安全風險防控機制范文

前言：我們精心挑選了數篇優質安全風險防控機制文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發，助您在寫作的道路上更上一層樓。

第1篇

關鍵詞：電力調度；安全；風險控制

中圖分類號：TM734 文獻標識碼：A

電力調度作為整個電網中的一個重要組成部分，對于電網系統的正常運行有著非常重要的意義。但是因為一些不可控外力因素的影響，往往也會導致在電力調度的過程中會有一些安全問題的發生，并進一步地影響到了我國電網的正常運行。因此相關的工作人員應當在電力調度的過程中，充分地完善其安全風險的控制工作，這樣才能夠在保證了電網相關人員安全性的同時，也能夠最大限度地減少電力企業的經濟損失。

一、我國的電力調度工作現狀

隨著我國社會經濟的不斷發展，使得電網的規模也得到了進一步增加，而在這一過程中，電力調度系統中的特征以及運行特點也得到了相應的改變，并使得整個電力系統的運行過程變得更加復雜，這就對整個電網運行過程中的安全控制工作提出了更高的要求。如果電力調度過程中沒有很好地進行風險的控制，往往也會導致整個電網運行出現一系列的問題，這不僅會對人們的正常生活與工作造成很大的影響，甚至有時會影響到人們的人身安全，從而給整個國民經濟造成了巨大的損失。

我國現階段的電力調度系統一般分為3個層次：國家電力調度及其分部一級網、省級二級網、地市以及縣級三級網。隨著國家電網公司三集五大體系建設的開展，電力調度系統逐步推行調控一體化運作的新型電網運行管理模式。隨著調控一體化的不斷深入，調控中心調度控制組是由兩個不同的班組組合而成，兩個班組在原先各自的專業領域中都是優秀的班組，但是在客觀上仍然存在著思想認知、業務技能、班組文化等方面的差異。而近年來的相關數據也表明，我國在電力調度的過程中依舊存在著諸多的安全隱患，而這些安全隱患也對電力工作人員的人身安全有著很大的威脅。并且大多都是因為沒能夠遵守規定而引起的。這就導致了在電力調度工作中，相關工作人員的總體素質直接決定了整個國家電網的正常運行。

二、在電力調度工作中所存在的一些安全隱患

我國近年來在進行電力調度工作中發生了許多的安全事故，其發生的原因一方面在于相關的工作人員缺乏足夠的專業素質以及專業技能，從而在電力調度的工作中難以很好地按照相關的規定來進行操作，另一方面則是人員責任意識不強，某些調控人員更加關注系統的功能的使用，而忽視對系統的管理，在系統出現安全問題時，部分人員不是去及時查找問題的原因，而是把過錯推給設備廠商，并不探究際存在的問題，這對電力調控運行系統的安全運行有較大危害。而在電力調度的工作中，往往也會有一些工作人員因為缺乏整個工作的責任感，而對一些潛在的安全隱患選擇了視而不見的態度，并使得這些問題難以得到有效的解決，這也可以說人為因素是整個電力調度過程中發生安全事故的最主要因素，而要想有效地進行電力調度過程中的安全風險控制，就必須針對人為原因來解決在該工作過程中所存在的諸多問題。

三、進行電力調度工作中安全風險控制的具體措施

（一）進行技術以及硬件設備的投入。隨著科學技術的不斷進步，使得自動化工作設備也開始取代人工進行相關的工作。相對于傳統的人工操作，自動化設備有著良好的準確性以及效率，并且能夠有效地減少該企業在運營過程中的人力成本。但是在電力調度工作中，相關的電力設備是整個電力調度系統中的核心基礎，這就使得整個設備的保障工作也成為了該過程中的一個部分，這就需要電力企業對相關的工作人員進行定期的專業素質培訓與考核工作，從而保證工作人員在進行相關工作的過程中，能夠充分地按照一定的操作標準來進行操作，并且能夠堅決制止一些操作過程中的違規行為。

這也就需要在電力調度工作中，充分地加強對硬件設備以及電力技術的投入，并且需要在設備的采購環節中就進行嚴格地控制，來保障該電力調度系統的設備質量，并為整個設備后期能夠正常運行打下良好的基礎。除此之外，電力企業還應當及時采用先進電力設備，并且需要對設備的運行環境進行改善，還需要加大一些在惡劣環境中工作的設備檢修力度，一旦發現有安全隱患的存在，就需要及時地采取相應的措施，將問題解決在萌芽階段。

