建筑工程項目論文范文
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第1篇
在平時的課堂教學活動中，要加強對學生的專業思想教育，讓學生對本專業的特點有具體的認識，并且認識到設置建筑工程施工課程的實際意義；進而幫助學生樹立堅定的目標，激發學生的斗志，使其通過不斷地學習從而實現自己的人生目標。
2.了解企業需求、改進教學改革思路
通過了解市場人才的需求現狀不難發現：與建筑相關的勞動密集型企業中，一線施工人員的整體素質較低，具有較高職業素養的基層管理人員、技術人員少之又少。為此，在進行建筑工程施工課程改革時可以將施工圖的識讀當做切入點，根據建筑工程的具體施工順序，把建筑工程細分成各個分項工程，把分項工程作為主線進行項目教學；除此以外，還可以把教學項目進一步劃分成多個教學模塊，并結合具體的案例進行教學；這樣的教學實踐活動把教育、學習、實踐完美地結合在一起，不但可以促進學生思維的開發，還能促使建筑工程施工課程達到預期的教學效果。
3.不斷加強實習實訓基地建設，落實“工學結合、校企合作”的人才培養模式
只有不斷加強實習實訓基地的建設，才能為在校學生創造一個更好的實習環境，進一步促進學生學習與實踐相結合。實習實訓基地作為一個技能訓練的場所，其一可以為學生提供更好的實習環境，幫助學生加強自身的實踐能力以及專業素質；其二也可以間接對教師進行培訓，教師通過教學實踐可以不斷提高自身的教學水平和實際操作能力；其三可以為職業資格、技能等級鑒定及職工崗位培訓或再就業培訓提供場所。為了確保學生在進入工作之后能更好地適應企業的環境，要加快校外實訓基地的建設，并且選取管理科學、技術水平高且工作環境好的相關企業，與其建立良好的校企合作關系，幫助學生更好地學習與交流。此外，要確保每一位在校學生至少有半年的頂崗實習時間，并且參與至少一項的建筑工程施工全過程的實踐鍛煉，讓學生在真正意義上做到頂崗實習。
4.結語
第2篇
1．1最低化原則
成本最低化原則要求建筑企業必須綜合市場行情來合理制定最低化施工定額，同時考慮施工成本削減的合理性和施工質量的保障，施工定額還要根據市場行情的變化隨時作出相應的應對調整，提高成本控制的有效性。
1．2全方位控制原則
成本全方位控制包括企業支出全控制、企業員工支出全控制及施工過程支出全控制，全方位控制體現出建筑項目全體成員共同的實質性控制，包括企業各部門、各單位、各班組的經濟核算。
1．3動態控制原則
由于成本控制始終貫徹整個建筑項目建設過程，因此，在施工前先制定科學合理的成本控制目標，避免目標過大造成成本浪費，防止目標過小無法保證項目施工質量;在施工過程中盡可能做到成本實際投入與控制目標相一致，一旦發現不合理處要及時糾正;項目竣工后要對項目施工全過程的成本控制情況作出科學的總結分析。
2強化建筑工程項目的進度管理
強化建筑工程項目的進度管理，先要全面了解該建筑工程項目的所有工程量和施工建設工藝流程，再以此為基礎進行施工進度和施工期限的科學制定。一般情況下，企業可參考建設單位在招標過程中供給的標底工期，同時綜合施工企業可獲取的最大信息量和資源量來最終確定項目的最后施工期限，真正實現建筑項目工期與施工監督的科學統一。制定好工程項目的施工進度后，要定期追蹤監督施工進度完成情況，控制施工工期，全面提高施工進度的有效性，避免其成為形式產物。具體施工進度監督為:每周檢核總結項目施工進度，檢查施工進度與計劃進度是否存在偏差，若存在偏差要及時總結原因并采取一定措施控制施工進度，之后再做每月、每季度、每年的施工進度檢核與總結。為避免追趕工期，應嚴格按照施工進度計劃進行施工建設，防止因追趕施工工期造成項目成本與資源的投入增加，降低項目施工成本控制質量，減少工程項目的經濟效益。
3提高建筑工程項目的施工質量
3．1強化施工人員管理
施工人員是控制建筑工程項目施工質量的直接因素，其技術水平和素質會對項目建設質量造成重要影響。因此，建筑企業必須強化施工人員管理，一方面可從外招納一批盡職盡責、高素質的工程項目建設管理人員，另一方面企業也要積極培養高素質、高水平技術人員，定期開設技術指導培訓，定期檢核技術人員水平，提高建筑工程建設隊伍的技術水平。其次，建筑企業應針對不同類型的建筑工程項目、不同的技術要求標準來選擇合適的項目建設人才負責，盡可能做到人盡其才、精兵簡政，充分激發企業人員的工作熱情，最大限度發揮他們的優勢。此外，企業應積極改善施工工作人員的工作環境和工作條件，在食宿上努力完善，多關心關懷企業員工，讓他們在艱苦的工作環境中感受到企業集體的溫暖，使其發自內心產生一種強烈歸屬感，增強企業凝聚力，讓員工全心全意為企業的經濟效益奮斗拼搏，提高工作熱情，全面控制好建筑工程項目的施工質量。
