工會(huì)活動(dòng)建議范文

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第1篇

一、合理化建議活動(dòng)開展中存在的幾個(gè)問題

一是宣傳方式簡(jiǎn)單，領(lǐng)導(dǎo)重視不夠。石化廠在根據(jù)工廠實(shí)際、聽取員工代表意見的基礎(chǔ)上，制訂了《石化廠合理化建議實(shí)施辦法》。在《實(shí)施辦法》下發(fā)以后，各單位基本都是采取會(huì)“臺(tái)上講，臺(tái)下聽”的方式對(duì)員工宣傳。這種宣傳方式在于節(jié)約時(shí)間，通過宣讀，員工可以了解活動(dòng)的大概。但是，合理化建議活動(dòng)涉及要求較多、較細(xì)，會(huì)議宣讀過后，員工對(duì)其中的要求也只是略知一二，什么是合理化建議？怎么樣提合理化建議？仍然不知。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)的重視程度不夠。

二是員工個(gè)體素質(zhì)不高，關(guān)注企業(yè)發(fā)展不夠。合理化建議活動(dòng)的參與主體是廣大員工群眾，崗位員工大多是有著十幾年工齡的老師傅了，除了日積月累的操作經(jīng)驗(yàn)外，個(gè)人文化素質(zhì)很少有大的提高，同時(shí)缺乏對(duì)同行業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的了解，缺乏對(duì)整個(gè)工藝、設(shè)備系統(tǒng)的全局性思考，提的合理化建議不符合實(shí)際要求，有些甚至沒有實(shí)際的效益，不被采納，影響了參與積極性。另一方面，合理化建議的目光始終放在技術(shù)改造上，認(rèn)為企業(yè)經(jīng)過20年的運(yùn)行，認(rèn)為該進(jìn)行技術(shù)改造的地方都已經(jīng)改過了，基本達(dá)到最優(yōu)運(yùn)行狀態(tài)，沒有大的提升空間，能平穩(wěn)維持現(xiàn)狀就可以了，對(duì)企業(yè)發(fā)展關(guān)注不夠。

三是激勵(lì)方式單一。隨著社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)效益的增長(zhǎng)，員工物質(zhì)水平的豐盈，簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)已經(jīng)不能刺激員工的創(chuàng)造激情。對(duì)合理化建議的獎(jiǎng)勵(lì)，在《實(shí)施辦法》里明確規(guī)定了“被采用的合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)，按其經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、技術(shù)難度、創(chuàng)新程度的大小分一、二、三等獎(jiǎng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式僅限于物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。其次員工的成長(zhǎng)成才，離不開工作所在的團(tuán)隊(duì)，在辦法里，只是對(duì)員工個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)給予員工提供成長(zhǎng)成才所在集體，班組或車間沒有進(jìn)行考核嘉獎(jiǎng)。三是對(duì)我廠里的技師、技能、技術(shù)專家這支人才隊(duì)伍，在考察考核時(shí)，沒有把合理化建議創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)列入硬性要求，沒有利用活動(dòng)成效給他們壓擔(dān)子。

二、針對(duì)以上問題的對(duì)策初探

合理化建議活動(dòng)是群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效的一項(xiàng)重要內(nèi)容，要把此項(xiàng)活動(dòng)作為提高員工素質(zhì)、推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑。本人認(rèn)為有以下三個(gè)方式可以改變現(xiàn)狀。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化宣傳。員工群眾是企業(yè)發(fā)展的參與者和推動(dòng)者，員工群眾的積極性、智慧和創(chuàng)造力是推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，是企業(yè)用之不竭的力量源泉。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要重視員工群眾的智慧，尊重員工群眾的（首）創(chuàng)造，并為他們提供施展聰明智慧的舞臺(tái)。要認(rèn)識(shí)到員工個(gè)人的發(fā)展也就是企業(yè)的發(fā)展，要多為員工個(gè)人發(fā)展提供更多更好的機(jī)遇。要圍繞工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科學(xué)發(fā)展的大局，結(jié)合員工隊(duì)伍現(xiàn)狀，把員工的貢獻(xiàn)與個(gè)人利益結(jié)合起來(lái)，大力宣傳合理化建議活動(dòng)。把工廠的發(fā)展規(guī)劃、奮斗目標(biāo)告訴員工，讓員工了解工廠的發(fā)展前景，讓他們認(rèn)識(shí)到只有企業(yè)發(fā)展了，員工物質(zhì)文化生活才能日益豐盈，員工才會(huì)在企業(yè)發(fā)展中做貢獻(xiàn)、長(zhǎng)本領(lǐng)、得實(shí)惠，實(shí)現(xiàn)員工體面地工作，和諧地生活。

