財務(wù)管理的關(guān)系范文

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第1篇

關(guān)鍵詞：財務(wù)管理；財務(wù)治理；公司管理

在一個公司的管理中，財務(wù)管理及財務(wù)治理其實是密不可分的，其中也包括對于會計的管理，這幾個部分其實都是為了公司的內(nèi)部進行服務(wù)的，但是兩者其實也是存在著十分明顯的差異的，那就是對于信息的收集披露是否都是十分徹底和全面的。因此為了推動公司的管理，順利對財務(wù)方面進行治理，就必須要求企業(yè)及管理者對財務(wù)管理有一定的創(chuàng)新意識，能夠做到因地、因時制宜，真正做到從內(nèi)部進行財務(wù)管理，最終實現(xiàn)財務(wù)治理這一目標(biāo)。

一、財務(wù)管理在公司管理中的作用

在對于財務(wù)治理以及財務(wù)管理的關(guān)系進行分析和說明之前，需要明確的是財務(wù)管理在整個公司管理中的作用以及地位。

1．有助于完善公司整體的獎勵機制。

財務(wù)管理對于執(zhí)行董事的激勵其實是有著相當(dāng)明顯及重要的幫助作用的，良好的財務(wù)管理系統(tǒng)對于完善公司內(nèi)部的激勵機制也是十分有幫助的。值得一提的是，公司高層也就是CEO，以及公司的執(zhí)行董事，應(yīng)該得到的獎金數(shù)目，其實是和公司的盈利及績效相匹配的，換句話說就是一個沒有績效的企業(yè)，同時也不會有提供給董事的獎金。

2．有助于資本市場對于公司進行監(jiān)控。

廣大群眾對于資本市場實施的公司企業(yè)監(jiān)控其實往往都是持有懷疑態(tài)度的，但是有效的財務(wù)管理，以及相關(guān)的信息資訊，對于監(jiān)管的工作還是有著一定的督促及幫助作用的。近幾年來，已經(jīng)有越來越多的企業(yè)通過資本主義市場來完成了企業(yè)的重新構(gòu)建，度過了企業(yè)的困難時期。因此財務(wù)管理的信息透明度，以及有效性和可靠性，都是十分受關(guān)注的。

3．提高投資者的信心。

如果從根本的角度上來說，財務(wù)管理的工作效率及成果和投資者的信心值其實是有著十分密切聯(lián)系的。有效地進行財務(wù)管理，其實在很大程度上說明企業(yè)對于投資者是提供保護，并且提供合理化的幫助與支持的，這就是為什么財務(wù)管理操作較為系統(tǒng)的企業(yè)，其投資者的變動都不會很大。

二、財務(wù)管理的具體操作與措施

在本文中，筆者針對現(xiàn)階段企業(yè)的財務(wù)管理存在的問題，提出了在進行財務(wù)管后制作財務(wù)報告的過程中，需要注意的問題，以及對應(yīng)的解決辦法。

1．制定嚴(yán)格的操作規(guī)范。

企業(yè)的財務(wù)管理包括很多部分，其中最主要的就是會計管理，這一管理的內(nèi)容及結(jié)構(gòu)都是十分復(fù)雜的，對于企業(yè)來說，進行財務(wù)管理首先需要聘用專業(yè)的人員，或者是由公司內(nèi)部人員組成一個管理小組，專門從事相關(guān)的業(yè)務(wù)。現(xiàn)階段，某些企業(yè)采用非專業(yè)人員進行財務(wù)管理，妄圖通過私下關(guān)系來減少企業(yè)的信息披露，這種行為是絕對不允許的。

2．充分保護企業(yè)的商業(yè)機密。

在對企業(yè)信息進行披露之前，需要明確其中的自愿披露與非自愿披露都包含哪些內(nèi)容。如果針對企業(yè)的信息披露包含了企業(yè)的商業(yè)機密，以及其他的機密信息的話，有關(guān)部門需要適當(dāng)減少披露內(nèi)容，任何形式的信息披露都應(yīng)該以保護企業(yè)的商業(yè)機密為主，對于現(xiàn)階段一些企業(yè)的機密信息遭到惡意披露這些現(xiàn)象，應(yīng)該加以制止。

