金融危機的主要特征范文
前言：我們精心挑選了數篇優質金融危機的主要特征文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發，助您在寫作的道路上更上一層樓。
第1篇
［關鍵詞］金融危機；宏觀調控；財政
1 金融危機的影響
(1)背景。2008年下半年以來,由美國次貸危機引發的金融風暴快速席卷整個國際金融市場,演變成全球性金融危機,世界經濟出現明顯下滑,進而使發達國家幾乎整體陷入衰退。日本、歐洲一些國家都出現了經濟衰退,世界經濟增速放緩,悲觀的情緒在市場上蔓延,國際經濟環境的劇烈變化使
(2)國內影響。金融危機引起世界經濟衰退對我國經濟產生較大影響。我國經濟的主要特征是對外依存度高,我國出口占gdp比率約為40%,外貿依存度約為70%,世界經濟衰退會降低世界市場需求,使得我國出口導向型經濟受到嚴重沖擊,經濟增長面臨下行的風險。危機從外部增大了我國加快轉變經濟增長方式的壓力,顯示了我國轉變經濟增長方式的必要性和緊迫性。
第2篇
關鍵詞：優先股；融資；證券形式
中圖分類號： F224 文獻標識碼：A
自2008年國際金融危機以來，中國企業的發展陷入了前所未有的融資困境，通過銀行借貸、發行債券及發行普通股這三種傳統的融資方式已不能滿足企業的資金需求，因而尋找新的融資方式就顯得尤為重要和迫切。作為一種在國外使用已久的融資工具，優先股兼具債券、股票特征，形式多樣、靈活，滿足了不同融資者、投資人的需要，是傳統融資工具之外較好的補充，在資本市場上發揮著重要作用。
一、優先股的屬性
（一）不同類型的優先股合約
對于優先股屬性的討論，可先從不同類型的優先股合約的比較開始。投資者在認購優先股時通常最為關心分紅收益安排，故優先股的結構安排重點在于分紅收益的安排，發行人可通過不同方式來設計優先股的結構，而不同的結構設計體現不同的合約屬性，對于不同投資者的吸引力也是不同的。
從表1可知A、B合約設計著重于從股息率角度來制定優先股合約條款，其注重于公司分紅的成長性，更多體現的是普通股的性質；而C、D合約注重固定收益，更多偏向于債性，其中C合約強調附加收益，D合約注重投資者權利的靈活使用。
（二）優先股與其他證券比較
為更清楚了解優先股的性質，本文將普通股、債券、優先股這三類證券的主要特征進行對比，如表2所示。不難看出優先股的權利屬性更接近于普通股，在投資回報、公司控制與會計方面的特征更類似于債券，但與“純正”的債券相比，對發行者的硬性約束較少，在稅務處理上也不一致。
通過以上比較分析可見，優先股是介于股票與債券之間的一種有價證券，至于是股性多一些還是債性多一些，取決于不同的優先股合約設計。
二、國內外優先股的發展概況
（一）國外優先股發展概況
1.美國
優先股在美國的實踐最早可追溯至1836年，但規范法律始見于1950年頒布的《標準商事公司法》。現今優先股在美國被廣泛使用，據統計，1990-2005年的15年間，優先股市場規模從530億美元增長至1 930億美元，發展勢頭平穩。
在2008年的金融危機時期，美國曾把優先股作為挽救市場的主要金融工具。當年10月，美國政府使用優先股的形式為花旗銀行、摩根大通等九家主要銀行注資1 250億美元，緩解了這幾家大型金融機構的流動性危機，從而防止了危機進一步蔓延。
2.英國
第3篇
關鍵詞：金融危機；金融機構；并購
中圖分類號：F830 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）05-000-01
一、前言
在過去約十幾年里，為迅速擴大資產規模、增強競爭實力和搶占市場份額為，金融機構并購重組的規模越來越大、輻射面越來越廣，但隨著美國次貸危機爆發并演變為全球的金融危機，金融并購的性質發生重大變化。在這種大背景下，一股空前的兼并大潮也正在發生，如何把握住金融危機催生的并購良機，推動和完善我國金融并購成為一個引人關注的問題。
