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科學(xué)發(fā)展的動力范文

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第1篇

四川省委把工會組織建設(shè)等工作納入到對市(州)黨政目標(biāo)考核內(nèi)容,各地也納入了年度目標(biāo)考核。人大、政協(xié)把基層工會組建納入執(zhí)法檢查、工作視察的重要內(nèi)容。夯實(shí)組織基礎(chǔ),增強(qiáng)“凝聚力”,激發(fā)工會組織活力;加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)“戰(zhàn)斗力”,激發(fā)工會干部活力;優(yōu)化會員服務(wù),增強(qiáng)“吸引力”,激發(fā)工會會員活力。四川省委緊緊抓住這三個(gè)重點(diǎn),為增強(qiáng)基礎(chǔ)工會科學(xué)發(fā)展,大膽實(shí)踐探索。并在增強(qiáng)“吸引力”,激發(fā)工會會員活力方面,注重提升會員素質(zhì),注重會員權(quán)益,注重加大會員幫扶。大大促進(jìn)工會作用發(fā)揮。

夯實(shí)組織基礎(chǔ),增強(qiáng)“凝聚力”,激發(fā)工會組織活力

著力工會組建。省委把工會組織建設(shè)等工作納入到對市(州)黨政目標(biāo)考核內(nèi)容,各地也納入了年度目標(biāo)考核。人大、政協(xié)把基層工會組建納入執(zhí)法檢查、工作視察的重要內(nèi)容。省總制定了相關(guān)辦法,把地方黨政主要領(lǐng)導(dǎo)納入考核獎(jiǎng)勵(lì)范圍,基層工會組織建設(shè)成效明顯。全省基層工會組織達(dá)15.6萬家,覆蓋企業(yè)39.3萬家,工會會員1937萬人,工會組建率、職工人會率均達(dá)90%以上。

著力規(guī)范建設(shè)。出臺工會規(guī)范化建設(shè)意見,規(guī)范建會程序、工作內(nèi)容、工作管理。還制發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)工會的意見》,每年安排5000萬元工作專項(xiàng)資金,為發(fā)揮基層工會作用提供了有力保障。目前,全省基層工會組織陣地完善率達(dá)80%。

著力民主辦會。以創(chuàng)建職工之家活動為載體,推行“會員評家”機(jī)制建設(shè),依靠會員建家、評家、管家,直接激發(fā)會員參與動力。積極開展基層工代會代表常任制試點(diǎn)工作,推動基層工會會務(wù)公開,促進(jìn)了基層工會作用發(fā)揮。

加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)“戰(zhàn)斗力”,激發(fā)工會干部活力

強(qiáng)化班子建設(shè)。積極爭取黨委推進(jìn)地方工會主席由同級黨委常委擔(dān)(兼)任工作,全省21個(gè)市(州)、183個(gè)縣(市、區(qū))總工會主席均由黨委常委擔(dān)(兼)任,4460多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)全部實(shí)現(xiàn)由黨委副書記或人大主席團(tuán)主席擔(dān)任工會主席,6500多個(gè)社區(qū)由社區(qū)支部書記或社區(qū)主任擔(dān)任工會主席,為基層工會發(fā)揮作用創(chuàng)造了條件。

強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。專門制發(fā)《關(guān)于推進(jìn)社會化聘用工會專職工作者的意見》、《工會專職工作者聘用管理暫行辦法》,采取省、市、縣三級工會共同分擔(dān)聘用費(fèi)的方式,5年解決資金近1億元,確保了基層工會干部隊(duì)伍穩(wěn)定。目前,全省專兼職工會干部達(dá)30多萬人,聘用工會專職工作者1123人,工作3年以上的達(dá)80%以上。

強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)。健全培訓(xùn)教育機(jī)制,加大培訓(xùn)力度,近幾年培訓(xùn)基層工會干部1萬多名。健全目標(biāo)考評機(jī)制,對基層工會主席、工會工作進(jìn)行量化考核,省、市、縣總工會每年下?lián)鼙炯壥杖脒_(dá)70%以上的經(jīng)費(fèi)用于基層工會。

