三資工作思路范文

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第1篇

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會員“packjobs”為你整理了這篇投資促進服務(wù)中心 “十三五”期間及2020年工作總結(jié)和“十四五” 時期工作思路及2021年工作打算范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

“十三五”期間，我單位按照市委、市政府工作部署，解放思想、精心謀劃、真抓實干，創(chuàng)新開展招商引資工作，統(tǒng)籌推進黨的建設(shè)、脫貧攻堅、依法治市等各方面工作，高質(zhì)量完成了各項目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將“十三五”期間及2020年工作總結(jié)和“十四五”時期工作思路及2021年工作打算報告如下：

一、“十三五”期間工作總結(jié)

“十三五”以來，我市招商引資工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持配合下，持續(xù)深化“項目攻堅突破年”“招商引資落地年”、“開放發(fā)展突破年”活動，緊緊圍繞“6+3”重點產(chǎn)業(yè)，瞄準(zhǔn)“三類500強”企業(yè)及行業(yè)知名企業(yè)，精心搭建招商引資平臺，做好項目包裝推介、對接洽談、落地開工等各環(huán)節(jié)工作，全面促進萬源經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展、又好又快發(fā)展，市委市政府加大招商引資力度，全市對外開放合作水平呈現(xiàn)又好又快發(fā)展的良好態(tài)勢。

（一）主要成效

1、招商引資到位資金情況。2016年－2020年，全市累計實施招商引資項目56個，投資總額536.6億元，引進國內(nèi)外實際到位資金377.06億元。

2、區(qū)域協(xié)作情況。2016年—2020年，全市不斷加強區(qū)域協(xié)作，有力地促進了我市對外開放合作水平，大大地提高了我市對外知名度，積極參加省、達(dá)州市組織的投資促進活動，有力地促進了我市對外開放合作水平。

（二）主要特點

（1）突出重點精準(zhǔn)招商。“十三五”期間，我市緊緊圍繞“十三五”發(fā)展規(guī)劃建設(shè)，把招商引資與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整結(jié)合起來，加強對產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)鏈條、產(chǎn)業(yè)分布的研究，在科學(xué)論證的基礎(chǔ)上精準(zhǔn)制定產(chǎn)業(yè)招商路線圖，形成以文化旅游、農(nóng)產(chǎn)品加工、醫(yī)藥健康、現(xiàn)代物流、綠色建材、綠色能源為主的“4+2”重點產(chǎn)業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)集群布局、集聚發(fā)展，全力引進八臺山景區(qū)綜合開發(fā)、藍(lán)潤集團生豬全產(chǎn)業(yè)鏈、天然氣長輸管線建設(shè)、通用機場及航空產(chǎn)業(yè)園、風(fēng)能發(fā)電開發(fā)等一大批重點產(chǎn)業(yè)招商項目紛紛落戶我市。同時，“十三五”期間，我市始終把長三角、珠三角、成渝經(jīng)濟圈作為全市的重點招商引資區(qū)域。根據(jù)全市的重點促進產(chǎn)業(yè)和項目，以招引“三類500強”企業(yè)、上市公司及行業(yè)龍頭企業(yè)為導(dǎo)向，加強對企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局和投資趨向的跟蹤研判，全力以赴招大引強。

2.創(chuàng)新方式靈活招商。一是積極探索招商引資新形式、新渠道，充分借助互聯(lián)網(wǎng)、電話、微信、云會議系統(tǒng)等技術(shù)手段，采取“連線”洽談、“網(wǎng)絡(luò)”簽約、“線上”服務(wù)等模式開展產(chǎn)業(yè)招商和推介洽談活動。二是充分發(fā)揮6支產(chǎn)業(yè)招商小分隊作用，選優(yōu)配強招商力量，細(xì)化具化招商任務(wù)，每季度至少開展1次小分隊活動，每月通報一次“三類500強”企業(yè)招引情況，努力提高招商成功率。三是大力倡導(dǎo)“全員招商”理念，廣泛發(fā)動黨員干部及萬源籍在外成功人士利用自身社會資源開展自主招商，通過以商招商、以親招商、總部招商等方式，推動形成“引進一個、建好一個、帶來一批”的良好效應(yīng)。

