xiàn)電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計一體化管理模式建立的流程方案通信工程設(shè)計一體化管理模式整體思路、組織方案和信息傳遞的有效機制,進一步為電力系統(tǒng)通信工程管理模式提供了較大的發(fā)展空間。另外,在工作流程上也有較大的改變,改變主要在于細化了電力系統(tǒng)通信工程在項目管理方面的活動,提高了工作效率,減少了工作的重復(fù)性,還能夠根據(jù)實際的項目發(fā)展情況,合理的調(diào)節(jié)工作的順序,最大程度實現(xiàn)工作的任務(wù)量,改善工作模式,使電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計一體化管理水平有較大程度的提升。
3.結(jié)語
1、無線信息通信技術(shù)
簡而言之,無線信息通信技術(shù)指的就是在無線的空間內(nèi)利用電磁波的信號傳播和交換信息。近幾年,這種技術(shù)的發(fā)展較為迅速,并且具有相對比較廣泛的應(yīng)用范圍,在很大程度上方便了人們的生活。這種技術(shù)有效地改善了傳統(tǒng)光線技術(shù)的弊端,能夠減少自然災(zāi)害對其產(chǎn)生的影響,并且也能夠防止自然災(zāi)害造成網(wǎng)絡(luò)徹底癱瘓的現(xiàn)象,有效地保障了電網(wǎng)的安全及穩(wěn)定運行。這種技術(shù)在現(xiàn)階段是相對比較常見的,如WMN技術(shù)、LMDS技術(shù)以及Wifi技術(shù)等。
2、寬帶電力線通信技術(shù)
簡單地說,寬帶電力線通信技術(shù)指的是利用電力線傳輸信息,無需重新布置線路就能夠傳輸數(shù)據(jù)和視頻等信息,在終端接入電源就能夠撥打電話、實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的接入接收等。在實際應(yīng)用中,能夠有效節(jié)省資源是這一技術(shù)的最大優(yōu)點,這樣就可以避免資源出現(xiàn)浪費現(xiàn)象,同時還能夠?qū)崿F(xiàn)科學(xué)合理地配置低壓配電網(wǎng)資源、充分利用基礎(chǔ)設(shè)置及線路等資源,這就能夠大大的節(jié)省物力及人力資源,降低了投資成本,還有效地降低了通信工程技術(shù)的難度。還有,這種技術(shù)傳播信息的速度相對較快,并且擁有相對較廣的網(wǎng)絡(luò)覆蓋面積,還能夠保證穩(wěn)定性和安全性。
3、移動網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)
現(xiàn)階段,3G技術(shù)在移動通信中還是比較常見的,它有效地結(jié)合了無線和網(wǎng)絡(luò)等多媒體通信技術(shù),是時代不斷發(fā)展的產(chǎn)物,而且在不斷的實踐中繼續(xù)更新和發(fā)展,如當(dāng)前出現(xiàn)的4G技術(shù)。這種技術(shù)不管在傳輸速度上還是在傳輸效果上都有明顯的提高,提高了圖像和視頻傳輸?shù)馁|(zhì)量,這種技術(shù)也同樣擁有較為廣泛的覆蓋范圍,其傳輸速度不會被頻帶、地區(qū)和無線平臺限制,而且其已經(jīng)實現(xiàn)了集成化和綜合化的功能。此外,在一定程度上這種技術(shù)不僅增強了電網(wǎng)供電的可靠性和使用效率,同時還增強了網(wǎng)絡(luò)的安全性和防御效果,促使網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)穩(wěn)定的發(fā)展。
4、光纖通信技術(shù)
光纖通信技術(shù)利用光導(dǎo)纖維傳輸信號。這種技術(shù)在實際的使用中會使用相對較多的光纖很多光纖聚集起來就會形成光纜,相對而言,這種技術(shù)的擁有較快的傳播速度,也正是因為擁有這一優(yōu)勢使其擁有了廣泛的應(yīng)用范圍。目前,超大容量、超長距離以及超高速度就是這種技術(shù)的發(fā)展方向,當(dāng)然這也是傳輸系統(tǒng)的未來研究方向。
二、通信工程信息技術(shù)的主要發(fā)展趨勢
1、寬帶化的通信工程信息技術(shù)
因為CDMA在技術(shù)上具備一定的優(yōu)越性,因此在移動通信中,寬帶WCDMA將會成為一種非常具有發(fā)展前途的通信手段,并且這種通信手段已經(jīng)成為當(dāng)前移動通信發(fā)展的熱點內(nèi)容。此外,因為用戶也提出了多業(yè)務(wù)的使用需求,這也促使寬帶化一定成為通信信息技術(shù)的主要發(fā)展趨勢。
