工民建專業論文范文

前言：我們精心挑選了數篇優質工民建專業論文文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發，助您在寫作的道路上更上一層樓。

第1篇

關鍵詞：工民建施工；技術管理；問題；措施

中圖分類號：TU24文獻標識碼： A

引言

在工民建企業中，施工技術管理作為基礎性的管理工作，具有十分重要的地位和作用。工民建企業必須高度重視施工技術管理工作，應用先進的管理思想和方法，不斷提高自身的整體技術實力和工程項目的技術管理水平，從而推動工民建企業的整體競爭實力不斷壯大，實現持續健康、又好又快發展。

一、工民建企業施工技術管理工作存在的主要問題

1、工民建施工技術組織管理體系不健全

目前，我國的工民建行業實行的是總分包體制。在工程施工過程中，總包方的技術管理工作由總包全局把握，而各分包則負責細處的技術管理。這就需要在施工中，既要加強總包之間的溝通交流，又要注重各分包方之間的配合協同，同時還應平衡承包單位之間進行必要的銜接以及技術上的溝通，因此，工民建施工技術組織管理體制實質上是由工程承包合同管理體系所確定的。但是，在實際工作中，由于施工單位分包和總包之間缺乏必要的信息渠道，經常出現技術管理各行其事的問題，從而造成施工項目技術管理工作難以落實，最終導致出現原材料堆放不合理、原材料入庫合格率不高等問題，造成管理成本擴大、經濟損失嚴重，甚至致使工程質量和整體進度受到影響。

2、并不健全的工民建施工制度體系

眾多的工民建企業擁有的施工技術水平不一樣，部分企業沒有足夠的技術水平按照國家標準、地方標準或者工民建業的技術標準規范的進行工程的施工，沒有設立完善的針對工民建業的監管部門和管理機構以及管理制度，也沒有對專業的技術人員和相應的技術崗位進行很好的對接，工民建企業自身也沒有根據工民建施工技術的責任劃分去任命職務，因此導致了某個流程無人負責或者某個環節有好幾個人負責的不正常現象。有少數單位甚至不顧《工民建工程施工規范》的要求不去建立施工的管理制度體系或是建立有很大缺點的施工管理制度。就算執行時嚴格遵守制度的要求，工程建設的需求也無法滿足的話，某些單位的一線員工沒有按照工民建施工技術管理的要求被技術培訓，操作規程不完全，安全教育不規范，亦或是隨意地進行違規操作，將安全因素拋之腦后，進行的都是不完全的安全技術交底。

3、對施工技術管理工作缺乏有效的監督檢查

集中表現在所謂的“重建不重管”，尤其在工民建現場及施工過程中，存在有制度不執行的問題，不管是管理者還是操作者，部分施工人員不能很好地依據操作規程和規章制度進行施工，經常出現為了方便而采取違章操作的情況，對于規范和規章的認識程度僅存在于墻上的標語，使相關的規章制度和操作規程成為“擺設”。技術管理缺乏細致有效的監督措施，相關規程、規范的貫徹落實情況沒有崗位、也沒有人去監督落實，使執行規程、規范變成走形式、走過場，導致管理人員不能盡忠值守，操作人員不能按章操作，從而形成工程返工率高、原材料浪費、安全問題及施工進度慢等矛盾和隱患，甚至出現事故頻發、工程質量下降的問題。

4、從業人員素質較低、各類資源浪費嚴重

現階段我國的工民建施工人員，很多都是來自農村的低學歷從業者，由于高層工民建施工需要系統的理論知識，而施工人員又缺乏對應的技能。施工人員僅憑從事工民建以來積累的施工技術經驗來進行施工，對先進的各類機械設備的操控水平也較低，直接造成施工質量難以達到要求。這樣不僅僅造成了各類材料浪費，同時由于設備、材料在存儲和堆放中，容易出現質量危害，影響工程質量。