3.深化開放合作招商。一是用好商會資源。加強與重慶、成都、廣東等地商協(xié)會的溝通聯(lián)系，切實發(fā)揮各類商協(xié)會組織在信息收集、資源對接方面的優(yōu)勢，定期邀請商協(xié)會企業(yè)家來萬實地考察。二是深化友好市區(qū)交流。積極與成都市雙流區(qū)、重慶市渝中區(qū)、西安市蓮湖區(qū)、舟山市普陀區(qū)開展交流合作，借助豐富的人脈資源和優(yōu)質(zhì)的企業(yè)資源，加強萬源招商引資對接力度。三是著力打造品牌展會。結(jié)合萬源自身產(chǎn)業(yè)特色，在渝中區(qū)精心舉辦專題投資推介會，更好地對接“成渝雙城經(jīng)濟圈”這個平臺，增強與三類500強企業(yè)、總部型企業(yè)、央企及知名民營企業(yè)等開展宣傳推介和項目對接，吸引更多的客商來萬投資。

4.優(yōu)化營商環(huán)境鞏固招商成果。一是加大重點項目督導(dǎo)力度。完善重大招商引資落地項目市領(lǐng)導(dǎo)“一對一”掛包工作機制，對已簽約重大項目實行市領(lǐng)導(dǎo)掛圖作戰(zhàn)、及時協(xié)調(diào)解決項目落地過程中的具體問題，突出由虛轉(zhuǎn)實、能快則快，促進項目早落地、早建設(shè)、早投產(chǎn)。二是強化企業(yè)協(xié)調(diào)溝通。定期舉行招商引資落地企業(yè)座談會，深入企業(yè)進行實地走訪，關(guān)心落地企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、了解項目推進中的問題，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。三是加強落地項目動態(tài)監(jiān)管。對簽約項目建立項目后期評審制度，實施項目開工、建設(shè)、達(dá)產(chǎn)、稅收等節(jié)點的履約管控，全面提高項目履約率、資金到位率、項目開工率和竣工投產(chǎn)率，確保項目按照時間節(jié)點順利推進。四是兌現(xiàn)優(yōu)惠政策支持企業(yè)發(fā)展。全面梳理承諾給企業(yè)的優(yōu)惠政策，主動向上匯報，推動優(yōu)惠政策的兌現(xiàn)，積極向上爭取獎補資金。

5.全面提升專業(yè)技能充實招商隊伍。一是全面落實“招商專員”制度，探索招商引資新模式，落實專班專人跟蹤對接，專職專責(zé)對目標(biāo)企業(yè)進行緊盯研究和聯(lián)絡(luò)洽談，著力提高招商引資實效。二是舉辦“投促小課堂”專題培訓(xùn)班，充實熟悉產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、掌握投資政策、通曉談判策略的人員到招商隊伍中來，不斷壯大招商力量；同時開辦招商專業(yè)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)各級關(guān)于招商引資的部署要求，吃透政策、洞察市場，及時掌握投資熱點，找準(zhǔn)招商切入點。

二、2020年1—10月招商引資工作開展情況總結(jié)

（一）目標(biāo)任務(wù)完成情況

1-10月，我市新簽約正式項目10個，投資總額107億元；其中三類500強簽約項目2個，分別為：①大唐集團投資15億元的風(fēng)能發(fā)電開發(fā)項目；②華新水泥投資8億元的萬源綠色新型建材產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項目。今年以來，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)6支產(chǎn)業(yè)招商小分隊赴成都、重慶、北京、內(nèi)蒙古、湖南等地開展招商30余次，新對接洽談企業(yè)40余家。重點會見了長江三峽集團、大唐集團、太極集團等多家“三類500強”企業(yè)及華錄集團、中惠旅集團、重慶西演集團等知名企業(yè)，加速八臺山-龍?zhí)逗泳皡^(qū)綜合開發(fā)、通用機場及航空產(chǎn)業(yè)園等項目的對接力度，推進項目盡快落地。