2、綜合化的通信信息技術(shù)
綜合傳送文字、語言以及圖片等信息能夠促使通信信息技術(shù)滿足用戶多功能和多業(yè)務(wù)的使用需求。當(dāng)然這也已成為發(fā)展通信信息技術(shù)的關(guān)鍵所在,綜合多種業(yè)務(wù)形式能夠快速實現(xiàn)業(yè)務(wù)資源信息的共享。今后的通信信息網(wǎng)絡(luò)也需要對這種多業(yè)務(wù)綜合的思想加以采用,從而對人們不斷增長使用需求形成滿足。
3、大眾化的通信信息技術(shù)
信息技術(shù)需要面對的是廣大的群眾,要有效實現(xiàn)信息資源的共享,在國家信息基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)中,信息源是一個十分重要的組成部分。為了讓信息技術(shù)能夠面向廣大群眾,并逐步對人們的需要形成滿足,那么在進行全業(yè)務(wù)接入網(wǎng)建設(shè)的同時,還需要注意對各種形式的信息源進行挖掘,作為關(guān)鍵部分的全業(yè)務(wù)接入網(wǎng)未來的主要發(fā)展方向是要實現(xiàn)文字、圖片、語言的綜合。
4、個人化的通過信信息技術(shù)
信息技術(shù)雖然需要面向廣大群眾,但是也應(yīng)該具備自身的獨特性。針對不同的使用者需要呈現(xiàn)出不同的特色,利用這種差異性來對每個個體進行區(qū)別,這樣就更加方便了不同用戶的使用,能夠?qū)Σ煌脩舻牟煌枨笮纬蓾M足。
三、結(jié)語
1.1技術(shù)風(fēng)險
技術(shù)的質(zhì)量將嚴(yán)重影響到后續(xù)各階段,通信工程信息管理系統(tǒng)確立后進入實施階段,隨之將產(chǎn)生技術(shù)風(fēng)險。通信工程信息管理系統(tǒng)的整體決策是否正確、施工能否滿足技術(shù)規(guī)范、設(shè)計是否合理等,會對項目的質(zhì)量產(chǎn)生不同程度地影響。技術(shù)風(fēng)險體現(xiàn)在:貫穿于材料采購、施工操作、設(shè)計全過程,以及材料檢測手段達不到要求等產(chǎn)生的風(fēng)險。技術(shù)風(fēng)險就是指在施工期間,因為技術(shù)原因所造成的項目不能按照預(yù)先設(shè)定的時間、成本和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成檢驗。主要是設(shè)計和實際施工中產(chǎn)生的差異,有兩種體現(xiàn)形式:一是因為設(shè)計深度不足,致使設(shè)計中存在缺陷、遺漏和錯誤,未考慮施工可能性等問題,未考慮地質(zhì)、環(huán)境等條件,給施工帶來麻煩;二是因為施工技術(shù)的經(jīng)驗較少致使施工時的施工工藝不達標(biāo),無法保證施工作業(yè)安全工作流程不合理等問題,難以達到設(shè)計單位的要求。不論是哪種原因,都會將工期加長,增加施工成本,甚至返工,更會導(dǎo)致通信工程信息管理系統(tǒng)不能順利完工交付使用。方案設(shè)計技術(shù)風(fēng)險,主要是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)掌握不夠和經(jīng)驗不足等因素的影響,為謀取更大利益,沒有及時發(fā)現(xiàn),施工單位使用了不符要求的材料,如光纜由于質(zhì)量不過關(guān),造成投產(chǎn)2年后不能正常使用,導(dǎo)致設(shè)計方案沒有達到總體優(yōu)化,主要是由于設(shè)計人員沒有沿路由仔細查勘、責(zé)任心不強產(chǎn)生,由于鋼絞吊線質(zhì)量差,不得不提早進行部分更換。方案設(shè)計不周全,方案修改和返工的可能性增加,造成資源和時間的浪費,投產(chǎn)一年后開始嚴(yán)重銹蝕,給線路維護增加了大量的成本和工作量。
1.2人力風(fēng)險
人是項目的管理者、決策者和實施者,任何項目的都需要人來完成。通信工程信息管理系統(tǒng)建設(shè)的全過程是由人來完成的,實施的決策、設(shè)計、勘察、計劃、材料購置到施工。例如設(shè)計人員的責(zé)任心不強,由于設(shè)計不合理,引起設(shè)計變更不斷,導(dǎo)致預(yù)算的偏離度過大,甚至有重大失誤,給工程項目造成巨大損失,這些都會導(dǎo)致項目施工費用超支或竣工時間大大延誤。