3．2加強施工材料管理
施工材料是建筑項目建設的重要基礎，其質量對建筑項目施工整體質量有著重要影響，因此要做好施工材料管理工作，對施工材料的采購、運輸、存放、使用都進行全方位控制，采用正規生產廠家出品且經濟合理的優質材料，存放材料時要避免材料受潮或受到其他人為破壞。
3．3強化施工設備管理
施工設備是確保建筑項目順利開展的重要工具，采用高效率、高質量的施工設備可有效減少施工工序，提高工程項目施工建設效率，確保項目得以保質保量安全施工。強化施工設備管理，關鍵在于控制好施工設備的購買與租賃，在確定購買或租賃施工設備前，必須對其作出全面綜合的優質評估，綜合分析不同方案所需設備在工程建設中的資源損耗，經過對比分析確定最優方案。此外，還要注重對施工設備的養護管理，以延長機械設備的使用壽命，定期對設備進行質量檢查，一旦發現問題要及時處理修復。
3．4實行績效評估機制
為充分調動施工人員的工作積極性，可采用績效評估機制來科學評估建筑項目建設質量，提高企業成員的工作熱情，提高建筑項目建設質量。對于施工過程中盡職盡責、主動投入、積極熱情、表現優秀的項目成員，應給予一定獎勵，以樹立良好榜樣，鼓勵其他企業員工主動投身工作，主動發現問題、提出問題并協助解決問題，全面提高建筑工程項目建設質量。但對于部分態度散漫、工作不負責、屢勸不改的企業員工則絕不能容忍，應采取嚴厲的懲罰措施，避免在項目隊伍中帶來不良影響。
4結束語
第3篇
現在，我國的建筑行業正在飛快的發展著，并且在發展的過程中也帶動了其他行業的經濟發展，所以高層建筑的質量必須要有很高的要求。現在，高層建筑的砌筑施工主要存在以下問題：1、不按程序建設：在高層建筑施工之前，必須要有相關部門的許可才行，而現在有些施工單位根本就不按程序進行，他們不實地考察地質地貌，、不進行相關的建筑設計，也沒有經過相關部門的許可就開始動工著手建筑，而這么做的后果就是一些建筑不得不半途而廢，不僅浪費財力物力而且還可能導致安全事故的發生。2、設計過程中出現問題：由于設計師并沒有對要施工的地方進行過考察，一些地質可以承受多大載荷，這些設計師并沒有考慮到，使得設計的圖紙不正確，計算的載荷過小，承受的力量也得不到正確的分析，這些到結果如果不能得到正確的計算的話，都有可能成為誘發質量問題發生的原因。3、施工地點的考察：設計師在設計圖紙時，因為他并沒有對施工地點進行全心全力的考察，在設計的時候可能就只是根據以前的老數據開始進行設計，由于資料的老化，地質勘查報告的結果不夠詳細，這樣根本就不能進行全面安全的設計，可能圖紙會出現差錯，而這個差錯一旦釀成，就會造成難以想象的結果。4、地基未修理穩固：對于一個建筑來說，地基是最重要的，只有打牢了地基才能修建一個好的高層建筑。而影響地基安全的因素有很多，比如，由于對軟土、充填土、雜填土等土質的了解不夠多，這樣就會造成地基的牢固度不夠，地基不牢固也就會造成建筑不能夠達到國家標準。5、使用不合格的建筑材料：一個建筑的成敗可能就在于鋼筋的合格與否，對于現在的建筑來說，鋼筋發揮了重要的作用，如果鋼筋的設計不符合力學的標準，并且水泥也受過潮，發生結塊等現象，這樣就會導致建筑存在很多的安全問題。而且，由于建筑材料的不合格，可能在建筑的時候就會發生問題，那些施工人員的生命完全得不到保障。
二、提高建筑施工質量的措施
1、圖紙設計要把好關：一個建筑項目工程的成敗在于圖紙的設計。一個項目工程整體質量的好壞就是在于圖紙的設計。因此，施工單位在施工之前必須要找好的設計師對施工地點周圍地質進行勘察，然后再進行圖紙的設計，并且在設計的時候一定要計劃好施工的經費，以免出現經費不足的情況。2、選擇好的施工單位：施工隊伍的素質是影響工程質量的關鍵。一個好的施工隊伍才能靜下心來完成一項施工任務。一個項目工程在審批之后，肯定會經過招標的過程，在這個過程中，一定要認真聽每一個施工單位的技術力量、設備、資金情況等這些硬件措施，然后在對這些隊伍提出一些問題，從而得到他們軟件措施等一些情況，通過這些來選取好的施工隊伍，建造出好的高層建筑。3、簽訂施工合同：在選取好施工單位以后，一定要與施工單位進行合同的擬定，將甲、乙雙方的一些法律問題明文提出，合同的內容一定要嚴謹、條款詳盡、責任劃分明確、手續也要完全合理以免到時候出現一些資金無法到賬，建筑出現問題的一些情況。合同簽訂之后，一定要到相關部門進行公證以得到法律的保護。4、時刻監督工程的質量：建筑施工時，相關的建筑監督部門一定要提高監督力度，加大執法的透明度，使工程質量能夠有很大的保證，在建成之后，居民和工作人員能夠放心的在里面生活和工作。
三、總結