5、缺乏科學的安全系統管理

在高層工民建施工中，安全一直是排在首位的話題，各類施工企業提倡“安全第一、預防為主”的方針，看似安全已深入人心。但是在實際施工管理過程中，由于高空作業占據施工過程中絕大多數比例，而很多高層工民建施工管理中又沒有科學系統的安全管理制度，對安全

防護措施的檢查、監督、審核不嚴格，導致安全措施沒有進行再次確認。施工安全管理人員的疏忽，施工人員的違規操作，安全人員未做施工安全技術交底，都可能造成嚴重的施工安全事故。

二、工民建施工技術管理中可優化的措施

1、對于提升工民建施工技術管理組織體系的效率

建立起來一套通行的、行之有效的工民建施工技術管理組織體系，同時也要考慮到不同層次的總包商還有分包商的實際水準，將這樣的體系傳播到每個下級分包商，拋棄從前那種使用簡單的分包合同以求管理技術管理的組織體系，培訓專業人員指揮工民建施工的技術流程，工程技術管理責任進行相應的轉換存在于進行工程分包的過程中，責任精確到每一個人。在工程驗收前，各級工程的進行步驟中，即使是工程的后期也要將人員的調度和不同部門之間的配合放在重要位置，人員的管理和人員的儲備必須要得到重視，人員的培訓亦同等重要，各崗位人員的職業素養和安全意識要得到不同程度的提高。

2、加強施工技術管理制度建設

在貫徹執行國家法律法規的基礎上，制定符合本企業實際的施工技術管理基礎工作制度，明確關鍵環節，強化具體作業指導，確保一線人員施工作業行為都有相應的準則和制度進行規范。健全技術交底制度，促使所有的施工人員在施工前，對施工對象從設計情況、工民建特點技術要求、操作注意項等方面有一個具體詳細的了解，做到心中有數，便于科學施工。健全技術復核制度，以保證技術的準確性，避免因技術工作的琉忽差錯而造成工程質量或安全事故。健全施工組織設計審批制度，促使在工程開工前，項目管理負責人和技術負責人研究現有的施工條件，編制和實施可行的施工組織設計或施工方案。健全施工日記制度，通過規范施工日記，以便了解、檢查和分析施工進展的變化、存在問題、解決問題的結果等情況。健全設計變更和技術核定管理制度，以便在業主需要及現場條件等變化的情況下，施工圖能按規定程序進行處理和變更，確保準確按圖施工，維護設計文件的嚴肅性。

3、建立長效的施工技術管理監督體制

對于建立長效的施工技術管理監督體制，最主要的是建立完善的責任機制，將責任落實到人，并制定出嚴格的考核機制，將其工作內容與個人績效掛鉤，督促監管人員對施工過程中的技術操作進行監督和規范。同時對監管人員實施一定的培訓，使其能夠熟悉掌握各個施工環節中具體、規范的施工操作，以便在進行監督管理時，可及時發現施工過程中存在的技術問題，并對其進行正確引導和規范，保證施工過程安全、順利，符合工民建施工的技術要求。

4、加大施工管理強度、做好人才引進工作

高層工民建施工過程中，必須要重視施工管理水平的提高，要建立施工管理體系，并加強人才引進工作，注意員工技能與素質培訓，提高管理人員的素質水平，提高工程質量保證能力，打造精品工程。

5、引進先進施工設備、改進舊設備、提高施工技術

在高層工民建施工中，傳統人力操作已被全自動或半自動化的機械操作所取代，如混凝土的高拋免振動施工法和鋼筋的自動加工機械處理等，通過機械設備的投入，極大的提高了施工效率，同時也減少了因人工失誤操作造成的工程質量缺陷。通過引進新設備、新工藝、新施工技術、改造舊設備、改善舊工藝，既能節省人力，又能加快施工進度、降低成本。