3．控制現(xiàn)有的信息內(nèi)容范圍及質(zhì)量。

信息的披露范圍，以及涉及的內(nèi)容和數(shù)量，包括質(zhì)量都是需要嚴(yán)格按照財務(wù)管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，以及規(guī)定來進行，其中最重要的就是針對會計的管理，財務(wù)會計相關(guān)的信息對于企業(yè)是有著直接的影響的，而且對于公眾也是承擔(dān)一定責(zé)任的。其次，財務(wù)管理的報告需要包含規(guī)定的內(nèi)容，并且以財務(wù)信息為主，而現(xiàn)在即便是要求適當(dāng)提供非財務(wù)信息，也只能是作為一個信息的補充。

三、公司財務(wù)治理和財務(wù)管理的關(guān)系

1．財務(wù)管理影響公司財務(wù)治理。

財務(wù)管理不僅僅包括對企業(yè)資金的管理，只要該部門是企業(yè)內(nèi)部的部門，那么無論存在于哪一個層次，其實都是需要接受財務(wù)管理的，管理的內(nèi)容不僅僅是以資金的周轉(zhuǎn)和審批為主，在財務(wù)管理中，企業(yè)的各個部門需要接受最嚴(yán)格的審查和備案，任何的資金流動及業(yè)務(wù)流失都是需要進行備份，并且在適當(dāng)?shù)臅r機進行匯總和公開。這就是上文提到的信息披露，其中如果包含有十分機密的內(nèi)容，可以申請予以保護，不作披露。但是需要明確的是，財務(wù)管理過程中出現(xiàn)的問題，如果得不到妥善解決，最終需要通過財務(wù)治理來進行解決。因此財務(wù)管理的成果和效率，決定了財務(wù)治理工作的開展和進行。

2．高效率的財務(wù)管理在財務(wù)治理中起重要作用。

企業(yè)財務(wù)方面的整頓和治理是以企業(yè)財務(wù)管理的成果和效率決定的。財務(wù)管理中的會計管理，對于企業(yè)來說起到了至關(guān)重要的作用。針對企業(yè)的財務(wù)管理往往涉及資金、人員、信息等幾個方面。由于管理的內(nèi)容較多，企業(yè)的管理效率肯定是會降低的，因此為了保證財務(wù)管理的效率，可以采取專業(yè)的信息化管理，這一管理模式也將企業(yè)的財務(wù)管理和財務(wù)治理完整地結(jié)合在一起，這樣不僅僅滿足了企業(yè)的管理及治理需要，并且可以保證在第一時間內(nèi)就有針對性的解決問題，因此如果企業(yè)具備高效率的財務(wù)管理，那么對于后續(xù)的治理，以及公司的管理都是有幫助的。

四、結(jié)語

在明確了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用和地位，分析了財務(wù)管理和財務(wù)治理的關(guān)系后，企業(yè)需要明確，想要讓自己的企業(yè)發(fā)展下去，并且想要保證企業(yè)的發(fā)展毫無任何問題和偏差，需要在財務(wù)管理中多下功夫，并且保證財務(wù)治理是以財務(wù)管理為基礎(chǔ)而進行的。

參考文獻：

［1］李麗．試論公司財務(wù)治理和財務(wù)管理的關(guān)系與對接［J］．財經(jīng)界，2013．

第2篇

一、會計與財務(wù)管理有關(guān)本質(zhì)的區(qū)別

會計的實質(zhì),是對經(jīng)濟活動能動性的反映與控制。會計能動性反映,包含兩方面的含義:首先,會計反映必須以客觀經(jīng)濟活動為對象,進行全面、系統(tǒng)、連續(xù)、真實、及時的記錄和計算,以獲得豐富的感性資料,這種感性資料只是會計對客觀經(jīng)濟活動的感性認(rèn)識。然后還必須運用科學(xué)的方法對感性資料進行會計分析和判斷,運用去粗取精,去偽存真,由此及彼。由表及里的方法,獲得一定數(shù)量和質(zhì)量的會計信息,即會計的理性認(rèn)識。其次,由感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識,是會計反映過程中第一次質(zhì)的飛躍。實現(xiàn)這一次飛躍,只是完成了會計反映過程的一半,更重要的一半是從理性認(rèn)識 回到實際,指導(dǎo)實踐,即通過這咱具有“理性認(rèn)識”的會計信息來指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)濟活動,調(diào)節(jié)企業(yè)管理行為。

