工程造價優化范文
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第1篇
關鍵詞：工程造價；制約因素；對策要點
建筑及房屋工程造價主要指的是工程價格，也即是工程項目前中后各個階段所需耗費及所投入的資金費用總和。從類型上看，工程造價涉及到工程項目固定資產費用、設計及施工成本費用、材料及人工費用等，此外還包括工程設備租賃及其他臨時費用支出等[1]。基于工程項目的全過程性和復雜性，工程造價受制于多種因素，如何消除這些因素的消極影響，就成為工程造價管理的關鍵。
1制約影響工程造價的因素分析
1.1工程建設外部環境因素
工程建設及工程造價管理涉及到的外部環境因素主要是指國家或地方關于工程項目建設的一些法規政策及制度，這些政策制度會對工程建設審批及工程投資估算產生較大的影響。在工程前期籌備環節階段的工程造價管理上，需要緊密結合國家及地方的工程項目建設法規，做好工程材料、工程機械設備、工程人力資源的成本估算，并確定定額單價大小，而當相應的外部環境發生變化時，工程造價會同步上升或下降。
1.2工程設計環節的制約因素
①工程項目的設計圖紙決定了工程項目的整體預算及造價狀況，通常而言，工程項目設計圖紙一經確定就不能隨意更變，但在具體實踐中，工程設計圖紙不可避免會出現一些設計變更行為，這就會給工程造價的穩定性構成損害。②從工程設計人員角度上看，如工程造價設計及管理人員業務水平不高，相應的造價知識及工程量計算知識掌握不全，會導致工程造價偏離正常軌道，增大了工程造價失準及工程施工周期拖宕的概率。
1.3工程招投標環節的制約因素
工程項目招投標環節中，施工單位應根據工程招標文件及單位實際情況，對標底進行科學設計，不能過高或過低，以免引發工程項目的惡意競標。但受工程項目市場競爭日趨激烈的影響，工程施工單位出于工程項目利潤考慮，一方面存在低價競標的現象，另一方面存在工程施工質量參差不齊等問題，這就為工程項目的竣工驗收及工程項目質量的二次修繕創造了條件，工程項目的質量與造價不相匹配，無疑會損害施工單位的造價成本管理水平。
2優化工程造價管理水平的對策要點
2.1政府應完善工程造價政策制度，為工程造價優化創造良好外部環境
現階段，工程建設行業已進入市場化發展軌道，工程建設要獲取利潤及成本的最優化，需要在依托工程項目市場化需求的前提下，由政府通過工程造價政策制度的完善達到工程造價宏觀調控的效果，從而為工程造價優化創造良好的外部環境。政府在對工程造價政策制度加以完善后，應借助于信息技術打造工程造價市場動態監督系統，一方面針對工程項目實施基于市場化的統一化及標準化造價管理，另一方面通過工程造價市場動態監督系統，對工程項目的投招標行為及工程參與方各方的權責利加以規范明晰，從整體上凈化工程造價外部氛圍。
2.2嚴格控制工程設計環節及投招標環節的造價管理質量
工程設計環節決定了工程項目的整體造價表現，在工程設計環節中應力求工程設計方案的技術性及經濟性，結合工程項目的技術標準及實際情況，確定出工程設計概算、定額單價、工程量清單計算及審核方法，然后借助設計限額等手段，對多種工程設計方案進行比對，優選技術性更成熟、經濟性更好、可行性更高的設計規范方案[3]。而在工程項目投招標環節：①要在設計招標時對工程項目的工程量清單進行嚴格審查，使施工單位投資成本保持在穩定區間內；②要結合工程項目要求，創建公平公正透明的投招標競爭平臺，使真正具備高水平施工資質的施工企業中標承包；③要督促施工企業參照施工圖紙及技術會審資料，做好工程預算的編制，并對各參與方的投資及利潤分配情況明確寫入施工合同中。
2.3采取工程造價動態控制方法，做好工程施工環節的造價管控工作