優(yōu)化會員服務(wù),增強(qiáng)“吸引力”,激發(fā)工會會員活力

注重提升會員素質(zhì)。全面落實(shí)《四川省職工素質(zhì)建設(shè)工程五年規(guī)劃》,深入開展“三個(gè)兩百萬”活動,培訓(xùn)會員1352 7萬人次;在796個(gè)工種開展崗位練兵和技能比武,參與會員1776.3萬人次,13.8萬名職工獲得技能晉級,15.1萬名“首席員工(技師)”成為企業(yè)技能帶頭人。

第2篇

建設(shè)“科技北京”,就是要充分發(fā)揮首都的科技智力優(yōu)勢,加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,切實(shí)把經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)變到依靠科技進(jìn)步、勞動者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新的軌道上來;就是要切實(shí)增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,推動科技創(chuàng)新,推進(jìn)高新技術(shù)成果在城市管理與群眾生活中的廣泛應(yīng)用,加快創(chuàng)新型城市建設(shè)。

推動“科技北京”建設(shè),增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力是核心,推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級是發(fā)展方向,強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新地位是關(guān)鍵,惠及民生是出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

本期特別報(bào)道《讓自主創(chuàng)新成為首都科學(xué)發(fā)展的不竭動力》、《科技創(chuàng)新在大唐唱響》、《中關(guān)村科技園區(qū)海淀園全力打造自主創(chuàng)新高地》三篇報(bào)道,分別從不同的角度向您揭示科技北京的豐富內(nèi)涵。

“科技奧運(yùn)”作為北京奧運(yùn)會的三大理念之一,在開幕式上得到了充分展現(xiàn),北京向世界完美展現(xiàn)了一場精彩的文化視覺盛宴。奧運(yùn)開閉幕式的總導(dǎo)演張藝謀曾感嘆道:“天大地大不如科技大”。

當(dāng)前,“綠色奧運(yùn)、科技奧運(yùn)、人文奧運(yùn)”三大理念已被傳承為建設(shè)“人文北京、科技北京、綠色北京”的新理念,使北京能夠站在一個(gè)歷史新起點(diǎn)上,面對國際金融危機(jī)所帶來的錯(cuò)綜復(fù)雜的形勢,依然沉著冷靜,蓄勢待發(fā)。日前,記者專訪了北京市科學(xué)技術(shù)委員會黨組書記、副主任楊偉光。

■ 科技北京的目標(biāo)和任務(wù)

《數(shù)據(jù)》:建設(shè)“科技北京”是市委市政府的一個(gè)重大戰(zhàn)略決策,“科技北京”的戰(zhàn)略目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)是什么?

楊偉光:北京奧運(yùn)會、殘奧會的成功舉辦,標(biāo)志著首都經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新階段。從推動“人文北京、科技北京、綠色北京”建設(shè)的戰(zhàn)略全局出發(fā),市委、市政府在廣泛聽取各方面意見的基礎(chǔ)上于今年4月出臺了《“科技北京”行動計(jì)劃(2009――2012年)――促進(jìn)自主創(chuàng)新行動》,為“科技北京”建設(shè)做出了戰(zhàn)略謀劃,提出了新的奮斗目標(biāo):努力把北京建設(shè)成為我國創(chuàng)新發(fā)展的核心引領(lǐng)區(qū)和具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心。

推動“科技北京”建設(shè),增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力是核心,推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級是發(fā)展方向,強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新地位是關(guān)鍵,惠及民生是出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為此,《行動計(jì)劃》提出,推動“科技北京”建設(shè),必須充分發(fā)揮首都科技優(yōu)勢,通過積極承接國家重大科技專項(xiàng)和重大科技基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快建設(shè)中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū),大幅提高自主創(chuàng)新能力;通過大力實(shí)施科技振興產(chǎn)業(yè)工程,加快發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),推動首都產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級;通過加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力建設(shè),完善企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺,增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力;通過提升民生科技在首都城市建設(shè)、社會管理、教育文化、醫(yī)療衛(wèi)生、公共安全、生態(tài)文明、新農(nóng)村建設(shè)等領(lǐng)域的服務(wù)水平,為建設(shè)繁榮、文明、和諧、宜居的首善之區(qū)做出切實(shí)貢獻(xiàn)。