結束語

隨著工民建市場的繁榮發展，工民建企業為了獲得更多的經濟效益，占據更多的市場份額，對自身工民建管理進行了不斷發展和完善。施工技術管理作為工民建施工管理中的重要內容之一，對企業的健康發展具有重大的價值和意義。

參考文獻

[1]李頂龍.建筑施工技術管理優化措施的分析.[J].建材與裝飾，2013.29.（6）：241-242

[2]周安全，淺談高層建筑水暖施工中存在的問題及對策[期刊論文]《科技風》.2013年1期

[3]張建東，高層建筑施工技術管理存在的問題及其解決策略分析[期刊論文]《城市建設理論研究（電子版）》.2012.22

[4]范俊.林程遠.陳杰.工民建施工中混凝土質量控制研究[J].黑龍江科技信息，2011.（25）.

作者簡介

第2篇

關鍵詞：工民建工；施工監理；要點問題

Abstract: The construction supervision of the 1980s, along with our construction management system and combined with the construction of China's national conditions and tissue engineering needs a scientific management system implemented in the construction field. Establish control of the civil construction start, engaged in before the incident, after the three aspects of supervision prone to error, provide a detailed analysis, I hope to help the development of the industry.Key words: civil engineering work; construction supervision; points problem

中圖分類號：TU745.5文獻標識碼： A 文章編號：2095-2104（2012）06-0020-02

一、工民建施工事前監理控制

對監理企業的資質進行嚴格的審查管理,將違法違規行為列作企業資質審查和年檢，維護監理行業市場良好秩序的一個重要措施。一是對不符合資質要求的監理企業應馬上撤銷其監理資質；二是對有違法違規行為的監理企業,要依法查處,并予以公告，對那些情節嚴重的,要撤銷其資質證書,構成犯罪且情節嚴重的,依法追究刑事責任。規范工程建設監理的招標、投標程序,對工程建設監理行業的健康發展至關重要。業主應嚴格按招標投標法的規定按照公開、公平、公正和誠實信用的原則公開招標或邀請招標,在入圍企業內選擇符合資質條件的監理企業來進行監理。 建設行政主管部門應鼓勵優質優價監理企業,加大對監理服務收費的最低標準的管理力度,要促進各個企業形成良好的競爭機制,促進工程建設監理行業的健康發展。

針對配置生產施工要素質量的監理審查我們應從施工管理、質量體系與作業人員資質等層面入手，實施半成品、原材料與構配件質量審核、設備機械質量控制，現場監督管理檢查，并對新材料、新技術與工藝進行嚴格把關。同時監理人員應對工程施工征用場地、水、電、道路是否開通進行事先檢查，并敦促相應建設單位盡早實現。

二、工民建施工事中監理控制

1、做好作業施工技術交底監理

做好施工作業技術交底是優化施工質量的基礎環節，工民建施工監理進程中我們應在開始分項工程之前進行科學交底，圍繞施工具體操作者、材料、設備機械、工藝、構配件、管理措施、施工環境明確誰來做、怎么做、做什么、施工要求、標準及完成時間等。對于施工關鍵環節或存在較大難度的技術部位，承包單位應將交底技術書報送監理工程師，并對不完善之處進行修改補充，倘若不能良好的完成分項工程或工序技術交底則不可進入后續的正式施工階段。