工程施工環節造價管控極為關鍵，工程施工階段也是集中體現工程造價管理水平的核心一環，具體而言，工程施工環節中的施工周期、施工材料采購、施工設備配備、施工人力資源等要素在價格上都會出現一定的上下浮動，由此給工程造價施加較大的影響。因此，針對工程施工階段造價控制，應采取工程造價動態控制的方法，將工程造價條款在工程合同中予以明確，然后針對工程的投資資金及工程項目施工進度進行嚴格檢查及審核，確保工程按期保質完工。在施工質量的控制上，主要應對工程的設計及施工變更進行動態跟蹤及管理，避免工程施工單位出現的重復收費及工程量多算、錯算現象。在工程結算環節，要對各類造價信息數據進行匯總及確認，提高工程結算的精度。
3結語
工程造價管理作為工程建設及工程管理的重要環節，在提高工程質量效益，優化施工企業成本支出方面作用顯著。針對制約影響工程造價的各類內外部因素，應注重采取針對性的優化對策，借助設計方案的優化、工程投招標環境的凈化、工程施工階段的造價動態管控等措施，不斷提高工程項目的造價水平及效益表現。
參考文獻
[1]羅政悅.試論對建設工程造價優化的全過程管理[J].城市建筑，2014（12）：207.
第2篇
Abstract:In this paper, the existing problems of China Municipal Engineering Construction Cost Control are briefly analyzed and control project cost measures are put forward which have a certain theoretical value inthe promotion of cost optimization in municipal projects, project costs reduce, money-saving, effectiveness improvement.
關鍵詞:市政工程;造價優化;項目成本
Key words:municipal engineering; cost optimization;project cost
中圖分類號:TU723.3 文獻標識碼:A文章編號:1006-4311(2010)06-0139-01
0 引言
市政工程以政府性建設項目為主,而且大部分建成后只能產生社會效益而不能直接產生經濟效益。市政工程建設項目“投資額巨大,以政府投資為主,建設規模大,標準高,工序復雜”的特點決定了它的建設資金來源主要來自于有限的國家的投入和地方的資金籌措。因而,在建筑工程項目管理中,如何有效的進行工程造價優化,在確保工程質量的前提下,降低工程造價,提高資金的使用效益,是市政建設者應該密切關注的問題。
1市政工程造價管理存在的問題
1.1 缺乏工程造價成本控制意識由于我國市政行業在計劃經濟時只需完成指令性任務,很少考慮施工項目成本的節超問題。許多施工企業不能正確認識成本控制的意義,未能正確認識到做好成本控制是做好項目目標責任成本管理的前提。施工企業員工也缺乏成本控制意識,忽視成本控制的基礎工作,不注意搜集整理原始資料,未能嚴格進行計量、盤點控制。
1.2 工程造價成本控制的組織制度不健全、不科學施工企業沒有落實成本控制工作,沒有形成科學的項目成本控制體系,沒有形成有效的監督激勵機制等對于有關分包商的選擇、材料設備的采購、施工機械的選用、施工生產中用工用料的控制等涉及項目成本的各項工作均沒有一套完整的規章制度,造成部分項目的材料采購價超過了預測價格水平,用工用料超過定額標準,從而導致工程造價的大幅提高。
1.3 施工技術方案落后、不經濟由于我國施工企業的人員知識結構和考慮問題的習慣的關系,不少工程項目都不進行施工方案的技術經濟比較,或只是在技術上或者局部方案上進行比較或者。存在因未能正確處理成本控制與項目其它控制的關系,在現場、質量、安全、進度及文明施工的控制方面策劃不周密,盲目地增加成本,造成不必要的浪費等問題。
