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項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告范文

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項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告

第1篇

關(guān)于擬向__房地產(chǎn)開發(fā)有限公司發(fā)放抵押貸款___萬(wàn)元的請(qǐng)示

__聯(lián)社(行):

日前,__*房地產(chǎn)開發(fā)有限公司向我社(行)提出書面申請(qǐng):以該公司自有(或他有)的位于*市*區(qū)*路*號(hào)的土地使用權(quán)(或房產(chǎn))作抵押,向我社(行)借款__萬(wàn)元,期限*年。通過(guò)我社(行)信貸人員詳細(xì)調(diào)查和實(shí)地考察,現(xiàn)就有關(guān)情況報(bào)告如下:一、公司基本情況

[借款公司概況]__房地產(chǎn)開發(fā)有限公司于*年*月*日成立,營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào):______,組織機(jī)構(gòu)代碼證:____,稅務(wù)登記證:_______,注冊(cè)資金__萬(wàn)元(其中具體出資),公司地址位于*市*路*號(hào),法定代表人:____,企業(yè)類型:有限責(zé)任公司,經(jīng)營(yíng)范圍:房地產(chǎn)開發(fā),商品房銷售。貸款卡號(hào)為______。[法定代表人情況]介紹法定代表人的工作簡(jiǎn)歷,所經(jīng)歷重大事項(xiàng)應(yīng)有所提級(jí)(如_____,男(女),19__年出生,__學(xué)歷,工程師。系__市__建筑有限公司股東、董事會(huì)成員。19__年至今,一直承包該公司第*五工程處并擔(dān)任處長(zhǎng),__年至__年_月任該公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理職務(wù),__年__月,_____辭去__公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理職務(wù),組織成立了__市__房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,占有股份__。)[資產(chǎn)及財(cái)務(wù)狀況]__市__房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總資產(chǎn)__萬(wàn)元,其中固定資產(chǎn)__萬(wàn)元(具體包括如辦公用房__萬(wàn)元、機(jī)器設(shè)備__萬(wàn)元),流動(dòng)資產(chǎn)__萬(wàn)元,其中應(yīng)收賬款__萬(wàn)元(具體包括),貨幣資金__萬(wàn)元(銀行存款__萬(wàn)元、現(xiàn)金__萬(wàn)元)、預(yù)付帳款__萬(wàn)元(具體包括)、存貨__萬(wàn)元(具體包括);總負(fù)債__萬(wàn)元,其中應(yīng)付賬款__萬(wàn)元(具體包括),預(yù)收帳款__萬(wàn)元(具體包括),應(yīng)付福利__萬(wàn)元,資產(chǎn)負(fù)債率為__。所有者權(quán)益中實(shí)收資本為__萬(wàn)元(具體包括),盈余公積__萬(wàn)元,未分配利潤(rùn)__萬(wàn)元,所有者權(quán)益合計(jì)__萬(wàn)元。二、借款用途目前,該公司正準(zhǔn)備開發(fā)位于__區(qū)__路*號(hào)的房產(chǎn)項(xiàng)目“__花園”,總投入預(yù)計(jì)為__萬(wàn)元,在辦理預(yù)售許可證前,即主體竣工前,該項(xiàng)目需投資__萬(wàn)元(不包括購(gòu)?fù)恋乜睿渲型两ǔ杀拘栌觅Y金為__萬(wàn)元(__平米*__元/平米;),前期報(bào)建費(fèi)用為__萬(wàn)元(主要費(fèi)用城市建設(shè)配套費(fèi)),項(xiàng)目前期規(guī)劃、地勘、設(shè)計(jì)及臨設(shè)、水電等費(fèi)用約__萬(wàn)元。辦理預(yù)售許可證后,可以用房屋預(yù)售款作為后期資金來(lái)源。該公司現(xiàn)自有資金__萬(wàn)元,市國(guó)土局歸還欠款__萬(wàn)元,資金缺口__萬(wàn)元,擬用位于__區(qū)__路*號(hào)的國(guó)有土地使用權(quán)(或房產(chǎn))作抵押,向我社(行)申請(qǐng)貸款___萬(wàn)元。三、開發(fā)項(xiàng)目的基本情況1、立項(xiàng)情況“__花園”的工程規(guī)劃許可證已辦好,現(xiàn)正在辦理施工許可證,預(yù)計(jì)*月中旬前可辦理完畢,*月下旬即可動(dòng)工。“__花園”項(xiàng)目是通過(guò)出讓的方式取得的土地使用權(quán),開發(fā)總面積為__平方米。2、項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃(1)、周期“__花園”項(xiàng)目為__層,屬于磚混結(jié)構(gòu),平面屋頂,建設(shè)周期相對(duì)較短,全面竣工預(yù)計(jì)為_個(gè)月,根據(jù)公司現(xiàn)在報(bào)建的進(jìn)度,預(yù)計(jì)“__花園”于*年*月下旬開工。