商業(yè)模式的關(guān)鍵業(yè)務(wù)范文

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第1篇

關(guān)鍵詞：電子商務(wù)；企業(yè)；財(cái)務(wù)管理

在當(dāng)前社會(huì)之中，一切生活當(dāng)中的事物時(shí)刻都在變化，當(dāng)然企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也在變化著。所以，在電子商務(wù)背景之下的財(cái)務(wù)管理會(huì)面臨何種機(jī)遇與挑戰(zhàn)，就需要我們逐一去分析。

一、電子商務(wù)背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)

（一）財(cái)務(wù)管理工作更高效

第一，基于電子商務(wù)背景，企業(yè)可以通過統(tǒng)一的管理平臺(tái)來做好采購、出入庫以及銷售等方面的電子化處理，這樣不但避免了在票據(jù)規(guī)范以及票據(jù)填寫等多個(gè)方面的問題。同時(shí)，電子化的操作也可以確保報(bào)表工作區(qū)域智能化，這樣才可以精簡(jiǎn)人工流核算流程。第二，基于電子商務(wù)背景，利用第三方平臺(tái)及較高安全的第三方支付平臺(tái)，這樣就可以避免財(cái)務(wù)人員將時(shí)間浪費(fèi)在企業(yè)與銀行之間的走動(dòng)。第三，基于電子商務(wù)背景，適當(dāng)建立財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，就可以讓財(cái)務(wù)的組織管理方案更加完善，從而掌控企業(yè)每一個(gè)部分的工作進(jìn)程，并且做好財(cái)務(wù)方面的監(jiān)督與跟蹤處理，這樣就可以在規(guī)劃之下，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作得以完成。

（二）財(cái)務(wù)管理工作更協(xié)同

從某種程度上來看，電子商務(wù)就是讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)信息化的管理，在信息化建設(shè)的條件下，企業(yè)就可以利用財(cái)務(wù)軟件以及系統(tǒng)化的管理平臺(tái)來推動(dòng)財(cái)務(wù)管理。基于電子商務(wù)這一大背景，就可以讓B31以及B3B都擁有良好的交易平臺(tái)和教育環(huán)境的支持。這樣才可以讓財(cái)務(wù)的管理更加的方便，同時(shí)也可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)、個(gè)人或者是第三方之間的相互協(xié)調(diào)。如，利用電子商務(wù)平臺(tái)與，企業(yè)可以進(jìn)行招投標(biāo)的活動(dòng)，企業(yè)的采購部門可以利用網(wǎng)絡(luò)來實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的采購、物流配送以及銷售等多個(gè)環(huán)節(jié)的操作，企業(yè)與政府之間也可以利用電子商務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)彼此之間的交流。這些活動(dòng)中的資金來往于交易過程，都可以使用管理平臺(tái)將其呈現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理之中。利用管理平臺(tái)，財(cái)務(wù)管理人員就可以進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的核查，并且做好相對(duì)應(yīng)的結(jié)算處理，同時(shí)還可以將下一個(gè)周期之中資金的運(yùn)轉(zhuǎn)率提升，這樣就可以大幅度滿足一體化的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)需求。

（三）財(cái)務(wù)控制能力更強(qiáng)

在當(dāng)前的電子商務(wù)背景下，財(cái)務(wù)管理可以選擇信息操作平臺(tái)的使用，這樣才可以隔離控制財(cái)務(wù)工作，同時(shí)強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)范。基于精細(xì)化和智能化的信息平臺(tái)需求，企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門才可以對(duì)各個(gè)部分預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行有效的監(jiān)控，同時(shí)，還可以對(duì)各項(xiàng)資金的具體指出進(jìn)行核查。針對(duì)不符合要求的地方就需要及時(shí)妥善的干預(yù)處理。同時(shí)，在范圍上，也要懂得適當(dāng)?shù)难由臁：侠砝眯畔⒒墓芾砥脚_(tái)，就可以檢查各個(gè)部門的工作合規(guī)性以及合法性，這樣才可以滿足風(fēng)險(xiǎn)控制的需求，確保財(cái)務(wù)管理工作持續(xù)有效的進(jìn)行下去。

