金融危機(jī)背后的商機(jī)范文

前言：我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)金融危機(jī)背后的商機(jī)文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發(fā)，助您在寫作的道路上更上一層樓。

第1篇

面對如海嘯般的金融風(fēng)暴，去年還是盈利豐厚的企業(yè)今年就可能停產(chǎn)關(guān)門。在市場的嚴(yán)寒隨冬季的來臨一起到來的時(shí)候，企業(yè)中出現(xiàn)了兩種觀點(diǎn)：一種認(rèn)為在目前的市場中就像走搖搖欲墜的獨(dú)木橋，稍有不慎就會(huì)掉下去，萬劫不復(fù)，因此，大量縮減投資，甚至主動(dòng)破產(chǎn)、倒閉，以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；而另外一種觀點(diǎn)則認(rèn)為，現(xiàn)在正是賺錢的商機(jī)，因?yàn)椋壳暗脑牧铣杀尽⑷肆Τ杀尽⑦\(yùn)輸成本等都相對偏低，競爭對手的壓力也相對要小得多，而國家政策的扶持與幫助卻非常多。持這樣觀點(diǎn)的企業(yè)便大膽的擴(kuò)張，甚至還以低廉的價(jià)格收購一些瀕臨倒閉的企業(yè)、已經(jīng)倒閉企業(yè)的設(shè)備等資產(chǎn)，或低價(jià)囤購生產(chǎn)資料。但最終，兩種觀點(diǎn)取得的成效多數(shù)都不盡如人意，主要原因就是缺乏戰(zhàn)略的規(guī)劃與分寸的把握。

雖然現(xiàn)在中國面臨改革開放以來最嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)危機(jī)考驗(yàn)，企業(yè)稍有不慎就會(huì)造成虧損，甚至破產(chǎn)。但是，辯證的來看，危機(jī)的“危”字雖然代表了危險(xiǎn)，但是危機(jī)的“機(jī)”字則代表了危機(jī)背后的機(jī)遇，筆者以為，這將是一次春隨冬至的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。寒冬中有料峭的風(fēng)雪，也有溫暖的港灣，如何趨利避害，關(guān)鍵是要冷靜的思維與明智、果敢。以下就金融危機(jī)時(shí)企業(yè)該關(guān)注的5個(gè)問題進(jìn)行分析并提供一些經(jīng)營建議。

1、減少消耗，以度寒冬

我們的企業(yè)要向自然界的動(dòng)物們學(xué)習(xí)，冬天時(shí)盡可能降低自身消耗，只管控好心臟、呼吸等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以挨過寒冬。企業(yè)也是如此，此時(shí)能不花的錢盡量不花，降低非必要性開支。消減企業(yè)中可有可無的部門；減少不必要的開支；控制營銷投入；減少成品、半成品、原材料的庫存量；取消不必要的擴(kuò)張計(jì)劃等。當(dāng)然，戰(zhàn)略性擴(kuò)張與儲(chǔ)備等計(jì)劃除外，但必須嚴(yán)格控制在風(fēng)險(xiǎn)線以下才能實(shí)施。

中國的企業(yè)很多還都是粗獷式經(jīng)營，管理成本很高，浪費(fèi)很大。遇到市場不景氣時(shí)應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行管理的科學(xué)化、精細(xì)化。

日本豐田汽車公司最初也是因?yàn)槭袌銮熬安磺逦牧蟽r(jià)格波動(dòng)非常大，市場低迷等因素才逼出了零庫存管理方式。而我國企業(yè)，尤其是中、小企業(yè)，對于產(chǎn)品、原材料庫存等不合理帶來的消耗；人員利用率低或不恰當(dāng)造成的人力資源浪費(fèi)；負(fù)債結(jié)構(gòu)問題造成的利息損失，各種非必要性支出增加的成本等問題，都沒有清晰的認(rèn)識(shí)，在市場情況樂觀時(shí)，掩蓋了這些問題，當(dāng)經(jīng)濟(jì)不景氣，企業(yè)經(jīng)營陷入困境時(shí)，這些問題就會(huì)顯現(xiàn)出來。

