建筑工程項(xiàng)目論文范文

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第1篇

在平時(shí)的課堂教學(xué)活動(dòng)中，要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的專業(yè)思想教育，讓學(xué)生對(duì)本專業(yè)的特點(diǎn)有具體的認(rèn)識(shí)，并且認(rèn)識(shí)到設(shè)置建筑工程施工課程的實(shí)際意義；進(jìn)而幫助學(xué)生樹立堅(jiān)定的目標(biāo)，激發(fā)學(xué)生的斗志，使其通過不斷地學(xué)習(xí)從而實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。

2.了解企業(yè)需求、改進(jìn)教學(xué)改革思路

通過了解市場人才的需求現(xiàn)狀不難發(fā)現(xiàn)：與建筑相關(guān)的勞動(dòng)密集型企業(yè)中，一線施工人員的整體素質(zhì)較低，具有較高職業(yè)素養(yǎng)的基層管理人員、技術(shù)人員少之又少。為此，在進(jìn)行建筑工程施工課程改革時(shí)可以將施工圖的識(shí)讀當(dāng)做切入點(diǎn)，根據(jù)建筑工程的具體施工順序，把建筑工程細(xì)分成各個(gè)分項(xiàng)工程，把分項(xiàng)工程作為主線進(jìn)行項(xiàng)目教學(xué)；除此以外，還可以把教學(xué)項(xiàng)目進(jìn)一步劃分成多個(gè)教學(xué)模塊，并結(jié)合具體的案例進(jìn)行教學(xué)；這樣的教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)把教育、學(xué)習(xí)、實(shí)踐完美地結(jié)合在一起，不但可以促進(jìn)學(xué)生思維的開發(fā)，還能促使建筑工程施工課程達(dá)到預(yù)期的教學(xué)效果。

3.不斷加強(qiáng)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，落實(shí)“工學(xué)結(jié)合、校企合作”的人才培養(yǎng)模式

只有不斷加強(qiáng)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)，才能為在校學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)更好的實(shí)習(xí)環(huán)境，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合。實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地作為一個(gè)技能訓(xùn)練的場所，其一可以為學(xué)生提供更好的實(shí)習(xí)環(huán)境，幫助學(xué)生加強(qiáng)自身的實(shí)踐能力以及專業(yè)素質(zhì)；其二也可以間接對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)，教師通過教學(xué)實(shí)踐可以不斷提高自身的教學(xué)水平和實(shí)際操作能力；其三可以為職業(yè)資格、技能等級(jí)鑒定及職工崗位培訓(xùn)或再就業(yè)培訓(xùn)提供場所。為了確保學(xué)生在進(jìn)入工作之后能更好地適應(yīng)企業(yè)的環(huán)境，要加快校外實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)，并且選取管理科學(xué)、技術(shù)水平高且工作環(huán)境好的相關(guān)企業(yè)，與其建立良好的校企合作關(guān)系，幫助學(xué)生更好地學(xué)習(xí)與交流。此外，要確保每一位在校學(xué)生至少有半年的頂崗實(shí)習(xí)時(shí)間，并且參與至少一項(xiàng)的建筑工程施工全過程的實(shí)踐鍛煉，讓學(xué)生在真正意義上做到頂崗實(shí)習(xí)。

4.結(jié)語

第2篇

1．1最低化原則

成本最低化原則要求建筑企業(yè)必須綜合市場行情來合理制定最低化施工定額，同時(shí)考慮施工成本削減的合理性和施工質(zhì)量的保障，施工定額還要根據(jù)市場行情的變化隨時(shí)作出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)調(diào)整，提高成本控制的有效性。

1．2全方位控制原則

成本全方位控制包括企業(yè)支出全控制、企業(yè)員工支出全控制及施工過程支出全控制，全方位控制體現(xiàn)出建筑項(xiàng)目全體成員共同的實(shí)質(zhì)性控制，包括企業(yè)各部門、各單位、各班組的經(jīng)濟(jì)核算。

1．3動(dòng)態(tài)控制原則

由于成本控制始終貫徹整個(gè)建筑項(xiàng)目建設(shè)過程，因此，在施工前先制定科學(xué)合理的成本控制目標(biāo)，避免目標(biāo)過大造成成本浪費(fèi)，防止目標(biāo)過小無法保證項(xiàng)目施工質(zhì)量;在施工過程中盡可能做到成本實(shí)際投入與控制目標(biāo)相一致，一旦發(fā)現(xiàn)不合理處要及時(shí)糾正;項(xiàng)目竣工后要對(duì)項(xiàng)目施工全過程的成本控制情況作出科學(xué)的總結(jié)分析。