1-10月，實際到位資金35.86億元，占達(dá)州市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)40億元的89.65％，其中：國內(nèi)省外實際到位資金17.75億元,占達(dá)州市下達(dá)目標(biāo)任20億元的88.78%；固定資產(chǎn)投資到位資金13.02億元。納入省級督辦的項目共10個，截止目前，項目履約率、開工率均為100%，資金到位率為51.06%，各項指標(biāo)均按時序進度完成既定目標(biāo)。

（二）主要工作舉措

一是精心謀劃推介項目，積極開展赴外招商。今年以來，市投促中心圍繞“4+2”特色產(chǎn)業(yè)（文化旅游、農(nóng)產(chǎn)品加工、醫(yī)藥健康、現(xiàn)代物流、綠色能源、綠色建材），在科學(xué)論證的基礎(chǔ)上精準(zhǔn)制定產(chǎn)業(yè)招商路線圖，推動“4+2”特色產(chǎn)業(yè)集群布局、集聚發(fā)展。1-9月，通過前期包裝、篩選、論證，共入庫重大招商引資項目15個，投資總額114.2億元。針對重點產(chǎn)業(yè)，組成6支專業(yè)招商隊伍，全力對接目標(biāo)企業(yè)。

二是借助節(jié)會招商平臺，擴大對外宣傳推介。5月14日，萬源市政府聯(lián)合中國工商銀行北京分行，共同舉辦產(chǎn)業(yè)扶貧專題招商活動，通過視頻連線的模式，向多家知名企業(yè)推介萬源文化旅游、農(nóng)產(chǎn)品加工、醫(yī)藥健康等重點產(chǎn)業(yè)及重大招商。6月18日，借助成渝雙城經(jīng)濟圈發(fā)展平臺，加強與友好市區(qū)重慶市渝中區(qū)的聯(lián)系，在渝中區(qū)舉行“萬源市重點產(chǎn)業(yè)招商引資推介會及重大項目集中簽約儀式”，大力推介萬源投資優(yōu)勢和重點項目，主動與各地企業(yè)家對接洽談，成功簽約項目10個，投資總金額達(dá)85.18億元。

三是強化項目跟進服務(wù)，協(xié)調(diào)推動項目建設(shè)。今年以來，萬源市新簽約項目全部納入“全市6+3重大招商項目庫”，并按照成熟情況和影響力，納入全市重大項目年度投資計劃滾動實施，對項目實施精確跟蹤管理。市投促中心建立項目一對一落實協(xié)調(diào)服務(wù)機制，認(rèn)真清理已簽訂的招商協(xié)議，梳理擬建、在建項目，明確工作責(zé)任，加強對重大簽約項目的督查督辦力度。同時，從項目申報、立項到建設(shè)、投產(chǎn)實行“一條龍”、“保姆式”、“全過程”跟蹤服務(wù)。針對藍(lán)潤集團五十萬頭生豬養(yǎng)殖全產(chǎn)業(yè)鏈等重點招商引資項目，市投促中心落實項目承包員全程跟蹤服務(wù)，為企業(yè)解決生產(chǎn)建設(shè)過程中遇到的困難。

三 、“十四五”時期工作思路

（一）總體思路

“十四五”期間，我們將按照市委、市政府的統(tǒng)一部署和要求，搶抓成渝雙城經(jīng)濟圈建設(shè)等重大戰(zhàn)略機遇，以全面推動萬源高質(zhì)量發(fā)展，加快建設(shè)全國康養(yǎng)度假旅游目的地和達(dá)州北向開放“橋頭堡”主線，以4+2重點產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，深入實施產(chǎn)業(yè)鏈招商，著力提升招商引資質(zhì)效，促進主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)邁向中高端，不斷增強對我市經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻度，確保招商引資工作實現(xiàn)新突破。

（二）總體目標(biāo)