二、電子商務(wù)背景下動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理模式

（一）構(gòu)建動(dòng)態(tài)化的新型管理模式

動(dòng)態(tài)化的財(cái)務(wù)管理是當(dāng)前行之有效的管理模式之一。動(dòng)態(tài)，也就是針對(duì)結(jié)果需要做好一定的預(yù)測(cè)和模擬處理，這樣才可以引導(dǎo)財(cái)務(wù)管理以及做好模式的調(diào)整和轉(zhuǎn)變，這屬于一種動(dòng)態(tài)的，具有一定預(yù)見性的管理模式。利用財(cái)務(wù)分析工具和管理模式，就按照綜合性的動(dòng)態(tài)化指標(biāo)，就可以對(duì)運(yùn)行狀況和制約因素進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼莆眨@樣也可以滿足企業(yè)決策的需求。認(rèn)識(shí)到人才以及通訊技術(shù)本身的作用，再配合上動(dòng)態(tài)化的管理模式，就可以獲取相對(duì)應(yīng)的信息數(shù)據(jù)。之后，通過動(dòng)態(tài)化的模式，也可以將信息數(shù)據(jù)出去。但是，需要在供應(yīng)鏈中滲透財(cái)務(wù)管理，確保其能夠參與到每一個(gè)部門的工作中去，利用集中化的管理模式，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)流程的共享，這樣才可以幫助企業(yè)對(duì)未來的發(fā)展加以預(yù)測(cè)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)方式以及動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)的信息管理。

（二）實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)流程改造

財(cái)務(wù)流程的改造，需要與管理系統(tǒng)相互結(jié)合來加以完善，也就是在資源管理系統(tǒng)之中納入計(jì)算機(jī)軟硬件、管理理念以及人財(cái)物等。在系統(tǒng)之中需要統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程，在各種企業(yè)管理報(bào)表之中包含了基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)，可以直接體現(xiàn)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，并且還可以將信息共享實(shí)現(xiàn)。系統(tǒng)，主要是通過信息技術(shù)，基于系統(tǒng)化的管理，從而讓企業(yè)的決策層擁有信息的支持，也可以讓員工擁有信息支撐。其中，從物料本身的需求計(jì)劃來看，新一代的集成化管理系統(tǒng)就可以擴(kuò)展物料需求計(jì)劃方面的功能，確保供應(yīng)鏈管理才是核心。集中現(xiàn)金管理和信息技術(shù)管理，在F有的運(yùn)行模式下，將企業(yè)對(duì)于資源的調(diào)配，對(duì)于社會(huì)財(cái)務(wù)最大化的創(chuàng)造需求都應(yīng)該體現(xiàn)出來，這才是目前發(fā)展的關(guān)鍵。其不僅僅可以幫助企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)流程加以改造，同時(shí)也可以滿足核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。基于系統(tǒng)財(cái)務(wù)流程的改造，就成為動(dòng)態(tài)化管理的一大措施。