1.4 成本控制的方法和手段落后當前,成本控制的制度雖然嚴格的,但是實施的效果都不理想,其原因之一是缺少一套系統的成本控制方法和先進的手段。沒有先進的成本控制手段,項目施工過程中大量的數據信息就難以及時地進行收集、傳遞、處理和儲存,從而就不能及時掌握項目成本的變化情況,更不能采取有效的措施去降低成本,節省資金。
2市政工程造價優化的措施
2.1 工程造價優化的組織措施組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施,如實行項目經理責任制,落實施工成本管理的組織機構和人員,明確各級施工成本管理人員的任務和職能分工、權利和責任,編制本階段施工成本控制工作計劃和詳細的工作流程圖等。組織措施是其他各種措施的前提和保障,也是能否降低工程成本的關鍵所在。健全執行有關成本各項制度是企業層次對項目成本實施的總體宏觀控制。它規定了成本控制的方法及內容,是解決項目施工過程中成本管理“有章可循”的有效手段,是企業層次行使監督、檢查、協調及服務職能的依據和前提,也是企業內部配套改革中制度建設的重要組成部分。這些制度主要有:項目管理人員崗位責任制度,項目計劃、統計與進度管理制度,項目成本核算制度,項目材料、機械設備管理制度,項目現場管理制度,項目分配與獎勵制度,項目分包與勞務管理制度。
2.2 工程造價優化的技術措施施工方案是控制成本的關鍵所在。優化施工方案是成本控制的靈魂,也是降低工程成本的關鍵所在。施工方法的確定方案的不同,工期就會不同,施工機具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織也不同,因而發生的費用也會不同。制定施工方案要以合同工期和上級要求為依據,正確選擇施工聯系項目的規模、性質、現成條件、復雜程度、人員素質、裝備情況等因素綜合考慮。正確處理成本控制與項目其它控制的關系,重視工期、安全、質量、現場施工的控制。避免因現場布置不合理、質量返工、安全事故及進度不緊湊引起的成本增加。建立計算機信息網絡,提高工作效率,為管理者決策提供大量的準確信息,規范施工管理行為,降低工程成本。
2.3 工程造價優化的合同控制措施施工合同的簽訂是控制工程造價的源頭。項目管理人員應在開始施工前熟悉圖紙,組織施工人員到現場踏勘,做好預算工作,做到對工程的投資控制心中有數,要重視施工圖設計的審查,按照建設進度安排技術人員和預算人員針對施工組織設計進行合理優化,達到施工組織設計與經濟效益相統一。要深入研究招標文件、合同內容,正確編制施工圖預算,不少算、漏算,也不高估、冒算。
2.4 工程造價優化的經濟措施經濟措施是最易為人接受和采用的措施。管理人員應編制資金使用計劃,對施工成本管理目標進行風險分析,并制定防范性對策。根據施工計劃編制資金使用計劃,確保資金運作良好,并根據施工的輕重緩急情況及時做出調整。發展規模經濟,把規模經濟的思路滲透到采購、生產、經營及施工等各個渠道,以降低工程成本。完善監督激勵機制,使成本控制水平與個人經濟利益掛鉤,以充分調動職工積極性。
3總結
進行成本控制的直接結果是降低成本,工程造價的控制與審核是一項系統工程,是技術、施工、管理、質量、法規、經濟等知識技能相結合的工作,在管理中應根據投資管理體制的改革需要,不斷進行全過程、全方位的動態管理,加強工程造價控制,促使工程投資管理不斷完善。只有這樣才能合理控制市政工程造價,為國家市政工程節約大量的建設資金。
參考文獻:
[1]周長順,崔天勇.項目施工成本控制[J].黑河科技,2002(3):36.
[2]丁士昭.建設工程項目管理[M].第1版.北京:中國建筑工業出版社,2004:37.
[3]杜訓.施工項目成本管理[M].第1版.北京:中國建筑工業出版社,1995:58.