（二）提升工作人員的個人素質以及技能水平。在進行電力調度工作中，為了能夠有效地進行控制安全風險，就需要先建設一個有著高素質的員工隊伍。而通過制定符合國家與上級規定的生產責任制度，能夠很好地加強所有員工們的責任心，做到風險無大小，一經發現立即處理的效果。而在電力企業的正常運行過程中，還應當對員工們進行定期的考核制度，并且有針對性地對一些安全意識較為薄弱或者業務水平不足的員工進行定期的培訓工作，并在其考核通過之后才能繼續上崗工作，從而確保所有員工都有著較高的工作素質，并且能夠有效地避免誤調度等原因而造成的一系列電力調度中的安全事故。

（三）定期開展一些安全風險分析活動。在電力調度工作中開展一些定期的安全風險分析活動，能夠有效地促進與激勵各個崗位上的員工，并且能夠在其工作的過程中對一些可能存在的隱患進行有效的交流。而在安全風險活動的過程中，員工們可以針對不同安全問題采取何種處理方式更為有效來進行探討，并且能夠就最近的安全生產文件來進行相關的組織學習。而且通過對近期出現的一些安全事故進行總結，也能夠引起員工們對自身的工作來進行反思。而通過這些學習與反思，能夠很好地進行整改措施的落實，并且能使得員工們的安全素質、業務技能等方面的能力得到有效的提升。

（四）進行調度數據文件的有效管理。為了能夠充分地提升整個電力調度工作的工作效率以及準確性，就需要對整個電力調度工作中所產生的所有調度數據文件進行合理有效的管理，這也是判斷電力調度網絡是否正常運行的一個重要的判斷依據。而隨著電力調度工作中相關數據的不斷更新，也使得對其工作流程中相關數據文件的整理對整個電力調度工作的安全運行變得非常重要。而隨著互聯網技術的不斷發展，對相關數據資料在互聯網中進行有效地整理更新，也能夠很好的方便管理員們進行相關的查閱與檢測工作。

（五）進行相關規章制度的有效制定

只有建立一套完整的管理監督制度，才能夠充分地確保電力調度工作的安全運行。而在管理的過程中應當將責任落實到每一個工作人員身上，并且形成有章可循的管理機制，來確保該制度中的各項安全措施能夠得到落實。而在具體的管理過程中，還應當充分地根據實際的情況來對該管理制度進行適當的改變與調整，從而使得整個管理章程不斷地進行完善，有效地預防電力調度工作中安全事故的發生。

結語

電力在人們日常的生活工作中發揮著極大的作用，而電力系統的正常運行也對人們日常的生活工作以及國民經濟水平的發展有著非常重要的意義。這也就需要在進行電力調度安全風險控制的過程中，能夠有效的進行安全風險管理，來避免人為因素而產生的一系列錯誤調度，從而進一步的提升我國電力調度工作中的安全管理水平。

參考文獻

第2篇

為了認真做好農產品質量安全監管工作，建立健全應對農產品質量安全風險防控的應急機制，有效預防、積極應對、及時控制農產品質量安全事故，最大限度減少農產品質量安全事故的危害，保障全鎮人民群眾身體健康與生命財產安全，維護社會穩定，特制定本預案。

一、工作目標

1．以人為本：把保障人民群眾身體健康和穩定社會秩序作為應急工作的出發點和落腳點，本著救人優先的原則，最大限度地減少人員傷亡。

2．快速反應：建立健全農產品質量安全事故報告制度，對重大農產品質量安全事故要作出快速反應，及時啟動應急預案，嚴格控制事故發展，有效開展應急救援工作。

3．分級管理：根據引發農產品質量安全事故的原因、影響范圍和危害程度，堅持統一領導、屬地管理、預防為主、分級負責的原則，實行應急指揮機構統一指揮的應急工作機制。

4．預防為主：建立健全農產品質量安全事故監測、預警體系，加強農產品質量安全的日常監測，及時分析、評估和預警。

二、應急指揮體系與職責

1．領導機構和職責

成立XX鎮農產品質量安全風險應急領導小組，由黨委副書記、鎮長XX任組長，分管市場監督管理的副鎮長XX任副組長，成員由黨建辦公室主任XX、衛生院院長XX、農業服務中心主任XX、安全辦公室主任XX、交管站站長XX、民政辦負責人XX、市場管理站負責人XX、農業服務中心副主任XX、林業工作人員劉新建、各村主要負責人組成，領導小組辦公室設在農業服務中心，XX任辦公室主任，XX、XX負責日常辦公。

