前言：我們精心挑選了數篇優質工會民主管理工作文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發，助您在寫作的道路上更上一層樓。

第1篇

一、認真學習，提高對廠務公開民主管理工作重要意義的認識

我公司認真學習黨的十精神和有關廠務公開民主管理的政策文件，提高了對廠務公開民主管理重要意義的認識，充分認識到：做好新形勢下的廠務公開民主管理工作是加強企業管理，依靠職工辦好企業的內在要求；是搞好群眾監督，促進黨風廉政建設的有力手段；是推進基層民主政治建設，保障和落實職工當家作主的民利；對維護職工合法權益、穩定勞動關系、建設和諧企業、促進企業發展具有十分重要意義，因此必須認真做好廠務公開民主管理工作。

二、加強領導，保證廠務公開民主管理工作順利推進

為保證廠務公開民主管理工作有序、健康進行，我公司成立廠務公開民主管理領導小組，黨支部書記任組長，行政負責人與工會主席任副組長，相關部門負責人為組員，全面負責廠務公開民主管理工作。建立廠務公開民主管理工作制度，以制度保障廠務公開民主管理工作順利、有序進行。成立群眾議事會，定期召開例會，討論職工群眾的熱點、難點問題。通過以上工作，保證廠務公開民主管理工作扎實進行、健康發展，并取得實際成效。

三、妥然安排，認真做好廠務公開民主管理工作

一是將廠務公開民主管理工作融入職代會制度。凡企業涉及的重要經營事項、重要規章制度等，必須提交職代會審議。涉及勞動、用工、分配等多項制度改革，讓職工醞釀討論，發揮民主管理效能，提交職代會審議通過，確保廣大職工行使民主監督、民主管理的權利。同時，通過黑板報、公開欄等方式，把應公開的廠務都公布，接受職工群眾的檢查監督。

二是把廠務公開民主管理工作融入生產經營管理中。我公司把廠務公開民主管理工作融入生產經營管理中，使廣大職工真正了解企業生產經營、改革與發展的重大決策、涉及職工切身利益的重大事項和領導干部廉政勤政等情況，依靠廠務公開民主管理加強企業管理，依靠廠務公開民主管理促進生產發展，依靠廠務公開民主管理增加企業效益。

三是把廠務公開民主管理工作融入時效性中。我公司切實把廠務公開民主管理工作融入時效性中，屬于常規性的工作，做到定期公開；屬于階段性、長期性的工作，做到分階段公開；屬于短期性、臨時性、一事一議的工作，做到隨時公開；屬于事前的工作，做到提前公開；及時將廠務公開民主管理工作的信息傳達下去，徹底保證職工的知情權、參與權、監督權。

四是把廠務公開民主管理工作融入科學性中。我公司在廠務公開民主管理工作具體實施過程中，做到全過程、善始善終的公開，以保證其完整性、客觀性和科學性，使每項廠務公開民主管理工作有實施、有結果、有反饋，有實效，促進企業廠務公開民主管理工作的發展。

四、嚴謹細實，全方位公開廠務

我公司嚴謹細實，在做好民主管理工作的同時，切實抓緊抓好廠務公開工作，通過黑板報、公開欄、職代會、廠報簡報等方式全方位公開廠務。

一是每年公開一次職工養老、失業、醫療等社會保險金繳納情況，讓每個職工清楚自己的社會保險金繳納情況。

二是公開集體合同、工資專項集體合同以及女職工專項集體合同簽訂、修訂、續訂及履行情況，讓每個職工熟知集體合同內容，了解企業是否真正履行集體合同，方便職工監督集體合同履行情況。

三是公開企業制定的規章制度，做到規章制度制定前公布，認真聽取職工意見，規章制度制定完畢公布，讓職工熟悉，共同遵守。

四是公開勞動安全衛生保護情況，讓職工提高勞動安全衛生意識，維護自身權益，確保身體健康。

五是公開辭退和處分職工的情況及依據，公開黨費和有關活動情況，公開涉及職工權益的其他事項等，使職工全面掌握廠務情況。

五、廠務公開民主管理取得的成績

一是經過職工議事會提議，獎金從750元提高到1000元，節日獎從500元提高到1000元，勞防用品標準增加了80%，同時規范勞動合同，完善女職工保護條例，推動了和諧企業的發展。