自全球金融危機爆發以來我國的并購市場一直表現比較活躍，2008年1月到10月份我國企業并購交易量同比增長37%，非國有產權的交易已經超過50%以上，企業并購重組已經涉及到20幾個省市的近萬家企業，并購活動呈現出縱向并購增加、大量中小企業加入并購大軍、國內企業與國外企業的聯動并購頻繁等趨勢。但我國的金融機構大多沒有參與全球金融并購，而這一空白也在隨后得到填補。在2011年9月26日普華永道了一份最新報告《新興機遇：亞洲2011年金融服務業并購》，該報告顯示：逾75%的中國金融機構正在積極考慮在未來的12個月進行并購，而隨著全球經濟增長的重點迅速轉移到東方，中國和亞洲的交易數量預計將在2011年后期及2012年加速增長。這表明中國和亞洲的金融服務并購預計將在2011年后期崛起，并在2012年加速增長，中國金融并購市場即將擴大。
二、金融危機后國際金融并購呈現的主要特點
在金融危機影響下，國際金融并購呈現不一樣的特點：第一，金融機構的并購規模越來越大。2008年金融危機發生后，金融機構的大規模并購是為了避免大型金融機構破產帶來的損失和沖擊，也是為了以大規模并購來實現協同效應或是優勢互補的需要。如美國銀行以500億美元收購美林證券。第二，金融機構的跨國并購顯著增多。在這一輪金融并購的浪潮中，在金融國際化、一體化的推動下，各國金融管制的放松以及金融危機的影響，使并購的跨度由過去以國內并購為主逐步走向跨國并購。據統計，2007年前10個月世界銀行業并購金額達到的3700億美元，其中跨國交易占到55%左右，是上年這一比例的兩倍多。第三，金融機構的跨行業并購不斷增多。在這次金融危機中，銀行業、證券業和保險行業都受到了嚴重的影響，這就給一些有意跨行業發展的金融機構提供了機會。如摩根大通收購了美國第五大投資銀行—貝爾斯登，將其最需要的大宗經紀業務和全球交易處理業務收入囊中。第四，金融機構危機救助型并購在快速上升。在金融危機發生之前，國際金融并購多以強強聯合為主，然而，受到金融危機的影響，以強并弱或以大并小的救助型并購不斷增多，呈現急劇上升的趨勢，如巴克萊銀行收購雷曼兄弟部分業務。第五，金融機構并購出現國有化浪潮。全球金融危機導致大批金融機構倒閉或陷入困境，為了促進金融體系的重整和金融危機的化解，減少社會震蕩，各國政府都采取了干預力度更大的手段，由原來的市場干預變為直接收購，采取政府注資的形式并購或接管陷入危機的金融機構。據統計，2008年10月份金融機構的部分國有化總額達740億美元，占當月全球并購總額的約30%。
三、對推進和完善我國金融并購的啟示
近幾年，我國金融機構開始將目光投向海外市場，尋求通過海外并購或沒立分義機構提升綜合競爭力，加快國際化進程。通過分析金融危機形勢下國際金融并購的基本特征和變化趨勢，結合我國金融業的發展，提出推動和完善我國金融機構并購的應對策略。總的來說可以分為兩個層面的努力：
首先是政府層面，要努力創造和穩定國內經濟金融環境，并且懂得利用海外金融周期。一方面是要保持國內經濟與金融環境的穩定，為跨國金融并購創造良好的內部環境。另一方面要重視對國際金融周期的利用，充分認識到并購是化解危機的有效手段和實現中國金融國際化的有利時機。利用在國際金融危機時期跨國并購的交易成本相對較低，適度支持開展跨國金融并購，但同時也要注意選擇適合中國金融實力的跨國并購戰略。
其次是金融機構自身的層面。金融機構通過并購，可以實現規模經濟效應和財務協同效應，有效增強金融機構的競爭實力和發展后勁。而且當前國際金融并購的重要特征之一就是跨行業并購增多，國際金融業綜合經營的趨勢日益明顯。金融機構綜合經營可以讓金融機構能夠同時提供多種不同的金融業務，充分發揮業務多元化下的風險分散優勢和資源共享帶來的效率優勢，達到規模經濟中的“帕累托改進”。中國金融機構可以通過跨國并購來達到做大做強的目的，實現綜合經營，與國際接軌。而同時跨國并購的成敗最終取決于金融機構自身的實力強弱和并購整合的難度大小。因此，要積極推動國內金融機構的改革，增強金融機構的創新能力，提高金融機構自身的市場競爭能力，并采用合適的金融工具和交易方式來開展跨國并購，同時可以在國際和國內營造有利的輿論氛圍，以降低跨國并購整合的阻力。
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