2、明確設置質量控制點，實施構配件材料、機械設備進場質量監理控制

為有效保障工民建工程施工作業進程中各環節工作質量，我們應明確設置質量控制點，關鍵控制部位、重點控制對象或施工薄弱環節，依據施工進程控制質量標準要求創設質量控制點相關明細表，列出具體控制內容、控制點名稱、方式與檢驗標準，并提交至相應監理工程師進行批準審核，進而實施科學的質量預控。實踐中我們應主體面向隱蔽工程、關鍵施工環節或工序、薄弱施工部位、不穩定質量施工對象、對后續工民建工程安全或質量產生較大影響的對象、應用新工藝、新技術或材料的環節或部位、施工條件相對復雜、具有較大技術難度或欠缺足夠把握的施工工序進行控制點科學設置。同時對于進場構配件材料我們應實施必要的質量把關控制，檢驗其技術說明與合格憑證，只有通過確認審核合格后才可準許材料進場。批準進場后待安裝使用一段時間后，倘若存放、保管材料有失妥善性，極易令其質量狀況不良惡化并影響工民建工程施工進程，因此監理人員應面向施工單位半成品、材料與構配件的處放時間與條件進行監控，倘若發現不合理現象則應要求施工單位按規范進行全面整改。另外對于進場的各類設備機械性能與現實工作狀態我們也應進行全面監理控制，由施工單位列出設備機械規格、型號、技術性能、數量、進場時間并報送清單由監理人員實施現場監理核對。在狀態檢查進程中監理人員應針對其設備保養、使用記錄、具體工作狀態實施細化監理，預防不良帶病作業現象。倘若發覺問題應責令施工承包方及時進行修理進而始終確保其處于良好運轉工作狀態。

3、科學監理控制工民建施工技術活動

針對工民建施工技術活動的監理控制，我們首先應要求承包建設單位實施專檢與自檢，為確保工民建工程質量還應對送檢取樣工作實施見證監控。對于各方有可能出現的工程變更，監理人員應謹慎對待，核準原設計的確無法確保施工質量或確有錯誤方可準許變更。同時我們還應將實施變更之后創設效益與變更有可能引發的索賠損失進行綜合比較，真正權衡輕重之后才可作出科學決定。另外我們還應對記錄質量資料進行科學監控，監理人員應聯合承包施工單位依據相關要求及驗收工程竣工資料規定列出施工對象具體有關質量的資料清單，伴隨工民建工程的不斷進展施工承包單位應對資料進行持續填寫與補充，并進行整理組卷，確保資料的齊全、真實與完整，并由相關負責各方人員進行確認簽字，明確具體結論，令其同步于施工進程，倘若資料不完整、不齊全則監理人員有權拒絕驗收。

4、實施分項分部工程質量監理驗收

分項分部工程的質量監理驗收包括基坑與隱蔽工程驗收等，我們主要應對地基承載力、地質狀況條件、支護狀況及穩定開挖邊坡進行科學驗收檢查，倘若不滿足勘察資料或設計要求則應采取必要的措施實施處理并重新進行驗收。驗收隱蔽工程階段首先應由承包建設單位自行檢查，而后填報申請報檢表格，監理人員則應進行現場細化檢查，驗明符合相關質量要求后方可簽字認可并準許施工承包方實施下道工序建設施工，否則還需發回整改。

三、工民建施工事后監理控制

工民建施工事后監理控制我們應進行工程竣工驗收控制與相關質量技術文檔的科學審核。驗收階段單位工程涵蓋的分部項目我們均應對其質量進行驗收，確保資料齊全完整，重要功能項目的具體檢驗結果應全面符合專業驗收質量標準規范規定，且驗收觀感質量也應符合標準要求。審核質量技術文檔階段我們應具體進行分包單位證明資質文件、開工申請、施工方案、承包施工單位半成品、相關提交材料、構配件證明質量文件、交接工序檢查、分項分部工程檢查質量與檢查隱蔽工程文件報告資料、工程設計變更、新工藝、技術、結構、材料技術鑒定資料、處理質量問題與事故報告、簽署相關現場技術質量文件、簽證等的全面細化審核，進而強化事后監理控制，確保工民建工程的優質完工。

四、結語

總之，為有效提升工民建工程施工質量，我們只有強化監理控制，掌握要點問題，制定科學有效的監理實踐策略，才能真正創設優質、精品的工民建工程，規范監理行業秩序，促進工民建工程的健康、穩定與持續發展。

