品牌形象設計的重要性范文
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第1篇
關鍵詞：品牌化；品牌價值；企業形象；品牌管理
一．品牌的定義與價值
在新經濟時代，品牌被稱為企業人力、物力、財力之外的“第四經營資源”，企業間的競爭已從局部的產品競爭、價格競爭、資源競爭、人才競爭、技術競爭等發展到企業整體性的競爭，即品牌競爭。品牌競爭包括企業品牌的形象設計與企業品牌的長期有效管理等多方面的競爭品牌不僅僅是企業產品的代名詞，它還涵蓋了企業聲譽、產品質量、企業形象等多方面的內容。品牌是企業的核心要素，是企業向目標市場傳輸信息的主要媒介。
根據美國市場營銷學會對品牌的定義，品牌是“一種名稱、術語、標記、符號或設計，或是它們的組合運用，其目的是借以辨別某個銷售者或某群銷售者的產品或服務，并使之同競爭對手的產品和服務區別開來”。所謂“品牌化”，就是有意圖的、在短時間內將普通企業轉變為品牌企業的過程和經驗技術，即品牌設計。為了讓一個公司成為品牌企業，只要向已經確立品牌的企業學習共通的經驗技術，并且加以實踐，就能夠在短期內有效地達成企業品牌化的經驗技術。若想使企業長期存在，必須加以品牌的優化管理，以管理方式使企業理念深入人心。
德國前總理施密特說：“品牌是中國在下一個“文化革命”當中取得成功的唯一之道，他們將會是中國的一個銷售機器,這場21世紀的革命，會對世界秩序產生大的影響?！敝袊氖袌鼋洕抛哌^了20多年的歷程，令人遺憾的是曾經許多企業的輝煌都已成為昨日黃花，我們曾經為之振奮的品牌,如今也名不見經傳，例如太陽神、健力寶等知名品牌。而國外可口可樂、奔馳等，已歷經百年歷史，它們是世界上最具價值的企業品牌。
二．品牌管理
品牌=資產價值，而資產價值是增加與減少并存的，甚至有喪失價值的危險性。這都取決于企業如何管理與經營品牌。中國一些上市企業,雖獲得了大量的資金，但缺乏成功的品牌經營,如今紛紛陷入尷尬之境地。品牌創建比市場營銷更具戰略性，它不僅使企業經營戰略更加明確,而且比市場營銷更具價值。頂尖的品牌具有各自的遠景、宗旨、財務目標和市場目標，以及一整套實現這些目標的戰略組合。由于品牌如此重要,因此需要像管理公司實體一樣來管理品牌，包括對其盈利能力和權益的評價。
品牌管理的基礎則是品牌理念，品牌理念不僅要傳達到企業員工的心中，還要傳達到受眾心中。品牌理念可使員工引以為傲，更加熱情有力地投入工作，也可使受眾感受到企業的形象、態度、文化的獨特之處，使人們產生共鳴，從而牢固地扎根于受眾心里。運用一系列營銷手段進行企業管理的目的是為了企業的長期生存，而此前提便是根深蒂固的企業理念、企業文化。一切企業廣告宣傳活動、企業品牌宣傳活動也都是圍繞企業理念這一核心展開的，沒有企業理念的公司，就像沒有根的樹，何以成長與壯大。而一切的企業營銷與管理的目的則是更好地維護企業形象，使企業朝著穩定發展的局勢增長。企業形象是對企業日?；顒拥母惺?，大眾完全可以依賴企業形象來決定是否購買或與企業進行商業活動。
企業引進的管理系統,是企業提高經營效率的重要組成部分，雖然它帶給企業科學的管理方法，但是這是不可變的因素，它維系著企業更好地開展管理工作，它為企業參與競爭創造了條件，但決不是形成競爭優勢的法寶,企業只有在可變的因素上，建立優勢,才可能在市場上有所作為，管理體系皆可復制，惟有品牌的理念不可復制只有無法復制的系統才能真正為企業創造競爭優勢。
三．企業形象在品牌設計與管理中的重要性
品牌定位的成功只是企業打造品牌的第一步，是企業選定了通向成功的方向，對于一個有意于經營品牌的企業而言，能否創造一個吸引潛在顧客的品牌形象是致勝的關鍵。企業為了在市場上立于不敗之地，擁有卓越的競爭力，唯有依靠強有力的非價格競爭，通過建立獨特的經營理念并擁有獨特的形象力，才能脫穎而出。企業形象無疑是企業資產的一個關鍵部分，一個具有良好形象的企業，就像一個擁有良好口碑的人一樣，大家都向往與之親近。