（三）完善網(wǎng)絡(luò)安全保障體系

在企業(yè)辦公自動(dòng)化組成中，財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)庫是核心，儲(chǔ)存了大量的信息和機(jī)密，其安全性直接關(guān)系到數(shù)據(jù)本身的安全性。為了避免非法用戶進(jìn)入局域網(wǎng)，做好他人竊聽的防范，同時(shí)保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性，能夠驗(yàn)證對(duì)方的身份，就需要提升數(shù)據(jù)庫的安全性。針對(duì)數(shù)據(jù)庫風(fēng)險(xiǎn)做好管理與防范，這樣才能夠滿足企業(yè)財(cái)務(wù)管理安全性的需求。在具體的操作中，可以建立數(shù)據(jù)庫風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)小組，在小組內(nèi)做好分工與責(zé)任的明確，建立安全系統(tǒng)準(zhǔn)則，增強(qiáng)安全性能管理。針對(duì)重要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和資料，應(yīng)該實(shí)施加密管理，并且做好備份處理，定期對(duì)計(jì)算機(jī)安全性能進(jìn)行檢查，提升財(cái)務(wù)管理人員的安全上網(wǎng)意識(shí)，這樣才可以從源頭消除數(shù)據(jù)庫安全隱患，確保財(cái)務(wù)的安全性。

第2篇

一、電子商務(wù)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理要點(diǎn)分析

第一，要注重財(cái)務(wù)管理控制能力的提升。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)引導(dǎo)財(cái)務(wù)管理工作實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化和網(wǎng)絡(luò)化改革，傳統(tǒng)的人工財(cái)務(wù)管理控制手段已經(jīng)逐漸被時(shí)代所拋棄。財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化在計(jì)算機(jī)管理控制系統(tǒng)的幫助下已經(jīng)小有規(guī)模，財(cái)務(wù)管理工作本身也更加注重時(shí)空一致性和高效性，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)使得電子商務(wù)環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理范圍得到了更大的延伸和擴(kuò)張，泛財(cái)務(wù)管理的概念已經(jīng)被廣為接受。所謂的泛財(cái)務(wù)管理就是調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)外一切可以提升企業(yè)價(jià)值的因素來提升財(cái)務(wù)管理的效果。同時(shí)，電子商務(wù)環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理改變了事后報(bào)賬的工作流程，將事前預(yù)算、事中控制和事后保障有效地銜接了在一起，形成了高效的財(cái)務(wù)管理運(yùn)行體系。

第二，要注重遠(yuǎn)程化控制作用的發(fā)揮。電子商務(wù)環(huán)境打破了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式下的空間限制，可以充分地將網(wǎng)絡(luò)共享平臺(tái)的作用發(fā)揮出來，由此可見電子商務(wù)環(huán)境能夠?qū)F(xiàn)實(shí)生活中的物理距離轉(zhuǎn)變?yōu)榱憔嚯x，使得企業(yè)的業(yè)務(wù)信息和財(cái)務(wù)信息最終融為一個(gè)綜合性財(cái)務(wù)系統(tǒng)，使得財(cái)務(wù)管控控制手段能夠涵蓋到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方方面面，有效地控制財(cái)務(wù)指標(biāo)的合理性和資金的使用效率。

第三，注重協(xié)同化管理和控制方法的運(yùn)用。電子商務(wù)環(huán)境給企業(yè)帶來了財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展的機(jī)會(huì)，財(cái)務(wù)部門為了有效地完善財(cái)務(wù)管理工作，就有必要和企業(yè)其他部門、其他節(jié)點(diǎn)的人員進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、采購、營(yíng)銷、客戶維系等環(huán)節(jié)的廣泛協(xié)同，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部采購、銷售、物流和售后服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)，將預(yù)算結(jié)算和資金準(zhǔn)備工作都納入到網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)體系中來，為企業(yè)進(jìn)行資金調(diào)度和資源優(yōu)化配置提供更為便利的條件。