《行動計(jì)劃》明確提出了“2812科技北京建設(shè)工程”。其中的“2”指“2項(xiàng)對接”,通過積極對接國家重大科技專項(xiàng)和國家重大科技基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,進(jìn)一步增強(qiáng)首都自主創(chuàng)新能力;“8”指“8大科技振興產(chǎn)業(yè)工程”,集中力量在電子信息、生物醫(yī)藥、新能源和環(huán)保、裝備制造、汽車、文化創(chuàng)意、科技服務(wù)業(yè)、都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等8大產(chǎn)業(yè)集中支持一批產(chǎn)學(xué)研用項(xiàng)目,努力在重大關(guān)鍵技術(shù)上形成突破,到2012年,力爭新增產(chǎn)值超過5000億元;“12”指“12項(xiàng)科技支撐工程”,即:信息基礎(chǔ)設(shè)施工程、食品安全工程、農(nóng)業(yè)科技工程、醫(yī)療衛(wèi)生與健康工程、科技交通工程、節(jié)能與新能源工程、新能源汽車示范工程、大氣污染綜合治理工程、水資源保護(hù)和利用工程、垃圾減量化、無害化和資源化工程、資源綜合利用工程、城市安全與應(yīng)急保障工程。要推廣一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)并能帶動形成新的市場需求、改善民生的成熟技術(shù)和產(chǎn)品,提升科技惠民能力。

■ 建設(shè)科技北京的重要舉措

《數(shù)據(jù)》:建設(shè)科技北京,我們的自身優(yōu)勢有哪些?近年來在增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,發(fā)揮科技創(chuàng)新在首都經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的重要引領(lǐng)和支撐作用方面采取了哪些重要舉措?

楊偉光:建設(shè)科技北京,我們具有非常堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ),概括起來看具有兩大優(yōu)勢。首先,北京具有雄厚的科技資源優(yōu)勢。大家都知道,北京是世界少有的科技和智力密集的地區(qū)之一,每年有三分之一以上的國家科技項(xiàng)目落在北京,兩院院士有一半以上工作、居住在北京,眾多的國家級科研機(jī)構(gòu)和一流的科學(xué)家使北京具有得天獨(dú)厚的科技優(yōu)勢,每年產(chǎn)生一大批優(yōu)秀科技成果。據(jù)統(tǒng)計(jì),2008年全年研究與試驗(yàn)發(fā)展(R&D)經(jīng)費(fèi)支出610.9億元,相當(dāng)于地區(qū)生產(chǎn)總值的5.8%,占到全國研究與試驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)總支出4570億元的13.4%。 2008年,北京技術(shù)市場技術(shù)交易合同成交額突破千億元大關(guān),成交額1027億元,占全國成交額的比重約為38.5%。其次,北京具有鼓勵(lì)機(jī)制體制創(chuàng)新的政策優(yōu)勢。1988年,國務(wù)院批準(zhǔn)在中關(guān)村建立了第一個(gè)國家級高科技園區(qū),從此拉開了建設(shè)國家高新區(qū)、加快我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的序幕。20年來,中關(guān)村大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、組織創(chuàng)新和文化創(chuàng)新,成長為全國最大、最有實(shí)力和競爭力的科技園區(qū)。今年3月13日,國務(wù)院批復(fù)同意《中關(guān)村科技園區(qū)建設(shè)國家自主創(chuàng)新示范區(qū)》,支持中關(guān)村科技園區(qū)先行先試,進(jìn)行一系列政策創(chuàng)新,將會極大地調(diào)動廣大科技工作者的積極性,加快科技成果產(chǎn)業(yè)化的步伐。

近年來,全市科技工作緊緊圍繞首都經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的迫切需要,通過推進(jìn)機(jī)制體制創(chuàng)新激發(fā)科技創(chuàng)新,充分發(fā)揮首都科技優(yōu)勢,促使科技進(jìn)步、科技創(chuàng)新成為首都經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的強(qiáng)大動力。工作中主要采取了以下關(guān)鍵性措施:

