科學與工程管理范文

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第1篇

關(guān)鍵詞：公路工程管理；規(guī)范化；科學化

近幾年，國家交通施工領(lǐng)域遇到了前所未有的關(guān)鍵前進機會，城市化歷程突飛猛進，東北老工業(yè)地區(qū)及西部大開發(fā)變革推進策略的推行，投資制度的革新等，均給交通施工領(lǐng)域的進步供應(yīng)了開闊的范圍。在交通施工企業(yè)全面迎來廣闊建筑市場機遇的同時，當下環(huán)節(jié)，施工單位往往出現(xiàn)如此的尷尬：比如交通施工領(lǐng)域競爭漸趨白熾化，中標價格漸趨走低，這一領(lǐng)域早已處在微利時期；并且有的施工單位依舊借助以前粗放型的監(jiān)管形式，即使能夠中標，最終的收益也是很少，有的甚至虧損。因此，在公路施工過程中，關(guān)于工程管理的工作尤為重要，規(guī)范化科學化的管理方式已經(jīng)成為當前的主要趨勢。

1公路工程管理規(guī)范化與科學化的重要意義

當今公路工程管理體系的發(fā)端理應(yīng)在十九世紀英國工業(yè)革命實現(xiàn)之后，在二十世紀之初漸趨興起的進行各類運營的整體性公司及科學監(jiān)管思想，給公路工程管理體系逐步進步供應(yīng)了優(yōu)良的基礎(chǔ)。在1911年的時候，素有“科學監(jiān)管之父”的美國學者泰羅出版了《科學監(jiān)管原理》這本書，拿有效下發(fā)明確項目量當做準則來付出工人的勞動所得，且依據(jù)這當做前提，研究了很多公路工程管理方法。同一年，美國會計師卡特•哈里遜首次構(gòu)設(shè)出完整的規(guī)范化管理體制。隨著數(shù)理統(tǒng)計學、高等數(shù)學、運籌學里面很多有效的數(shù)量措施漸趨被普遍引入當今本錢監(jiān)管里面，且伴隨把電腦當做主體的信息解決科技的快速推進，也大致符合了大家對本錢資料加以迅速解決的要求。二十世紀九十年代之后，戰(zhàn)略監(jiān)管思想漸趨運用至公路工程管理里面，漸趨變成戰(zhàn)略本錢思想，GarethR.Jones及CharlesW.l.Hill第三版《戰(zhàn)略與管理》、MichaelA.Hitt等編著的第四版《戰(zhàn)略監(jiān)管—競爭與全球化》均對戰(zhàn)略衡量及把控加以闡述，公司借助構(gòu)設(shè)合理的戰(zhàn)略監(jiān)管衡量及把控體系，第一時間回饋、研究、衡量、快速回應(yīng)，且另外展開人員鼓勵的接連動態(tài)的歷程，意圖為提升公司的競爭態(tài)勢。伴隨著社會的進步，科學的發(fā)展，公路工程管理的實施，更加需要規(guī)范化、科學化的方式來執(zhí)行，才能更好的適應(yīng)當代社會的需求，提升管理效率。