二、電子商務(wù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的構(gòu)建

第一，樹立零成本運(yùn)營(yíng)理念。電子商務(wù)背景下企業(yè)確立財(cái)務(wù)管理模式，首先應(yīng)該樹立正確的財(cái)務(wù)管理理念，其中零成本運(yùn)營(yíng)理念是必須而且是必要的。在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展、社會(huì)不斷進(jìn)步的過程中，企業(yè)管理制度也在不斷完善，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中零庫存的理念和定制化生產(chǎn)的理念漸漸受到歡迎，這種理念現(xiàn)在應(yīng)成為企業(yè)發(fā)展的熱點(diǎn)，并且在企業(yè)內(nèi)部形成了資源利用精確化的發(fā)展趨勢(shì)。在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域，零成本運(yùn)營(yíng)也具有可發(fā)揮之處，并漸漸被財(cái)務(wù)管理這所接受，電子商務(wù)背景使得財(cái)務(wù)管理零成本運(yùn)營(yíng)有了用武之地。財(cái)務(wù)管理中的零成本運(yùn)營(yíng)指的就是維持企業(yè)可利用的資本額度與企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)資本相等的狀態(tài)。財(cái)務(wù)管理中流動(dòng)性指標(biāo)是非常重要的衡量指標(biāo)之一，是評(píng)估和預(yù)測(cè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的重要指標(biāo)。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式下，企業(yè)往往希望將短期償債能力維持在較好的水平上以規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并且通過主動(dòng)控制流動(dòng)性比例來維持這種償債能力。電子商務(wù)時(shí)代企業(yè)通過建立網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理模式和新的財(cái)務(wù)管理理念來提升財(cái)務(wù)管理效率，擺脫傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式下的資金運(yùn)營(yíng)理念，樹立零成本運(yùn)營(yíng)理念，將流動(dòng)性比例控制在1左右，這樣企業(yè)的資本周轉(zhuǎn)率會(huì)大大提升，企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力也會(huì)變得更高，財(cái)務(wù)管理績(jī)效自然就上升了。

第二，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理。電子商務(wù)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)交易的時(shí)空界限已經(jīng)變得越來越模糊，財(cái)務(wù)管理中會(huì)計(jì)原始憑證的電子化已經(jīng)成為大勢(shì)所趨，但是網(wǎng)絡(luò)環(huán)境是開放的，原始憑證的安全隱患也面臨著很大的安全隱患。互聯(lián)網(wǎng)本身、信息傳輸過程和其中涉及到的商業(yè)機(jī)密問題都可能給會(huì)計(jì)原始憑證的真實(shí)性、準(zhǔn)確性帶來危害。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理模式建立在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的基礎(chǔ)上，商業(yè)機(jī)密在TCP/IP協(xié)議中更容易被盜取。所以，電子商務(wù)環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理模式??建中應(yīng)該注重風(fēng)險(xiǎn)管理，尤其是網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的安全性問題。

第3篇

一、電子商務(wù)環(huán)境對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)

所謂的電子商務(wù)，就是指以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段，以商品交換為中心的商務(wù)活動(dòng)。在電子商務(wù)環(huán)境下，傳統(tǒng)商業(yè)活動(dòng)得以在互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)以及增值網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)上通過電子交易方式實(shí)現(xiàn)商業(yè)活動(dòng)的電子化和網(wǎng)絡(luò)化。隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展，電子商業(yè)日漸成熟，有了自己的固有模式和特色，一方面，對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)模式的特點(diǎn)進(jìn)行了“揚(yáng)棄”，同時(shí)，又兼具虛擬性、開放性、無形性和高效性、安全性低等特點(diǎn)。隨著其進(jìn)一步的發(fā)展，給傳統(tǒng)商業(yè)活動(dòng)的財(cái)務(wù)管理模式帶來了不可小覷的影響。

1.傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的缺陷

對(duì)于企業(yè)而言，在日常的管理實(shí)踐中，財(cái)務(wù)管理和控制是最為核心的環(huán)節(jié)。隨著時(shí)代的發(fā)展，財(cái)務(wù)管理模式也在不斷發(fā)展變化，并日趨完善。但是，總體而言，在財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐中，傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式存在以下幾個(gè)缺陷：

第一，財(cái)務(wù)活動(dòng)與企業(yè)的業(yè)務(wù)部門存在銜接方面的問題。財(cái)務(wù)管理體系對(duì)于業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)發(fā)展存在明顯的制約，這是大家有目共睹的。但是，在傳統(tǒng)模式下，業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門的信息銜接存在問題，是導(dǎo)致信息時(shí)效性難以發(fā)揮作用的根本。