第2篇

一、領導重視、制度健全

構建和諧社會和推進企業民主政治建設的重要內容，建立健全懲治腐敗體系的必然要求，落實黨的全心全意依靠工人階級方針的有效途徑。完善公司監督機制、增強公司凝聚力和競爭力、密切干群關系、調動職工群眾當家作主積極性和創造性的有效形式。對公司的科學決策、科學管理、依法經營，維護和保證公司穩定，促進公司持續發展都有著重大的意義。實行廠務公開民主管理工作中,公司領導充分認識到實行廠務公開民主管理是落實“把發展作為黨執政興國的第一要務”具體體現。

于2002年制定實施《廠務公開、民主監督實施辦法》對廠務公開的領導責任、公開內容、時間和方式都做出了規定，公司根據上級工會要求和生產經營實際。并成立了廠務公開工作小組。由公司黨委書記擔任組長，公司經理、工會主席擔任副組長，公司副經理、團委書記、綜合管理室（黨辦）財務管理室、供應銷售室、生產管理室、技術質量室等主要領導擔任組員。廠務公開民主管理過程中，公司行政定期向黨委匯報工作，工會定期檢查公開情況，對于項目公開不及時的單位或負責人給予批評教育，督促其改進。公司廠務公開的內容具體如下：

年度資產經營責任書及其完成情況，1公司年度生產經營計劃。獎懲兌現情況；2公司各項改革方案；

3公司重要規章制度；

4工資調整方案、獎金分配方案；

5公司業務招待費用使用情況；

6公司物資、設備、配件等采購情況；

費用標準及發生費用情況；7通訊工具（辦公室、住宅公務電話、手機等）配備、管理辦法。

8公司招聘人員方案及結果；

9公司職代會民主評議領導干部的情況；

10其它需要公開的情況。

二、責任明確、工作規范

具體措施由相關單位負責落實。落實單位根據公開的項目、內容和要求，廠務公開民主管理工作由工作小組負責組織。從公司實際出發，堅持公開、公正、準確、真實的原則，制定具體實施方案，明確所公開項目的內容、范圍、形式、時間等要求，由公司廠務公開工作小組負責人審核公布后組織實施。工作中，公司堅持以“三個保證”來開展廠務公開民主管理工作，即：

公司以“四做到為指導思想有計劃、有部署、有組織的公開。屬于常規性的工作，1保證廠務公開的時效性。廠務公開過程中。做到定期公開；屬于階段性、長期性的工作，做到分階段公開；屬于短期性、臨時性、一事一議的工作，做到隨時公開；屬于事前的工作，做到提前公開。通過職工代表團組長會、公司領導干部會、下發文件及簡報、廠務公開欄等形式，及時將工廠、公司的有關信息傳達下去，使職工群眾的知情權、參與權、監督權得到落實和保證。

具體實施過程中，2保證廠務公開的科學性。由于廠務公開、民主監督涉及內容較廣。必須是全過程、善始善終的公開，以保證其完整性、客觀性。既要公開有關政策依據和公開工作本身的有關制度，又要公開具體標準和承辦單位，做到分工明確，各司其職；既要公開辦事結果，又要公開辦事過程，做到公正、透明，利于職工群眾監督；既要公開原始情況和基本底數，又要公開可能實現的情況和達到目標，便于職工群眾及時了解；既要公開職工群眾的意見、建議，又要公開對意見、建議的受理、采納情況，及時做好職工群眾的宣傳解釋工作。通過科學建設公司兩級廠務公開民主管理制度，做到有實施、有結果、有反饋，用制度規范領導者行為，并逐步形成了按制度辦事、靠制度管人的長效機制，使得廣大職工群眾參與到公司日常管理工作中來，充分發揮了廠務公開民主管理工作在企業管理中的重要作用。

承辦單位必須建立各種原始臺賬和管理檔案，3保證廠務公開基礎工作到位。廠務公開實施過程中。及時搜集和整理公開資料，做好基礎工作，做到每個環節準確無誤。只有夯實基礎，才能保證所公開的事項內容真實全面、詳盡可靠；才能保證所公開的事項合法有效；才能保證職工群眾關注的熱點、焦點問題得到及時、有效的解決。

