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安全管理施工論文范文

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安全管理施工論文

第1篇

(1)目前,我國公路施工安全方面,還沒有比較健全的法律、法規(guī)等政策制度體系,以致在施工過程中容易出現(xiàn)一些安全隱患。公路建設(shè)在我國也有一定的歷史了,所以國家政府為了規(guī)范安全施工頒布了一些法律條例等,如《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理條例等》,各地政府也相繼出臺了一些施工細則。可是,在這些法律、法規(guī)、細則中,并沒能完全的對施工中的操作、工藝等進行具體的說明;同時在施工方面技術(shù)更新變化,而法律、法規(guī)等并不能得到及時的更新,所以我國公路施工還存在一些安全問題,抑制公路建設(shè)的正常發(fā)展。

(2)公路施工的安全管理工作人員的安全意識比較的欠缺,整體的素質(zhì)比較差。現(xiàn)在基本上很多的公路施工單位相關(guān)的安全管理人員對于相關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)以及政策在認識方面還不是很充分。在實際的施工過程當中,如果當安全生產(chǎn)和施工進度、質(zhì)量以及效益發(fā)生沖突的時候,基本上都是在安全生產(chǎn)方面做出相應(yīng)的讓步,對于公路施工當中的安全生產(chǎn)相關(guān)的管理人員不是很重視。現(xiàn)在有些公路施工企業(yè)的安全管理人員本身的安全素質(zhì)不高,在實際的工作當中,對于安全生產(chǎn)的相關(guān)標準和規(guī)范不是很熟悉,掌握住的相關(guān)安全生產(chǎn)的操作章程也比較的少,對在實際的施工當中出現(xiàn)的一些安全隱患不能夠及時的發(fā)現(xiàn)。在很多施工現(xiàn)場,安全管理的人員基本上都是從普通工作轉(zhuǎn)變過來的,他們對于公路建設(shè)缺乏足夠的實際經(jīng)驗,他們在上崗的時候也沒有經(jīng)過相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn),了解的安全操作知識也不多,安全生產(chǎn)的保護意識也比較的薄弱,在對那些違規(guī)操作進行控制的時候自制力比較的差,在他們的實際工作當中很多習(xí)慣性的操作其實都是違規(guī)的操作。公路施工的過程中人員不是很固定,施工人員經(jīng)常更換,而對于這些人也缺乏一定的約束。而且很多公路建設(shè)的項目都是在野外進行施工,離城市比較的遠,這樣相關(guān)的安全部門在對施工項目進行監(jiān)督和管理的時候就比較的困難,很多特殊工種都沒有持證上崗。

(3)在公路施工建設(shè)項目中,進行非法分包、以包代管的現(xiàn)象非常多。在公路施工建設(shè)的過程當中,分包的現(xiàn)象比較的普遍,一些比較主要的施工承包單位在對施工現(xiàn)場進行管理的時候基本上都只是分配幾個技術(shù)和管理人員就是了,以包代管的現(xiàn)象在公路施工建設(shè)過程當中非常的常見。在那些對公路工程進行分管的單位當中,他們在進行人員配置的時候顯得比較的缺乏,技術(shù)人員的素質(zhì)也不相同,綜合素質(zhì)能力也不高,那么在對施工現(xiàn)場的安全進行分管的技術(shù)人員就顯得更加的缺乏,分包單位在面對這樣的情況時,在公路建設(shè)的施工過程當中就不能夠建立起比較科學(xué)和有效的安全責任制,并且很難去執(zhí)行和落實。在有些公路建設(shè)的施工項目當中甚至可能出現(xiàn)層層的分包或者是違法的轉(zhuǎn)包,這樣在對公路施工進行安全管理的時候就會出現(xiàn)更多的問題。其實在公路施工的安全管理工作中除了上述說到的這幾點問題之外,還包括了其他一些問題,主要就是相關(guān)的安全技術(shù)不統(tǒng)一;在使用表格、歸檔以及整理相關(guān)安全管理的資料也沒有按照相關(guān)的規(guī)范和標準來進行,相關(guān)的資料不是很完整;在投入安全管理的技術(shù)措施經(jīng)費時也不是很充足,相關(guān)的設(shè)備和儀器不能夠很好的滿足實際的安全管理要求等。