2實現(xiàn)公路工程管理的規(guī)范化與科學化的措施

依照施工當場的現(xiàn)實狀況，有效計劃施工場地的安排，為縮減額外開支、減少支出營造機會；依照本身的科技優(yōu)勢，有效彰顯監(jiān)管者的高漲熱情，盡量拓展本錢把控的領(lǐng)域。在安全及質(zhì)量方面。管理人員要認真根據(jù)項目科技要求及安全運作章程做事，縮減抑或防止質(zhì)量問題的出現(xiàn)，將各類損失縮減至最低狀況。同時，機械監(jiān)管也非常重要，要依照項目的要求，有效、恰當?shù)靥暨x機械，合理彰顯機械的作用；要有效地處理施工位置，從而提升機械當場的運用率，縮減機械費本錢；按時對機械進行保養(yǎng)，確保其有效運轉(zhuǎn)，為進度快速推進打下基礎(chǔ)。針對一定要外租的機械設(shè)施，必須充分進行市場調(diào)研。材料管理在公路工程管理中具有重要作用，購買材料要根據(jù)“質(zhì)量優(yōu)、價錢低、輸送短”的要求，所運材料必須精準計量，搞好驗收工作，盡可能地縮減購買歷程里的監(jiān)管耗費。依照施工當場的進度要求，有效實施材料的運用規(guī)劃，防止待料停工情況出現(xiàn)；領(lǐng)用材料要從嚴把控，按時進行盤點，時刻把握現(xiàn)實耗費及項目進度的比對信息；針對周轉(zhuǎn)材料要第一時間收回、處理，運用結(jié)束第一時間清場，如此有助于周轉(zhuǎn)運用及縮減租賃花銷。規(guī)范化的管理還要在行政監(jiān)管處著手。管理過程中要縮減監(jiān)管部門，防止出現(xiàn)吃閑飯的，縮減不需要的工資性開支；把控項目費等各類非生產(chǎn)性支出的數(shù)目。用于行政辦公的相關(guān)資產(chǎn)，必須登記運用，預(yù)防流失抑或毀壞。最后還要科學化的對財務(wù)方面進行管理，財務(wù)單位是公路工程管理中的關(guān)鍵組織部門，重點是借助審核各類花費的開支，調(diào)節(jié)處理款項，構(gòu)建各類協(xié)作錄入，聯(lián)系經(jīng)理部對諸單位本錢實施狀況加以審核及督查，對項目加以全面的本錢研究，且第一時間回饋至決策機構(gòu)，從而便于運用合理舉措處理工程成本的誤差。規(guī)范化和科學化管理中，要實現(xiàn)對施工場地監(jiān)管加以優(yōu)化，強化施工場地安全監(jiān)管。針對公路工程施工單位而言，場地監(jiān)管屬于他進行生產(chǎn)運營行為的根基。與之同步，它也屬于單位全面監(jiān)管行為里最關(guān)鍵的組合內(nèi)容。自某一角度來考慮，場地監(jiān)管優(yōu)化狀況，顯示了單位的監(jiān)管能力，也屬于施工單位生產(chǎn)運營構(gòu)建的整體體現(xiàn)。所以施工單位理應(yīng)在內(nèi)嚴抓場地，在外緊盯市場，借助市場推動場地，依托場地確保市場，且在這一前提下，逐步優(yōu)化場地監(jiān)管。優(yōu)化場地監(jiān)管一定要根據(jù)經(jīng)濟利益要求、恰當有效要求及準則化合理化要求。唯有如此，才可以自本質(zhì)上提升施工場地的生產(chǎn)質(zhì)量及工作實效，從而獲得監(jiān)管效益，進一步構(gòu)建起某一合理而正規(guī)的場地作業(yè)環(huán)境，最后實現(xiàn)科學化的公路工程管理。而強化施工場地安全監(jiān)管，即工程部確立安全帶來效益的思想，有效避免并防止或許出現(xiàn)的不安全因素，則是對安全情況頻發(fā)地段進行監(jiān)控，縮減或防止出現(xiàn)安全問題；要從嚴實施獎罰措施，讓所有職員時刻具有安全思想，自根源上除掉不安全的相關(guān)因素。

3結(jié)束語

公路工程管理的規(guī)范化與科學化，是當前學者研究的重要問題之一。需要從財務(wù)、安全、施工、材料等多個方面展開針對性的管理，結(jié)合施工環(huán)境與經(jīng)濟條件，在保障施工安全的同時控制成本，增強員工的安全意識，注意強化施工歷程里的合同監(jiān)管，搞好合同監(jiān)管的守及攻，構(gòu)建科技檔案，對合同實施現(xiàn)狀加以動態(tài)研究，依照研究情況運用合理科學的舉措。