此時(shí)應(yīng)該加強(qiáng)成本控制與管理，解決各種浪費(fèi)與消耗問題，財(cái)務(wù)方面要嚴(yán)格監(jiān)控資金鏈的健康運(yùn)轉(zhuǎn)，減少負(fù)債，增加資金流動(dòng)性，減少呆壞賬。經(jīng)營上要縮短經(jīng)營周期，放下架子與貪念，不過分苛求經(jīng)營的高利潤率，因?yàn)楦呃麧櫬释殡S著高風(fēng)險(xiǎn)與激烈的競爭，可以選擇利潤率雖低，但風(fēng)險(xiǎn)小，競爭相對較小的經(jīng)營方式，把功夫放在如何提高周轉(zhuǎn)率上。

沃爾瑪成為世界第一大賣場，一年幾百億的收入，不是靠的高利潤，他們的利潤率不過2％――3％，但是他們的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率竟然可以到達(dá)24次／年。而我們一些企業(yè)寧可承擔(dān)高額風(fēng)險(xiǎn)去追求商品的利潤率，結(jié)果資產(chǎn)一年周轉(zhuǎn)不了幾次，總體收入并不理想。

2、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

企業(yè)必須敏感的根據(jù)市場變化來調(diào)整所銷售的產(chǎn)品，很多中小企業(yè)面對滯銷，不是減產(chǎn)就是全力促銷，從不想自己現(xiàn)有的商品是否已經(jīng)不適合現(xiàn)在的市場需求。其實(shí)，有時(shí)只要根據(jù)市場情況，應(yīng)時(shí)而動(dòng)，調(diào)整產(chǎn)品，就可以回避滯銷。比如，當(dāng)原油價(jià)格高漲時(shí)，一些汽車制造商洞悉商機(jī)，推出小排量節(jié)油汽車、太陽能汽車等，減少大排量汽車的產(chǎn)量，回避了商品積壓的風(fēng)險(xiǎn)，還獲得了商機(jī)。

我國家電行業(yè)也是如此，剛剛受到金融危機(jī)影響時(shí)，就有一些家電企業(yè)敏銳地發(fā)現(xiàn)了危機(jī)與其背后的機(jī)遇，不再研發(fā)、生產(chǎn)昂貴的高端家電產(chǎn)品，而是在商品的節(jié)能、實(shí)用、便宜上下功夫。在賣場里，雖然商品上貼有大大的打折條幅與誘人的降價(jià)金額，但高端家電展位前依然是門可羅雀。而高性價(jià)比的中、低端家電展位前卻人頭攢動(dòng)。很多家電企業(yè)還把握住了商機(jī)，推出一些迷你型小家電，單價(jià)相較大型家電便宜很多，而商家的利潤率卻并不低，銷路也出奇的好。

3、彈性營銷投入

中、小企業(yè)在進(jìn)行營銷活動(dòng)時(shí)，常陷入非黑即白的二分法迷思之中：遇到市場環(huán)境不利，要么加大營銷費(fèi)用的投入，想以強(qiáng)勢營銷的方式?jīng)_出市場困局。還有一些企業(yè)則是遇到這樣的情況就大幅減少，甚至徹底停止?fàn)I銷活動(dòng)，以求降低成本，減少損失。其實(shí)，本文中提到的各種問題，說是問題就是問題，說不是問題就不是問題，因?yàn)椋瑢εc錯(cuò)之間就看你怎么把握，就是一個(gè)尺度的問題，把握正確，危機(jī)就會(huì)轉(zhuǎn)化為機(jī)會(huì)。

在營銷投入上我們很多中小企業(yè)也存在資源浪費(fèi)的情況。現(xiàn)在市場不景氣，營銷投入就要精打細(xì)算了，要避實(shí)就虛，不進(jìn)行大規(guī)模、高投入，風(fēng)險(xiǎn)性大的營銷投入。減少大眾化廣告?zhèn)鞑ズ推放苽鞑ベM(fèi)用。可以專攻一個(gè)點(diǎn)，或進(jìn)行低成本營銷，比如口碑營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷等。營銷操作的原則是投入要小，方法要巧。