第二，會(huì)計(jì)記錄不能及時(shí)進(jìn)行。眾所周知，在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式下，財(cái)務(wù)操作環(huán)節(jié)往往依賴人工完成，工作人員在會(huì)計(jì)操作過程中具有明顯的隨意性，事后報(bào)賬現(xiàn)象十分常見，缺乏必要的內(nèi)控機(jī)制，財(cái)務(wù)信息不能真實(shí)反映企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況。

第三，企業(yè)存在信息孤島現(xiàn)象。信息孤島是指相互之間在功能上不關(guān)聯(lián)互助、信息不共享，各部分信息相互脫節(jié)的現(xiàn)象。這事實(shí)上在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式中十分常見，企業(yè)信息由下而上形成信息流的過程中由于信息孤島變得不完善，相應(yīng)匯總的財(cái)務(wù)報(bào)表也難以做到完整與真實(shí)，影響企業(yè)管理者的科學(xué)決策，客觀上使得財(cái)務(wù)內(nèi)控的效果被削弱。

2.電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)

隨著電子商務(wù)的發(fā)展，新時(shí)期企業(yè)組織的虛擬化，企業(yè)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出明顯的扁平化發(fā)展趨勢(shì)，在這樣的背景下，財(cái)務(wù)活動(dòng)將會(huì)以更加高效的方式運(yùn)行。在新的財(cái)務(wù)管理模式下，更應(yīng)該傾向于流程化作業(yè)。為此，在電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)：

第一，注重提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理控制的能力。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的影響下，財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域也逐漸摒棄傳統(tǒng)的人工手段，引入現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，將財(cái)務(wù)管理逐漸過渡到網(wǎng)絡(luò)化。在這一過程中，著重體現(xiàn)為時(shí)間、空間和效率方面。在電子商務(wù)環(huán)境下，借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將財(cái)務(wù)管理的范圍延伸，用“泛財(cái)務(wù)資源”的觀念，調(diào)動(dòng)一切可以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的因素，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理效果的提升。同時(shí)，將財(cái)務(wù)管理的事后報(bào)賬進(jìn)行前移，做到事前預(yù)算，事中控制，提升效率。

第二，注重遠(yuǎn)程化控制，提升便捷性和高效性。在電子商務(wù)模式下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的空間界限可以忽略不計(jì)，通過網(wǎng)絡(luò)共享服務(wù)平臺(tái)的應(yīng)用，將實(shí)際生活中的物理距離縮短為零距離，將企業(yè)的業(yè)務(wù)信息和財(cái)務(wù)信息融合到一個(gè)綜合的財(cái)務(wù)系統(tǒng)中，用財(cái)務(wù)管理手段控制企業(yè)運(yùn)營(yíng)的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，從而有效控制財(cái)務(wù)指標(biāo)，確保資金的使用效率。

第三，注重協(xié)同化管理和控制。在電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)就擁有了財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展的一個(gè)平臺(tái)。為了更加有效地完善財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)，就需要與企業(yè)其他部門、其他節(jié)點(diǎn)進(jìn)行協(xié)同，尤其是業(yè)務(wù)、采購、客戶維系等環(huán)節(jié)的廣泛協(xié)同，從而促進(jìn)采購、銷售以及配送的網(wǎng)絡(luò)化，實(shí)現(xiàn)結(jié)算預(yù)算和資金準(zhǔn)備的網(wǎng)絡(luò)化，方便企業(yè)的資金調(diào)度和優(yōu)化配置。

二、電子商務(wù)背景下企業(yè)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理模式的構(gòu)建

