應急預案演練記錄范文
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第1篇
老河口市運發公交客運有限責任公司
老河口市汽車客運站
一、演練時間：2019年12月19日上午9:00
二、演練地點：汽車客運中心站車場
三、演練參加人員：交通局、運管局等部門領導、公司領導、公司客運站、各分公司、修理廠等單位有關人員
四、演練內容：
1、客運單位交通事故處置應急演練；
2、客車火災處置應急演練；
五、演練前動員會議
（一）演練副總指揮李久超進行演練動員講話。
（二）應急救援知識、消防器材使用方法等講解。
（三）田維國宣布應急演練開始。
六、演練配置物資與裝備：客車2-3臺，通訊設備3套，消防栓帶一套、滅火器20具、消防車、救護車各1臺（協作）。
七、應急演練進行
（三）交通事故救援及客車火災撲救演練
演練過程：
1、19日9:00左右，一輛滿載乘客的公交車由老河口發往駛往襄陽，9:40左右，車輛行至S3026莫營段，遇前方障礙、減速繞行過程中，一公交車因避讓橫穿公路的電動三輪，向右打方向過猛，不慎撞上客車右側，客車又撞上路邊護欄，致兩車受損、車門嚴重變形，且客車上一名乘客因為沒有系安全帶，被摔出座位。
2、客車駕駛員迅速撥打110報警、撥打120急救電話請求救助，然后向分公司管理人員報告。
3、客車駕駛員發現無法打開車門，立即開啟應急門、并指揮乘客用安全錘砸開車窗玻璃逃生。
4、與此同時，分公司管理人員迅速報告總經理；動態監控中心工作人員通過監控發現事態緊急，也直接報告總經理。
5、總經理綜合兩人的報告信息，決定迅速啟動交通事故救援應急響應。
6、9:45，沒有受傷的乘客分別有序從應急門和車窗撤出車廂，車廂里只剩下受傷乘客。
7、駕駛員請求其他乘客幫忙，在120急救人員還沒到達前，把傷者抬到路肩，并先行對傷者進行救護，同時要求所有乘客都撤離到遠離現場的路肩上。
8、另外的公交車上，駕駛員發現車輛受損后天然氣管道可能破損引起車輛起火，迅速打開兩個車門，引導乘客下車至安全地帶。
9、駕駛員撥打火警電話，請求消防救援；客車司乘人員、公交車駕駛員與部分乘客使用車載滅火器進行滅火。
10、因為天干風大，火勢蔓延速度較快，僅憑車載滅火器無法控制火勢，現場救援人員請示總指揮后，為確保施救人員人身安全，決定停止撲救，等待專業消防救援人員撲救。
11、9:48，公司應急小分隊集結完畢，出發前往事故現場。
12、10:00左右，120急救中心的醫護人員趕到現場，將傷者轉送醫院進行救治。
13、10:02分，消防車和專業消防救援人員到達起火現場，立即開始對著火客車進行撲救，并絕對控制火勢。
14、10:05左右，公司應急人員趕到現場，配合先期到達的交警和路政人員清理現場、轉運乘客。火勢被控制后，應急小分隊配合有關部門及時恢復交通秩序。
15、演練現場指揮將有關響應情況報告公司應急反應指揮中心。
16、應急領導小組評判、合議，應急總指揮宣布解除應急響應。
經過近40分鐘的應急處置,受傷的人員得到救護；公交車火災被完全撲滅，火情解除；各項應急任務基本完成。
九、演練評價
（一）各小組匯報演練情況，分析各自存在的問題。
（二）
總指揮總結
老河口市順通運業有限責任公司
第2篇
關鍵詞：露天礦山；應急預案；應急演練
中圖分類號：TD804文獻標識碼： A
一旦發生事故，企業迅速啟動應急預案，可以最大限度地減少人員、設備、財物損失。應急預案是企業應急管理的重要內容。“平時多流汗，戰時少流血”。通過開展應急演練，可以有效增強演練組織單位、參與單位和人員，進一步提高應急響應和應急處置能力。同時，可以起到磨合機制、完善準備、檢驗預案、宣傳教育的目的。筆者長期在大型露天礦山參與應急演練活動，發現存在以下共性問題。
一、應急演練時間選擇不當。
為了預防和及時處理可能出現的生產安全事故，企業根據可能出現的事故類型，制定有針對性的應急預案。但在演練時間上，企業沒有選擇露天礦山生產中遇到的大風、大雨、大雪、大凍等極端惡劣天氣。有家企業在風和日麗、艷陽高照的天氣，舉行采場泥石流事故應急預案演練，這種做法非常欠妥，缺乏實戰效果，不能給人身臨其境氛圍，演練效果不言而喻。