2、基于公路施工安全管理工作中存在問題的解決措施研究

(1)公路施工企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該要不斷的提高對安全管理的認識,同時要對安全管理的相應(yīng)機構(gòu)進行不斷的健全。在施工建設(shè)的過程當中,當安全生產(chǎn)和施工進行、質(zhì)量以及效益產(chǎn)生沖突的時候,施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該要堅持安全生產(chǎn)的原則,同時應(yīng)該要成立專門的安全管理的領(lǐng)導(dǎo)小組,對施工安全管理進行統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)工作,對施工生產(chǎn)的資源進行統(tǒng)一的分配,讓施工能夠在一個安全的環(huán)境當中進行。

(2)對于安全管理的規(guī)范體系在建立的時候應(yīng)該要堅持以人為本,并不斷的進行完善。在施工的過程當中,施工單位應(yīng)該要建立起安全生產(chǎn)的責任規(guī)范和標準,并在實際的施工當中進行不斷地完善個改進,同時施工單位還應(yīng)該要層層的簽訂安全責任書。層層的分解安全控制的各項指標,這樣安全生產(chǎn)的責任才能夠更好的落實。

(3)對于施工人員要加強對他們的崗位培訓(xùn),對他們的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能進行不斷的提高。要經(jīng)常對施工人員進行各種各樣的安全意識的培訓(xùn),在實際的培訓(xùn)當中應(yīng)該要嚴格,這樣培訓(xùn)才能夠起到比較好的效果。同時還應(yīng)該要加強對那些高層次管理人員的培訓(xùn),引進專業(yè)技術(shù)過硬的技術(shù)人員來對安全管理工作進行負責,在實際的培訓(xùn)過程當中應(yīng)該要有計劃,對公路施工安全管理工作人員的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)技術(shù)水平進行不斷的改進,讓他們的綜合業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)能夠得到提高。在解決公路施工安全當中存在的問題時,除了上面講到的這幾點要求之外,還應(yīng)該要編寫制定出專項的安全施工的組織方案和設(shè)計,對于工程的分包工作,一定要制定出比較嚴格的管理制度,避免在公路施工的過程當中出現(xiàn)非法分包的情況;對于安全施工的相關(guān)資料也應(yīng)該要進行比較規(guī)范的管理,設(shè)定專門的賬戶,對款項進行監(jiān)督和管理,合理的使用相關(guān)的施工款項。

3、結(jié)束語

第2篇

隨著我國經(jīng)濟社會發(fā)展速度的不斷加快,水利施工安全管理也得到了相關(guān)部門的高度重視,尤其是在當前糧食情況不斷嚴峻化的今天,更是提高了對水利灌溉項目的建設(shè)力度。無論是工程的建設(shè)規(guī)模還是數(shù)量,都有明顯的提升,但卻忽略了工程的施工質(zhì)量,水利工程由于具有項目投資大、涉及面廣、工期長,工程施工技術(shù)復(fù)雜、現(xiàn)場管理難度大,施工工種多、現(xiàn)場人員復(fù)雜,作業(yè)環(huán)境差、地處野外且多為開放式施工等特點,存在諸多安全隱患,施工安全問題顯得更加突出。一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故,不僅造成一定的經(jīng)濟損失,同時影響工程施工的進度。正因為如此,加強水利施工安全管理勢在必行,必須引起國家相關(guān)部門的高度重視。

二、施工現(xiàn)場的安全管理

施工現(xiàn)場是工程施工的主要場所,也是安全事故的高發(fā)區(qū)。由于水利工程的施工任務(wù)比較多,而且許多工序較為復(fù)雜,再加上施工環(huán)境存在很大的不確定性,從而導(dǎo)致在施工中很容易發(fā)生意外。因此,管理人員必須重視對施工現(xiàn)場的安全管理工作。

(一)設(shè)置施工安全標志

截止到目前為止,由于未設(shè)置相應(yīng)施工安全標志而導(dǎo)致的施工安全事故數(shù)不勝數(shù),這也給水利工程的安全管理工作敲響了警鐘。根據(jù)國家對工程施工的相關(guān)規(guī)定,為了進一步確保工作人員的人身安全,在任何一項工程開展施工作業(yè)的時候,都需要在指定的施工范圍內(nèi)設(shè)置相應(yīng)的施工安全標識,并且要在特殊地方設(shè)置圍欄,防止外部人員介入。除此之外,對于進入施工現(xiàn)場的人員,一律都要進行審核,以此來避免施工人員以外的人進入場地,誘發(fā)安全事故。