三、公開及時、效果明顯

并通過召開職工座談會搜集職工群眾對所公開項目的意見和建議，公司廠務公開小組通過職工代表團組長會、公司領導干部會、下發文件及簡報、廠務公開欄等形式對工廠獎金分配方案、公司重要規章制度、公司業務招待費使用情況、公司通訊費等廠務公開項目進行了公開。認真分析、調查核實的基礎上，按程序提供給公司經理（黨委）決策考慮。對職工群眾不理解、持有不正確意見的事項及時給予解釋宣傳，保證公司經理（黨委）決定的事項的貫徹落實。今年2月、6月，公司廠務公開小組分別將2005年度效益獎分配方案、2006年上半年效益獎分配方案交職工代表組長會討論通過后，將分配辦法張貼在公司廠務公開欄上予以公布；4月，公司廠務公開小組以文件的形式公布了公司制定的吊索具管理及強制報廢管理制度（試行）及《現場督察的管理辦法（試行）兩項規章制度；5月，公司廠務公開小組對于職工關心的健康療養分配辦法按照工廠文件規定以文件的形式下發至各單位，并將分配辦法張貼在公司廠務公開欄上予以公布；對于公司業務招待費使用情況、中層領導干部通訊費使用情況，廠務公開小組指定專人負責，定期在公司廠務公開欄上予以公布。3年來，公司公布年度生產經營計劃、重要規章制度、獎金分配方案、業務招待費使用情況、中層領導通訊費、招聘人員方案及結果等項目共計2通過這些項目的公開，使職工群眾及時了解、掌握了情況，穩定了情緒，安心于生產，保證了生產任務的順利完成。

四、存在不足及改進措施

自身也存在著不足：開展工作的同時。

第3篇

1. 組織作用

民主管理的本質是促進發電企業在運行和管理過程中的公平、公正和公開，以保證職工的基本利益，促進職工與企業和諧共存，雙贏發展。發電企業基層工會民主管理是實踐群眾路線的重要體現，它在保障職工利益的同時，也在一定程度上促進了企業的良性發展，對企業的迅速崛起與持久發展有著相當重要的作用。

結合現狀而言，工會作為最廣大職工最根本利益的代表，要充分發揮民主管理的作用，促進職工與企業之間的關系的和諧發展，并在此過程中保障職工最基本的知情權和參與權，以促進職工基本利益的實現。

2.執行作用

由于發電企業的特殊性質，工會在民主管理過程中，在發揮其組織作用、保證職工基本利益的同時，還要加強對職工的思想宣傳工作，提高職工的民主意識，促進職工思想素質以及職業素質的提高，加強對職工的管理工作。工會管理中的執行作用是兩方面的，一方面是保證職工的利益，另一方面，是培養職工大局意識，努力促進職工在企業發展中，盡自己的努力做出貢獻，從而達到職工與企業的共同發展的目的。

3.協調作用

工會的協調作用主要是指協調職工與企業之間的關系，一方面，工會是最廣大職工最根本利益的代表，在管理過程中，要將職工的權利放在首要位置，保證職工基本利益的實現，保證職工對于企業的知情權，維護職工參與企業民主管理的權利。另一方面，在維護廣大職工權利的同時，還要維護企業的權利，維持職工與企業之間的一種平衡關系。在這個過程中，工會要站在最客觀的角度，避免因主觀偏差而傾向于某一方的利益。這樣才能真正發揮工會的協調作用，協調企業與職工之間的關系，協調雙方之間的利益分配，以達到既維護利益又避免沖突的目的。

二、發電企業基層工會民主管理中存在的問題

1.缺乏思想認識

在發電企業基層工會民主管理中，由于部分職工對于工會缺乏真正的了解，從而造成了對工會的作用以及職能沒有一個清晰的認識，更沒有認識到自身工作的重要性，導致了在思想意識上出現問題，在工作過程中出現了責任不明、態度不端正等諸多問題，嚴重影響了工會作用的發揮以及職能的履行。同時，由于對工會價值缺乏認同，在發電企業成立工會的過程中，缺乏專業的工作人員參與，只重視形式上的構成；在部分發電企業，還出現工會工作人員由其他職能部門的人員兼職的現象。這就直接導致了工會工作人員的積極性不高、業務熟練程度不夠等問題，這對工會作用的發揮，具有非常不利的影響。