參考文獻：

第2篇

當今時代,科學發(fā)展已成為具有歷史高度、全球角度的戰(zhàn)略思想。在環(huán)境與資源的壓力同步增長的環(huán)境中,科學發(fā)展必然要依靠科學技術(shù)的進步與創(chuàng)新,而科學發(fā)展的理念也會進一步加快科學技術(shù)的創(chuàng)新步伐,進入經(jīng)濟和社會發(fā)展的新階段。

黨的十六大以來,中央提出了“科學發(fā)展觀”的戰(zhàn)略思想。黨的十七大明確了“科學發(fā)展觀”的重要地位與作用,開啟了一個學習、實踐科學發(fā)展觀的歷史進程。

我國是以投資建設(shè)為主要推動力的發(fā)展中國家,投資的規(guī)模巨大,投資的結(jié)構(gòu)和效益直接影響到國民經(jīng)濟和社會的持續(xù)發(fā)展,指導投資建設(shè)的工程管理體系因此有著非常重要的地位與作用。所以,按科學發(fā)展觀要求,創(chuàng)新工程管理的理論和方法,是在經(jīng)濟建設(shè)實踐中深入、貫徹落實科學發(fā)展觀的必然途徑和重要的組成部分。

以科學方法論為基礎(chǔ),爭取工程管理的創(chuàng)新

科學發(fā)展觀是科學的認識論和方法論,在經(jīng)濟建設(shè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)科學發(fā)展應(yīng)該從實踐出發(fā),在實踐中得到體現(xiàn)和驗證。所以,以科學發(fā)展的方法論為依據(jù)和出發(fā)點,實現(xiàn)理論的創(chuàng)新與應(yīng)用是工程管理創(chuàng)新的主要方向、內(nèi)容和目標。但方法論決不是具體方法的集合和簡單疊加,而是依托長期實踐、經(jīng)過高度的理論升華形成的基本理論。隨著科學方法論的不斷完善,現(xiàn)代的科學技術(shù)、特別是工程科學正在快速發(fā)展,工程科學在大規(guī)模應(yīng)用的過程中,逐漸超越自然科學的范疇,融合社會、人文、管理、政治等學科因素,逐步成為一個完整的科學學科,并通過投資建設(shè)轉(zhuǎn)化為巨大的生產(chǎn)力,影響和決定著人類、社會、環(huán)境、經(jīng)濟、文化的快速、持續(xù)發(fā)展。

在工程科學的體系構(gòu)成中,相對于工程技術(shù)的成熟與穩(wěn)定,工程管理的理論、方法仍處于不斷地發(fā)展和完善中,工程管理的創(chuàng)新將帶動工程科學的跨越式發(fā)展。科學發(fā)展觀從發(fā)展理念的高度指出了工程管理的創(chuàng)新方向;從社會、環(huán)境和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)角度提出了協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展的要求。

工程科學與工程管理的發(fā)展

伴隨著科學技術(shù)的研究、應(yīng)用歷程,人類改造自然、創(chuàng)造財富的能力也在快速提高。大規(guī)模的工程建設(shè)體現(xiàn)了這種生產(chǎn)力的發(fā)展程度,也成為社會發(fā)展的主要標志。同時,工程實踐的積累也進一步促進了科學理論與方法的發(fā)展,隨著工程建設(shè)規(guī)模的不斷擴大,工程項目專業(yè)程度的不斷提高,科學技術(shù)的應(yīng)用內(nèi)涵也不斷豐富,逐漸演變?yōu)橐怨こ碳夹g(shù)為最新階段的自然科學體系。科學技術(shù)的理論、方法不斷完善,經(jīng)歷了從基礎(chǔ)科學、技術(shù)科學到工程科學的層次性發(fā)展,逐步形成了目前的自然科學體系。