美國《商業周刊》“2009年全球最佳品牌100強”，可口可樂依然榮居榜首，IBM、微軟次之。名列第一的可口可樂品牌價值為687.34億美元，相當于該公司營業額的3倍；IBM的品牌價值602.11億美元，幾乎是其營業額的一半；微軟的品牌價值566.47億美元，比其年營業額高了近一倍。這個排行榜還體現出品牌價值的提升，上升最快的是著名的網絡品牌谷歌，年增長25%，品牌價值為319.8億美元，名列第七。韓國的品牌價值提升也很快，三星名列第19位，現代名列第69位。這些品牌的影響力及價值，與其在塑造形象上的花費與投資有著密不可分的聯系。可口可樂的總裁自信滿滿地宣稱：即使可口可樂全世界所有的工廠在一夜之間被燒為灰燼，第二天就會有排著長隊的銀行家等著貸款給他們，因為Cola-Cola這紅白相間的設計和流線型字體已成為可樂的象征，在全世界的消費者心中。
這就是品牌的力量。企業如何利用自身優勢尋求出路和持續發展，重視形象塑造和鞏固，利用形象戰略提升企業的無形資產，就顯得尤為重要。這是21世紀的理念革命，是市場經濟趨向成熟的重要標志，也是人類文明進步的必然結果。
參考文獻：
[1]（日）原田進著，黃克煒譯. 設計品牌，江蘇美術出版社，2009.
第2篇
關鍵詞：品牌視覺識別設計；企業形象塑造；重要作用
品牌代表著企業的產品質量、企業素質、企業對于消費者的責任心等，是企業中重要的無形資產，同時，品牌也代表著企業的形象，對于企業的形象塑造具有重要意義。品牌視覺識別設計必然能夠提升企業品牌的識別力，更好的滿足企業的品牌發展戰略需要，因此，企業在塑造自身市場形象的過程中，應當注重對于品牌視覺的識別設計，從而滿足企業的經濟發展需求，并為自身的可持續發展提供動力支持。
一、品牌視覺識別設計概述
品牌視覺識別設計是指企業的視覺形象識別，是企業形象識別系統中的重要組成部分，也是企業形象設計中最具感染力和傳播力的層面，通過將企業形象中的非可視內容轉化為可視性的靜態視覺識別符號，從而更加形象和具體，以提高企業的形象識別能力?？茖W、合理的視覺識別系統構建，能夠幫助企業出傳播經濟發展理念、塑造企業形象并實現企業知名度的提升。完整的品牌視覺識別設計主要包括兩個部分，一個是基礎部分，另一個是應用部分。基礎部分主要包括企業的名稱、標志、標準色、標準字體、標準印刷字體、輔助圖形、禁用規則風，應用部分的主要內容包括標牌旗幟、公關用品、辦公用品、辦公服裝、環境設計、專用車輛等。企業通過實行品牌視覺識別設計，能夠進行準確的市場定位、充分傳達企業的發展文化、提高企業的員工士氣及品牌忠誠度，并樹立起良好的發展形象，將企業的發展信息傳達給企業的目標用戶，通過視覺體驗不斷強化目標客戶群的企業品牌意識，從而獲得客戶群的認同感，為企業的發展提供更多的用戶支持。
二、品牌視覺識別設計對于企業形象塑造的重要性
1、傳達企業文化
企業文化主要是由一個企業的信念、價值觀、符號、儀式、處事方式等組成的特有的文化形象，通過向市場傳達企業的經營理念和文化價值觀，以形象的視覺方式來宣傳企業發展，必然能夠起到良好的促進作用。企業形象是企業中潛在的一種銷售產品，是企業最有價值的無形資產，通過幫助企業樹立良好的市場信譽和形象，能夠為企業的經濟發展帶來不可估量的經濟效益和社會效益。在對企業形象進行塑造的過程中，采用品牌視覺識別設計，正式在于實行內外部的綜合努力，并不斷整合視覺系統，將兩者聯合在一起，從而促進社會及顧客對企業產生良好的形象，并強化其對企業的認知意識，最終為企業在市場競爭中的發展提供眾多的有利條件，不斷擴大企業的市場占有率，取得更大的經濟效益及社會效益。
2、明確企業的市場定位