二是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高個(gè)體素質(zhì)。廣大員工是企業(yè)創(chuàng)新的第一要素，是企業(yè)生存發(fā)展的重要源泉。要給廣大員工強(qiáng)化“學(xué)習(xí)謀發(fā)展”的理念，不斷提高員工素質(zhì)。一是員工自學(xué)提升。引導(dǎo)員工進(jìn)一步增強(qiáng)崗位成才意識(shí)，自覺學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)，加快員工隊(duì)伍知識(shí)更新。二是通過人事（組織）科、車間組織培訓(xùn)提升素質(zhì)。要利用好大生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)會(huì)、技能大賽、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、四個(gè)一、導(dǎo)師帶徒、互動(dòng)式講課、班組長(zhǎng)培訓(xùn)等平臺(tái)，督促學(xué)習(xí)，在員工群眾中營(yíng)造一種崇尚知識(shí)、重視技能的良好氛圍。三是利用網(wǎng)絡(luò)資源補(bǔ)給。教會(huì)員工如何利用浩瀚的網(wǎng)絡(luò)源彌補(bǔ)自己信息缺乏、技能不足。只有員工個(gè)人素質(zhì)提高了，才能圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、緊貼生產(chǎn)中心積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出有效的合理化建議。

三是量體裁衣，注重多層次激勵(lì)。根據(jù)馬斯洛需求理論，人的低層次需求滿足后就會(huì)向往高層次的需求。企業(yè)工會(huì)開展合理化建議要激勵(lì)員工高層次的需求，強(qiáng)調(diào)員工在創(chuàng)新創(chuàng)效中的主體作用。一方面對(duì)員工個(gè)人物質(zhì)精神雙重激勵(lì)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)獲得技師、專家一類人才的硬約束，給他們提要求、壓擔(dān)子，對(duì)這類人才實(shí)行屆期內(nèi)至少提一條合理化建議的考評(píng)制度。如果他們每年至少能提一條合理化建議，通過技術(shù)人才帶動(dòng)效應(yīng)，產(chǎn)生的引導(dǎo)作用和經(jīng)濟(jì)效益都是非常明顯的。二是分層次激勵(lì)。按照三支人才隊(duì)伍將參與集體劃分為管理人員、技術(shù)人員、普通員工三個(gè)層次，實(shí)行不同的激勵(lì)對(duì)策，鼓勵(lì)探索，支持創(chuàng)新，調(diào)動(dòng)各個(gè)群體的主動(dòng)性。三是除了給予個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)外，還可考慮結(jié)合所在集體，車間或班組進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì)。

第2篇

一、開展“*”創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義

全面建設(shè)小康社會(huì)，加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)，是包括廣大女職工在內(nèi)的中國(guó)工人階級(jí)肩負(fù)的光榮而神圣的使命。在省直機(jī)關(guān)女職工廣泛開展“*”創(chuàng)建活動(dòng)，具有十分重要的意義。總的說，就是要通過這項(xiàng)活動(dòng)的開展，打造新時(shí)期工會(huì)女職工工作，落實(shí)人才強(qiáng)省、科技興滇戰(zhàn)略，提升女職工整體素質(zhì)，體現(xiàn)女職工在全面建設(shè)小康社會(huì)中的重要作用。具體講，就是要利用這一活動(dòng)，團(tuán)結(jié)動(dòng)員和組織省直機(jī)關(guān)廣大女職工以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，緊緊圍繞省總工會(huì)女職工委員會(huì)的工作部署和省直機(jī)關(guān)工會(huì)女職工委員會(huì)的工作重點(diǎn)，通過開展一系列內(nèi)容豐富、形式多樣的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”的學(xué)習(xí)成才活動(dòng)和勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、崗位練兵、技術(shù)比武、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新等經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，提高機(jī)關(guān)女職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)業(yè)能力，使更多的女職工立足本職、自強(qiáng)不息、努力奉獻(xiàn)，在各自的崗位上施展才華、創(chuàng)造價(jià)值，在實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)中建功立業(yè)。

二、開展“*”創(chuàng)建活動(dòng)的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)