在良好天氣條件下進行演練，便于組織人員、設備、物資、材料等，而在惡劣天氣條件下進行演練，難度較大，困難也很多。其實在生產活動中，露天礦山事故的發生與天氣關聯較大，尤其雨水天氣極易發生地質災害事故。事故不會選擇在萬里無云、陽光燦爛時到來，而恰恰是在疏于防范、持續雨雪之時到來，譬如排土場架頭坍塌事故總是在主汛期持續雨水時“如影隨形”，導致設備、人員被掩埋事故。演練的目的在于應用，企業應該從實際出發，從實戰考慮，從實效謀劃，有意識地在“風雨交加”中組織現場演練，在泥漿雨水中讓應急隊伍“摸爬滾打”。不經歷風雨怎么見彩虹，越是這種惡劣天氣條件越是能鍛煉隊伍的意志，越是能檢驗救援人員應急能力是否過硬，越是能考驗相關職能部門的組織協調能力，越是能使演練效果達到最佳化。
二、應急演練變成了應急“表演”。
一些企業在組織演練時，現場人員缺少嚴肅性，嘻嘻哈哈、打打鬧鬧，表情輕松愉快。參演人員認為：這種演練年年搞，為的就是拍照、上電視、刻錄光盤，花拳繡腿作作秀，意義不大。有一家企業在組織采場邊坡垮塌事故預案演練時，不僅編寫了演練腳本，還專門聘請了導演進行現場指揮，參演人員手持統一的鐵鍬，身穿統一的工裝，頭戴統一的安全帽，在救援紅旗的指引下，雄赳赳，氣昂昂地奔赴到事故區域。有的企業演練，完全是在主持人預設的臺詞下進行，步調一致，按部就班，缺少處理突發事件的機動性和靈活性。毋庸置疑，這種演練活脫脫地變成了“演戲”，過分強調宣傳性、演示性。
企業應急演練，應該通過演示來達到訓練的目的，著重點在“練”上，而不是在“演”上。通過演練，讓人員知曉在什么情況下會發生事故、怎樣識別險情、如何報警、如何處置等。經過了一道道緊張、有序的演練環節，可以使參演人員強烈地感受到緊迫感、壓力感，從而在演練之前認真準備，在演練過程中全神貫注。有一家企業的做法值得推介：某日，該企業負責人突然對當班調度員說，炸藥庫發生火災了，請相關部門立即組織救援。于是，調度立即電話通知到相關單位和個人，一時間氣氛高度緊張，人員、設備立即集結，所有人員都認為炸藥庫失火了。其實，是該企業沒有下達演練通知，在相關人員不知情的前提下，突然進行的一場消防演練。此次“秘密”演練，相關人員人員雖然是在慌亂的情況下被動參與，演練過程有些“磕磕碰碰”，但演練的場景、氛圍卻給人真實感受，演練質量得到了明顯提高。
由于一些企業重“演”，故而在演練結束后，不能認真對待演練過程中出現的不足之處，并提出完善措施和方法，如有家企業在演練小結中指出了“應急通道坑洼不平，延誤了運送人員、物資的時間，建議修繕路面”。而在第二年的應急演練中，該路面還是坑坑洼洼，企業根本沒有去修補路面，運輸車輛只能“爬行”，救援速度可想而知。
三、應急預案的指導性不強。
理論是指導實踐的武器，應急預案是指導應急救援的指導性文件。而在企業的應急管理體系中，可以經常發現發現一些企業的應急預案缺乏指導性，一有些企業編制預案沒有針對實際情況而是參考其他同類的預案，或者是依據編寫導則，閉門造車，讓一兩個人編寫出來的，缺乏指導性、全面性、實用性；許多參演人員對預案了解甚少，以致演練時無所適從。
企業要從風險管理入手，進行風險分析或是危險源辨識，可以參考同類預案或是歷史上曾經有過的預案，但必須結合企業當下的實際情況，將風險防控作為核心內容，集思廣益進行編寫。預案前，要組織工程、技術、安全、生產、設備等專業人員進行評審，完善不足之處，提高預案的針對性；應急預案要發揮作用，必須讓相關人員對預案有所了解、有準備，重點是掌握預案內容、人員職責、程序環節、應急措施、聯系電話等。如何了解？必須通過培訓來增強大家對預案知識的了解和掌握。有家企業僅僅將預案發放到班組，由班組長通過班組安全活動日的形式進行學習。這種做法欠妥，因為預案具有系統性、完整性，必須有專業人員進行系統講解、釋疑解惑。班組自我培訓積極性是好的，但班組長掌握的資源、信息、技術、知識有限，語言表達能力、邏輯思維能力欠缺，難以對組員進行有效的培訓。企業應組織相關專業人員登堂授課，為某項預案的關聯人員講解相關知識，使其“心知肚明”，從而在演練中能夠正確定位，履行職責。