隨著市場價競爭的越發激烈，企業的利潤空間不但縮小，對于其自身的經濟發展產生了不利影響，要想實現企業經濟效益的提升，就必須明確企業的市場定位，找準客戶群，從而降低企業的運營成本，提高效益。作為市場定位，主要是指企業及其產品在目標市場上所確定的位置，市場定位是由美國營銷學家杰克特勞特和艾·里斯提出的，主要是指企業根據競爭者當前在市場上所處的位置，針對顧客對于此種產品某些特性的重視程度，為本企業的同類產品塑造出不同于其他企業的形象，并且通過視覺識別設計將這些產品的特色傳達給顧客，從而為此項產品在市場上確定適當位置。品牌視覺識別設計能夠對時空環境、物質環境、視覺識別、信息環境等進行整合，將產品中的獨特個性傳達給公眾，促使社會公眾了解、識別并接受企業及企業的產品。對于企業品牌的視覺識別設計，應當將七月的經營內容、文化特征、企業精神、產品特點等完全的統一起來，通過整體的視覺識別系統尤其是具有強烈沖擊力的視覺符號來將抽象的產品形象與可視性的視覺形象相融合，從而凸顯企業的產品特色。如在2003年，王老吉涼茶以紅色作為主色調開發廣告，并在央視及眾多的衛士電臺頻繁投放廣告，在人群聚集的超市、飯店等地方也都能夠看到王老吉的紅色廣告，通過準確的產品市場定位，再加上有力的廣告宣傳，為其創造了一個獨具特色的產品類型，“怕上火，喝王老吉“這一品牌形象及標語都深入人心，為王老吉贏得了巨大的市場經濟效益及社會效益。
3、提高企業的員工士氣
當前，世界經濟一體化趨勢不斷加強，企業面臨的競爭已經不僅僅限于國內，而是擴展到與全世界同行企業之間的競爭，企業的發展壓力不斷增大。當前，企業之間的競爭歸根結底是人才的競爭，因此，提高企業的員工士氣，對于促進企業發展，樹立企業的良好形象具有重要意義。對此，企業首先要提高員工對于企業文化及發展理念的認同感，企業員工是企業的重要組成部分，對于企業的經營發展起著至關重要的作用。實行品牌視覺識別設計，能夠通過對其理念進行分析和識別，不斷的促進企業內部運營機制的完善，從而形成更加成熟的經營理論及經營方針，構成企業發展文化中獨有的形象與認知，從而對企業的員工形成激勵，使其不斷增強凝聚力，形成員工之間的不可分割的群體效應，齊心為企業的經濟發展做出貢獻，不斷強化企業的存在價值，從而實現企業市場形象的不斷提升。
4、提高企業品牌的忠誠度
作為品牌的忠誠度主要是指消費者在進行購買決策的過程中，多次表現出對某一個品牌的偏向反應，這個過程既是一種行為過程，也是顧客的一種心理決策和評估過程。品牌忠誠度的形成并不完全依賴于產品的品質、知名度及傳播方式，更多的是在于消費者自身的特性。因此，對于企業的生存與發展，應當根據自身發展情況擴大市場份額，并設計出自身獨有的視覺符號系統以吸引公眾的吸引力，并產生深刻記憶，從而培養消費者對于企業產品的忠誠度。
結束語：
品牌視覺識別設計是企業標志中的基本組成要素，通過有效開展，可以形成企業固有的視覺形象，并通過對視覺符號的設計來傳達企業的文化精神及經營理念，從而實現對其自身產品知名度及形象的推廣，為企業的經濟發展樹立良好的市場信譽和形象，以滿足企業的長期可持續發展需求。（作者單位：河南工業職業技術學院）
參考文獻：
［1］王利支.淺析企業識別系統中的視覺形象［J］.藝術教育.2011（10）
［2］朱虹，周旭東.奢侈品品牌如何建構視覺識別系統［J］.中國服飾.2011（04）
［3］張艷麗.互動性企業視覺識別系統的研究［J］.美與時代（上）.2011（03）
［4］賈二軍.企業視覺識別系統：想說愛你不容易［J］.中國農村金融.2011（11）
第3篇
關鍵詞： 工業設計資源 創新與開發人才儲備設計管理
我國工業設計的發展已有30余年的歷史，在幾十年的發展過程中工業設計得到了長足的發展，特別是工業設計教育已經形成了完整的教學體系，各高校間人才培養模式逐漸趨同。但是我國企業中工業設計的發展不夠平衡，各地區之間存在較大的差異性，工業設計對企業的作用在企業界還沒有真正達成統一的共識。雖然企業對工業設計人才的需求在不斷擴大，但是企業對工業設計作用的正確認識有待商榷。當把工業設計納入到企業經營活動、企業管理、企業戰略發展之中去思考時，就會發現工業設計在企業中沒有充分發揮其真正的有效作用，工業設計走出高校，進人企業并成為塑造企業品牌形象的重要資源尚需時日。但是隨著企業不斷發展壯大，企業在尋求塑造形象、擴大規模、產品升級等發展戰略過程中，工業設計勢必彰顯其不可替代的作用，其深層的資源將會得到更加廣泛地挖掘、開發與利用，工業設計作為塑造企業品牌形象的重要資源，也將會得到企業真正意義上的認同。