(二)現(xiàn)場設(shè)備的管理

施工過程中,為了更好的方便施工作業(yè)的進行,施工現(xiàn)場通常都是運行或放置相應(yīng)的設(shè)備,如攪拌機、發(fā)電機、鏟車、挖機以及樁機等,對于這些設(shè)備必須進行全面管理,此項工作應(yīng)安排專門人員負責,做好機械設(shè)備臺賬登記工作,以此來防止出現(xiàn)設(shè)備砸傷、電傷工作人員的事故發(fā)生。此外,由于水利工程中涉及了諸多電器設(shè)備,比如說電線、發(fā)電機以及配電箱等,對于此類設(shè)備的管理,首先要確保設(shè)備原材料和配件的質(zhì)量,配備專業(yè)電工作業(yè)人員,其次要根據(jù)設(shè)備的運行情況對其進行定期檢修與維護,以此來確保施工狀態(tài)下的人員安全。

(三)重視施工環(huán)境的影響因素

不同環(huán)境對安全施工所造成的影響也是不盡相同的,比如說在施工過程中遭遇降雨、大風天氣,會給設(shè)備的正常運行造成安全隱患;炎熱、寒冷的天氣會導(dǎo)致施工人員身體不適,工作不在狀態(tài),不適宜進行高空作業(yè)等。因此,重視施工環(huán)境的影響因素,合理開展施工作業(yè)是非常重要的。

三、遵守水利工程施工的安全技術(shù)要求

隨著我國科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,越來越多的先進技術(shù)被應(yīng)用到水利工程施工過程中,相應(yīng)的安全技術(shù)也在不斷進行完善。在工程施工過程中,安全技術(shù)是安全生產(chǎn)的重要保障,因此,施工人員在施工過程中,一定要嚴格遵守工程施工的安全技術(shù)要求,做好安全技術(shù)交底工作。

(一)重視關(guān)鍵部位與特殊環(huán)節(jié)的施工

水利工程施工中涉及了多個環(huán)節(jié),其中有很多環(huán)節(jié)都非常重要,直接關(guān)系到工程的整體質(zhì)量。因此,對于這些環(huán)節(jié)的施工,必須由技術(shù)過硬、經(jīng)驗豐富的施工人員來進行操作。在工程建設(shè)的全部人員當中,存在技能差異是一種普遍現(xiàn)象,每一位施工人員都各有所長。為了確保工程的質(zhì)量能夠滿足要求,確保施工人員的安全,對于關(guān)鍵部位和特殊環(huán)節(jié)的施工,管理部門一定要讓具有相應(yīng)施工水平的人來進行操作,比如說熟悉操作流程、有相關(guān)的施工經(jīng)驗等。

(二)掌握必要的操作技巧和安全技術(shù)

無論是哪一類型的工程施工,都離不開相應(yīng)的操作技巧和安全技術(shù),因此,想要做好水利工程的安全施工管理,掌握必要的操作技巧和安全技術(shù)非常重要。首先,工作人員在開展施工作業(yè)之前,要對工程所處的施工環(huán)境進行全面勘察,并嚴格按照國家的相關(guān)安全施工條款進行落實。其次,要根據(jù)工程的地質(zhì)情況,組織一批技術(shù)人員對具體的施工方案進行制定,最終擇優(yōu)實施。

四、制定并落實施工安全管理制度

為了更好使工程建設(shè)達到安全施工的目標,對安全管理制度的制定,相關(guān)部門可以從以下幾個方面入手。

(一)加強對工作人員的安全教育培訓(xùn)

人員的控制和培訓(xùn)是水利工程施工安全管理中的一個重要因素,因為在工程各個項目工作開展的過程中,人都是作為主要因素存在的,人為因素是影響工程安全施工的重要因素。因此,一定要確保參與施工的人員素質(zhì)能夠達到工程的需求。首先,企業(yè)應(yīng)該加強對人員的培訓(xùn)工作,提高施工人員的安全意識;其次,企業(yè)應(yīng)該加強人員管理及責任制的完善,讓各個部門的人員都能夠充分認識到自身內(nèi)在的職責;最后,企業(yè)還應(yīng)該加強人員資質(zhì)審查要求,明確必須持證上崗。