第一,集中優(yōu)勢力量解決重大關(guān)鍵問題。每年組織一批重大項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支持強(qiáng)度在千萬元以上,通過政府資金的引導(dǎo),促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研優(yōu)勢力量的組合,解決首都經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重大瓶頸問題。在重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域支持大唐電信、京東方、中芯國際、同仁堂等骨干企業(yè)圍繞關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行攻關(guān),提高技術(shù)創(chuàng)新能力,培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn);在區(qū)域發(fā)展方面,按照“一區(qū)一品”原則重點(diǎn)支持各區(qū)縣依靠科技進(jìn)步發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),例如平谷的大桃、大興的梨產(chǎn)業(yè)。房山的食用菌產(chǎn)業(yè),帶動產(chǎn)業(yè)升級和農(nóng)民增收致富;在城市建設(shè)、社會發(fā)展、奧運(yùn)籌辦等領(lǐng)域圍繞一批重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題組織相關(guān)委辦局開展科技攻關(guān),建設(shè)示范工程。如官廳水庫的綜合治理、大氣污染治理、門頭溝等區(qū)縣的生態(tài)修復(fù)、智能交通建設(shè)、大型公共建筑的節(jié)能和新能源利用等項(xiàng)目都取得重要成果,產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

第二,不斷優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境。北京市人大制定了《中關(guān)村園區(qū)條例》、《技術(shù)市場條例》等科技法規(guī),市政府陸續(xù)出臺了鼓勵(lì)軟件、集成電路、科技成果產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化、科技獎(jiǎng)勵(lì)等方面的政策,全方位覆蓋科技創(chuàng)新主要過程和重要環(huán)節(jié),極大地調(diào)動各類創(chuàng)新主體和廣大科技人員的積極性。2001年至2007年,全市通過落實(shí)技術(shù)市場政策,共支持4.5萬個(gè)項(xiàng)目落實(shí)免稅額達(dá)到38.6億元,為3.4萬個(gè)技術(shù)買方機(jī)構(gòu)落實(shí)獎(jiǎng)酬金184.7億元。在落實(shí)國家戰(zhàn)略部署積極推進(jìn)軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工作中,2001年―2007年間共通過軟件增值稅退稅累計(jì)118.7億元,雙高人才(高級管理人才和專業(yè)技術(shù)人才)累計(jì)獲獎(jiǎng)人次超過43406人,得到將近5.1億元的專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。北京市還在全國率先開展了知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款試點(diǎn),被首批認(rèn)定為全國科技保險(xiǎn)創(chuàng)新試點(diǎn)城市,積極為科技創(chuàng)新提供更加優(yōu)良的金融環(huán)境。探索建立了市場化首都科技條件平臺,到目前建設(shè)了分布在信息技術(shù)、生物醫(yī)藥、農(nóng)業(yè)與農(nóng)村建設(shè)、新材料、文化創(chuàng)意、先進(jìn)制造、社會發(fā)展等領(lǐng)域條件平臺及大型儀器、實(shí)驗(yàn)動物等基礎(chǔ)條件平臺共20個(gè),匯聚了價(jià)值61.5億元的可共享科技資源,為2萬多家中小企業(yè)和科研院所提供了專業(yè)服務(wù),有力支撐了科技創(chuàng)新。創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系專業(yè)服務(wù)能力顯著增強(qiáng),目前全市科技企業(yè)孵化器已經(jīng)超過70家,在孵企業(yè)數(shù)量總計(jì)超過6000家,擁有12家國家級大學(xué)科技園,數(shù)量全國第一。孵化器的科技條件、技術(shù)轉(zhuǎn)移、科技咨詢以及專業(yè)融投資等專業(yè)服務(wù)能力不斷增強(qiáng)。