2.管理職能缺失

首先，工會職工對于工會自身沒有一個清醒的認識，導致了在工作過程中對于某些問題不敢行使自己的權利，造成工作中的失誤，嚴重影響了工會職能的發揮。其次，工會職工在管理過程中，由于自身素質的缺乏以及受到社會其他方面因素的影響，雖然有較高的工作積極性，但是在處理問題過程中缺乏條理性，在管理工作上，安排不合理，日常工作拖沓，影響了工會職能的正常發揮。再次，工會部分職工在態度上存在問題，在工作中消極怠工，沒有充分履行自己的職責，對工會工作造成影響。最后，由于工會職務任用上的失誤，不能很好的發揮人才的積極作用，從而造成了人才的流失。此外，相關工作人員的福利待遇偏低，也是造成人才流失的一個重要原因。

3. 職工素質偏低

由于受到來自社會等各方面原因的影響，發電企業基層工會民主管理人員的素質普遍較低，缺乏相應的專業知識和相關的工作經驗，在任職之前，沒有經過相關的正式培訓，在工作過程中，無論是能力還是態度上，都存在很大的缺陷。同時，由于觀念保守而造成在工作中缺乏創新思想，傳統的觀念難以適應當前的工作形勢。從而導致對工會工作造成影響，嚴重影響了工會職能的履行。

三、發電企業基層工會民主管理中的工作創新研究

1.建立完善的民主管理體制

在發電企業基層工會民主管理工作有其特殊性，生產部門和管理部門工作性質的不同，生產崗位運行人員倒班制的現狀，無論是在開展工作的難度上，還是在工作過程中的涉及面上，形式都比較復雜。因此，要想保證基層工會民主管理工作順利進行，就必須根據實際情況，建立科學合理的民主管理體制，并在實踐過程中不斷的進行完善。

在民主管理體制制定過程中，要充分尊重客觀規律、尊重客觀事實，這樣才能保證制度的科學性和合理性，才能發揮民主管理體制對實踐工作的指導作用。同時，在這一過程中，要從最廣大職工的最根本利益出發，充分尊重職工意愿，并根據其合理意見不斷的對管理體制進行合理化調整，以滿足當前形勢的需求。同時，還要建立對企業的監督管理制度，充分發揮工會對企業的民主監督作用，在保證最廣大職工最根本利益的同時，保證企業發展方向上的正確性，避免發生主觀上的錯誤。

2.加強教育宣傳工作

在工作中，一定要加強教育宣傳工作的力度，從根本上改變職工的傳統觀念，強化職工的民主意識，提高職工在工會運作中的參與程度，以最大程度的發揮其作用。由于受到市場經濟體制的影響，工作中強調高效率、高質量，而忽略了民主管理意識的重要性，嚴重影響了民主管理工作的進行。所以，要徹底扭轉這一錯誤觀點，做到對工作業務與思想觀念的雙重重視，促進二者平衡發展。

3.加強工會職工綜合素質的培養

工會職工綜合素質的高低對工會工作的順利開展具有關鍵性的作用。當前，加強工會職工綜合素質的培養，已經成為工會工作的重要任務之一。由于職工在素質上存在差異性，以及工會工作量的不斷增加，從而增加了工會的工作難度。在這種情況之下，提高工會職工的綜合素質成為解決這一問題的關鍵方式。

提高職工的綜合素質，要以保證職工的政治思想為前提，然后采取多樣化的方式，開展對職工的全面培訓工作。首先，可以采取崗位培訓的方式，加大相關資金和人力投入，對工會職工進行更為專業化的培訓，提高職工的業務素質。同時，還要加強職工的思想道德建設，提升其思想覺悟，保證職工在工作中保持一個良好的心態，保持一個積極樂觀的工作態度，從而更好的為企業服務。在此過程中，要大力弘揚高尚的道德精神，積極樹立道德模范。此外，為了更好的提高工會工作人員的工作積極性，還可以提高兼職工會工作人員的工資待遇，同時建立激勵機制，提高其工作主動性。

4.提高工會領導干部綜合素質