2通信工程信息管理系統(tǒng)風(fēng)險應(yīng)對措施
2.1降低技術(shù)風(fēng)險應(yīng)對措施
對于通信工程信息管理系統(tǒng)的設(shè)計風(fēng)險采取多輪、多層次、多專業(yè)論證的方法予以規(guī)避。采用風(fēng)險緩解的方法,來解決后期的實施過程中出現(xiàn)的前期設(shè)計風(fēng)險。加強挽救和應(yīng)急方案的實施力度。由于項目周期過長,項目的設(shè)計方案有著明顯的超前性,不能按照現(xiàn)有的國家標(biāo)準(zhǔn)為方案提供參考和評估依據(jù),所以對于標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范所產(chǎn)生的風(fēng)險應(yīng)當(dāng)使用專家組會審,然后設(shè)計施工方案。通過詳細、準(zhǔn)確、完備的施工計劃來預(yù)防風(fēng)險事件的發(fā)生。施工組織多輪的設(shè)計并且通過多輪的審核,但是因為大型工程項目都有較大的差異,所以盡管結(jié)構(gòu)類似也不能相互移植,只能通過風(fēng)險規(guī)避和緩解來解決。咨詢機構(gòu)依靠自己的設(shè)計來賺取咨詢費用,而不是依靠賣產(chǎn)品和設(shè)備來提取傭金。這就使他們有可能真正保持“中立”,有可能擺脫工程項目管理組對某種項目的傾向性,降低合作風(fēng)險,當(dāng)好企業(yè)的參謀。隨著在競爭環(huán)境中咨詢行業(yè)的逐步規(guī)范發(fā)展,盡管目前咨詢業(yè)的發(fā)展還并不是非常完善,但是可以相信,咨詢公司的“中立”性會進一步的加強。
2.2降低管理風(fēng)險應(yīng)對措施
通信工程信息管理系統(tǒng)施工點多、投資大、施工專業(yè)多、施工面積大,招投標(biāo)、監(jiān)理、項目管理公司等項目咨詢企業(yè)也很多,管理跨度大、層次多,組織機構(gòu)設(shè)置既要滿足項目管理方方面面的要求又要簡單,要在項目規(guī)劃期就做設(shè)計好組織機構(gòu),還要在項目實施過程中出現(xiàn)的此類風(fēng)險時能夠快速改變組織結(jié)構(gòu),采取緩解的措施,原則上主要采取風(fēng)險控制的措施來對待此類風(fēng)險。通信工程信息管理系統(tǒng)主要通過風(fēng)險規(guī)避和自留來解決項目管理的計劃工作風(fēng)險。如通過增加項目風(fēng)險儲備金、廣泛獲取信息以合理地規(guī)避,運用成熟的方案等方法、增加項目資源來規(guī)避風(fēng)險,如果風(fēng)險可以自行承擔(dān),可以采用風(fēng)險自留的方法,如果不能自行承擔(dān)則將風(fēng)險盡量的轉(zhuǎn)嫁個相關(guān)單位,最大程度上降低風(fēng)險對整個項目造成的危害,例如跨區(qū)域文化溝通風(fēng)險,就是一個非常難控制的風(fēng)險。通信工程信息管理系統(tǒng)中,完工風(fēng)險也是一個非常重要的風(fēng)險,在項目的制定和設(shè)計階段就要充分注意到后期施工組織設(shè)計的系統(tǒng)行,詳細考慮到各方面可能對進度造成影響的風(fēng)險,充分準(zhǔn)備,提前計劃,快速反應(yīng),減少風(fēng)險的發(fā)生,如果發(fā)生問題要盡量減少損失,還要避免產(chǎn)生連鎖反應(yīng),例如,因為通信工程信息管理系統(tǒng)的土建施工計劃不周詳,導(dǎo)致進度延誤影響了鋼結(jié)構(gòu)施工進度,鋼結(jié)構(gòu)施工進度又影響到了屋面施工進度,致使整體進度滯后。項目的質(zhì)量風(fēng)險要在之前詳細的分析,積極的預(yù)防,發(fā)生后要積極使用方法將損失盡量降低。為應(yīng)對項目實施過程中合作風(fēng)險,很多信息被收集和反映出來,例會也擴大到了項目管理小組和項目實施小組兩個層面,例會的周期由每月一次縮短到了每2周一次,并且越來越多的問題都在例會上被提出來討論、決定,討論改造功能風(fēng)險計劃、設(shè)計調(diào)整、進度控制等方面的問題。通過例會機制的建立。同時,制定切實可行的項目進度計劃:根據(jù)項目總體目標(biāo),項目小組將實施過程劃分為若干階段,細化后的項目計劃更利于項目的實施,并為細化項目長達數(shù)月年的實施過程,使目標(biāo)更加具體,為每個階段制定了具體的階段目標(biāo)、工作內(nèi)容等。
2.3降低組織風(fēng)險應(yīng)對措施