第三,積極探索鼓勵(lì)自主創(chuàng)新的新機(jī)制、新模式。按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和科技發(fā)展規(guī)律的要求,加大機(jī)制體制創(chuàng)新的力度,完成以大學(xué)院所為核心、以技術(shù)為導(dǎo)向的科研體制向以企業(yè)為核心,以需求為導(dǎo)向科研體制的重要轉(zhuǎn)變,探索實(shí)施了吸引國際國內(nèi)投資者在京發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的“科技資源招商”模式,建立了鼓勵(lì)實(shí)現(xiàn)聯(lián)合創(chuàng)新的“產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟模式”,發(fā)展了鼓勵(lì)資源共享、協(xié)作創(chuàng)新的“市場化首都科技條件平臺”模式,支持建設(shè)了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的“農(nóng)村科技協(xié)調(diào)員”、“創(chuàng)新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)”工作模式等等,一系列機(jī)制體制創(chuàng)新催生了科技創(chuàng)新,開創(chuàng)了科技工作新局面。例如,為有效解決病毒性肝炎的防治問題,市科委自2003年啟動“病毒性肝炎臨床診斷及治療的一體化研究”項(xiàng)目,共組織了17家中央軍隊(duì)、地方醫(yī)院96位高水平專家共同參加,建立了統(tǒng)一的研究平臺和專家會診機(jī)制,大范圍整合了醫(yī)學(xué)研究資源,項(xiàng)目取得了豐碩研究成果,推廣到全市近200家二級以上醫(yī)院,為國家《丙型肝炎防治指南》、《慢性乙型肝炎防治指南》、《肝衰竭指南》的起草與推廣提供了重要支撐。

■ 支持中小企業(yè)以科技促發(fā)展

《數(shù)據(jù)》:面對當(dāng)前的國際金融危機(jī),在積極扶持中小企業(yè)復(fù)蘇和發(fā)展壯大方面,在貫徹執(zhí)行科技人員服務(wù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新行動方面,北京市科委將采取哪些措施?

楊偉光:當(dāng)前,國家把加強(qiáng)科技支撐能力作為應(yīng)對國際金融危機(jī)的重要措施,加快了重大科技基礎(chǔ)設(shè)施和重大科技專項(xiàng)的實(shí)施步伐,對動員組織科技人員服務(wù)企業(yè)作了全面部署。圍繞市委、市政府的戰(zhàn)略決策,市科委將負(fù)責(zé)對科技北京行動計(jì)劃進(jìn)行任務(wù)分解,推進(jìn)中關(guān)村自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè),推動科技發(fā)展更多地面向市場,面向經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需求,加速結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級,讓科技在化危為機(jī)中彰顯巨大作用。主要采取以下措施:

一是落實(shí)高新技術(shù)企業(yè)優(yōu)惠政策。建立“北京市科技型企業(yè)”幫扶機(jī)制,市科委會同財(cái)政局、國稅局、地稅局、中關(guān)村管委會、亦莊管委會等部門積極研究完善認(rèn)定輔導(dǎo)工作機(jī)制,加快推進(jìn)政策落實(shí)工作,重點(diǎn)做好對中關(guān)村科技園區(qū)內(nèi)年收入過1000萬元且未通過高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定的2951家企業(yè)的“一對一”輔導(dǎo)服務(wù)。與此同時(shí),根據(jù)北京市企業(yè)實(shí)際情況,對確有科技含量和市場前景但暫不符合國家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定新辦法規(guī)定的企業(yè)設(shè)立培育期,擬認(rèn)定為“北京市科技型企業(yè)”,對培育期內(nèi)企業(yè)25%法定稅率與高新技術(shù)企業(yè)15%優(yōu)惠稅率的差額部分予以補(bǔ)貼。

二是推進(jìn)自主創(chuàng)新產(chǎn)品認(rèn)定工作。按照《關(guān)于在中關(guān)村科技園區(qū)開展政府采購自主創(chuàng)新產(chǎn)品試點(diǎn)工作的意見》的要求,市科委會同發(fā)改委、建委、工促局、中關(guān)村管委會等部門抓緊組織自主創(chuàng)新產(chǎn)品認(rèn)定工作。認(rèn)定792家企業(yè)的1816個(gè)產(chǎn)品為北京市第二批自主創(chuàng)新產(chǎn)品;認(rèn)定20家單位的20個(gè)產(chǎn)品為北京市首批政府首購自主創(chuàng)新產(chǎn)品。目前,正在研究制定第二批政府首購自主創(chuàng)新產(chǎn)品目錄。