一、工業設計與企業真正有效對接是塑造企業品牌形象的基本條件
(一)在認識層面上要相互認同、相互理解、相互扶持、相互促進，逐步形成設計文化與企業文化的對接
設計文化與企業文化相容是當今企業不可回避的問題。企業文化建設，是目前很多企業所追求的目標，嚴格的說，企業文化是市場運作的結果，也可以說是消費者所給予的結果一種企業在消費者心目中所建立起來的形象概念。設計文化的理念融入到企業文化之中，會給企業文化注入新的氣息，不管企業設定了何種企業文化目標，如果缺少了設計文化的含量，勢必產生弱化企業文化的結果。企業形象建立的外在支撐點靠的是企業自身的產品，但是內在的深層次的支撐點還是要靠企業文化的自身建設來完善，之所以企業把樹立品牌形象重點目標鎖定在文化建設上，還是看重了“文化”在“塑企”中的分量。就目前的狀況看，有些企業把工業設計納入到技術層面上來看待，在認識層面上沒有得到全方位的認同、理解，更談不上扶持，從而使工業設計僅停留在設計層面上，沒有真正提升到設計文化的層面上來理解、認識，很難與企業文化建設相對接，這就無疑浪費了設計資源的利用與開發。當然企業形象樹立初始階段是靠自身的產品來展開的，因為，可以支持企業生存的是占有市場的產品，企業必然要圍繞自身產品來展開、強化既定的發展策略與形象。企業產品在設計方向把握、設計風格取向是否和企業整體形象戰略保持一致；在市場與消費者心目中如何建立起風格統一、特色鮮明的產品形象等諸多方面，工業設計在此過程中發揮著不可替代的作用。如果企業能把工業設計作為設計文化來認識并納入到企業文化建設中，那么工業設計對企業文化建設將起到決定性的作用，工業設計所傳達的深層設計文化底蘊將會得到釋放，它的作用將會超越產品本身，對消費者產生深遠的影響，漸而成為企業文化最重要的核心內容，對樹立企業品牌形象的意義是深遠的。
(二)工業設計要得到企業的認可、政府支持，才能發揮效能
工業設計在中國發展只有幾十年的歷程，并在企業中得到了廣泛的推廣，也得到了多數企業的認同。但是企業對工業設計自身的特性和所要解決的實際問題，認識上仍然不夠清晰明朗，沒有很好的解決工業設計與其他部門協同發展、互相促進、發揮效能等諸多實際問題。對工業設計的管理，仍然按照傳統的管理模式和運行機制來對待工業設計，工業設計資源開發自然無法達到預期效果和理想狀態，只建立工業設計部門，而沒有發揮其職能部門的功效，這是目前多數企業的現狀。
造成目前現狀的主因，就是企業需要工業設計，但卻不知道如何有效發揮工業設計的作用，使之有效運行起來。也就是說對工業設計缺乏有效的管理，認識單一、不夠全面，對工業設計認同程度，僅僅停留在依附于產品自身物化過程的直觀感知層面上，缺少對產品自身潛在的深層文化含量的認知，從而導致企業對工業設計的實質及所包含的內容理解，有很大的出人與偏差。很多企業把工業設計等同于美工，這種源自對美工概念認識誤區帶來的負面影響和錯誤認識，使工業設計得不到企業的普遍關注和大力支持在所難免。相比發達國家而言，已把工業設計提升到一個關系到國家命運的高度來認識，政府部門大力扶持，把工業設計作為國家發展戰略來發展，并得到企業的積極響應與支持。工業設計高效能的發揮使企業得到高額回報，真正為企業創建了品牌、樹立了形象，同時贏得了超高人氣及信譽度，這是值得我們國內企業借鑒與學習的。
二、工業設計創新與新產品開發是塑造企業品牌形象的有效途徑
(一)企業綜合開發能力
企業的綜合開發能力代表著企業的綜合實力，是企業發展的源動力。由于各企業處在不同規模、不同體制的狀態下，其綜合開發能力會有所不同。目前在市場競爭激烈環境下，新舊產品換代更新周期日趨縮短，開發新產品搶占市場先機，拓展市場空間，是每個企業生存之道。企業在研發方面是肯投入的，因為這是企業生命延續的始發點、立足點，所以企業都在不斷努力提升自身的研發能力，并做足自身良好形象，為自己爭得生存發展空間。作為研發部門的組成部分，工業設計在企業研發中越來越被重視，原因就是任何開發的新產品，多數情況下都是以某種形態出現的，產品形態設計過程離不開工業設計，產品外在的新形象與其新性能相匹配過程中工業設計起到了主導作用，是產品附加值體現的有力保證?？梢哉f企業綜合開發能力的提高離不開工業設計，工業設計價值的提升促進了企業綜合開發能力。