4、危機(jī)時(shí)如何用人

說到用人，又是一個(gè)中國企業(yè)常犯的通病：經(jīng)營戰(zhàn)略的短視導(dǎo)致企業(yè)只顧眼前利益，經(jīng)營情況良好時(shí)不去管理可能已經(jīng)臃腫龐雜的內(nèi)部組織，導(dǎo)致人浮于事，造成很多人力成本的浪費(fèi)。當(dāng)企業(yè)經(jīng)營情況不利時(shí)，才想到削減成本，而第一個(gè)想到的就是大量裁剪員工或降薪。這樣雖然暫時(shí)的減少了成本開支，但是可能因?yàn)槠髽I(yè)短期大量“失血”而引發(fā)更大的危機(jī)。當(dāng)危機(jī)度過后，崗位缺失，自然又大量招募員工，這一裁一招便產(chǎn)生了很多的人力成本浪費(fèi)，因?yàn)椋幻聠T工要熟悉并勝任工作崗位，必須有一段時(shí)間，而這段時(shí)間所能產(chǎn)出的價(jià)值是很低的。

曾經(jīng)，日本三菱汽車公司在汽車行業(yè)不景氣時(shí)沒有盲目裁剪員工，而是進(jìn)行了合理調(diào)配，當(dāng)時(shí)企業(yè)的研發(fā)工作基本全部停止，技術(shù)人員就是多余的了，三菱集團(tuán)沒有把這些經(jīng)驗(yàn)豐富，業(yè)務(wù)專精的人才辭退，而是向他們表明態(tài)度：企業(yè)不合得趕走你們這些與企業(yè)一起打拼的伙伴、行業(yè)的精英，但是又實(shí)在沒有工作給你們做，建議你們到“戰(zhàn)場”的最前線――做銷售人員，與企業(yè)一起度過難關(guān)。大部分技術(shù)人員都留下來做了銷售，他們最了解汽車不過，是當(dāng)之無愧的專家，做銷售時(shí)他們的專業(yè)得到了顧客的認(rèn)可，銷售額比普通銷售人員好得多，在市場危機(jī)時(shí)為企業(yè)增加了很強(qiáng)的競爭力。當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)過去以后，汽車銷售開始復(fù)蘇，那些研發(fā)人員又被招回去做技術(shù)研發(fā)，因?yàn)樽鲞^了銷售，這些研發(fā)人員更知道顧客最想要的是什么，于是，開發(fā)出了很多受顧客歡迎的汽車。

這個(gè)例子可以提示我們，重要崗位的員工不可以輕易的裁掉，否則當(dāng)企業(yè)再需要他 們的時(shí)候?qū)⒏冻龈甙旱某杀尽Ｆ髽I(yè)在迫不得已需要裁剪員工時(shí)，主要是裁剪可替代性強(qiáng)的崗位，比如沒有熟悉、適應(yīng)工作成本的低技能崗位。而核心或高技能崗位的員工盡可能通過變通的方式將其留下，因?yàn)椋髽I(yè)面臨經(jīng)濟(jì)寒冬已經(jīng)很不好過，此時(shí)在體內(nèi)大量失血，必將更難挨過危機(jī)，雖然眼下看來這些人才“沒什么用處”，但是，寒冬終將過去，春天時(shí)還需要他們幫助企業(yè)一起耕耘，而在寒冬中幫助企業(yè)比同行更快的復(fù)蘇也主要仰仗這些人才。

5、危急中的機(jī)遇

未來一年，或更長的一段時(shí)間，金融危機(jī)對虛擬與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響將越來越大，企業(yè)的壓力也會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)蕭條而更加沉重，但是從另一個(gè)角度來看，危機(jī)的另一面就是機(jī)遇，因?yàn)椋瑹o論是在自然世界還是人類社會(huì)或市場經(jīng)濟(jì)中，都是弱肉強(qiáng)食，適者生存。市場環(huán)境的惡化就像一雙無形的大手在進(jìn)行市場洗牌，淘汰掉了一些弱小的企業(yè)，也為生存下來的強(qiáng)者留出了更加廣闊的市場空間，待經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時(shí)，市場需求大量增加，這些生存下來的企業(yè)將是最大的受益者。所以，在現(xiàn)在的市場環(huán)境下，第一要?jiǎng)?wù)就是活下去，等待暴風(fēng)雨過后的陽光。

生存下去的技巧是即要不做，又要去做。所謂不做，就是不做那些消耗資源，加重企業(yè)負(fù)擔(dān)，高風(fēng)險(xiǎn)的事。而去做，則是去做那些發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，可以突破困局的事。比如像前面提到的家電企業(yè)不去做那些高風(fēng)險(xiǎn)，消耗資源的大型家電，去做金融危機(jī)帶來的商機(jī)――便宜的小家電。市場需求量大，利潤率又高。相信擁有這樣智慧的企業(yè)，他們的冬天不會(huì)太難過。