工程科學是現(xiàn)代科學技術(shù)在經(jīng)濟建設(shè)中的全面、綜合應(yīng)用,是科學技術(shù)發(fā)展的標志性階段,也是自然科學與管理

科學、社會科學交叉、融合的重要領(lǐng)域。

工程科學大致由工程技術(shù)和工程管理技術(shù)兩個部分構(gòu)成。工程技術(shù)帶動生產(chǎn)力的快速發(fā)展,但是也可能附帶產(chǎn)生出資源、環(huán)境問題,需要通過工程管理技術(shù)進行有效、合理的控制,指導和控制工程技術(shù)的使用方向、決定工程建設(shè)整體效果。相對于工程技術(shù)的高度發(fā)展水平,目前工程管理理論和應(yīng)用均處于相對滯后的階段,這體現(xiàn)了工程管理的復雜性和不確定性。工程管理涉及管理科學和社會科學的諸多領(lǐng)域,同時必須形成與工程技術(shù)的有效結(jié)合,并可能在不同的經(jīng)濟體制和歷史時期中,呈現(xiàn)不同的實際效果。所以,工程管理的技術(shù)理論目前仍處于一個不斷發(fā)展、期待創(chuàng)新的階段。以理論的創(chuàng)新、發(fā)展帶動工程管理水平的提高,是落實科學發(fā)展觀、推動投資建設(shè)領(lǐng)域全面、均衡、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵途徑。

工程管理技術(shù)可以大致分為宏觀管理和微觀管理的兩個層面;宏觀管理主要針對工程建設(shè)和自然、社會、宏觀經(jīng)濟的關(guān)系,尋求、揭示工程建設(shè)的外在規(guī)律,并提出相應(yīng)的應(yīng)對方法和政策措施,宏觀管理還要關(guān)注工程項目之間的協(xié)調(diào)、結(jié)構(gòu)關(guān)系,關(guān)注重大項目的決策和過程的監(jiān)管。宏觀管理技術(shù)的主要形式有法律、政策、區(qū)域和行業(yè)的監(jiān)管等。微觀管理主要包括具體項目的項目管理和項目過程的咨詢,主要從方法理論的研究和應(yīng)用角度,從提高執(zhí)行力的角度,對工程項目的實施過程進行控制、評價和組織監(jiān)督。微觀管理的主要形式為市場化的專業(yè)服務(wù)形式,在國內(nèi)外以往的實踐中,微觀管理主要關(guān)注于提高具體項目的投資收益、減少建設(shè)風險。

工程管理創(chuàng)新的方向與途徑

根據(jù)科學發(fā)展的思想和工程管理技術(shù)的發(fā)展趨勢,未來的工程管理理念可以概括為三點:

1.將不僅僅局限于項目的效益與風險,還應(yīng)兼顧項目與社會、環(huán)境的辨證關(guān)系;

2.微觀管理不僅僅局限于項目的的實施過程,還要擴展到項目的外部和相關(guān)的環(huán)境中,從傳統(tǒng)的剛性管理發(fā)展為辯證的柔性治理;

3.形成完整、量化的方法理論體系,從難以重現(xiàn)的“精英管理”模式轉(zhuǎn)變?yōu)榻Y(jié)構(gòu)化的“制度管理”模式。

在工程科學的范疇中,工程技術(shù)和工程管理技術(shù)的構(gòu)成與關(guān)系可以由上述的示意圖描述(參見上圖)。

科學方法論在工程管理創(chuàng)新中的應(yīng)用

科學方法論是關(guān)于科學的一般研究方法的理論,探索方法的一般結(jié)構(gòu),闡述它們的發(fā)展趨勢和方向,以及科學實踐中各種方法的相互關(guān)系問題。20世紀隨著自然科學的發(fā)展出現(xiàn)了許多新的方法理論,如控制論方法、信息方法、系統(tǒng)方法等,促進了方法論研究的高度發(fā)展。科學方法論進一步顯示出它在科學認識中確立新的研究方向、發(fā)展規(guī)律、提示科學思維的基本原理和形式的作用,并以方法論的理論研究為基礎(chǔ),形成了現(xiàn)代工程科學的體系結(jié)構(gòu)。