三是開展中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)股權(quán)激勵(lì)改革試點(diǎn)工作。市屬研究院所、高校和高新技術(shù)企業(yè)等14家單位被列為首批股權(quán)激勵(lì)改革試點(diǎn)單位,將對做出突出貢獻(xiàn)的科技人員和經(jīng)營管理人員實(shí)施期權(quán)、技術(shù)入股、股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)、分紅權(quán)等多種形式的激勵(lì),進(jìn)一步創(chuàng)造多方主體共同推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的良好局面,推動中關(guān)村示范區(qū)重點(diǎn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展。

四是推進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會一體化工作。會同市農(nóng)委啟動“首都籽種產(chǎn)業(yè)發(fā)展科技行動”,開始建設(shè)占地2萬平方米的北京國際種業(yè)交易中心,建立作物制種、林果苗木、動物良種繁育等三大籽種基地,加快全市籽種更新?lián)Q代步伐;積極推進(jìn)全市創(chuàng)新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè),形成了多種因地制宜、各具特色的發(fā)展模式;依托全市7000多名農(nóng)村科技協(xié)調(diào)員,形成與農(nóng)民經(jīng)濟(jì)合作組織、龍頭企業(yè)緊密結(jié)合的工作網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步強(qiáng)化成套科技成果的推廣應(yīng)用,提高京郊農(nóng)民增收致富能力。

第3篇

關(guān)鍵詞:強(qiáng)化執(zhí)行力;綜合素質(zhì);智能電網(wǎng)

中圖分類號:U223 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

據(jù)資料顯示:成功企業(yè)的發(fā)展有20%歸功于企業(yè)的策劃,而80%則來自于企業(yè)的執(zhí)行力。這足以說明強(qiáng)化執(zhí)行力對于一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的重要意義。強(qiáng)化執(zhí)行力是一項(xiàng)“系統(tǒng)工程”,需要全方位統(tǒng)籌。

一、建立科學(xué)的培訓(xùn)體系,提升員工綜合素質(zhì)

員工的素質(zhì)是決定企業(yè)執(zhí)行力最為關(guān)鍵的因素,強(qiáng)化執(zhí)行力首要的任務(wù)就是要建立科學(xué)的培訓(xùn)體系,借助卓有成效的教育培訓(xùn)工作大力提升員工的綜合素質(zhì)。

1.要抓好思想教育,解決責(zé)任心不強(qiáng)的問題。

通過思想教育的有力開展,讓員工全面、深入地了解公司的社會責(zé)任、公司所面臨的形勢以及員工個(gè)人在公司中應(yīng)承擔(dān)的具體責(zé)任和公司發(fā)展與其個(gè)人發(fā)展之間的關(guān)系,使其懂得珍惜企業(yè)、愛崗敬位,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,真正把思想從“要”轉(zhuǎn)變到“我能干”上來。

2.要抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn),解決工作本領(lǐng)不高的問題。

工作能否落到實(shí)處,光靠有好的態(tài)度還不能解決問題,有一支能力出色、本領(lǐng)過硬的員工隊(duì)伍也是至關(guān)重要的。因此,必須要將強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)放在突出位置來抓。在培訓(xùn)的內(nèi)容上要力求適用化,要根據(jù)工作性質(zhì)、崗位特點(diǎn)、工作需要實(shí)行分層次、差別化培訓(xùn):對于決策層,要著重對政策法規(guī)、形勢任務(wù)等方面進(jìn)行培訓(xùn);對于管理層,要加強(qiáng)其對管理藝術(shù)、業(yè)務(wù)知識和同業(yè)先進(jìn)經(jīng)營理念等的培訓(xùn);對于執(zhí)行層,著重要對作業(yè)流程、業(yè)務(wù)技能等進(jìn)行培訓(xùn)。在培訓(xùn)方式上要力求多樣化,要在沿用好的傳統(tǒng)方法的同時(shí),積極創(chuàng)新培訓(xùn)手段。