主要職責：

(1)領導、組織、協調事故應急救援工作；

(2)負責事故應急救援重大事項的決策；

(3)向XX縣政府、縣應急指揮部報告事故及事故應急處置情況；

(4)完成縣委、縣政府和縣應急指揮部交辦的其他任務。

2．工作機構和職責

領導小組下設農產品質量安全監管辦公室，辦公室主要負責全鎮農產品質量安全事故信息收集、分析、報告、通報、處理工作；組織協調相關成員單位應急處置工作，及時有效地控制事故，防止蔓延擴大；完成鎮農產品質量安全事故應急領導小組交辦的其他任務。

3．工作小組

(1)事故調查處理組

根據事故發生原因和環節，由鎮農產品質量安全辦公室牽頭，黨建辦、黨政辦、鎮農業服務中心、鎮食藥、安辦、社會事務辦、鎮衛生院、等單位負責，深入調查事故發生原因，做出調查結論，提出控制措施和防范意見；組織協調事故發生地實施救援工作。

(2)后勤保障組

由鎮財政所、勞動和社會保障辦牽頭，負責籌措重大安全事故應急處理經費、設施、設備和物資的組織協調。

三、預防和預警機制

各村委員會、鎮級各單位和轄區內農業企業要結合實際，組織開展日常監測和現場督查工作，發現有違規、違法行為的要及時逐級上報，任何單位和個人對農產品質量安全事故不得瞞報、遲報、漏報、謊報或者授意他人瞞報、遲報、謊報，不得阻礙他人報告。

四、加大宣傳力度

各村民委員會、鎮級單位和轄區內農業企業要利用廣播、標語、宣傳欄、各種會議等形式對廣大清費者進行產品質量安全知識的宣傳和教育，提高消費者的風險和責任意識，正確引導消費。

五、責任追究

對在農產品質量安全事故的預防、通報、報告、調查、控制和處理過程中，存在玩忽職守、失職、瀆職等行為的，依據有關法律法規追究有關責任人的責任。本預案自印發之日起實施。

農產品安全風險防控應急工作領導小組及工作組成人員

一、農產品質量安全風險防控領導小組：

組長：XX鎮黨委副書記、鎮長

副組長：XX副鎮長

成員：XX紀委副書記

XX黨建辦主任

XX黨政辦主任

XX農業服務中心主任

XX財政所負責人

XX安全辦公室主任

XX市場監督管理站負責人

XX民政辦主任

XX社保辦主任

XX交通管理站站長

XX中心醫院院長

XX林業工作人員

XX農業服務中心副主任

各村民委員會副主任

領導小組辦公室設在農業綜合服務中心，XX任辦公室主任，XX、XX負責具體辦公。

二、事故調查處理組：

組長：XX黨委副書記

成員：XX農業服務中心主任

XX安全辦公室主任

XX中心衛生院院長

XX市場監督管理站負責人

XX林業工作人員

XX農業服務中心副主任

XX畜牧工作人員

XX畜牧工作人員

三、事故評估組

組長：XX副鎮長

成員：XX農業服務中心主任

XX便民服務中心主任

XX安全辦公室主任

XX中心衛生院院長

四、后勤保障組

組長：XX副鎮長

XX黨建辦主任

XX黨政辦主任

XX財政所負責人

第3篇

為加強安全管理工作，落實安全風險的管控措施，加大隱患排查治理力度，根據上級部門《關于推進企業安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設的實施方案》文件精神，在太原市文湃苑小區3#樓項目部施工現場范圍內推行雙重預防機制，現結合太原市文湃苑小區3#樓施工現場實際情況，制定本實施方案。

一、基本思路

堅持源頭管控、標本兼治，通過識別風險、控制風險，及時治理風險管控過程出現的缺失、漏洞及失效環節等形成的事故隱患，實現把風險管控在隱患前面、把隱患消除在事故發生前面，有效提升安全生產整體防控能力，夯實遏制較大以上的安全事故的基礎。

二、工作目標

全面推行隱患排查治理、風險分級管控雙重預防機制建設工作，識別分析生產作業區域的安全風險，落實風險分級管控，加強隱患排查力度，實現雙重預防機制落實到生產經營活動全過程，實現閉環管理，切實加強風險管控和隱患排查工作，提高本質安全水平。