會計控制,主要表現(xiàn)在,對會計本身通過財經(jīng)法規(guī)進行有產(chǎn)效的控制;對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行直接或間接的控制。直接控制,主要指對不合理、不合法的業(yè)務(wù),通過:“不予受理”而實施會計制裁;間接控制,主要指通過設(shè)計控制程序,完善會計方法,建立健全會計管制體系,來不斷調(diào)節(jié)企業(yè)管理行為,促使企業(yè)經(jīng)濟活動泥永不偏離“經(jīng)濟上可行”的軌迫。

二、財務(wù)學(xué)與會計學(xué)的歷史不同

以歷史上看,財務(wù)是由會計工作的附帶部分演變發(fā)展起來的。理財活動由來已久。但作為一門學(xué)科它不象會計學(xué)那樣古老,而是一門年輕的學(xué)科。主要原因是理財活動未能向會計工作那樣人所有者的活動中分離出來,而是使用者分離,對籌資等到行為作為進行研究,才出現(xiàn)了財務(wù)管理學(xué)科。第一部財務(wù)管理學(xué)著作是美國人格林著的《公司財務(wù)》。財務(wù)管理學(xué)雖然產(chǎn)生的歷史不久,但發(fā)展十分迅速,經(jīng)過三次大的調(diào)整和補充,西方的財務(wù)管理學(xué)已形成較完備的學(xué)科體系。

會計的歷史可謂源遠流長,從“零星算之,總合算之”到四柱清算直到西方較嚴(yán)密的會計準(zhǔn)則和會計制度,從流水式的付記帳法剝到科學(xué)的儲貸記帳法,已經(jīng)成為一套完整、科學(xué)的學(xué)科體系。

財務(wù)管理的實質(zhì)一般涉及財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系兩方面。財務(wù)活動主要指企業(yè)的資金起動,包括:①資金的籌措;②資金的使用;③資金的投資;④資金成果的分配。資金籌措,是指正是通過各種渠道,包括財政撥款,銀行貸款、企業(yè)積累、公司債、普通股、優(yōu)先股等把資金集中起來、這實質(zhì)上是國民收入的再分配。例如,企業(yè)向社會發(fā)行股票是一種社會收入的再分配。資金使用的實質(zhì),也是一個資金分配問題,也就是說,為達到企業(yè)價值最大化的目標(biāo),將從各種渠道籌集的資金進行分配,投放到各種形態(tài)上,如存貸、現(xiàn)金、應(yīng)收標(biāo)據(jù)、固定資產(chǎn)等,資金的投資的實質(zhì)就是投資決策權(quán),如果沒有投資決策權(quán),就無力對投資者承擔(dān)資產(chǎn)保值,增值的責(zé)任。投資決策是財務(wù)管理者面臨的一個極為重要的課題,決策的好壞將影響公司未來多年經(jīng)營獲利的狀況;資金的分配,實際上是指勞動成果的分配,即企業(yè)當(dāng)期所實現(xiàn)上總產(chǎn)品價值的初次分配。財務(wù)關(guān)系是指企業(yè)在資金運動中與各方面發(fā)生的經(jīng)濟關(guān)系,包括與國家、其他企業(yè)、企業(yè)內(nèi)部各單位以及企業(yè)職工之間的財務(wù)關(guān)系。但是隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,應(yīng)該把企業(yè)產(chǎn)權(quán)機制引入財務(wù)管理內(nèi)容之中,同時理順日趨復(fù)雜的新的財務(wù)關(guān)系。

三、業(yè)務(wù)分工不同

財務(wù)管理學(xué)研究的是資金運動,以企業(yè)為主體,包括資金籌措,使用,投資和資金成果的分配四大內(nèi)容,財務(wù)活動與財務(wù)關(guān)系是并列的,財務(wù)關(guān)系是并列的,財務(wù)關(guān)系的調(diào)節(jié)體現(xiàn)在財務(wù)活動之中,即體現(xiàn)在籌資、使用,投資和資金成果的分配活動上,它是各財務(wù)活動的抽象,而非并列關(guān)系。

會計的職能是反映和控制、是在會計準(zhǔn)則和會計制度下、對企業(yè)的經(jīng)濟活動進行全面、系統(tǒng)、真實的反映。通過對原始“憑證的審核,記帳憑證的控制的填制、成本費用的核算以及報表的編制等活動,來實現(xiàn)控制和反饋。