力爭2025年招商引資實際到位資金達(dá)500億元以上，新簽約項100個以上，簽約總額突破500億元。

（三）主要舉措

一是進一步明確主攻方向。突出重點產(chǎn)業(yè)，緊緊圍繞“4+2”重點產(chǎn)業(yè)集聚力量和資源，有的放矢開展招商。突出重點區(qū)域，借助成渝雙城。突出重大活動，堅持“活動搭臺，招商唱戲”，認(rèn)真組織策劃一系列重大招商活動，推動一批重點項目簽約，持續(xù)提升萬源影響力和吸引力。

二是進一步創(chuàng)新方式方法。在全局全面落實“招商專員”制度，探索招商引資新模式，落實專班專人跟蹤對接，專職專責(zé)對目標(biāo)企業(yè)進行緊盯研究和聯(lián)絡(luò)洽談，著力提高招商引資實效。要有效利用各類重大經(jīng)貿(mào)活動，多頭出擊，開展靈活多樣的推介活動，廣泛宣傳萬源的資源稟賦、產(chǎn)業(yè)特點和區(qū)位優(yōu)勢，吸引客商、招引項目。更大力度推進以商招商，充分挖掘楚商、本土企業(yè)及已落戶企業(yè)等客商的親情圈、朋友圈、生意圈，建立人脈庫和項目庫，開展一對一拜訪對接。

三是進一步夯實基礎(chǔ)工作。加強對產(chǎn)業(yè)鏈龍頭項目、關(guān)鍵環(huán)節(jié)項目、支撐性項目的分析鎖定，為精準(zhǔn)招商提供指導(dǎo)。及時更新完善招商引資宣傳片、投資指南、宣傳畫冊及全市統(tǒng)一的推介PPT、推介詞，提高時效性和針對性?？茖W(xué)制定招商引資專題培訓(xùn)計劃，集中開展多種形式的輪訓(xùn)活動，不斷提高招商隊伍能力素養(yǎng)。

四是進一步優(yōu)化工作機制。圍繞既定招商引資目標(biāo)任務(wù)，帶頭定向攻關(guān)、跟蹤服務(wù)，及時會商解決重大問題，充分發(fā)揮好“頭雁”效應(yīng)。優(yōu)化統(tǒng)籌調(diào)度和考核機制，強化“四個一批”工程，加快重點項目落地。深化“放管服”改革，規(guī)范設(shè)置投資準(zhǔn)入門檻，著力推進“審批不見面”“最多跑一次”，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境、提升辦事效率。

四、2021年工作打算

2021年，我們將緊緊圍繞實現(xiàn)“兩個定位”的總體要求，全面對標(biāo)對表，精準(zhǔn)發(fā)力，堅決保證全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

（一）總體目標(biāo)

結(jié)合2020年達(dá)州市下達(dá)招商引資目標(biāo)任務(wù)，2021年，全市力爭引進三類500強企業(yè)2家、招商引資實際到位資金達(dá)40億元以上。

（二）工作計劃

一是緊盯抓實目標(biāo)任務(wù)。聚焦全年目標(biāo)，加強對招商引資工作的預(yù)研預(yù)判，加大通報、督導(dǎo)力度，奮力沖刺趕超，確保完成全年招商引資各項目標(biāo)任務(wù)。

二是緊追洽談三類500強。充分發(fā)揮“頭雁”效應(yīng)，繼續(xù)緊盯三類500強、各產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域龍頭企業(yè)，加強對其產(chǎn)業(yè)布局、投資趨向的跟蹤研究，強力推進一批重大在談項目取得突破性進展。

第2篇

關(guān)鍵詞： 三自主 高職院校輔導(dǎo)員 工作思路

2016年12月在全國高校思想政治工作會議上指出：“做好高校思想政治工作，要因事而化、因時而進、因勢而新?！备呗氃盒］o導(dǎo)員是做好大學(xué)生思想政治教育的重要力量，直接關(guān)系到高校培養(yǎng)什么樣的人、如何培養(yǎng)人及為誰培養(yǎng)人這個根本問題。推進高職院校輔導(dǎo)員工作創(chuàng)新，提高學(xué)生工作的針對性和實效性，對高職院校人才培養(yǎng)具有積極推動作用。