1.“零成本運(yùn)營(yíng)”理念

在電子商務(wù)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的構(gòu)建，需要樹立正確的管理理念，尤其是“零成本運(yùn)營(yíng)”理念。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步，現(xiàn)代企業(yè)制度的完善，在生產(chǎn)領(lǐng)域，企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中相繼出現(xiàn)了“定制化生產(chǎn)”和“零庫存”等理念，并對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)做出了重要貢獻(xiàn)，現(xiàn)已成為發(fā)展的熱點(diǎn)，這也引領(lǐng)了企業(yè)資源利用的精準(zhǔn)化發(fā)展方向。在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域，“零成本運(yùn)營(yíng)”也與此有異曲同工之妙，逐漸成為了一種新的趨勢(shì)，在電子商務(wù)背景下，該理念對(duì)于財(cái)務(wù)管理理念的創(chuàng)新具有重要的影響。

所謂的“零成本運(yùn)營(yíng)”，就是企業(yè)實(shí)際可利用的資本額度與實(shí)際的運(yùn)營(yíng)資本相等。在財(cái)務(wù)管理中，企業(yè)的流動(dòng)性比例作為財(cái)務(wù)狀況的重要衡量指標(biāo)，能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行評(píng)估和預(yù)測(cè)。在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式下，企業(yè)為了規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，往往更加側(cè)重于維持企業(yè)短時(shí)期的債務(wù)償還能力，而且會(huì)主動(dòng)利用流動(dòng)性比例進(jìn)行控制。但是，在電子商務(wù)時(shí)代，隨著新網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理模式的建立，需要以新的財(cái)務(wù)管理理念為指導(dǎo)，而并非被傳統(tǒng)的資金運(yùn)營(yíng)理念所禁錮，因此，需要樹立零成本運(yùn)營(yíng)理念，將流動(dòng)性比例控制在1左右。在這一理念的指導(dǎo)下，企業(yè)的資本周轉(zhuǎn)率會(huì)得到顯著提升，同時(shí)也會(huì)增加企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，促進(jìn)企業(yè)的資本利用率的提升。

2.強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理

在電子商務(wù)背景下，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理模式的建立，使得商務(wù)交易日益突破時(shí)間和空間的界限，而在財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)，會(huì)計(jì)原始憑證的電子化趨勢(shì)已成定局。但是，鑒于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的開放性，其安全隱患也大大增加，常見的安全隱患往往來源于互聯(lián)網(wǎng)本身、財(cái)務(wù)信息的傳輸以及商業(yè)信息的保密性問題、網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)模式的時(shí)效性等，再加上，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理模式以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為依托，采用TCP/IP協(xié)議，商業(yè)機(jī)密更加容易被竊取。為此，在財(cái)務(wù)管理模式的構(gòu)建中，需要兼顧效率與安全，保證財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的安全性。

3.轉(zhuǎn)變工作方式

隨著電子商務(wù)的發(fā)展，企業(yè)逐漸會(huì)將收付賬款、貨物托運(yùn)、銀行匯兌等方面的業(yè)務(wù)操作轉(zhuǎn)向線上操作，放棄人工操作。所以，在新的財(cái)務(wù)管理模式下，人們的工作方式也得到改變，工作人員需要做的只有根據(jù)系統(tǒng)提示操作。同時(shí)，以往的核對(duì)、銜接工作也轉(zhuǎn)變了陣地，成為了線上操作的主要環(huán)節(jié)。隨著網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理模式的發(fā)展和應(yīng)用，工作介質(zhì)方面也僅僅是對(duì)票據(jù)進(jìn)行處理，并不接觸實(shí)體貨幣它的數(shù)據(jù)情況由磁盤數(shù)據(jù)變?yōu)轫撁鏀?shù)據(jù)，紙張單據(jù)變成電子單據(jù)。為了更好地促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理模式的實(shí)施，工作人員需要對(duì)工作方式進(jìn)行調(diào)整，積極適應(yīng)新的工作環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的合理運(yùn)營(yíng)。