企業(yè)內(nèi)部也是一樣，不去做那些傷元?dú)獾母膭?dòng)，而是去做那些強(qiáng)健筋骨的事情，比如改善管理流程，提高生產(chǎn)效率；優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債的結(jié)構(gòu)與利用率；消減繁瑣臃腫的管理層級(jí)；加強(qiáng)與客戶的合作等。

這次金融危機(jī)即像一個(gè)老師又像一個(gè)考官，它教會(huì)我們很多生存的本領(lǐng)，也教會(huì)了我們?nèi)绾畏此肌Ｍ瑫r(shí)，它的考核也很嚴(yán)厲，沒有學(xué)會(huì)應(yīng)對危機(jī)的企業(yè)將被無情的淘汰出局。

第2篇

無風(fēng)起橫浪，三天臺(tái)風(fēng)降。

這是漁民看風(fēng)識(shí)天氣所編制的諺語。以前漁民出海打魚沒有天氣預(yù)報(bào)，只能依靠天象的自然規(guī)律，發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的惡劣天氣，提前了解天氣情況，避免船翻人亡。這是漁民從自然界中發(fā)現(xiàn)的規(guī)律，非常實(shí)用。

漁民出海打魚尚且能夠從風(fēng)、云、雨等自然現(xiàn)象中發(fā)現(xiàn)天氣變化，從而避免風(fēng)險(xiǎn)。我們搞經(jīng)濟(jì)工作是不是也可以從錯(cuò)綜復(fù)雜的社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象中發(fā)現(xiàn)規(guī)律，捕捉到有用的信息，從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、提前預(yù)警呢？

世界金融危機(jī)，給國家、企業(yè)等造成了極大的損失，許多企業(yè)遭受了滅頂之災(zāi)，還有很多企業(yè)至今仍然沒有走出低谷。當(dāng)然也有很多企業(yè)躲過了金融危機(jī)。秘訣在于這些企業(yè)會(huì)看經(jīng)濟(jì)的“天象”――宏觀現(xiàn)象。國際風(fēng)云的變幻，經(jīng)濟(jì)脈搏的跳動(dòng)，社會(huì)焦點(diǎn)熱點(diǎn)的動(dòng)態(tài)，經(jīng)濟(jì)政策的預(yù)判，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的走勢，國計(jì)民生的需求變化……通過對國際國內(nèi)的政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、民生、文化、體育等社會(huì)現(xiàn)象的研究觀察，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)蛛絲馬跡，捕捉危機(jī)信號(hào)，從而躲過災(zāi)難，甚至發(fā)現(xiàn)了新的商機(jī)。

災(zāi)難來臨之前，是會(huì)有預(yù)兆的，很多現(xiàn)象會(huì)告訴你，暴風(fēng)雨要來了！

無論一個(gè)國家，一個(gè)城市、一個(gè)企業(yè)乃至一個(gè)自然人，從事社會(huì)經(jīng)濟(jì)工作，如果要想避免損失，其實(shí)也是有很多規(guī)律可循的，及時(shí)了解宏觀方面的趨勢信息、動(dòng)態(tài)變化就可以獲得發(fā)展，避免損失。

宏觀能夠預(yù)警。

第3篇

[ 關(guān)鍵詞 ] 金融市場 道德風(fēng)險(xiǎn) 研究

美國經(jīng)濟(jì)危機(jī)引起全球范圍內(nèi)的金融危機(jī)后,給我國的金融市場也產(chǎn)生了一定的沖擊,并帶來了一系列的經(jīng)濟(jì)問題。這使得金融市場的道德風(fēng)險(xiǎn)研究受到廣泛的關(guān)注,道德風(fēng)險(xiǎn)與金融市場的穩(wěn)定有很大的關(guān)聯(lián)性,二者相互作用、相互聯(lián)系,道德風(fēng)險(xiǎn)的增加會(huì)導(dǎo)致金融市場更加脆弱,使風(fēng)險(xiǎn)度更高。

一、解讀金融道德風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵

1.金融道德風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵。金融道德風(fēng)險(xiǎn)是指在金融市場下,道德風(fēng)險(xiǎn)的反應(yīng)與體現(xiàn),它是不道德行為對金融市場產(chǎn)生的負(fù)面影響。既擁有道德風(fēng)險(xiǎn)的固有屬性,也有區(qū)別于一般道德風(fēng)險(xiǎn)的特殊性。