四、應急演練過程中出現技術指導性錯誤。
為了預防事故發生，提高安全生產保障能力，露天礦山采取了各種安全技術。如尾礦庫gps系統可以實時監測壩堤狀況、浸潤線深淺、干灘長度等；采場邊坡雷達技術監測系統可以24小時在線監測邊坡位移狀況等。一些企業在組織應急演練時，沒有正確運用安全技術，出現了技術指導性錯誤。如有家企業組織采場邊坡坍塌事故預案應急演練，事先雷達監測系統模擬發出了警報，同時給出了紅色的技術數據（按照技術要求此時人員和設備應緊急撤離到安全地帶），提示事故區域極度危險，禁止人員進入，因為隨時就會發生大面積塌方事故。但該企業認為，反正是演練，又不是真發生事故，況且人員、設備、物資等都已經集結待命了。于是依然組織人員深入采場底部，開展所謂的“緊急救援”。試想，如果真的是事故發生了，豈不造成更大的人員傷亡悲劇。這是典型的“明知山有虎，偏向山中行”。
第3篇
重大事故發生首先波及企業（現場）內部，當事故能量比較大時，就可能影響企業（現場）以外。此時，事故的控制單單靠一個企業來完成就不可能了，需要政府組織整個社會力量來處理。所以應急預案也相應分為企業（現場）應急預案和政府應急預案。現場應急預案由企業負責，場外應急預案由各級政府主管部門負責。
根據可能發生的事故后果的影響范圍、地點及應急方式，建立事故應急救援體系。我國事故應急救援體系將事故應急預案分成六個級別：
（1）I級（企業級）；
（2）I(級（縣、市／社區級）；（3）III級（地區／市級）；
（4）IV級（省級）；
（5）V級（區域級）；（6）VI級（國家級）。
二、應急預案的文件體系
應急預案要形成完整的文件體系，以使其作用得到充分發揮，成為應急行動的有效工具。一個完整的應急預案是包括總預案、程序、說明書、記錄的一個四級文件體系。
1．一級文件—總預案
在總預案中作總體上的描述及必要說明。總預案包括法律法規及技術標準、指導思想及適用性、危險分析、應急能力評估、預案的評估與維護等。
2.二級文件—程序
它說明某個行動的目的和范圍。程序內容十分具體，比如該做什么、由誰去做、什么時間和什么地點等等。它的目的是為應急行動提供指南。一般包括基本要素、預防程序、準備程序、基本應急程序、專項應急響應程序。程序的編制力求格式簡潔明了，多以文字敘述、流程圖表相組合的方式表現。
3.三級文件—說明書
對程序中的特定任務及某些行動細節進行說明，供應急組織內部人員或其他個人使用。
4.四級文件—對應急行動的記錄
包括在應急行動期間所做的通信記錄、每一步應急行動的記錄等。詳細的應急記錄便于應急事件結束后對應急預案進行評審。
三、應急預案的要素
應急救援預案是一個開放、復雜和龐大的系統，應急預案的設計和組織實施應遵循體系要素構成和持續改進的指導思想。應急預案體系可以由6個一級和15個二級要素構成。
1．方針原則2.應急策劃
（1)危害辨識與風險評價；
(2）能力與資源；
（3）法律法規要求。
2.應急準備
（1)組織機構及其職責；
（2）應急設備、設施與物資；
（3）應急人員培訓和預案演練；
（4）通告程序和報警系統建立；
（5）日常公共教育。
3.應急響應
（1)現場指揮與控制；
（2）通告、報警：
（3）事態監測；
（4）保護措施：人員疏散、警戒與治安、搶險搶修、醫療救護與衛生服務、應急人員安全防護；
（5）對外進行信息；
（6）資源管理。
4．事故后的恢復程序
5..預案評審與評審改進（或應急預案的維護）其中核心要素也是基本要素為：
（1)危害辨識與風險評價；
（2）能力與資源；
（3）組織機構及其職責；
（4）應急設備與設施；
（5）培訓與演練；
（6）通告程序和報警系統；
（7）保護措施程序：
（8）信息與公眾教育；
（9）事故后的恢復程序；
（10）預案評審與評審改進（或應急預案的維護）。
四、生產安全事故應急救援預案的程序