在工程科學的形成過程中,實踐的需求和方法論的研究、應(yīng)用支持了這一學科的不斷發(fā)展,并在微觀管理領(lǐng)域中,通過對產(chǎn)生技術(shù)方法的規(guī)律、標準和工具等的理論提升,逐漸形成了“方法體系”的研究與應(yīng)用。

方法體系從詞義可以簡單解釋為“產(chǎn)生方法的方法(平臺)”。到目前為止的工程管理領(lǐng)域,對于方法體系的研究和應(yīng)用仍比較薄弱,以一種普遍的現(xiàn)象為例,人們學到的項目管理知識難以在實踐中直接應(yīng)用,或者表現(xiàn)為項目經(jīng)理們在不同的項目實踐中的差異較大。在科學研究領(lǐng)域,不能得到重復結(jié)果的過程往往意味著理論方法的缺陷,并認為這是判斷“科學理論”的基本標準之一。對于項目管理這類以實踐應(yīng)用為主的學科,缺少方法體系將難以形成一個完整、可操作的理論體系框架。

第3篇

企業(yè)的信息化管理系統(tǒng)是集組織模式、企業(yè)規(guī)范、業(yè)務(wù)流程以及信息技術(shù)為一體的綜合化管理體系。計算機中的應(yīng)用改變了傳統(tǒng)的工程管理方法，提高了勞動生產(chǎn)力。但在施工的生產(chǎn)管理、施工過程的控制和監(jiān)督等方面還是比較落后的。如何使用計算機信息技術(shù)對建筑業(yè)結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化，如何提高企業(yè)與項目的管理水平，以及如何提高勞動生產(chǎn)率都是值得認真探討和研究的緊迫課題。我國現(xiàn)代的工程承包、施工內(nèi)容都非常豐富、涉及面極廣、建設(shè)周期較長，加上經(jīng)濟環(huán)境錯綜復雜，使我國工程建設(shè)企業(yè)都面臨著潛在風險。所以，如何利用快速發(fā)展的信息技術(shù)來對落后的局面進行改善，已變成企業(yè)首要解決的工作。

2電子信息科學技術(shù)在建筑項目工程管理中的功能

建筑工程的項目管理是腦力勞動，它主要是依據(jù)建筑工程建設(shè)工作的實踐經(jīng)驗，處理協(xié)調(diào)各方面的要求，把各項目資源分配到時間節(jié)點和恰當環(huán)境中，實施動態(tài)調(diào)整，以合理經(jīng)濟的方式完成預(yù)定的目的。電子信息科學技術(shù)在建筑工程的項目管理功能主要有以下幾點：

2.1完成建筑工程在企業(yè)內(nèi)部進行數(shù)據(jù)共享

現(xiàn)代化的建筑工程項目中的電子信息科學技術(shù)系統(tǒng)運用了相對完善的數(shù)據(jù)管理，它的最大優(yōu)勢是確保數(shù)據(jù)共享。建筑工程項目管理可以利用那些管理數(shù)據(jù)共享作為企業(yè)內(nèi)部所采用的標準。現(xiàn)代數(shù)據(jù)庫的管理系統(tǒng)能夠運用搜索方法，從上百萬數(shù)據(jù)中尋找到指定的數(shù)據(jù)，這個過程只需要短短的幾秒鐘就可以實現(xiàn)了。

2.2保證統(tǒng)計的數(shù)據(jù)具有準確性

建筑項目的資料數(shù)據(jù)能夠以動態(tài)的方式將準確性的指定內(nèi)容提交給工程項目管理人員，防止了人為因素所帶來的各種缺點，有效的阻止了時間上的拖延和實際狀況的錯誤判定。如果不能有效的解決這些問題，就會給工程項目帶來不便。電子信息科學技術(shù)對工程項目進行模擬實施，在較短的時間內(nèi)把同一項目進行千萬次的模擬，因此，統(tǒng)計信息能幫助建筑工程的管理人員進行有效的實施決策管理。