2強(qiáng)化建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理

強(qiáng)化建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理，先要全面了解該建筑工程項(xiàng)目的所有工程量和施工建設(shè)工藝流程，再以此為基礎(chǔ)進(jìn)行施工進(jìn)度和施工期限的科學(xué)制定。一般情況下，企業(yè)可參考建設(shè)單位在招標(biāo)過程中供給的標(biāo)底工期，同時(shí)綜合施工企業(yè)可獲取的最大信息量和資源量來最終確定項(xiàng)目的最后施工期限，真正實(shí)現(xiàn)建筑項(xiàng)目工期與施工監(jiān)督的科學(xué)統(tǒng)一。制定好工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度后，要定期追蹤監(jiān)督施工進(jìn)度完成情況，控制施工工期，全面提高施工進(jìn)度的有效性，避免其成為形式產(chǎn)物。具體施工進(jìn)度監(jiān)督為:每周檢核總結(jié)項(xiàng)目施工進(jìn)度，檢查施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度是否存在偏差，若存在偏差要及時(shí)總結(jié)原因并采取一定措施控制施工進(jìn)度，之后再做每月、每季度、每年的施工進(jìn)度檢核與總結(jié)。為避免追趕工期，應(yīng)嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工建設(shè)，防止因追趕施工工期造成項(xiàng)目成本與資源的投入增加，降低項(xiàng)目施工成本控制質(zhì)量，減少工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

3提高建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量

3．1強(qiáng)化施工人員管理

施工人員是控制建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的直接因素，其技術(shù)水平和素質(zhì)會(huì)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量造成重要影響。因此，建筑企業(yè)必須強(qiáng)化施工人員管理，一方面可從外招納一批盡職盡責(zé)、高素質(zhì)的工程項(xiàng)目建設(shè)管理人員，另一方面企業(yè)也要積極培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平技術(shù)人員，定期開設(shè)技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)，定期檢核技術(shù)人員水平，提高建筑工程建設(shè)隊(duì)伍的技術(shù)水平。其次，建筑企業(yè)應(yīng)針對(duì)不同類型的建筑工程項(xiàng)目、不同的技術(shù)要求標(biāo)準(zhǔn)來選擇合適的項(xiàng)目建設(shè)人才負(fù)責(zé)，盡可能做到人盡其才、精兵簡政，充分激發(fā)企業(yè)人員的工作熱情，最大限度發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)。此外，企業(yè)應(yīng)積極改善施工工作人員的工作環(huán)境和工作條件，在食宿上努力完善，多關(guān)心關(guān)懷企業(yè)員工，讓他們?cè)谄D苦的工作環(huán)境中感受到企業(yè)集體的溫暖，使其發(fā)自內(nèi)心產(chǎn)生一種強(qiáng)烈歸屬感，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，讓員工全心全意為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益奮斗拼搏，提高工作熱情，全面控制好建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

3．2加強(qiáng)施工材料管理

施工材料是建筑項(xiàng)目建設(shè)的重要基礎(chǔ)，其質(zhì)量對(duì)建筑項(xiàng)目施工整體質(zhì)量有著重要影響，因此要做好施工材料管理工作，對(duì)施工材料的采購、運(yùn)輸、存放、使用都進(jìn)行全方位控制，采用正規(guī)生產(chǎn)廠家出品且經(jīng)濟(jì)合理的優(yōu)質(zhì)材料，存放材料時(shí)要避免材料受潮或受到其他人為破壞。

3．3強(qiáng)化施工設(shè)備管理

施工設(shè)備是確保建筑項(xiàng)目順利開展的重要工具，采用高效率、高質(zhì)量的施工設(shè)備可有效減少施工工序，提高工程項(xiàng)目施工建設(shè)效率，確保項(xiàng)目得以保質(zhì)保量安全施工。強(qiáng)化施工設(shè)備管理，關(guān)鍵在于控制好施工設(shè)備的購買與租賃，在確定購買或租賃施工設(shè)備前，必須對(duì)其作出全面綜合的優(yōu)質(zhì)評(píng)估，綜合分析不同方案所需設(shè)備在工程建設(shè)中的資源損耗，經(jīng)過對(duì)比分析確定最優(yōu)方案。此外，還要注重對(duì)施工設(shè)備的養(yǎng)護(hù)管理，以延長機(jī)械設(shè)備的使用壽命，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理修復(fù)。

3．4實(shí)行績效評(píng)估機(jī)制

為充分調(diào)動(dòng)施工人員的工作積極性，可采用績效評(píng)估機(jī)制來科學(xué)評(píng)估建筑項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，提高企業(yè)成員的工作熱情，提高建筑項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。對(duì)于施工過程中盡職盡責(zé)、主動(dòng)投入、積極熱情、表現(xiàn)優(yōu)秀的項(xiàng)目成員，應(yīng)給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，以樹立良好榜樣，鼓勵(lì)其他企業(yè)員工主動(dòng)投身工作，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、提出問題并協(xié)助解決問題，全面提高建筑工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。但對(duì)于部分態(tài)度散漫、工作不負(fù)責(zé)、屢勸不改的企業(yè)員工則絕不能容忍，應(yīng)采取嚴(yán)厲的懲罰措施，避免在項(xiàng)目隊(duì)伍中帶來不良影響。