一、傳統(tǒng)輔導(dǎo)員工作的不足

當(dāng)前，高職院校大學(xué)生的成長成才需求與傳統(tǒng)輔導(dǎo)員工作方式方法存在諸多不適應(yīng)的方面，導(dǎo)致工作中問題的顯現(xiàn)。

第一，伴隨高職院校不斷擴招的同時是學(xué)生人數(shù)的急劇增加，目前輔導(dǎo)員隊伍難以滿足學(xué)生個性化輔導(dǎo)的需求。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，高職院校存在專職輔導(dǎo)員帶學(xué)生超過300人的情況。有輔導(dǎo)員工作狀況調(diào)查報告顯示，輔導(dǎo)員工作任務(wù)重、壓力大主要體現(xiàn)在：“崗位職責(zé)界定不明，凡是與學(xué)生有關(guān)的幾乎都與輔導(dǎo)員有關(guān)。”[1]輔導(dǎo)員日常工作瑣碎、繁雜，學(xué)生人數(shù)眾多，教育手段容易單一，難以滿足學(xué)生個性化輔導(dǎo)的需求。

第二，經(jīng)濟社會對人才的要求不斷提高，在全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的高校發(fā)展理念下，輔導(dǎo)員工作能力和水平仍需進一步提升。一方面，互聯(lián)網(wǎng)時代下的大學(xué)生自我意識增強，獨立意向不斷強化，渴望在自我控制狀態(tài)選擇社會化道路。另一方面，隨著機械化、智能化的發(fā)展，行業(yè)和企業(yè)對大學(xué)生的要求不斷提高，輔導(dǎo)員的素質(zhì)和水平要相應(yīng)提升，從而擔(dān)當(dāng)起大學(xué)生人生導(dǎo)師這一重要角色。

二、“三自主”育人模式下的輔導(dǎo)員工作思路解析

（一）“三自主”育人模式的內(nèi)涵

“三自主”育人模式是重慶電子工程職業(yè)學(xué)院物聯(lián)網(wǎng)學(xué)院于2012年提出的以自主學(xué)習(xí)、自主管理、自主發(fā)展為核心的一種育人體系，旨在挖掘大學(xué)生的潛能，促進大學(xué)生全面發(fā)展，達(dá)到當(dāng)前經(jīng)濟社會發(fā)展對人才高素質(zhì)的要求。

“三自主”育人模式是“模式方法在高院校人才培養(yǎng)中的具體運用，是在全面發(fā)展理論指導(dǎo)下，為國家經(jīng)濟社會發(fā)展培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)技能人才，總結(jié)歸納形成的以提升高職院校大學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主管理、自主發(fā)展能力的一種育人模式。它是經(jīng)實踐證明可行的，實現(xiàn)大學(xué)生可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)路徑，它具有穩(wěn)定可靠的人才培養(yǎng)理論框架，以及可操作實施的程序方法，用以指導(dǎo)人才培養(yǎng)的實踐”。

（二）“三自主”育人模式下的輔導(dǎo)員工作思路縷析

“三自主”育人模式下的輔導(dǎo)員工作建立在以“學(xué)生為中心”教育理念基礎(chǔ)上，通過《職業(yè)能力發(fā)展手冊》，有效連接輔導(dǎo)員與學(xué)業(yè)導(dǎo)師，實現(xiàn)協(xié)同育人，主要包含三方面的內(nèi)容：第一，角色轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)教學(xué)相長；第二，制度建設(shè)，完善體制機制；第三，運用載體，實現(xiàn)模塊化輔導(dǎo)。

“三自主”育人模式下的輔導(dǎo)員工作思路主要體現(xiàn)在（如下圖所示）：

“三自主”育人模式的輔導(dǎo)員工作思路圖

輔導(dǎo)員和學(xué)業(yè)導(dǎo)師的工作對象都是學(xué)生，以提升學(xué)生的綜合素質(zhì)、促進學(xué)生全面發(fā)展為工作主線。在工作過程中兩者借力載體――《職業(yè)能力發(fā)展手冊》，分別扮演指導(dǎo)者和督導(dǎo)者的角色，最大限度地開發(fā)學(xué)生潛力，引導(dǎo)和鼓勵學(xué)生規(guī)劃發(fā)展藍(lán)圖。輔導(dǎo)員和學(xué)業(yè)導(dǎo)師緊密配合，通過《職業(yè)能力發(fā)展手冊》，指引方向、把握脈搏，觀察學(xué)生能力成長進程，以便更有針對性地引導(dǎo)和幫助學(xué)生。