參考文獻：

[1] 沈錦儒;;振沖碎石樁工程監理的實踐與體會[A];中國土木工程學會土力學及基礎工程學會地基處理學術委員會第三屆地基處理學術討論會論文集[C];1992年

[2] 王勛文;烏通儒;劉建亮;康哲良;;大榭跨海大橋正橋樁基施工的質量監理[A];中國土木工程學會橋梁及結構工程學會第十三屆年會論文集（下冊）[C];1998年

[3] 路來軍;王安嶺;韓素芳;;《環境標志產品技術要求預拌混凝土》簡介及說明[A];混凝土質量控制及標準化新進展――“全國混凝土質量控制及標準化新進展”學術交流會暨混凝土質量專業委員會和建筑材料測試技術專業委員會2009年年會論文集[C];2009年

第3篇

關鍵字：高層住宅；施工技術；施工質量

工民建是指工業與民用建筑專業開設的專業課程有建筑材料學、建筑力學、建筑制圖、建筑構造、建筑結構、地基與基礎、建筑工程測量、建筑施工技術與機械、施工組織與管理、建筑工程法規、綜合實習等，而工民建工程施工管理作為一門應用管理學科，其理論研究和實際應用都得到長足的發展和提高，它涉及的內容非常廣泛，需要處理大量的復雜問題，耗費大量的人力、物力以及動用大量的設備。為了保證施工按質按時順利進行，必須對工程施工進行有效的科學管理，以及在現代化高層建筑中的應用提供理論支持與安全保障。

1 工民建工程施工管理現狀分析

施工管理的安全意識不到位。安全是做好建筑施工管理的關鍵，尤其是現場施工管理，關系到整個工程進程。但是很多部門施工現場的管理人員未能將這一思想意識放在戰略高度強調，使得許多施工人員未能充分認識到這一點，很多人在現場施工不帶安全帽，安全措施和意識極其淡薄，這種只重視經濟效益，而對安全方面的忽視和壓縮，從而導致施工管理出現安全隱患。施工資料管理不到位。工民建工程施工管理作為一個完整的系統，除了材料、施工、技術、人員的管理識別，還有個不容忽視的問題就是資料的管理。當前，很多建筑企業都把施工管理資料當做可有可無的事情，只有上級部門來檢查的時候，才臨時應付，或者等一項工程竣工后，開始補所有的資料，從而使得在施工管理過程中，不能有效按照計劃行事，往往靠經驗來衡量，而非科學依據，資料只是形式，脫離實踐現實。施工管理人力不到位。建筑行業作為勞動密集型產業，在建筑現場施工時，往往勞動力投入較多，故難以對每個施工人員實現有效控制。

2 工民建工程施工管理應對措施

2.1 強化意識加強施工安全管理

建筑企業應該高度重視建筑現場施工的安全管理，堅持以人為本，安全第一的原則，實現“零事故”。工民建工程施工管理要注重細節，尤其是關于防火等相應的施工安全問題，需設立專門的安全小組日日抓，天天講，多培訓學習，防患于未然。

2.2 規范制度加強施工材料管理

資料管理是工民建工程施工管理中不可或缺的一部分。建筑項目工程的資料管理從開始就應該走向正規化，每一個環節都嚴格控制，從而使得我們的計劃和實際之間如果發生偏差，可以及時糾正。另外，質量管理是個長期的任務，要落實到每個人身上，因此，資料管理可以在一定程度上為明確職責，落實責任提供真實可信的依據。

2.3 提高素質加強從業人員培養

我國目前工民建筑工程領域，從業人員素質相對比較低下，實踐有余，但理論不足，不能很好地從高度上把握和指導施工管理。現代企業的競爭，歸根結底是人才的競爭，對于工民建工程企業來說，人是決定工程成敗的關鍵。所有的工程項目均是通過人將材料組織而創造的。只有擁有一支富有創造力、紀律嚴明的施工隊伍才能完成一項質量優良的工程項目。因此，工民建工程企業要在激烈的競爭中立于不敗之地，就必須提高從業人員的素質，把培養人才作為一項長期的任務來抓。