1、開展“*”創(chuàng)建活動(dòng)的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以“*”重要思想和黨的*精神為指導(dǎo)，按照省總女職工委員會(huì)的要求，以開展“*”創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，鼓勵(lì)機(jī)關(guān)女職工樹立人才資源是第一資源，人人可以成才的理念，進(jìn)一步提高她們的政治覺悟、文化水平、業(yè)務(wù)能力等整體素質(zhì)。同時(shí)，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)女職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，促使她們?cè)诠ぷ髦蟹e極努力、奮發(fā)有為，做出突出貢獻(xiàn)，取得較好業(yè)績(jī)，展示機(jī)關(guān)女職工的精神風(fēng)貌和時(shí)代風(fēng)采，推動(dòng)機(jī)關(guān)女職工工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

2、開展“*”創(chuàng)建活動(dòng)的總體目標(biāo)是：從20*年下半年至2009年上半年的五年內(nèi)，組織省直機(jī)關(guān)5000名女職工參加“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)和職工技術(shù)技能大賽；鼓勵(lì)4500名女職工實(shí)現(xiàn)自我素質(zhì)達(dá)標(biāo)；實(shí)現(xiàn)500名女職工提升技術(shù)技能和職稱等級(jí)；選樹40名女職工技術(shù)創(chuàng)新能手、崗位示范標(biāo)兵和示范崗；發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選樹1名女勞模或云嶺優(yōu)秀女職工。

三、開展“*”創(chuàng)建活動(dòng)的基本要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)工會(huì)女職工組織要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，一是要把“*”創(chuàng)建活動(dòng)作為“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)的重要內(nèi)容列入議事日程，統(tǒng)籌安排，周密部署，精心組織，確保此項(xiàng)工作扎實(shí)有效地開展起來(lái)。二是要因地制宜，分類指導(dǎo)，針對(duì)不同行業(yè)、不同類型、不同層次的女職工群體，制定不同的實(shí)施辦法，并在活動(dòng)中加強(qiáng)督促和檢查。三是要主動(dòng)與單位黨委、行政等部門合作，爭(zhēng)取各方面的重視、支持與配合，齊抓共管，形成合力，為創(chuàng)建活動(dòng)的開展創(chuàng)造良好條件。

2、突出特色。創(chuàng)建活動(dòng)中，各級(jí)工會(huì)女職工組織要根據(jù)要求，結(jié)合本行業(yè)、本單位實(shí)際，抓住能夠反映女職工特點(diǎn)，突出女職工特色的內(nèi)容，制定好實(shí)施“*”創(chuàng)建活動(dòng)的辦法和重點(diǎn)，強(qiáng)化活動(dòng)的針對(duì)性和時(shí)效性，使創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效。

第3篇

    關(guān)鍵詞:全民健身  社會(huì)主義精神文明建設(shè)  工會(huì)  職工隊(duì)伍  文化生活  企業(yè)生產(chǎn)  現(xiàn)代化

    一、 開展 “全民健康”活動(dòng)是基層工會(huì)的重要工作,也是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù),它是基層工會(huì)體現(xiàn)教育職工的主要形式之一。

    剛剛進(jìn)入“十五”規(guī)劃的時(shí)候,國(guó)家體育總局進(jìn)行了一次全民體質(zhì)情況調(diào)查,結(jié)果顯示 ,各項(xiàng)數(shù)字都在隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展得到不斷改善,只有一個(gè)數(shù)字讓他們感到擔(dān)憂,這就是與 “九五”期間相比,全國(guó)職工中的體育人口 (經(jīng)常參加體育鍛煉的人)數(shù)量呈現(xiàn)明顯下降的趨勢(shì) (減少了6.2%)。 與上述調(diào)查時(shí)相比,五年來(lái)職工參加體育活動(dòng)的狀況不但沒有得到改善 ,反而繼續(xù)著向下的趨勢(shì)。對(duì)此我們必須給予足夠的重視。