2.產(chǎn)生金融道德風(fēng)險(xiǎn)的原因。金融活動(dòng)的主要形式就是資金融通,其表現(xiàn)方式主要是債務(wù)債權(quán)關(guān)系,而維系活動(dòng)雙方利益的中介就是道德。但金融活動(dòng)中,一切以利益至上,通過不正確履行債務(wù)債權(quán)關(guān)系、誠信交易的手段來使自身的經(jīng)濟(jì)利益得到最大化,違背了金融活動(dòng)中應(yīng)該具備的道德操守與道德修養(yǎng),給其他合作方或者社會(huì)經(jīng)濟(jì)帶來一定的損失與危害。

3.金融道德風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)

(1)內(nèi)外統(tǒng)一性。金融道德風(fēng)險(xiǎn)是由內(nèi)外兩方面衍生出來的。一方面是指,在企業(yè)內(nèi)部,工作人員由于自身的利益違背道德準(zhǔn)則,竊取組織的成果,給企業(yè)帶來一定的損失。另一方面是指有區(qū)別于金融業(yè)的外部相關(guān)產(chǎn)業(yè)的道德風(fēng)險(xiǎn)潛移默化而來。

(2)不確定性。不確定性是金融道德風(fēng)險(xiǎn)與道德風(fēng)險(xiǎn)共有的一個(gè)屬性。每個(gè)人的道德底線、道德修養(yǎng)都不同,在面對同樣的事情時(shí),其做出的選擇及反映也有所不同,而在不同時(shí)期相同事件的情況下,也會(huì)有不同的做法。而金融道德風(fēng)險(xiǎn)的過程中也夾雜著積極、消極、平穩(wěn)等多種狀態(tài)的相互轉(zhuǎn)變,具有很大的不確定性。

(3)不可轉(zhuǎn)移性。金融道德風(fēng)險(xiǎn)沒有一個(gè)具體的標(biāo)準(zhǔn)來對它進(jìn)行測量,也沒有控制或者規(guī)避金融道德風(fēng)險(xiǎn)的具體策略與有效手段。所以它具有不可轉(zhuǎn)移性,沒有任何機(jī)構(gòu)可以對其負(fù)責(zé),只能通過對企業(yè)自身狀況的了解與金融道德風(fēng)險(xiǎn)的研究來進(jìn)行防范工作。

4.道德風(fēng)險(xiǎn)與金融穩(wěn)定的關(guān)系。金融的穩(wěn)定與道德風(fēng)險(xiǎn)有很大的關(guān)聯(lián)性,他們相互作用、相互影響。道德風(fēng)險(xiǎn)會(huì)造成金融市場的一些經(jīng)濟(jì)問題,影響金融市場的穩(wěn)定,但同時(shí)金融穩(wěn)定是一項(xiàng)成本很高的工作,在特定的情況下,高風(fēng)險(xiǎn)帶來的高利潤,對其也會(huì)有一定的積極意義。但大多數(shù)情況下道德風(fēng)險(xiǎn)造成的結(jié)構(gòu)都是有破壞性的。

二、我國金融市場的道德風(fēng)險(xiǎn)

目前,在我國的金融市場中,也大量存在金融道德風(fēng)險(xiǎn)的問題。存在潛在道德風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)域主要包括:貸款機(jī)構(gòu)、貸款人、監(jiān)管者、國家等。

1.貸款機(jī)構(gòu)的道德風(fēng)險(xiǎn)。在我國,主要合法的貸款機(jī)構(gòu)就是銀行,商業(yè)銀行為了追求大的經(jīng)濟(jì)利益,采用資產(chǎn)證券化的方式,將貸款者所貸款項(xiàng)的本金及利息作為抵押發(fā)行債券,又通過相關(guān)創(chuàng)業(yè)投資公司來轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)橥顿Y者的復(fù)雜性、多元性、廣泛性,一旦出現(xiàn)問題,影響會(huì)極其惡劣,也會(huì)很大。

2.貸款者的道德風(fēng)險(xiǎn)。我國房價(jià)的飆升與貸款的不規(guī)范性有直接的關(guān)系。貸款者的道德既受影響于整個(gè)社會(huì)道德風(fēng)氣,也受約于自身的經(jīng)濟(jì)狀況,當(dāng)房價(jià)不斷升值時(shí),就讓許多個(gè)人看到了商機(jī),為了贏得大的利益,他們以貸款的方式購買房產(chǎn)。這不僅給消費(fèi)者的生活帶來很大的壓力,也給社會(huì)的穩(wěn)定帶來了影響。