(2)資金的籌集情況項(xiàng)目總投入為(包括購(gòu)買土地款)__萬(wàn)元公司可用作前期開發(fā)的資金__萬(wàn)元銀行借款__萬(wàn)元前期優(yōu)售部分住房收入__萬(wàn)元土地款__萬(wàn)元(注:已付清)(4)、房屋銷售規(guī)劃該公司擬采取低開高走的價(jià)格策略,售樓部提前投入使用,便于積累客房資源,試探市場(chǎng)信息,為銷售決策準(zhǔn)備及時(shí)客觀的依據(jù)。目前,銷售人員已經(jīng)全部到位,并且培訓(xùn)已經(jīng)完成。“__花園”售樓部正在進(jìn)行裝修,可在*月中旬前投入使用。因?yàn)椤癬_花園”項(xiàng)目定位為經(jīng)濟(jì)適用住房,市場(chǎng)需求量相對(duì)較大,從市場(chǎng)來(lái)看,主要的風(fēng)險(xiǎn)在于利潤(rùn)最大化和快銷(最大的現(xiàn)金流)之間的矛盾。因此,該公司從前期的各項(xiàng)籌備工作均是圍繞二者兼顧來(lái)開展的。近期,通過(guò)廣告宣傳,在該公司接受咨詢的客戶已近__戶,預(yù)定已達(dá)__套住房。從客戶反饋的意見來(lái)看,該項(xiàng)目預(yù)計(jì)能夠?qū)崿F(xiàn)暢銷、快銷;同時(shí),擬通過(guò)銷售控制、戶型組會(huì)、價(jià)格體系、現(xiàn)場(chǎng)包裝等多種技術(shù)運(yùn)用,盡可能實(shí)現(xiàn)盈利和開發(fā)周期的最佳結(jié)合。銷 售預(yù)計(jì):項(xiàng)目的主體封頂時(shí)間(辦理預(yù)售許可證可以正式對(duì)外銷售)為市場(chǎng)旺季,加上春節(jié)旺季,能夠自然地與工程進(jìn)度相結(jié)合,因此,發(fā)生商品房滯銷和積壓的可能性較小。預(yù)計(jì)銷售周期如下:月 份銷售率()*10*20*30*30*103、項(xiàng)目效益分析(1)總投入_萬(wàn)元費(fèi)用名稱費(fèi)用說(shuō)明土地__萬(wàn)元報(bào)建費(fèi)用__萬(wàn)元土建費(fèi)用__萬(wàn)元以__元/m2且含水電(綜合成本)交易稅金__萬(wàn)元以5.55計(jì)銷售費(fèi)用__萬(wàn)元以_計(jì)管理費(fèi)用__萬(wàn)元以_計(jì);含不可預(yù)見費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用__萬(wàn)元以總投入半年;年息__計(jì)(2)總收入__萬(wàn)元住房__萬(wàn)元以__元/m2計(jì)商鋪及車庫(kù)__萬(wàn)元以__元/m2計(jì)(3)稅前利潤(rùn)__萬(wàn)元銷售利潤(rùn)率__四、抵押物的狀況位于__區(qū)__路*號(hào)的土地于*年*月*日通過(guò)何種方式(如*市國(guó)土局組織拍賣獲得),面積為__㎡,土地使用權(quán)類型為出讓(或劃撥),規(guī)定用途為商業(yè)、住宅用地。使用年限為商業(yè)__年、住宅__年,從*年*月*日起算。其他需要說(shuō)明的情況。五、還款來(lái)源還款來(lái)源為_______第一還款來(lái)源如何___第二還款來(lái)源如何__綜上所述,還款有保證.六、風(fēng)險(xiǎn)因素1、作為房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)以及政策風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)有清醒的認(rèn)識(shí)和充分的準(zhǔn)備,材料市場(chǎng)的變化影響成本,導(dǎo)致利潤(rùn)的降低,國(guó)家宏觀調(diào)空對(duì)市場(chǎng)投資的影響,如征收財(cái)產(chǎn)稅、遺產(chǎn)稅、按揭貸款利率的調(diào)整等。2。該公司是新近成立的,對(duì)信用程度的考察有一定難度。3、由于辦理預(yù)售許可證必須出示國(guó)土證原件,故辦證前須還清貸款本息解除抵押,所以還款計(jì)劃時(shí)間比較倉(cāng)促,市場(chǎng)不確定因素較多。(其他風(fēng)險(xiǎn))七、結(jié)論[貸款結(jié)論]通過(guò)調(diào)查,查閱相關(guān)資料,證明__房地產(chǎn)有限公司投資項(xiàng)目符合國(guó)家規(guī)定,具有一定的市場(chǎng)潛力及經(jīng)濟(jì)效益。該公司自愿以評(píng)估價(jià)為__萬(wàn)元的出讓土地使用權(quán)(或房產(chǎn))作貸款抵押,為了保證信貸資金安全,我社(行)經(jīng)貸審會(huì)審議,同意在符合抵押貸款比例管理原則的基礎(chǔ)上,向該公司發(fā)放抵押貸款__萬(wàn)元,期限__年。[擬采取的管理措施](1)如果發(fā)放此筆貸款,我社(行)將安排專管信貸員跟蹤監(jiān)管該筆貸款的使用及資金的回籠,落實(shí)分期還款計(jì)劃,確保信貸資金安全;(2)商品房進(jìn)入銷售階段又未與銀行簽定按揭貸款協(xié)議時(shí),我社(行)立即控制其“商品房買賣合同”(現(xiàn)房管局對(duì)其安重空管理),只有在購(gòu)房款歸還我社(行)貸款后,才予簽定“商品房買賣合同”;與銀行簽定了按揭貸款協(xié)議時(shí),我社(行)與借款人及按揭貸款辦理銀行簽訂三方協(xié)議,約定按揭貸款的50劃歸我社指定帳戶,促使以按揭方式形成的銷售款及時(shí)用于歸還我社(行)的貸款;(3)要求__公司將__結(jié)算帳戶開設(shè)在我社(行),督促該公司的資金往來(lái)必須通過(guò)此帳戶,不得帳外循環(huán),以此加大監(jiān)控力度。