    健康是人類的 “第一資產(chǎn)”。李嘉誠(chéng)先生有句很經(jīng)典的話:“人的健康如堤壩保養(yǎng),當(dāng)最初發(fā)現(xiàn)有滲漏時(shí),只需要很少力量便可堵塞漏洞,但若不加理會(huì),至崩堤時(shí)才作補(bǔ)救,則縱使花費(fèi)更多人力物力,亦未必能夠挽回”。因此,我們應(yīng)該像經(jīng)營(yíng)企業(yè)那樣,來(lái)經(jīng)營(yíng)自己的健康。聰明人投資健康,主動(dòng)健康;明白人關(guān)注健康,儲(chǔ)蓄健康;普通人漠視健康,貶值健康糊涂人透支健康,提前死亡。原世界衛(wèi)生組織總干事鐘道恒博士講,人不是死于疾病,而是死于無(wú)知,由于沒有維護(hù)健康的自我意識(shí)和能力,會(huì)讓簡(jiǎn)單的健康維護(hù) (如定期運(yùn)動(dòng))都不能實(shí)現(xiàn),從而帶來(lái)健康問題。據(jù)幾大城市一項(xiàng)最新干部健康調(diào)查資料顯示,有近50%的人不同程度地患有高血糖,高血壓,高血脂癥等疾病。現(xiàn)代醫(yī)學(xué)研究表明,人到中年有基礎(chǔ)疾病的人只要遇到過度疲勞等誘因,就容易產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。健康是生命的基礎(chǔ),是人人都渴望擁有的財(cái)富。生命是單行線,沒有回程票,而健康更是一種易碎品。我們沒有理由毫無(wú)限制,不講科學(xué)地支出與支配自己的生命與身體。

    中國(guó)石化集團(tuán)北京化工研究院有一千多名職工,在2004年的職工體檢中發(fā)現(xiàn),參加體檢的職工有1349人,全部檢查結(jié)果均正常的有285人,占體檢人數(shù)的21.13%,醫(yī)生建議其他門診復(fù)查的人數(shù)就有 17.35%。同年年底,單位開展評(píng)選積極鍛煉增進(jìn)身心健康活動(dòng),原計(jì)劃評(píng)選出30名健康達(dá)標(biāo)職工,但經(jīng)各項(xiàng)考核后,最后僅評(píng)出 19名,不少優(yōu)秀職工因體檢指標(biāo)不正常而落選。 

    經(jīng)過近兩年全 民健 身活動(dòng) 的開展 ,2006年的職業(yè)健康體檢中總計(jì)1 009人參加,全部檢查結(jié)果均正常的有320人,占體檢人數(shù)的31.7%,其中高總膽固醇、高甘油三酯、B超異常的職工有689人,檢查不合格占職工總?cè)藬?shù)的一半還多。盡管比兩年前略有改善,但不少職工身體仍然處于亞健康狀態(tài)。 

    二、全民健身活動(dòng)是工會(huì)密切聯(lián)系職工的重要手段。基層工會(huì)組織主要職能就是當(dāng)好黨和政府與群眾之間的紐帶和橋梁,聯(lián)系、組織職工群眾,拉近與職工之間的距離。多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我們,文體活動(dòng)是拉近工會(huì)和職工感情最有效的手段。只有和職工建立起密切的聯(lián)系,知道職工想什么,實(shí)實(shí)在在的為他們辦事,關(guān)鍵時(shí)候,工會(huì)的作用才能發(fā)揮出來(lái),工會(huì)的形象才能更好地樹立起來(lái)。 組織開展健康的文體活動(dòng)。開展職工文體活動(dòng),是發(fā)展生產(chǎn)力,加速社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的體力投資。文體活動(dòng)雖然不能直接創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富, 但能增強(qiáng)人的體質(zhì),鍛煉人的意志,從而使職工在生產(chǎn)上發(fā)揮更大的作用,取得更好的效益。

    創(chuàng)造良好工作環(huán)境,引導(dǎo)職工自覺樹立健康理念。 提倡積極的身心健康是時(shí)代的需要,是 “以人為本”的生動(dòng)體現(xiàn)。正如我們不能通過犧牲環(huán)境來(lái)獲得經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展一樣 ,職工亦不能通過犧牲健康來(lái)?yè)Q取一時(shí)的進(jìn)步、金錢和榮譽(yù)。隨著社會(huì)的發(fā)展人們?cè)絹?lái)越深刻地認(rèn)識(shí)到,健康是最重要的,失去了健康就是最大的損失。在國(guó)外的一些著名大企業(yè)中,評(píng)選出的“健康職工”,可以獎(jiǎng)勵(lì)幾周的帶薪休假,有的獎(jiǎng)金高達(dá) 2~3萬(wàn)美金,待遇比勞模還高 。 

    在新時(shí)期,健康地工作著,應(yīng)當(dāng)成為我們沒一個(gè)人的工作理念。企業(yè)應(yīng)該鼓勵(lì)職工在繁忙的工作中注意職業(yè)環(huán)境的自我保護(hù),多關(guān)愛一些自己的身體健康,多倡導(dǎo)一些“健康工作”的科學(xué)生活理念。