三、“三自主”育人模式下的輔導(dǎo)員工作實踐

（一）“三自主”育人模式下的輔導(dǎo)員角色轉(zhuǎn)變

當(dāng)前，我國正處于社會轉(zhuǎn)型時期，社會思潮多元、互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展，學(xué)生思想復(fù)雜多變，獨立意識增強，行為更張揚。如果高職院校輔導(dǎo)員仍采取事無巨細(xì)、大包大攬的工作方法，則難以適應(yīng)新時期全面提升人才培養(yǎng)質(zhì)量的需要。從遵從大學(xué)生成長成才規(guī)律、適應(yīng)大學(xué)生獨立意識強的角度出發(fā)，“三自主”育人模式下的輔導(dǎo)員不做學(xué)生的“高級保姆”，而是以輔學(xué)生成長、導(dǎo)學(xué)生成才、圓學(xué)生夢想為己任的指導(dǎo)者。盧梭在《愛彌兒》中寫道：“什么是最好的教育？最好的教育就是無所作為的教育：學(xué)生看不到教育的發(fā)生，卻實實在在影響著他們的心靈，幫助他們發(fā)揮了潛能，這才是天底下最好的教育。”在“三自主”育人模式下，教育不是簡單解答學(xué)生人生在哪用力、做什么樣的人，而是以“學(xué)生為中心”，引導(dǎo)和啟發(fā)學(xué)生思考、探索、實踐的過程。

（二）“三自主”育人模式下的學(xué)生工作制度建設(shè)

要幫助學(xué)生挖掘潛能，引導(dǎo)實現(xiàn)自主學(xué)習(xí)、自主管理、自主發(fā)展，前提條件之一是建立健全完善的學(xué)生工作制度，幫助學(xué)生明確每個階段應(yīng)該完成的任務(wù)，促進學(xué)生規(guī)劃成長藍(lán)圖。一是在載體指導(dǎo)方面，《職業(yè)能力發(fā)展手冊》是幫助學(xué)生實現(xiàn)“三自主”的重要載體。學(xué)院制定《物聯(lián)網(wǎng)學(xué)院職業(yè)能力發(fā)展手冊實施細(xì)則》，厘清輔導(dǎo)員和學(xué)業(yè)導(dǎo)師指導(dǎo)學(xué)生提升職業(yè)核心能力的職責(zé)、內(nèi)容和范圍，使二者真正協(xié)同育人。二是在學(xué)風(fēng)建設(shè)方面，學(xué)院制定了《物聯(lián)網(wǎng)學(xué)院三自主模式自主學(xué)習(xí)項目（輔導(dǎo)員使用）》，旨在發(fā)揮輔導(dǎo)員人生導(dǎo)師的作用，引導(dǎo)學(xué)生利用課余時間完成自主學(xué)習(xí)項目，樹立終身學(xué)習(xí)理念?！段锫?lián)網(wǎng)學(xué)院學(xué)生行為規(guī)范指南》、《物聯(lián)網(wǎng)學(xué)院學(xué)習(xí)指南》、《物聯(lián)網(wǎng)學(xué)院學(xué)生學(xué)期行事日歷》等制度，從思想和行為兩個方面引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識大學(xué)各個階段的任務(wù)、規(guī)范自身行為，達(dá)到營造積極向上、努力進取良好學(xué)風(fēng)的目的。

（三）“三自主”育人模式下的模塊化輔導(dǎo)