三、實施步驟

（一）

準備階段2020年9月—10月

1、成立雙重預防機制推進小組。

組長：張杰

副組長：林元宏

組員：黃華

周孝富

牟順意

陳德強

劉月娥

項目負責人負責制定雙重機制建設的實施方案，明確工作目標、實施內容、工作要求及督促各單位建設工作。

小組成員根據自身專業特點，負責對應雙重預防機制建設工作。

各單位是雙重預防機制建設具體實施單位，根據總實施方案，牽頭組織開展風險管控和隱患排查治理，由單位負責人督促工作進度

雙重預防機制推進小組成員及職責表

職

務

姓

名

職責分工

聯系電話

組

長

張

杰

主持全面工作，明確工作目標，實施內容，督促各單位建設工作

18281351888

副組長

林元宏

負責牽頭組織開展風險管控和隱患排查治理，督促工作進度

18835124270

組

員

陳德強

負責施工現場生產安全后勤材料保障

13990037422

組

員

黃

華

負責施工現場安全隱患的排查和記錄，落實整改責任人，督促整改

13388336320

組

員

牟順意

施工現場質量巡查監督，并如實記錄

18708303909

組

員

周孝富

施工現場技術指導并監督

18681319060

組

員

劉月娥

現場資料搜集整理

19935142778

2、開展全員培訓。

對全體人員開展關于風險管控和雙重預防機制建設等內容的培訓，掌握雙重預防機制建設相關知識、具備參與風險辨識、評估和管控的基本能力。強化專業技術人員的培訓，使其具備辨別工作場所的危害與風險、并將相關知識和理念傳播給全體員工的能力，確保雙重預防機制建設工作順利開展。

（二）風險評估階段2020年9月—12月

1、合理劃分風險單元。

各施工班組根據本班組的生產工藝流程或作業活動、設備設施等劃分風險辨識和評估單元，其中崗位單元是風險評估的最基本單元。在劃分作業活動時，要特別注意設備檢修、調試，作業人員安全防護用品是否按照規定進行操作、佩戴。

2、全面辨識各類風險。

發動全體人員圍繞物的不安全狀態，人的不安全行為、作業環境的缺陷和安全管理上的缺陷進行全面的安全風險辨識。

3、開展風險評估分級。

在全面辨識安全風險的基礎上，要認真分析風險導致事故的條件、事故發生的可能性和事故后果嚴重程度，采用LEC評價方法，通過定性或定量的風險評估方法確定每一項安全風險的等級。安全風險等級從高到低依次劃分為重大風險、較大風險、一般風險和低級風險四級，分別采用紅橙黃藍四種顏色標識。

4、制定風險管控措施。

針對辨識出的每一項安全風險，從技術、管理、制度、應急等方面綜合考慮，通過消除、終止、替代、隔離等措施消減或采用管理和監控手段管控風險，確保每一項安全風險控制在可接受范圍內。

（三）風險管控階段2020年9月開始

1、實施風險分級管控。

明確各等級風險管控責任人，明確各責任人管理職責。要重點關注和管控較大以上安全風險，確保管控措施落實到位，有效遏制較大事故。

2強化檢查督促落實。

項目部對各單位安全風險管控措施和責任落實情況進行檢查，確保各項風險管控措施落到實處。

3、加強變更風險管控。

凡是生產工藝流程、關鍵設備、設施等出現變化，要重新開展全面的風險辨識，完善風險管控措施。凡是組長機構發生變化，要對風險管控、隱患排查治理等管理制度、責任體系重新制定并完善。凡是發生傷亡事故，一律要對風險分級管控和隱患排查治理的運行情況重新評估，針對事故原因修訂完善雙重預防機制的各個環節。

4、開展公示教育。

根據風險辨識評估和分級管控情況，建立安全風險清單，繪制安全風險四色圖。進一步修訂完善安全操作規程或作用指導書，加強風險教育和技能培訓，在醒目位置和重點區域設施工安全風險公告欄，公示安全風險分布圖，制作崗位危險因素告知卡，標明崗位安全操作要點、主要安全風險、可能引發的事故類別、管控措施及應急措施等內容，便于施工人員隨時進行安全風險確認，指導員工安全規范操作。

（四）深化隱患排查治理2020年9月開始

1、編制隱患排查清單。

各單位針對每一風險裝訂符合實際的風險防控檢查與隱患排查治理相統一的清單，明確和細化隱患排查的事項、內容。

2實施隱患排查治理。

按照公司隱患排查治理制度和辦法，開展隱患排查治理工作，建立隱患排查治理臺賬，實施隱患排查、登記、評估、治理、驗收等持續改進的閉環管理。

3隱患排查治理公示。

對每次排查出的隱患治理情況進行公示。

四、工作要求

(一)思想高度重視。

項目部將雙重預防機制建設工作作為安全管理工作的重要抓手，周密安排部署，明確專人負責，確保工作任務落實到位。

(二)強化宣傳培訓。

施工現場管理人員、班組長及員工開展風險管理知識、危險因素辨識方法、風險評估方法等內容培訓，提升風險管控意識和能力。

(三)督促工作進度。

施工現場管理人員根據施工現場實際情況，制定工作計劃，明確各項任務負責人，完成期限。

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