從兩者不質(zhì)上的區(qū)別我們可以看出兩者業(yè)務(wù)分工。西方的股份公司已將財務(wù)部與會計列,財務(wù)部的職責(zé)是負責(zé)資金的運籌,由財務(wù)經(jīng)理把關(guān)、負責(zé)資金的籌措,使用,投資和利潤分配;與稅務(wù),銀行、租賃公司及其他企業(yè)聯(lián)系,經(jīng)常就公司的日常現(xiàn)金狀況,及資本營運狀況進行分析。會計部由主計長負責(zé),主要是對經(jīng)濟活動進行核算,包括工資的支付,現(xiàn)金的計算及內(nèi)部審計等。

四、目標(biāo)不同

西方財務(wù)管理的目標(biāo),歷經(jīng)了籌資最大化,利潤最大化和股東財富最大化,我國目前大部分企業(yè),停留在利潤最大化這一目標(biāo)上,帶來的忽視風(fēng)險,短期行為等弊端已嚴(yán)重阻礙了我國整個國民經(jīng)濟的發(fā)展。現(xiàn)代企業(yè)制度的試點,產(chǎn)權(quán)明晰、責(zé)任明確是我國國有企業(yè)今后的改革方向,財務(wù)管理的目標(biāo)也服從這一目標(biāo)。

會計的目標(biāo)則真實,科學(xué),準(zhǔn)確,系統(tǒng)地反映了企業(yè)的經(jīng)濟活動,為企業(yè)的經(jīng)營決策提供了必要的資料和依據(jù)。

總之,隨著我國經(jīng)濟改革的不斷深入,市場經(jīng)濟體制結(jié)構(gòu)的不斷完善,我國財務(wù)與會計呈現(xiàn)“分”趨勢。這正是二者之間本質(zhì)區(qū)別的必然結(jié)果。同時,我們必須把握好二者的內(nèi)在聯(lián)系,這樣才能“分好”,才能對我們的會計改革起到推動作用。

參考文獻:

[1]葛家樹:《迎接21世紀(jì)密切關(guān)注國內(nèi)外財務(wù)會計的新動向》,載《會計研究》1999.1

[2]閻達五《企業(yè)內(nèi)部會計控制控制體系》中國人民大學(xué)出版社,2004年

[3]張春芳,責(zé)任會計推行的難點與對策[j].山東稅務(wù)縱橫,2002,(9).

第3篇

隨著市場經(jīng)濟形勢的不斷發(fā)展變化，現(xiàn)代公司自身的發(fā)展在面臨巨大機遇的同時也在應(yīng)對著更多的挑戰(zhàn)。如何在多元化的市場發(fā)展形勢下保持良好的發(fā)展態(tài)勢，在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，這對于公司來說提出了更多的要求。在激烈的市場競爭氛圍中，公司的財務(wù)工作作為核心的業(yè)務(wù)，其只有更好地對自身的作用進行充分的發(fā)揮，才能更好地提高公司的核心競爭力。在公司內(nèi)部管理工作中，財務(wù)工作作為公司內(nèi)部管理工作的重點，保障財務(wù)管理工作的整體水平是公司發(fā)展的重中之重。在公司財務(wù)工作開展的過程中，財務(wù)治理和財務(wù)管理工作本身具有十分密切的聯(lián)系，但是其工作內(nèi)容和服務(wù)對象同時也存在一定的差異。公司管理者要對于公司財務(wù)治理和管理工作的關(guān)系進行深入的探究，以科學(xué)的方式做好公司財務(wù)治理和管理工作的對接。

2公司財務(wù)治理的概念

財務(wù)治理這個概念的出現(xiàn)，主要是針對于公司中一些相對復(fù)雜的財務(wù)關(guān)系進行處理為目的的。針對于這一概念，很多專家和學(xué)者對于這方面的內(nèi)容都存在不同情況的看法，部分專家學(xué)者認(rèn)為財務(wù)治理工作應(yīng)該關(guān)注公司的管理效率，而另外也有一些專家則更關(guān)注財務(wù)治理工作開展所實現(xiàn)的公司內(nèi)部公平的實現(xiàn)。作為公司財務(wù)治理工作的開展需求，其應(yīng)該從高層次的角度，對于公司工作者的利益進行全面的保障，關(guān)注公司的長遠發(fā)展，對于公司內(nèi)部的資源進行合理的配置。