4結(jié)束語

第3篇

現(xiàn)在，我國的建筑行業(yè)正在飛快的發(fā)展著，并且在發(fā)展的過程中也帶動(dòng)了其他行業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，所以高層建筑的質(zhì)量必須要有很高的要求。現(xiàn)在，高層建筑的砌筑施工主要存在以下問題：1、不按程序建設(shè)：在高層建筑施工之前，必須要有相關(guān)部門的許可才行，而現(xiàn)在有些施工單位根本就不按程序進(jìn)行，他們不實(shí)地考察地質(zhì)地貌，、不進(jìn)行相關(guān)的建筑設(shè)計(jì)，也沒有經(jīng)過相關(guān)部門的許可就開始動(dòng)工著手建筑，而這么做的后果就是一些建筑不得不半途而廢，不僅浪費(fèi)財(cái)力物力而且還可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。2、設(shè)計(jì)過程中出現(xiàn)問題：由于設(shè)計(jì)師并沒有對(duì)要施工的地方進(jìn)行過考察，一些地質(zhì)可以承受多大載荷，這些設(shè)計(jì)師并沒有考慮到，使得設(shè)計(jì)的圖紙不正確，計(jì)算的載荷過小，承受的力量也得不到正確的分析，這些到結(jié)果如果不能得到正確的計(jì)算的話，都有可能成為誘發(fā)質(zhì)量問題發(fā)生的原因。3、施工地點(diǎn)的考察：設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)圖紙時(shí)，因?yàn)樗]有對(duì)施工地點(diǎn)進(jìn)行全心全力的考察，在設(shè)計(jì)的時(shí)候可能就只是根據(jù)以前的老數(shù)據(jù)開始進(jìn)行設(shè)計(jì)，由于資料的老化，地質(zhì)勘查報(bào)告的結(jié)果不夠詳細(xì)，這樣根本就不能進(jìn)行全面安全的設(shè)計(jì)，可能圖紙會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)，而這個(gè)差錯(cuò)一旦釀成，就會(huì)造成難以想象的結(jié)果。4、地基未修理穩(wěn)固：對(duì)于一個(gè)建筑來說，地基是最重要的，只有打牢了地基才能修建一個(gè)好的高層建筑。而影響地基安全的因素有很多，比如，由于對(duì)軟土、充填土、雜填土等土質(zhì)的了解不夠多，這樣就會(huì)造成地基的牢固度不夠，地基不牢固也就會(huì)造成建筑不能夠達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。5、使用不合格的建筑材料：一個(gè)建筑的成敗可能就在于鋼筋的合格與否，對(duì)于現(xiàn)在的建筑來說，鋼筋發(fā)揮了重要的作用，如果鋼筋的設(shè)計(jì)不符合力學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，并且水泥也受過潮，發(fā)生結(jié)塊等現(xiàn)象，這樣就會(huì)導(dǎo)致建筑存在很多的安全問題。而且，由于建筑材料的不合格，可能在建筑的時(shí)候就會(huì)發(fā)生問題，那些施工人員的生命完全得不到保障。

二、提高建筑施工質(zhì)量的措施

1、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要把好關(guān)：一個(gè)建筑項(xiàng)目工程的成敗在于圖紙的設(shè)計(jì)。一個(gè)項(xiàng)目工程整體質(zhì)量的好壞就是在于圖紙的設(shè)計(jì)。因此，施工單位在施工之前必須要找好的設(shè)計(jì)師對(duì)施工地點(diǎn)周圍地質(zhì)進(jìn)行勘察，然后再進(jìn)行圖紙的設(shè)計(jì)，并且在設(shè)計(jì)的時(shí)候一定要計(jì)劃好施工的經(jīng)費(fèi)，以免出現(xiàn)經(jīng)費(fèi)不足的情況。2、選擇好的施工單位：施工隊(duì)伍的素質(zhì)是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵。一個(gè)好的施工隊(duì)伍才能靜下心來完成一項(xiàng)施工任務(wù)。一個(gè)項(xiàng)目工程在審批之后，肯定會(huì)經(jīng)過招標(biāo)的過程，在這個(gè)過程中，一定要認(rèn)真聽每一個(gè)施工單位的技術(shù)力量、設(shè)備、資金情況等這些硬件措施，然后在對(duì)這些隊(duì)伍提出一些問題，從而得到他們軟件措施等一些情況，通過這些來選取好的施工隊(duì)伍，建造出好的高層建筑。3、簽訂施工合同：在選取好施工單位以后，一定要與施工單位進(jìn)行合同的擬定，將甲、乙雙方的一些法律問題明文提出，合同的內(nèi)容一定要嚴(yán)謹(jǐn)、條款詳盡、責(zé)任劃分明確、手續(xù)也要完全合理以免到時(shí)候出現(xiàn)一些資金無法到賬，建筑出現(xiàn)問題的一些情況。合同簽訂之后，一定要到相關(guān)部門進(jìn)行公證以得到法律的保護(hù)。4、時(shí)刻監(jiān)督工程的質(zhì)量：建筑施工時(shí)，相關(guān)的建筑監(jiān)督部門一定要提高監(jiān)督力度，加大執(zhí)法的透明度，使工程質(zhì)量能夠有很大的保證，在建成之后，居民和工作人員能夠放心的在里面生活和工作。

三、總結(jié)