二、建立完善的制度體系,規(guī)范員工工作行為

“沒有規(guī)矩不成方圓”,制度是實(shí)現(xiàn)工作規(guī)范化和管理程序化的必要保障,是提高執(zhí)行力的重要基礎(chǔ)。只有依靠健全完善的制度,才能增強(qiáng)員工的執(zhí)行意識,約束員工行為,從而形成層層落實(shí)、分工明確、責(zé)任到人、各司其職的工作運(yùn)行機(jī)制,才能從根本上提高執(zhí)行力。完善的制度體系應(yīng)該覆蓋工作的全過程,要充分發(fā)揮保證體系、責(zé)任體系和監(jiān)督體系的作用,積極探索AA角工作機(jī)制,從事前到事中,再到事后,每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能形成空檔。

1.要建立民主科學(xué)的決策制度。

決策決定執(zhí)行的方向,決策失誤往往會造成非常嚴(yán)重的后果。在公司決策過程中必須嚴(yán)格遵守“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定”的議事和決策制度。應(yīng)認(rèn)真開展調(diào)查研究,廣泛征求各方面意見,集思廣益,實(shí)行決策前的論證制、決策中的票決制、決策后的責(zé)任制以及決策失誤責(zé)任追究制,做到權(quán)利與責(zé)任相統(tǒng)一,保證決策的正確性、科學(xué)性。

2.要建立及時(shí)有效的事中控制制度。

形成常態(tài)化檢查機(jī)制,隨時(shí)檢查工作落實(shí)情況,并對執(zhí)行情況作出準(zhǔn)確評價(jià),及時(shí)糾正執(zhí)行中存在的偏差。檢查應(yīng)堅(jiān)持督查與自查相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)與職工相結(jié)合的原則,充分依靠職工群眾的力量,邊查邊改,及時(shí)總結(jié)和推廣經(jīng)驗(yàn),在持續(xù)改進(jìn)中提高執(zhí)行的水平。三要建立嚴(yán)格規(guī)范的責(zé)任追究制度。實(shí)行首問負(fù)責(zé)制和限時(shí)辦結(jié)制,要逐步建立人對戶的服務(wù)責(zé)任體系、片警式的服務(wù)方式。對不落實(shí)工作、搞形式主義、做表面文章或只說不做的單位和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評,對推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、給工作帶來嚴(yán)重影響和損失的人員進(jìn)行責(zé)任追究,嚴(yán)厲懲處,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

三、建立有效的激勵(lì)機(jī)制,提高員工工作積極性

要提高公司執(zhí)行力,提高員工的工作積極性是非常必要的。不難想象,一個(gè)士氣低迷、員工處處被動應(yīng)付的企業(yè),其執(zhí)行力和工作的狀況會是什么樣子!而要充分調(diào)動員工的工作積極性,就必須建立一套行之有效的激勵(lì)機(jī)制,讓員工對工作充滿信心,對事業(yè)充滿希望,使其真正感覺到在企業(yè)中“有奔頭”。激勵(lì)的手段不同,產(chǎn)生的效果也會不同,應(yīng)針對不同部門、不同崗位實(shí)施不同的激勵(lì)政策,采用不同的激勵(lì)手段和方法。

1.要建立科學(xué)的薪酬激勵(lì)體系。

將薪酬分配傾斜生產(chǎn)一線和艱苦崗位,建立優(yōu)秀人才獎(jiǎng)勵(lì)基金和重大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)基金,適時(shí)進(jìn)行兌現(xiàn),充分調(diào)動各方面的積極性。