2.3完成數(shù)據(jù)間的通信

通過電子信息科學技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，能完成建筑工程管理人員間的信息通信和，通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和公用傳訊方式可以將企業(yè)總部和建設(shè)的施工現(xiàn)場聯(lián)系起來，從而使供貨商和各方之間進行信息交流，完成對遠程數(shù)據(jù)的管理。

3提高工程管理電子信息科學技術(shù)應(yīng)用水平的措施

3.1在掌握施工項目管理的信息化基礎(chǔ)上，制定正確計劃

將電子信息科學技術(shù)應(yīng)用于建筑項目工程管理是工作中的重要內(nèi)容。不能只把信息化應(yīng)用看作企業(yè)點綴，要把信息化的應(yīng)用落到實處，處理建筑工程管理中的緊要問題，從而最大程度的發(fā)揮信息化技術(shù)作用。提高工程施工中的效率和水平對企業(yè)發(fā)展具有重要意義，所以，我們要利用電子信息科學技術(shù)來改造目前的水平與技術(shù)。提高工程管理的信息化，關(guān)鍵之處在于電子信息科學技術(shù)在其應(yīng)用水平上的高低。

3.2運用因特網(wǎng)、局域網(wǎng)等載體，實現(xiàn)信息共享和網(wǎng)上

公辦社會的不斷發(fā)展，使建設(shè)項目的規(guī)模逐步擴大，建筑工程所涉及到的單位比較的多，文件和相關(guān)信息也繁多復雜。過往的項目管理信息方式都是以紙為分析、記錄的載體，分析整理后的數(shù)據(jù)還要一層層的經(jīng)過多個部門進行轉(zhuǎn)交，最后到達決策者的手中。這樣的辦公方式不僅僅浪費時間、財力和人力，還會降低工作效率，最主要的原因是因為轉(zhuǎn)交次數(shù)過多而導致信息交流的完好性和有效性受到了嚴重的影響。因此，在這個信息的時代，要運用科學有效的信息技術(shù)來分析、傳輸?shù)谝皇中畔ⅲ⒓皶r向決策者轉(zhuǎn)達信息，從而才能提高工程施工的管理水平。

3.3開發(fā)相關(guān)的應(yīng)用系統(tǒng)

在因特網(wǎng)上開發(fā)出各種工程項目的信息管理系統(tǒng)，建立大的數(shù)據(jù)庫和鏈接，把網(wǎng)上查詢、網(wǎng)上投標、網(wǎng)上材料采購、網(wǎng)上會議等信息公布在大家面前，向有意向人員展現(xiàn)出一個信息交流和共享的平臺，把縱向的信息交流方式轉(zhuǎn)變?yōu)槠叫校@樣的方法不僅能提高工作效率和信息準確性，還能促進企業(yè)間的溝通和合作，提高決策的準確度。在施工的過程中，也要把項目管理的信息系統(tǒng)與技術(shù)軟件應(yīng)用到該過程的管理，從而提高管理水平和效率。

4結(jié)語

綜上所述，我國在建筑項目工程管理所采用信息化發(fā)展獲得了較大的成功。但與國外的信息化技術(shù)相比，我國還存在著很大的問題。每個企業(yè)都應(yīng)該根據(jù)自身的實際情況，科學合理的把信息技術(shù)應(yīng)用到工程管理中，從而提高工作效率，從企業(yè)的長遠發(fā)展來看，信息化技術(shù)對企業(yè)發(fā)展具有著深遠意義。

作者:邴浩

參考文獻

[1]肖猛.電子信息與科學技術(shù)在現(xiàn)代工程管理中的應(yīng)用[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2012，18.