3財務(wù)管理的概念

公司的財務(wù)管理工作的開展，主要是針對于公司內(nèi)部經(jīng)濟行為進行管理，以處理內(nèi)部經(jīng)濟和財務(wù)方面的問題為主要的工作內(nèi)容。財務(wù)管理工作的對象是公司的內(nèi)部資金，并且為公司的各項經(jīng)濟活動停工相關(guān)的資金方面的基礎(chǔ)，以科學(xué)的方式對公司的資金進行相應(yīng)的分配，從而促進公司各項運營管理工作的有效開展，為公司創(chuàng)造更多的利潤。在財務(wù)管理工作開展的過程中，要對于公司的發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)濟活動的開展目標(biāo)進行明確，以科學(xué)的財務(wù)管理工作來確保公司內(nèi)部各項資金的管理行為更加有序、規(guī)范。

4公司財務(wù)治理和財務(wù)管理的關(guān)系

就工作范圍和工作對象來看，公司財務(wù)治理和財務(wù)管理具有一定的共同性，但是二者的作用卻存在很大的差異。公司財務(wù)治理和財務(wù)管理的之間存在一定的共同的特征，二者具有相同的理論基礎(chǔ)，并且相關(guān)工作的開展需要機遇公司的內(nèi)部管理制度。公司財務(wù)治理和財務(wù)管理兩項工作的開展，均以提高公司利潤獲取能力，提高公司經(jīng)濟效益為基本的目標(biāo)和最終的目的。公司財務(wù)治理和財務(wù)管理工作的開展對象，都是公司內(nèi)部的財權(quán)，具有相同的開展對象。正是由于二者之間具有相同的特性，從而公司財務(wù)治理和財務(wù)管理的概念經(jīng)常被混淆。公司財務(wù)治理和財務(wù)管理具有一定的差異性，二者產(chǎn)生的背景不盡相同。相對于財務(wù)治理來說，財務(wù)管理工作的起步較早，其發(fā)展過程與公司是同步的。財務(wù)治理工作則是出于公司提高自身內(nèi)部資源優(yōu)化配置水平為目標(biāo)，并且關(guān)注對內(nèi)部信息的規(guī)范。財務(wù)管理工作的開展，關(guān)注公司財務(wù)方面的具體管理目標(biāo)，財務(wù)治理則更加關(guān)注內(nèi)部不同方面利益的協(xié)調(diào)。總之，公司財務(wù)治理和財務(wù)管理兩種工作方式既負責(zé)不同的工作內(nèi)容，同時又擔(dān)負著相互補充的職責(zé)，二者的有效開展是確保公司財務(wù)順利流動的關(guān)鍵。