(二)設計創新與技術創新
好的產品設計不一定換取好的市場，但是好的市場必須有好的產品來開拓，設計創新與技術創新是新產品品牌效應的保證。我國工業設計必須走創新的設計方向，必須堅持技術創新與產品功能創新的原則，設計師與企業家共同推動企業的創新之路，加快引進技術的消費，提高技術創新的整體經濟效益和社會效益，把設計創新與技術創新結合起來，將對企業的發展起著顯著的推動作用。
工業設計在創新中要解決人與技術、人與機器、人與環境、人與人、美學與技術、功能與美等各種關系，這也是工業設計存在的價值。那么伴隨著社會經濟技術的發展，人類物質水平的不斷提高，審美情趣發生了變化，消費觀念與需求發生了轉變。從事工業設計的人員會自覺來研究這些變化需求，不斷應對和滿足這些變化需求，并開發設計出具有創新價值的產品，及時為企業提供高回報的創新點和盈利點?？梢哉f設計創新是技術創新的前提，技術創新是設計創新的保障，兩者相輔相成、互為促進、缺一不可，這也是企業綜合開發能力提升的重點?！伴_發與創新”是企業的生命線，是企業維系長遠發展的根基，失去它猶如人斷血脈，所有企業都把“開發與創新”納入到一個長期的發展規劃之中，從發展戰略的高度來爭奪“后方”這塊關系到生死存亡的陣地。目前，工業設計在企業產品開發與創新過程中，還沒有起到引領的作用，自主創新和深層資源開發沒有體現，自身價值沒有得到首肯，工業設計真正意義上的推動產品開發與創新，實現企業產品價值創新，還需一段路程要走。但是隨著企業產品更新換代的速度加快，工業設計在企業產品開發與創新進程中，所發揮出來的不可替代的作用將會越發突顯，工業設計將成為企業研發與創新的主要角色。
三、工業設計人才培養與企業人才儲備是塑造企業品牌形象的堅實基礎
(一)人才培養模式要適應企業需求
目前，我國高校工業設計教育在理論層面上的研究可以說有了一些積淀，但工業設計教育在實踐應用層面上的研究才剛剛起步，只停留在重“研學”輕“應用”的設計教育，其實已經背離了設計教育的宗旨。校企供給和需求空間的變數是很大的，設計教育要跟上這種不斷變換的節奏，就需要有一種靈活的設計培養模式和運行機制與之相對應。近幾年高校設計教育也做了大量的嘗試，例如：專業教學中設計項目課題的引入；階段性實訓實習課題訓練；工作室研發課題訓練等，并取得了相應的成效，但是就其設計教育與企業整體匹配對接之路還是困難重重?？s小供給和需求空間需要學校與企業雙方共同來完成，加深校企專業聯系，研討專業人才培養和企業需求直接對接模式。校企共同搭建設計教育合作平臺，共享設計資源。讓工業設計教育深入到市場經濟之中；讓工業設計根植于企業之中，真正做到了解市場需求。研究設計、生產、銷售等各個環節；研究產品更新和消費變化。學校逐步形成一種良性循環、持續發展的教育體系，以適應企業管理體系的要求，這才是工業設計教育未來發展的趨勢。
(二)人才儲備是企業的基石
對企業來說，當務之急是要增強企業整體的設計意識，健全設計組織，建立人才儲備機制，提高自身的綜合設計能力，使工業設計在企業經營中發揮更大的作用。
增強企業領導的設計意識是工業設計人才儲備的基礎。企業領導對設計組織的建立、設計管理政策落實、產品研發與實施、設計人財物的投人等都將帶來重要影響。工業設計能否在企業中得到重視并發揮其作用，很大程度來自于領導層的認同與首肯，如果設計得不到來自高層的重視和支持，設計就很難在企業中獲得應有的地位。同時也容易產生設計決策的無序狀態和混亂局面，使企業設計人才管理缺乏統一性，設計人員發揮不了作用，最終難免導致設計人才的流失。所以加強設計管理，儲備設計人才，應該被納入到企業戰略發展管理體系當中。
