施工工程管理論文范文

前言：我們精心挑選了數篇優質施工工程管理論文文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發，助您在寫作的道路上更上一層樓。

第1篇

1．1技術問題建筑工程項目施工工藝復雜，工序相互穿插，材料品種繁多，工種班組多，在現場施工中，又受到施工環境、氣候變化、施工條件等客觀條件的制約，這就要求現場施工的管理人員做好各項技術準備，并能根據實際情況的變化靈活處理發生的各種突發事件。而在現場施工管理中，擁有這種管理協調能力的人是很匱乏的，很多企業的施工負責人不具備施工管理人員應具備的專業知識和管理才能，使得產生一些技術問題。

1．2材料管理問題工程材料是影響工程實體質量的最直接最主要的因素，因此，材料管理是提高工程質量的重要保證。而很多施工企業中，并沒有相應的材料管理制度體系，分散采購模式導致材料采購混亂，對材料的供應、存放也沒有嚴格的規定，這些管理上的漏洞造成材料的存放不當、變質銹蝕厲害、使用效率低、采購人員購買材料時以次充好、中飽私囊等各種問題。

1．3工程組織問題建筑工程現場管理的施工組織能力往往代表工程施工建設的執行能力，在工程施工過程中可能會發生各種突發狀況，例如材料供應、各階段施工出現問題返工、人員勞動力機械組織無法滿足施工要求，就無法根據設計好的施工步驟來調動施工材料和人員發揮其應有的能力，導致工程進度進展推遲，工程交付延期的現象，因此，項目施工組織的問題是項目順利完成的保證。

1．4工程質量問題工程施工過程中，現場管理最主要的部分就是對已建成完工的工程進行質量檢驗，包括對材料和資源進行預檢，在施工過程中嚴格按照施工及驗收規范檢驗質量等等，當下很多工程質量問題就是工程施工建設中沒有進行全面而科學的監督管理，對單項工程(特別是隱蔽工程)驗收持不甚眾態度，導致質量建設不達標，工程諸多隱患，造成的損失之大可想而知。

1．5施工安全問題建筑行業是一個高危施工行業，現如今我國工程項目現場施工管理的安全意識不高，導致建筑行業成為我國職業安全事故發生率最高的行業之一。總體來說，造成施工中出現的安全問題的主要原因即有人為原因，也有管理上的疏漏，人為原因主要表現在施工人員安全意識差，隨心所欲以及一些施工過程的壞習慣，管理上的疏漏則表現在防護不當，購買設備設施有缺陷，管理人員對安全管理的認識不夠，對施工人員的崗前安全培訓教育不夠等等，總之，施工安全問題是現場施工管理問題中的主要問題，做好安全管理才能在工程中有序的進行施工。

1．6人員管理問題人是項目施工過程中的關鍵，所有的項目工程都由人來實現。施工現場管理是將施工現場管理秩序控制起來，這就需要管理人員充分意識到自己的責任，加強人員管理。然而，現實中很多建筑企業的管理人員水平能力參差不齊，導致現場管理混亂無序，各部門之間職責不明，施工人員素質不高，缺乏時間和質量觀，由此而發生的工期延誤、質檢不合格等問題，給工程建設帶來直接的安全隱患。

2加強現場施工管理的重要措施

2．1建立技術人才管理體系

2．1．1建立人才開發機制建立公開、公平、公正的用人機制和薪酬體系，使得一些優秀的專業技術員工能夠脫穎而出，解決以往的論資排輩問題，為優秀人才提供好的機會和舞臺，使得各個層次的人才都有表現自己才能的機會。

2．1．2建立人才選拔機制通過多種渠道引起專業技術人才，采用有效的競爭機制，實行競聘上崗，同時打開晉升通道，避免專業技術人才到達一定職業高度以后難以升值加薪而不得不放棄自己專業的情況發生。

2．1．3建立人才培訓機制結合專業技術人才的職業規劃，積極探索有效的培訓機制和方法，制定出一整套有步驟、層次分明的系統性培訓制度，定期對不同專業技術人員進行不同的培訓，同時應根據培訓效果不斷優化培訓內容，定期組織內部講座、技術研討會，以分享經驗，提升隊伍技術水平。