5公司財務(wù)治理和財務(wù)管理的對接思路

第一，對財務(wù)管理工作的目標(biāo)進行明確，科學(xué)地分配財務(wù)權(quán)利。財務(wù)活動開展的過程中，要對于財務(wù)治理和財務(wù)管理的制度進行完善，結(jié)合公司的財務(wù)發(fā)展目標(biāo)來推進公司發(fā)展目標(biāo)的落實。對于公司經(jīng)濟活動的開展來說，財務(wù)目標(biāo)的制定是非常重要的。一套良好的財務(wù)管理制度，才能更好地對財務(wù)工作的開展提供導(dǎo)向作用，讓通過財務(wù)治理和財務(wù)管理的開展更加協(xié)調(diào)、一致。對財務(wù)進行科學(xué)地劃分，可以讓不同的部門對于自身的責(zé)任進行明確，并且對于不同主體之間的職能和權(quán)利進行平衡。同時也可以細化管理過程，讓財務(wù)工作的開展效果得到最大程度的發(fā)揮，提高公司的整體管理水平。第二，加強監(jiān)督和激勵。科學(xué)的監(jiān)督激勵機制，可以對于財務(wù)治理和財務(wù)管理的活動進行規(guī)范，提高二者之間的對接效果，讓公司的經(jīng)濟活動目標(biāo)得到更好的實現(xiàn)。與此同時，有效的外部監(jiān)督，可以對于公司內(nèi)部各項工作中的問題進行及時的發(fā)現(xiàn)和解決，最大限度地控制公司的經(jīng)濟行為，減少經(jīng)濟損失。對于一個公司來說，其內(nèi)部的資本結(jié)構(gòu)直接決定了公司的運行方式，并且對于治理結(jié)構(gòu)會產(chǎn)生很大的影響。規(guī)范內(nèi)部的資本結(jié)構(gòu)形式，可以更好地提高公司自身的市場地位，樹立良好的公司形象，同時也能讓內(nèi)部監(jiān)督和約束活動效果得到最大的發(fā)揮。經(jīng)過大量的實踐分析可知，股權(quán)過于分散和過于集中，都不利于公司內(nèi)部控制管理活動的開展。針對于公司的具體情況和特點，制定一套科學(xué)的激勵機制，可以對財務(wù)工作的開展提供全面的激勵和保障，并且調(diào)動廣大財務(wù)人員自身的工作熱情，這對于提高公司內(nèi)部管理水平和各項管理措施的落實效果來說都是具有十分重要的意義的。第三，提高對財務(wù)風(fēng)險的規(guī)避和控制能力。在現(xiàn)代社會的市場經(jīng)濟環(huán)境下，公司自身面臨著諸多的外來風(fēng)險。作為眾多風(fēng)險中的重要一種，財務(wù)風(fēng)險對于公司自身造成的影響是很大的。提高對財務(wù)風(fēng)險的規(guī)避能力，可以更好地為公司的發(fā)展提供更加全面的保障。要想達到對風(fēng)險的規(guī)避，公司自身必須要具有作古的風(fēng)險控制能力，并且具有一套科學(xué)、完善的風(fēng)險評估控制機制，可以有效地對風(fēng)險進行檢測與分析，未雨綢繆地幫助公司制定相應(yīng)的發(fā)展策略。第四，從戰(zhàn)略層面上對財務(wù)工作進行重視。財務(wù)管理工作的開展與公司的發(fā)展是密不可分的，公司的管理者要從戰(zhàn)略層面上對財務(wù)工作進行重視，認(rèn)識到財務(wù)工作對公司自身的重要意義。通過對于相關(guān)價值理論進行研究，結(jié)合相關(guān)的優(yōu)化策略，讓公司自身的價值鏈更加完善，提高公司的價值。管理者要通過對公司內(nèi)部架構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略以及特點進行全面的研究，構(gòu)建出一套完善、科學(xué)的組織架構(gòu)，位財務(wù)治理和財務(wù)管理工作的開展制定出相應(yīng)的方案和依據(jù)。另外，財務(wù)工作的開展，也要隨著外界市場形勢的變化和公司所面臨競爭環(huán)境與對象的變化進行調(diào)整和確定，讓公司的整體實力更加全面。另外，在公司內(nèi)部運營管理工作的開展過程中，也要對于管理工作的落實情況進行全面的考核，就財務(wù)治理和財務(wù)管理工作的開展效果進行評價，通過不斷地優(yōu)化和調(diào)整，提高公司內(nèi)部財務(wù)工作的開展效益。第五，提高公司內(nèi)部的信息交流效率。隨著時代的發(fā)展和進步，公司內(nèi)部對于信息方面的需求越來越高，高質(zhì)量、及時有效地信息，可以為公司各項決策的制定提供科學(xué)的依據(jù)。公司要結(jié)合自身的實際情況，構(gòu)建一條暢通的信息交互渠道，高效地對各類信息進行反饋，進而調(diào)整相關(guān)的財務(wù)工作，減少由于信息不對稱所導(dǎo)致的各類財務(wù)管理工作問題和風(fēng)險。另外，公司在保證溝通管道暢通的同時，應(yīng)加強對信息披露制度的規(guī)范。從我國一些上市公司來看，信息披露只拘泥于形式，并沒進行實質(zhì)的創(chuàng)新，披露的內(nèi)容缺乏實效性。另外，對財務(wù)治理信息沒有做出具體的規(guī)范或要求，所以，公司在盡力財務(wù)治理體系時，應(yīng)首先完善信息披露制度。政府的相關(guān)部門應(yīng)加速修訂信息披露準(zhǔn)則，強化信息披露規(guī)范，通過相關(guān)法律法規(guī)，對財務(wù)機制和體制上的問題進行解決。

6結(jié)束語