2.要建立完善的精神激勵(lì)機(jī)制。

對優(yōu)秀員工和為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的員工,不僅通過公司系統(tǒng)報(bào)紙、局域網(wǎng)、櫥窗等多種渠道大張旗鼓地進(jìn)行宣傳報(bào)道,樹立典型,擴(kuò)大影響,同時(shí)還可根據(jù)情況,給予休假或旅游觀光等特殊獎(jiǎng)勵(lì),讓其充分感受強(qiáng)烈的榮譽(yù)感和自豪感,有效增強(qiáng)其工作干勁。

3.要建立科學(xué)的用人機(jī)制。

本著“按崗選人,人崗相適”的原則,推行競爭上崗,合理流動人才,實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化組合和科學(xué)配置,創(chuàng)造人事相宜、才位匹配的良好局面。同時(shí)要形成有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的機(jī)制,讓想干事的人有舞臺,能干事的人有機(jī)會,切實(shí)把作風(fēng)過硬、工作扎實(shí)、成績突出的優(yōu)秀員工提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位,使其有“成就感”,并更好地發(fā)揮聰明才智,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

四、建立健全的考評體系,促使員工職責(zé)到位

嚴(yán)格的考核是促使員工職責(zé)到位,提高執(zhí)行力的有效手段,而科學(xué)的考核又是建立在客觀評價(jià)的基礎(chǔ)之上的。建立客觀的評價(jià)機(jī)制就要結(jié)合崗位職責(zé)、工作性質(zhì)等因素,努力改進(jìn)考評方法,定期開展工作績效考評,并推行考評公示制。同時(shí),要努力拓寬考評渠道和考核面,積極建立指標(biāo)考核與民主評議相結(jié)合、上級評定與職工群眾評議相結(jié)合的考評體系。要適應(yīng)精細(xì)化管理的要求,細(xì)化考評程序,更多地關(guān)注事件的過程和細(xì)節(jié),杜絕只憑結(jié)果下結(jié)論的籠統(tǒng)做法,認(rèn)真區(qū)別把握實(shí)績與虛績、顯績與潛績,做到去偽存真,確保考核結(jié)果客觀、公正、準(zhǔn)確。在此基礎(chǔ)上,再根據(jù)評價(jià)結(jié)果嚴(yán)格進(jìn)行考核兌現(xiàn)。對成績突出的,要采用多種形式進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì);對績效一般的,在反饋考核結(jié)果時(shí)要幫助其分析原因,為其指明努力方向;對績效較差的,給予嚴(yán)肅處理。通過嚴(yán)格考評,讓優(yōu)秀的干部有成就感、平庸的干部有壓力感、不稱職的干部有危機(jī)感,從而在企業(yè)內(nèi)形成一個(gè)比、爭、趕、超良性互動的工作氛圍。

五、營造和諧的執(zhí)行文化氛圍,激發(fā)員工工作熱情

一個(gè)充滿和諧與溫馨的執(zhí)行氛圍是激發(fā)員工工作熱情的重要前提。只有員工的工作熱情飽滿,其工作才有積極性,執(zhí)行力才有保障。營造和諧的氛圍關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo),必須從領(lǐng)導(dǎo)的行為和表現(xiàn)抓起。一是領(lǐng)導(dǎo)者要以身作則,為人師表,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,事事處處做出榜樣。要求員工做到的,自己首先做到,并要做好;要求員工不做的,領(lǐng)導(dǎo)自己必須不做。只有這樣,才能贏得員工發(fā)自內(nèi)心的尊重和認(rèn)可,樹立起領(lǐng)導(dǎo)威信,做到令行禁止。二是領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心和尊重員工。只有領(lǐng)導(dǎo)把員工裝在心里,拉近與員工的距離,員工才會把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成知己,從而自覺地聽從指揮,全身心地投入到工作中去。領(lǐng)導(dǎo)者既要從思想上關(guān)心員工的進(jìn)步,也要從生活上關(guān)心員工的疾苦,經(jīng)常傾聽員工的意見和建議,理解他們的情緒,尊重他們的首創(chuàng)精神,突出員工的重要性,為他們的發(fā)展提供寬松的環(huán)境,使他們的工作熱情和內(nèi)在潛力不斷地激發(fā)出來,形成一種新的、更強(qiáng)的執(zhí)行力。

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