2．2加強建筑材料的管理在現場施工管理中，應建立起材料統一管理制度，對于材料的采購、供應、存儲和發放都應該進行科學控制。采購人員應提高對建筑材料的鑒定水平，了解相關知識，以保證所購買的材料符合工程施工技術要求，同時加強庫房中的材料管理，所需要的材料、設備以及其他物件應該有條理的定置擺放，按照建筑材料的特定性質存放，確保材料不出現腐蝕，保證材料質量，施工現場應清除不必要的物品，保證現場材料堆放整潔，對材料的供應量和使用率要進行記載和規整，嚴格規定建筑材料定額，避免材料浪費。

2．3強化人員施工安全意識，做好現場施工安全措施

2．3．1加強施工人員安全知識培訓要強化人員施工安全意識，首先就應該對施工人員進行安全教育培訓，提高建筑施工人員的安全防患意識，如要求每年進行一次安全操作規范訓練和再教育，對危險性較大的公眾進行專門的培訓，培訓合格者方能上崗，規定培訓的時間，培訓的人員等措施來保證安全教育培訓的有效性和長效性。

2．3．2完善安全管理體系施工現場安全管理體系是一種安全管理模式，它包含著豐富的內容。安全管理體系包括了安全法律法規體系以及規章制度，企業的安全管理機構和組織體系，安全管理責任體系、安全教育和技術培訓體系以及安全管理稽查體系。企業要建立起完善的安全管理體系，首先就要完善安全管理制度規范，明確人員責任，同時建立起安全稽查隊伍，對安全隱患進行排查，對相關人員定期培訓等一系列措施來建立完善的安全管理體系，保證安全作業。

2．4規范工程項目施工組織管理工程項目組織管理需要對各專業供方的服務進行統一管理，因此，施工企業應明確項目組織機構和管理班子人員，明確管理人員崗位責任，建立起事故問題匯報制度，實行質量、目標組織管理方針，定期組織會議進行溝通，解決問題，并且針對突發事件不定期召開專題會議，討論并解決待定問題，并盡快做出整改、處理和澄清，同時，管理人員應不斷自覺提高自身組織管理水平，以應對各種突發事件的發生。

2．5嚴格建筑工程的質量管理

2．5．1建立質量管理制度在施工工程中，建筑公司應建立質量管理制度，作業人員在施工時整理好各種資料，組長做好施工日記，采用計算機管理相關技術資料，有關負責人要經常檢查各種記錄和報告，嚴卡質量關，發現問題及時處理。

2．5．2嚴格檢查監督施工企業要有嚴格的監督檢查措施，才能確保工程質量，企業應該堅持按程序合理組織施工，對技術關、質量關以及影響工程質量的哥哥環節都要嚴格把控，對各項工序要全程跟蹤監督，嚴格驗收標準，對不合格的工程堅決重做。

2．5．3抓住關鍵，加強薄弱環節控制施工企業應該對工程的薄弱環節應加強控制，如樓板裂縫、防水處理、防滲措施等。嚴防一些質量通病，提高工程質量，將通病例作為重點檢驗項目。在施工前，提醒施工工人注意對一些薄弱環節和容易發生問題的通病進行提醒，有效防止質量通病的發生。、

2．6加強施工人員管理

2．6．1加強團隊合作精神團隊精神包含著導向、凝聚、激勵和控制的作用，有利于團隊的有效管理，要培養和營造良好的團隊精神，就需要有良好的溝通和激勵機制，注重協調各方面關系，聽取各方面成員的意見，運用激勵、評價的方法手段激勵員工完成各自目標，從而實現項目整體目標的實現。

第2篇

1．1施工進度

土木工程建設過程中，需要在規定的工期內完成施工，而通過合理的工程建設措施，可以保證施工過程有序進行，在標準工期內甚至提前完成施工。但是我國土木工程情況特殊，總包及分包情況經常出現，在實際施工的過程中，沒有進行規范的施工、檢查、調查活動，導致施工進度經常受到影響。在工程外包后，分包單位根據不同時間、技術水平的差異，具體施工完成的時間也會出現較大差異。在建筑工程開始前，需要制定施工組織設計，在設計階段，就需要進行施工進度控制的設計，但是采取工程分包后，許多工程項目被完全分割，而合同中往往不會規定具體的施工進度，或者合同中制訂了進度要求，但是許多小型施工單位也沒有了解工期延誤的賠償條件。受到這種因素影響，許多小型分包項目經常出現無法按時完工的問題，這種情況導致土建工程整體施工無法按照標準時間內完成，甚至會影響整體工程的按時交付，導致土木工程成本上升，降低投資方的整體經濟效益。