第3篇
【關鍵詞】建筑工程；造價；控制；管理
1 建筑工程工程造價的特點
1.1 建筑工程工程造價的大額性解析
能夠發揮投資效益的任何一個建筑工程或一個單項工程，不僅實物形體龐大，而且造價高昂。動輒數百萬、數千萬、數億、數十億，特大的工程項目造價可達百億、千億元人民幣。工程造價的大額性，消耗資源多，關系到有關各方面的重大經濟利益，同時也會對宏觀經濟產生重大影響。這就決定了工程造價的特殊地位，也說明了造價管理的重要性。
1.2 建筑工程工程造價的廣泛性和復雜性
建筑工程工程造價的廣泛性和復雜性，表現在構成工程造價的成本因素復雜，涉及人工、料、施工機械的類型較多，協同配合的廣泛性幾乎涉及到社會的各個方面。如獲得建設工程用地支出的費用，既有征地、拆遷、安置補償方面的費用，又有土地使用權出讓金等方面的費用。這些費用與政府一定時間的產業政策和稅收政策及地方性收費規定有直接的關系。工程造價構成的因素廣泛，還表現在構成建筑安裝工程費的層次、內容復雜，一個建筑工程往往由多個單項工程組成。
1.3 建筑工程工程造價的階段性
同一工程的造價，在不同的建設階段，有不同名稱和內容。如建設工程處于項目建議書階段和可行性研究報告階段，擬建工程的工程量還不具體，建設地點也尚未確定，工程造價不同也沒有必要做段，初期對應初步設計的是設計概算或設計總概算，當進行技術設計或擴大初步設計時，設計概算需做調整、修正，反映該工程的造價的名稱為修正設計概算。進行施工圖設計后，工程對象比初步設計時更為具體、明確，工程量可根據施工圖和工程量計算規則計算出來，對應施工圖的工程造價的名稱為施工圖預算。由此可見建筑工程工程造價的階段性十分明確，在不同的建設階段，工程造價名稱、內容、作用是不同的。
2 建筑工程工程造價的優化
2.1 建筑工程工程造價體制的完善
由于工程建設過程中的參與者眾多，主要有政府部門、建設單位、地質勘察和設計單位、監理單位、工程造價咨詢單位等等，而全過程造價管理又是一個環環相扣的不可分解的整體工作。矛盾就在于沒有任何一個部門(建設單位除外)的工作是貫穿全過程的，而每個過程的參與單位都有控制工程造價的資格，形成造價管理工作脫節、管理成本高、效率低下和責任不明確等諸多問題。所以，隨著工程造價管理體制的改革，應當以制度的形式規定工程造價咨詢單位必須從工程項目的建設初期(即項目建議書的編制)開始介入，到項目竣工并辦理完結算為止，自始至終地對工程建設項目的造價進行管理，在工程建設的各個階段控制并合理地使用人力、物力和財力，取得良好的社會效益和經濟效益，這才是真正意義上的全過程管理。要實現這一條件，需要國家立法的支持和行業法律法規的完善。
2.2 建筑工程工程造價的全過程管理
首先，重視投資決策階段工程造價的確控。對建筑工程進行投資決策階段的工程造價研究和論證，相對準確確定工程造價，對工程造價進行有效控制。其次，設計部門要進一步提高圖紙設計的質量和深度，建立比較完善的圖紙會審制度，避免因設計圖紙原因而引發的錯、漏、缺現象，為進一步推行工程量清單計價模式招投標打好基礎。最后，與國際慣例接軌，制定工程量清單計價辦法。由國家建設行政管理機構編制全國統一的工程量清單計價辦法，統一工程項目的劃分，形成統一的計量規范。
3 決策階段工程造價的控制
3.1 編制投資估算的必要性。投資估算是基本建設前期工作中的重要環節之一。是決策性的文件，它是研究、分析建筑工程的經濟效果的重要依據。在可靠性研究報告批準后，估算就作為設計任務下達的投資限額，對初步設計概算起控制作用，并作為獎金籌措及向銀行貸款的依據。因此，在經濟工作中應該實事求是的反映設計內容，反映建設地區的經濟狀況，從估算開始就要正確完整地反映工程項目的建設。