1．企業應急救援預案的編制原則
（1)應根據本單位危險源的特點編制，要有較強的針對性；
(2）救援措施、避險要領應簡潔明了，有較強的可操作性；
(3）企事業單位應急救援預案的編制應遵循企業自救與社會救援相結合的原則。
2.應急救援預案的主要內容
（1)危險源辨識及評價結果；
（2）事故類型及可能造成的危害分析；
（3）事故應急救援及緊急避險措施；
（4）事故應急救援組織指揮機構、救援隊伍及職責分工；
（5）事故應急救援器材、裝備；
（6）需請求社會救援的事項；
（7）事故應急預案演練的考核評價標準；
（8)事故應急預案管理制度。
3.應急預案制定的基本程序及要求
應急預案的制定是針對各項事故應急措施（含信息）、程序和行動計劃的文件化過程。預案的制定應按如下程序及要求進行。
（1)危險及其發展過程分析。主要分析特大生產安全事故的危險特征、觸發條件、觸發后事故演變過程等。通過辨識危險因素和危險部位，確定危險（危害）類型。
(2)事故類型與危害分析。事故類型與危害分析是在危險源評估的基礎上對其可能發生的危害類型進行分析認定，從而科學地預測可能發生事故的類型及事故產生危害的大小。根據事故可能造成的危害程度和危害空間范圍不同，需要做應急預案的區域范圍分為場內應急和場區周圍，引起周圍人員傷亡或財產損失的，就必須編制場外應急預案。由于場外應急涉及到周圍的單位和人群，通常需要政府負責協調。
(3）制定應急措施。根據不同的事故類別、事故危害等，研究制定相應的應對措施。對可能發生無法直接施救，或可產生較大災害的事故要給予特別關注，制定緊急疏散等應急措施，防止盲目施救，導致傷亡擴大。可能受到影響的員工和承包方、其他可能受到影響的相關方根據危險源危險及其發展情況、企業生產工藝情況、地理環境情況等，分別按場內應急和場外應急編制應急預案。應急預案的核心內容是所采取的技術措施和組織措施。編制的預案需組織專家評審，并經修改完善后報上級部門審批。在制定計劃過程中，應讓熟悉設施的工人，包括相應的安全小組共同參與。
(4）根據事故應急措施需要，制定應急救援裝備、器材配置方案。主要包括需配置的搶險器材設備、人員防護裝備、通信設備、救護器材設備的種類和數量等。
(5)制定應急救援組織指揮機構和應急救援隊伍方案，并明確職責分工。保證事故應急救援組織指揮機構在發生事故時能根據事故狀況實施有效的協調指揮；應急救援隊伍能夠實施有效的應急搶險、排險、救援、救護等工作。
(6）分析確定需社會救援的事項。為了在發生重、特大事故時能夠及時得到有效的社會救援支持，應依據可能發生的事故類型及危害，分析確定需要社會救援的事項，納人預案管理。
(7）制定有關人員培訓內容和預案演練考核標準。為使應急指揮人員和救援隊伍掌握應急指揮與救援要領，危險崗位工作人員掌握事故狀態下應急搶險或避險逃生的要領，應研究制定相關培訓內容和預案演練考核標準。企業應讓熟悉設施的工人參加應急計劃的演習和操練，與設施無關的人，如高級應急官員、政府相關人員，也應作為觀察員監督整個演練過程。每一次演練后，應核對該計劃是否被全面執行，并發現不足和缺陷。企業應在必要的時候修改應急計劃，以適應現場設施和危險物的變化。這些修改應通知所有與應急計劃有關的人員。
(g)形成預案。在上述工作的基礎上，經過專家評審和領導審批后，作為執行性文件在企業內執行。
4.預案措施的落實與管理
應急救援預案確定后，企事業單位的主要負責人要組織預案措施的落實工作。5.預案演練
預案演練是保證一旦發生事故，預案可以有效發揮作用的重要環節。演練的主要內容：
(1)事故報告與接報。包括第一時間的事故現場人員或事故發現人員的報告；事故單位接報響應；事故單位向當地政府及其應急保障系統報告，請求外圍應急救援支援及其接報響應。
(2）事故發生后第一時間的現場應急搶險或避險。
(3）事故應急調度指揮部指揮與搶險。包括指揮部人員迅速趕赴現場預定位置指揮搶險工作；通知各有關應急機構進人應急狀態；指揮調動應急救援隊伍開展搶險、排險、疏散、警戒、救護等相關工作。