1．2技術控制

在施工設計與實際工作階段，技術都是其中最為重要的因素。施工技術代表了工程設計師的實際意圖，而竣工效果則主要受到施工技術決定。所以，在進行土木工程施工時’需要使用先進的施工技術’才能保證土建施工的質量與效果。雖然我國對土建工程施工技術提出了較為全面的技術要求，但是在實際施工階段’沒有按照標準技術要求進行施工的事情經常出現，一旦施工技術指標發生變化，最終的建筑工程效果也會發生較大變化。在進行土木工程施工時，為了保證施工技術的效果，就需要采取科學的技術管理方法，保證施工過程滿足技術指標的要求。在多數土木工程施工階段，涉及到的技術內容較為復雜，這種復雜情況也會導致控制體系出現漏洞，施工監理部門主要工作方向就是核心部分的施工技術管理，但是卻沒有考慮現場環境、氣候溫度對施工技術造成的影響，最終導致技術控制效果下降。

1．3環境公害

在國民經濟發展的過程中，人們對環保的概念不斷加強，由于環境污染問題日益嚴重，尤其是霧霾問題已經成為人們重視的首要問題，在施工過程中必然會出現粉塵、雜物、有害氣體、廢土、高空墜物等問題。在環境問題產生后，城市居民不僅會受到生理上的影響，還會受到心理上的傷害，所以在進行土木工程施工前，需要全面了解工程施工可能造成的環境問題。許多企業并沒有了解環境公害問題的重要性，或者刻意忽視了施工階段帶來的環境污染，也沒有制定出相應的環境污染處理措施。

2土木工程管理問題解決措施

2．1施工進度控制合理的控制

施工進度是工程施工管理的核心內容之一。施工進度作為影響企業經濟效益與施工質量的主要因素，必須保證項目建設速度滿足合同要求，可以在規定時間內完成交付使用。而控制土木施工的主要方向，就是施工開始前，需要建立科學的施工進度計劃，在施工計劃中，需要將所有的施工項目納入其中，并且將其中詳細的進度內容進行標識。在施工開始前，需要詳細檢查分包單位簽訂的進度合同，并且明確規定具體的進度及工期，告知分包單位，如果延誤工期需要進行的賠償。在招投標階段，就需要明確給出工程施工進度，幫助施工單位可以在施工開始前了解進度控制要求，并且制定出合理的進度管理方案，充分發揮出信息技術的優勢，應用互聯網技術完成施工管理工作。

2．2全方位技術控制

土木工程涉及的施工技術較為繁瑣，在施工過程中，采取的技術管理方法十分單一，這種情況就會導致技術控制效果下降。采取全方位技術控制方法，建立完善的技術管理體系，配合計算機管理系統，對氣候、地質、荷載、材料、資源等可能影響施工技術的因素進行綜合管理，最終實現最大程度的施工技術控制。

2．3解決環境公害問題

為了避免土建施工造成嚴重的環境問題，需要在施工過程中采取下列措施：使用新型環保施工技術，通過技術的優勢減少有害氣體、廢氣物、粉塵、噪聲等公害，在施工階段配合科學的降噪聲措施，以技術來實現材料控制，不僅可以降低施工周期，還可以降低施工過程出現的噪音；使用優質材料，盡量選擇節能環保材料，一些建筑材料選擇可回收材料，使施工過程不會出現嚴重的材料污染，而且使用優質材料，還可以避免施工安全隱患出現；加強施工監管，對每個可能出現環境污染的施工過程進行針對性管理’預防材料問題出現；使用新型環保施工設備’在提高施工速度的前提下，還可以做到不破壞周邊環境的效果。

3結束語

第3篇

1.1人員凈化和物料凈化控制

工程沒有開始之前，務必對檢查每一個施工人員的身體狀況，有傳染性疾病施工者嚴禁進入施工現場。應有物料凈化、人員凈化設施和用室潔設置在凈車間內，且按需設置生活用室和其它用室，不宜在潔凈區內設置廁所，廁所一定要設置在施工現場外，地點要適合。為確保施工現場的清潔有序，將生產隱患控制住，施工現場每天要由專門的保潔員來打掃，保潔人數應為4人。因木質材料容易受潮、發霉變質，因此施工過程中，木頭禁止進入生產區域，預留、預埋的填塞物也不可以使用木料。在生產區，明配的儀表管、電管，無比采取氣密性試驗，以防止其泄露而污染潔凈室。安裝露出墻面的部件如開關、燈具、風口、插座時一定用膠泥將其全部的縫隙進行密封。