3.2 投資估算必須是設計的真實反映在投資估算中，應該實事求是的反映設計內容，這就要求設計人員從工程規模和項目內容上真實反映設計意圖。主要工藝要進行多方案比較，方案要優化，設計方案不僅技術上可行，而且經濟上更應合理。所以工程經濟人員從建設方案的優選開始，就應該滲透到設計的全過程中去，按照工程造價管理的原則，合理預測投資估算中各種動態因素的變化，盡可能打足投資不留缺口，這是編制投資估算工作的關鍵，也是下階段的重要依據。投資估算是在可行性研究階段依據現有的資料，對建設項目的投資數額進行的估計投資額，它是可行性研究報告重要組成部分，是項目主管部門審批可靠性研究報告的依據之一，是項目確定融資方式、進行經濟評價和方案優選的依據之一，是設計階段編制設計概算、確定限額設計投資目標的依據之一。作為造價科室要參與編制或審查投資估算應做好投資估算指標的積累，建立工程造價的信息網絡，及時收集工程造價信息，并對信息進行修正，補充與完善。項目可行性研究階段是對擬建項目有關的社會、經濟、技術等各方面進行深入細致的調查研究，對擬采用的技術方案和建設方案進行認真的技術經濟分析和比較誰，對項目建成后的經濟效益進行科學的預測與評價，對擬建項目的技術先進和適用性，經濟合理和有效性，建設的必要性進行全面的分析和多方案比較與綜合評價得出是否投資的結論性意見。
4 設計階段工程造價的控制
4.1 優化設計方案，有效控制工程造價設計質量和嘗試是否達到國家規定、功能是否滿足使用要求，僅關系到建筑工程一次性投資的滿足使用要求，不僅關系到建筑工程一次性投資的多少，而且在建成交付使用后影響項目的經濟效益。建設單位在審查設計單位的設計時，要重視設計方案的優化，利用各種指標對廠區總平面圖設計、工業建筑的空間平面設計進行分析比較，這兩方面的設計不僅對工程造價產生重大影響，而且對施工及投產后的生產、經營都有重大影響。在選擇工藝技術方案時，應從我國的實際出發，以提高投資效益為前提，積極而穩妥地采用先進的技術方案和成熟的新技術、新工藝。一般來說，先進的技術方案勞動生產率高、產品質量好，但是所需的投資較大，因此，要認真進行經濟分析，根據我國國情和企業的經濟實力，確定先進適用、經濟合理、切實可行的工藝技術方案。在工業建筑工程中，設備投資約占建設投資的40%-50%，在設備設計與造型過程中應盡量采用標準化、通用化和系列化生產的設備，盡量立足國內，對于需要進口的設備應注意與工藝流程相適應和與有關設備配套，不要重復引進。
4.2 對工程項目實行限額設計控制工程造價，在設計過程中采用限額設計。分解投資和工程量是實行限額設計的有效途徑和主要方法，它是將上階段設計審定的投資額和工程量先分解到各個專業，然后再分解到各單位工程和各分部工程，通過層層分解，實現對投資限額的控制和管理，也同時實現了對設計規范、設計標準、工程數量、與概預算指標等各方面的初步設計階段應按照批準的可行性研究階段的投資估算進行限額設計，控制概算不超過投資估算，主要是對工程規模和設備、材質的控制。在現行條件下，工程造價科室應盡快開展設計階段的造價咨詢服務工作，因為設計單位與業主是委托合同關系，工程造價科室只有對設計概算與預算進行跟蹤審查，只有這樣才能獨立的發揮自身的技術及專業優勢，充分了解業主對建筑工程的要求，對設計單位編制的概算進行審查，對設計單位的限額設計工作進行監督管理，嚴格控制設計變更，并提出有關經濟方面的設計修正方案，最終達到優化設計，控制工程造價的目的。設計階段是全過程造價控制的重點。可以在設計階段進行計價分析，分析獎金分配的合理性，提高投資控制效率，會使今后的投資控制工作更主動，造價構成更合理，在設計階段進行投資分解，明確下一步好限額設計工作，投資分解是工程造價科室進行限額設計的有效途徑。