伴隨社會變遷，網(wǎng)絡(luò)化、智能化興起，經(jīng)濟社會對人才的需求比以往任何時刻都要強烈，對大學(xué)生的素質(zhì)和能力要求不斷提高。當(dāng)前輔導(dǎo)員所帶班級、學(xué)生人數(shù)多，只有將傳統(tǒng)的粗放型、籠統(tǒng)型輔導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)槟K化輔導(dǎo)，才能適應(yīng)當(dāng)前大學(xué)生個性化輔導(dǎo)的需求，為學(xué)生點亮理想之燈，照亮前行道理。將大學(xué)階段的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和能力培養(yǎng)模塊化設(shè)計，自主學(xué)習(xí)分為文化修養(yǎng)、技術(shù)技能、特長愛好三個模塊，自主管理分為計劃總結(jié)、課堂紀(jì)律、寢室管理三個模塊，自主發(fā)展分為團學(xué)活動、社會實踐、競賽活動三個模塊。模塊與模塊之間是相互支撐、互為補充的關(guān)系，通過《職業(yè)能力發(fā)展手冊》，記錄能力成長變化過程。

四、“三自主”育人模式下的輔導(dǎo)員工作成效

物聯(lián)網(wǎng)學(xué)院自2012年實施“三自主”育人模式以來，以自主學(xué)習(xí)、自主管理、自主發(fā)展為核心的教育主張，為輔導(dǎo)員工作提供了新思路、新方法，為實現(xiàn)大學(xué)生全面發(fā)展起到了積極的推動作用，效果突出，成效明顯。

第一，學(xué)生綜合素質(zhì)得到提高。在社會服務(wù)方面，學(xué)院連續(xù)三年榮獲重慶市“三下鄉(xiāng)”優(yōu)秀實踐團隊，在大學(xué)生服務(wù)農(nóng)村基層方面產(chǎn)生良好的社會聲譽。在技術(shù)技能方面，學(xué)院學(xué)生團隊蟬聯(lián)全國職業(yè)院校物聯(lián)網(wǎng)技能大賽一等獎，是中西部省市最好的成績。此外，學(xué)院學(xué)生還獲得全國軟件和信息技術(shù)大賽全國二等獎、重慶市一等獎1項，以及重慶市物聯(lián)網(wǎng)技能大賽一等獎2項、二等獎3項。

第二，學(xué)生“雙創(chuàng)”能力得到增強。學(xué)院2016屆畢業(yè)生主動型創(chuàng)業(yè)率達(dá)到4.02%。“達(dá)易技能交換網(wǎng)”目贏得500萬元意向風(fēng)投；“留置物品互換網(wǎng)站”項目在全市113個參賽項目中脫穎而出，獲得公益創(chuàng)業(yè)計劃項目支持。學(xué)院學(xué)生獲中國大學(xué)生ICAN物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽全國一等獎、美新杯大學(xué)生物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽西南賽區(qū)一等獎、2016年全國職業(yè)院校物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)意大賽三等獎、首屆互聯(lián)網(wǎng)+大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽重慶賽區(qū)銀獎、“學(xué)創(chuàng)杯”全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)綜合模擬大賽省賽二等獎等10余項“雙創(chuàng)”獎。

第三，輔導(dǎo)員工作能力得到提升。在實施“三自主”育人模式后，輔導(dǎo)員有更多的時間和精力思考和研究相關(guān)領(lǐng)域的問題，促進學(xué)院學(xué)生工作隊伍職業(yè)化、專業(yè)化發(fā)展。在學(xué)院學(xué)生工作隊伍中有輔導(dǎo)員獲得重慶市優(yōu)秀思想政治教育者、重慶市“三下鄉(xiāng)”社會實踐先進工作者，有輔導(dǎo)員主持教育部人文社會科學(xué)研究一般項目子課題，有輔導(dǎo)員參與重慶市教育委員會科研項目，以及有主持校級學(xué)生思政課題者。

總之，運用新的輔導(dǎo)員工作思路后，學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主管理、自主發(fā)展能力明顯增強，班風(fēng)積極、學(xué)風(fēng)向上、室風(fēng)和諧，從實踐層面論證“三自主”育人模式下的輔導(dǎo)員工作實效性強，對于提升當(dāng)前輔導(dǎo)員工作能力和水平具有重要價值。