3 針對高層住宅施工特點采取的措施

近年來，高層住宅如雨后春筍般大量涌現，開發強度和開發數量不斷提高，許多城市宣稱進入了“高層時代”。與此同時，學術界對高層住宅也非常關注，并對高層住宅的大量建設展開討論，高層住宅的大量建設，極大地轉變了人們的生活方式，并深刻地影響傳統城市的居住格局和形象。而這些爭議主要來源于高層住宅的自身特性。發展高層住宅面臨的不足；高層住宅是多層住宅建筑向上層空間的變化延伸，其中最主要的特點就是高，并由此對居民生活、城市環境產生了深刻的影響，在發展過程中也面臨一系列的不足，有些屬于住宅建設的共有不足，有些屬于高層住宅面臨的特殊不足。

3.1 建筑設計難度大高層住宅標準層的公共交通和設備管井占用較大空間，每戶公攤面積較多，得房率低于多層住宅。高層住宅（尤其是塔樓），戶型設計難度較大，無法保證每個套型朝向的均好性，北邊住宅的朝向、采光、通風較差。此外在高層住宅設計中還需要著重考慮豎向交通、消防疏散等問題，并要考慮設置防止高空墜物的措施。

3.2 建設成本高高層住宅投資大，建筑的鋼材和混凝土消耗量都高于多層住宅，需要配置電梯、高壓水泵、增加公共走道、疏散樓梯等，因此高層住宅的技術難度和建設投資要遠高于多層住宅，建設費用高、建設周期長，也是高層建筑層數多、面積大、結構復雜等原因造成的。

3.3 公共交往空間不足通常居民習慣于在地面上進行互動交流，隨著高層建筑在城市中普及，人們遠離大地，獨居在自家的小空間內，缺乏戶外活動的激情，減少了彼此交往的機會。

4 工民建施工質量控制的注意事項

4.1 推行工民建施工目標責任管理

工民建施工是一項十分復雜龐大的系統工程，不僅工作量大，而且周期一般比較長。這就要求工民建施工單位必須推行目標責任管理，層層落實責任，抓好各個環節之間的互相銜接，確保整個工民建施工工程的全面推進。

4.2 健全工民建施工監督監管機制

健全工民建施工監督監管機制已經刻不容緩、勢在必行了。工民建施工單位建立健全監督監管機制，并落實到整個工民建施工的各個環節，確保取得實效。同時，要把對工民建施工的監督監管作為一項長期的工作扎實抓緊抓實，保證建筑工程質量得到有效控制。

4.3 全面推廣工民建施工高新技術

高新技術是保證工民建施工質量、加快建筑施工進度的最主要因素之一，在工民建施工的質量控制中具有極為重要的作用。對此，工民建施工單位一定要深入踐行科學發展觀，加快引進先進、高效的高新技術、設備、工藝、材料等，積極運用工民建施工的各個環節中，真正，做到現代化、專業化、機械化，達到資源配置的最優化，著力提高工民建施工效益與質量。同時，應積極創造條件，鼓勵、支持和幫助工民建施工單位運用高新技術，不斷提高工民建施工單位的能力和水平，進而提高工民建施工的質量控制。加強各方面人員的管理，層層落實到位。特別是有責任心、經驗豐富的施工人員是項目質量控制的基礎。對工程質量起到至關重要的作用

5 結語

建筑工程施工管理是一項全面、深入細致的工作，它貫穿于施工項目的全過程，不僅需要企業管理層的重視和支持，還需要廣大員工的積極配合，并以各項規章制度的貫徹和有效措施的執行作保障。因此，要搞好建筑工程施工管理，就要做好做細每一個環節，只有提高工民建工程施工管理的質量水平，才能實現企業的經濟效益和提高建筑行業的施工管理水平，才能實現在高層住宅施工中的安全穩定性的提高，實現建筑施工的可持續發展。

參考文獻：