(二)完善和落實施工安全管理制度

第3篇

建設(shè)單位在招投標的同時也會提供標底的工期,作為施工單位,除了參照建設(shè)單位的標底工期之外,我們應(yīng)當充分結(jié)合自身的實際情況,以安全生產(chǎn)為前提,企業(yè)盈利為目的,結(jié)合自身的優(yōu)勢,確定出自身的計劃工期,并且要實時進行監(jiān)控,每周要總結(jié)工程進度,監(jiān)控偏差,積極尋找原因,落實責任,追趕施工工期,但是,我們也要盡量避免趕工期,要使得工程項目在計劃中有條不紊的進行,一切在我們施工管理人員的掌控之中。

2施工成本控制

在施工過程中,對于成本的控制,其重要性,對我們而言是不言而喻的,它是決定著一個施工企業(yè)的生存與發(fā)展。因此,能否能夠確實做好施工過程中的成本控制,至關(guān)重要,我們要想使得一個項目施工的成功,其利潤率是一個相當重要指標。成本控制是建設(shè)項目施工管理的關(guān)鍵工作。作為施工單位,首先要根據(jù)市場價格,編制施工定額。施工定額就是要求成本最低化,與此同時,還應(yīng)注意降低成本的合理性。施工定額還應(yīng)根據(jù)市場價格的變動,經(jīng)常地進行調(diào)整。施工單位的成本控制,應(yīng)該是全企業(yè)、全員工、全過程進行控制,關(guān)于項目成本的全員控制,一定要有一個完善的實質(zhì)性內(nèi)容為核心,落實到各部分、各單位的責任,防止人人不管的場面出現(xiàn)。施工項目的成本控制是蔥整個施工項目的開始一直到竣工,在施工之前要確定好成本的控制目標,使得在施工過程中能夠?qū)崟r進行控制,及時校正偏差,并且在施工項目竣工后,要對施工過程中的成本控制進行相應(yīng)的總結(jié)。在施工項目開始前,要明確成本目標,成本目標一定要合理化,充分考慮到自身因素和外在的條件,如此一來,通過層層把關(guān),工程施工項目的實際成本支出應(yīng)該與成本目標相差無幾。

3施工安全管理

施工過程中,始終要以“安全第一”為首要目的,確實做到安全生產(chǎn),落實好安全生產(chǎn)責任制。為全面落實好安全生產(chǎn)責任制,這就要求我們必須要對各級部門在安全生產(chǎn)中的責任、權(quán)利以及義務(wù)進行明確的界定,將安全隱患消除,避免不必要的人員傷亡以及物質(zhì)材料的損失,并且我們要通過與各級相關(guān)人員和各單位之間層層將安全生產(chǎn)責任制落實到位,發(fā)生安全事故要嚴格追求責任,安全生產(chǎn),人人有責。此外,我們要建立完善的安全生產(chǎn)責任制,對于違反安全施工各項要求的個人一定要嚴格處理,并且定期地對生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全管理人員對安全生產(chǎn)的落實情況進行考核,對于有安全隱患的場所,一定要勒令整改到位,確保安全生產(chǎn)秩序的正常運行,要將安全隱患消除在萌芽階段。施工企業(yè)主要做好以下的工作:首先就是對現(xiàn)場的安全管理要嚴格控制,制定一系列相關(guān)的安全措施用于保障安全生產(chǎn)的順利進行,其次就是完善好責任的追求制度,將責任落實到位,通過責任追究來提高各級生產(chǎn)人員安全生產(chǎn)的責任心,再一個就是要加大檢查力度,對于違章作業(yè)的行為我們一定要嚴肅追究責任,并且,作為施工企業(yè),應(yīng)該增強應(yīng)對突發(fā)事件的處理能力,加強重大事故應(yīng)急救援體系,減少和避免不必要的事故和災(zāi)害,消除安全隱患,居安思危,保證在發(fā)生重大事故時或者突發(fā)災(zāi)害發(fā)生時的緊急關(guān)頭能采取到正確的措施,來減少不必要的損失。

4結(jié)語

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