參考文獻：

第3篇

一、2011年的工作總結(jié)

1、加強學(xué)習(xí)，不斷提高農(nóng)經(jīng)干部素質(zhì)

農(nóng)村工作政策性強，工作范圍廣，業(yè)務(wù)要求精，工作要求細(xì)，因此，今年在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一布置下，大家狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷充電，掌握業(yè)務(wù)知識，為做好全年工作打下基礎(chǔ)。

2、協(xié)助“三資”辦，對村帳務(wù)實行委托制，進一步提高管理水平

按照上級要求，“三資”代管后，各村帳務(wù)要實行電算化管理，我們辦公室將所有村帳進行整理，配合村將帳務(wù)移交鎮(zhèn)“三資”辦公室。經(jīng)過近兩個月的努力，終于將村帳安全地移交至“三資”辦，理清了多年積累的難題，并配合“三資”辦完成電腦輸入工作。

3、配合鎮(zhèn)紀(jì)委、財政對村級財務(wù)進行審計

財務(wù)代管后，我們并沒有放松對村財務(wù)的監(jiān)管工作，在鎮(zhèn)紀(jì)委的牽頭下，配合財政對各村的收支單據(jù)進行審計，發(fā)現(xiàn)不合理的開支，堅決制止，不予入帳，發(fā)現(xiàn)不清楚、不規(guī)范的單據(jù)及時查詢、改正，從而避免了村級財務(wù)混亂的現(xiàn)象。通過歷時兩個余月的時間，對全鎮(zhèn)23個村的財務(wù)進行了系統(tǒng)、全面的梳理，并匯總裝訂成冊交鎮(zhèn)黨委、政府，真正在財務(wù)這塊做好黨委、政府的參謀工作。

4、認(rèn)真落實減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作

今年農(nóng)經(jīng)辦公室工作人員經(jīng)常入村入戶走訪調(diào)查，看一看、問一問有沒有對農(nóng)戶亂攤派、亂收費現(xiàn)象，各項惠民補貼有沒有及時發(fā)放到農(nóng)戶手中，并分發(fā)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡工作，堅決杜絕加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)現(xiàn)象的發(fā)生。

5、做好土地糾紛調(diào)解工作

由于我鎮(zhèn)的新農(nóng)村工作在全縣乃至全市達(dá)到了認(rèn)可，但其背后我們辦公室人員會同國土部門經(jīng)常深入田間地頭進行實地丈量，取得了第一手資料。由于地界不清，對所承包的土地權(quán)屬發(fā)生爭議，地鄰間產(chǎn)生糾紛現(xiàn)象時有發(fā)生，不少農(nóng)戶到鎮(zhèn)上部門反映，形成不安定因素。我們辦公室特別是繆站長熱情接待他們，立即查找土地承包合同，并對當(dāng)事人講解土地承包法，依法處理，使群眾滿意而歸，安心從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

6、積極引導(dǎo)農(nóng)民合理流轉(zhuǎn)土地，提高土地效益

為加強土地集約化生產(chǎn)，提高土地效益。今年我們辦公室配合鎮(zhèn)政府、國土部門引導(dǎo)農(nóng)民合理進行土地流轉(zhuǎn)，我鎮(zhèn)31個村（居）成立了村級土地流轉(zhuǎn)服務(wù)站，至目前，全鎮(zhèn)共流轉(zhuǎn)土地面積26000多畝，其中通過合作社集中流轉(zhuǎn)16800畝，群眾通過租賃、轉(zhuǎn)讓等方式自行流轉(zhuǎn)近1萬畝，流轉(zhuǎn)率已達(dá)26%，為土地流轉(zhuǎn)健康發(fā)展提供了有力的保障。

二、2012年工作思路

1、繼續(xù)配合“三資”辦做好對村級財務(wù)的管理工作；

2、對村會計進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高會計業(yè)務(wù)水平；

3、做好土地流轉(zhuǎn)工作，繼續(xù)引導(dǎo)農(nóng)民進行土地流轉(zhuǎn)，提高土地整體效益；

4、解決好土地糾紛；