3.監(jiān)管機(jī)構(gòu)職能上的缺失。就近年來出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)狀況,可以看出,金融市場的相關(guān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)沒有起到其應(yīng)盡的責(zé)任,監(jiān)管力度差、無預(yù)測能力、“馬后炮”的調(diào)整策略、腐敗現(xiàn)象嚴(yán)重等等都導(dǎo)致監(jiān)管評(píng)估機(jī)構(gòu)執(zhí)行力上的缺失。

4.政府相關(guān)政策的失誤。我國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀是一個(gè)自我摸索的過程,政府相關(guān)政策的失誤,導(dǎo)致大量追逐經(jīng)濟(jì)利益而產(chǎn)生的金融道德風(fēng)險(xiǎn),它給投機(jī)行為的出現(xiàn)創(chuàng)造了一定的機(jī)會(huì)與空間。

5.其他原因。為刺激國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,不斷擴(kuò)大內(nèi)需,許多不正確的消費(fèi)觀念被傳播,超前的消費(fèi)觀、不負(fù)責(zé)的消費(fèi)理念,造成一部分人群高消費(fèi)、低儲(chǔ)蓄的狀況,這使其抵抗金融市場經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的能力差,易產(chǎn)生社會(huì)問題。

三、保持金融穩(wěn)定、防范道德風(fēng)險(xiǎn)的手段

1.破產(chǎn)機(jī)制的完善。市場經(jīng)濟(jì)以競爭為核心,是一個(gè)優(yōu)勝劣汰的過程,對淘汰企業(yè)的處理是保持金融穩(wěn)定的一個(gè)重要手段。目前在中國,還存在許多虧損狀態(tài)的企業(yè),破產(chǎn)機(jī)制不夠完善導(dǎo)致關(guān)閉和破產(chǎn)的金融機(jī)構(gòu)不夠多,不利于對資源的整合與再利用。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)國外相關(guān)的先進(jìn)政策與經(jīng)驗(yàn),不斷完善我國破產(chǎn)機(jī)制,完成體制向機(jī)制的轉(zhuǎn)變。

2.加強(qiáng)破產(chǎn)機(jī)制的執(zhí)行力

(1)在中國,銀行業(yè)會(huì)以盲目的擴(kuò)張,以擴(kuò)大資產(chǎn)的負(fù)債率來掩蓋已出現(xiàn)的問題與日益尖銳的經(jīng)濟(jì)矛盾。這就會(huì)影響相關(guān)監(jiān)管部門的執(zhí)行力,在權(quán)衡利弊之間,很難找到平衡點(diǎn),無法下定決心。

(2)缺乏反思與調(diào)整。在財(cái)務(wù)經(jīng)營流通狀況出現(xiàn)問題時(shí),應(yīng)該及時(shí)反思與調(diào)整,進(jìn)行補(bǔ)救,使危害降到最低。

3.優(yōu)勝劣汰的激勵(lì)機(jī)制。防范金融道德風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)金融市場穩(wěn)定,需要一種好的優(yōu)勝劣汰的體制來保證金融活動(dòng)的順利進(jìn)行。運(yùn)營效果比較差的金融機(jī)構(gòu),要及時(shí)對其進(jìn)行監(jiān)督與調(diào)整,施加壓力,并控制其擴(kuò)張甚至關(guān)閉。向儲(chǔ)蓄者與投資者灌輸投資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高他們對市場的觀察能力與自我選擇能力,從而對金融市場進(jìn)行更有效地規(guī)范與引導(dǎo)。

四、結(jié)語

為了保證我國經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速的的發(fā)展,一定要做好金融市場道德風(fēng)險(xiǎn)的有效防制。在追求自身經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),也要注重對其他投資主體及金融機(jī)構(gòu)、社會(huì)等利益的維護(hù),防止金融道德風(fēng)險(xiǎn)積累到一定程度所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)問題及社會(huì)問題。促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)體制的完善,保證經(jīng)濟(jì)活動(dòng)規(guī)范、有序的進(jìn)行,保障金融市場穩(wěn)定和諧的發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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[2] 周小川:保持金融穩(wěn)定防范道德風(fēng)險(xiǎn)[J].金融研究,2004,(04)