1.2噪聲方面的控制

潔凈室內的噪聲級（空態）非單向流潔凈室不應大于60db（A），單向流潔凈室不應大于65db（A）；凈化空調系統噪聲超過允許值時，應采取隔聲、消聲、隔振等控制措施。潔凈室內的排風系統除事故排風外應進行減造設計；凈化空調系統，根據室內容許噪聲級要求，風管內風速宜按下列規定選用。總風管為6-10m/s；無送、回風口的支風管為4-6m/s；有送、回風口的支風管為2-5m/s。

1.3潔凈車間氣密性要求的控制

對于屬于不同潔凈級別的房間，級別高的房間和相鄰級別低的房間要承載啟動設備所產生的短時壓差，要保持正的靜壓差，所以必須按照嚴格的技術方法謹慎操作。潔凈室地面需使用雙層不銹鋼罩排水地漏，并經常沖洗。施工時不僅要認真找準標高、排水坡度，以防管道阻塞，而且還要確保地漏自身的表面精度達標，地漏與地面結合部位要光潔、嚴密，使之與密封和潔凈的要求相符。潔凈車間的地面要求耐磨、平整，方便清洗除灰，不易產生靜電，以保證面層牢固地和基層粘結，不僅舒適，且不空不裂。施工過程中，要加強骨架的整體性，妥善解決吊頂因承受設備啟動時的壓力變化和靜壓差所產生的密封及開裂、變形問題，實現預期的氣密狀態；風口、燈具、功能接頭、消防箱、配電柜、觀察窗等所有孔洞的周圍，都要遵照要求做法對不同材料相互交接的地方采取防裂和密封手段，使潔凈室整體的氣密性得到保證；門窗的氣密性應良好；潔凈車間的頂棚、墻壁、施工縫隙及樓地面的構造都要穩妥的加以密封；通常要將聚苯乙烯泡沫板嵌填到位于車間潔凈區和非潔凈區之間的伸縮縫中；室內采用彩色壓型鋼板，并用膨脹螺釘鎖住；室外采用不銹鋼蓋板，并在其邊緣全部以密封膠密封。

2安裝過程工程管理

當土建施工如室內地坪、墻面門窗、吊頂等和動力照明、暖通、弱電、設備、給排水等不同工種交叉作業時，由于每個工序連接穿插較多，產生的灰塵多，工序短，因此不僅要嚴格按照工藝流程施工，并需做到以下：進入現場的施工人員衣著要干凈，禁止將臟物帶入其中，工作后期進場需換鞋；每一種安裝零部件、裝修材料均需按規定求清理并符合所要求的潔凈度之后再進場；封閉吊頂、墻等結構之前，必須先用除塵濕法或吸塵器清洗所要封閉的空間內的全部物件表面，避免聚集灰塵；要在專門的封閉房間內開展會產生灰塵的作業，定期給房間吸塵，避免塵埃外散；易霉變物品、未經清潔物品一律不得帶入施工現場。

2.1設備

2.1.1設備在裝車、放置時要依照出廠時外包裝上的標志操作，運輸過程中避免劇烈的碰撞和振動。搬運風機底座與箱體軟連接的設備時，先把底座架起固定，放置好設備后再放下。

2.1.2設備運到現場開箱之前，先在干凈的房間里存放，嚴防受潮。若現場暫時不適合進行室內存放，可以在室外短時間的存放，不過要采取有效措施以免淋雨、受潮。

2.1.3設備不能缺少合格證，打開包裝時的環境要清潔，開拆包裝后需將設備外表及內外的油垢和塵土擦除，經檢驗無誤后馬上開始安裝。

2.1.4通常，所要安裝設備的建筑里要有凈化空調系統，設備安裝之前，要將周圍環境打掃干凈，并且保證設備的清潔度。要注意的是，如果圍護結構必須和其排風、排水管道或者與潔凈室圍護結構相連的設備同一時間進行安裝時，那么就要采取措施保證與圍護結構連接的接縫是密封而干凈的；施工時要在短時間內封閉設備的或其管道的送、回、排風（水），設備安裝好后，潔凈室尚未使用之前，都要封閉設備的送回排風口。

2.1.5設備要布置在平整、水平的地面上，固定好的設備其橫軸水平、縱軸垂直需保持。

2.1.6設備上有風機的，完成安裝后先要試運行內機，并注意葉輪在試運轉時朝正確方向旋轉；要根據設備的技術文件要求來確定試運轉時間；如無明確規定，則保證在兩小時以上。

2.2管道