特此報(bào)告,請(qǐng)批示。貸款行(社)

第2篇

近期我單位就取得國(guó)家外國(guó)專家局培訓(xùn)中心進(jìn)出口專員國(guó)際職業(yè)資格認(rèn)證項(xiàng)目(簡(jiǎn)稱IIEI)的,為了進(jìn)一步開展及推廣(IIEI)項(xiàng)目的培訓(xùn)工作。經(jīng)過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)其他省市開展此培訓(xùn)項(xiàng)目的現(xiàn)狀/經(jīng)驗(yàn)做法/模式等內(nèi)容進(jìn)行調(diào)研和深摸。在調(diào)研和深摸的基礎(chǔ)上本單位跟據(jù)自身的特點(diǎn)及調(diào)研的內(nèi)容為本單位開展此項(xiàng)培訓(xùn)的推廣做出以下確確可行的方案。

一:(IIEI)的引進(jìn)背景

國(guó)家外國(guó)專家局培訓(xùn)中心于2005年底與國(guó)際進(jìn)出口協(xié)會(huì)簽訂引進(jìn)協(xié)議,成為國(guó)際進(jìn)出口職業(yè)資格認(rèn)證(IIEI)體系在中國(guó)大陸,包括港澳地區(qū)的唯一機(jī)構(gòu).中國(guó)加入"WTO"以來(lái),經(jīng)歷了五年的貿(mào)易保護(hù)期,這期間中國(guó)政府調(diào)整了外貿(mào)政策,開放了外貿(mào)審批權(quán),使多年來(lái)外貿(mào)的國(guó)際壟斷地位徹底改變.這些都與國(guó)際貿(mào)易人才儲(chǔ)備沒(méi)有完成,缺少國(guó)際通用型外貿(mào)專門人才密切相關(guān).

國(guó)家外國(guó)專家局培訓(xùn)中心著眼于為中國(guó)培養(yǎng)急需的與國(guó)際接軌的國(guó)際貿(mào)易人才;為我國(guó)更多外貿(mào)企業(yè)減少在國(guó)際進(jìn)出口貿(mào)易中的損失;為越來(lái)越多走出國(guó)門的中國(guó)企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)而引入了IIEI體系.

一、IIEI體系在中國(guó)推廣的意義

提供了進(jìn)入世界知名企業(yè)或分支機(jī)構(gòu)從事國(guó)際貿(mào)易或國(guó)際商務(wù)等工作的機(jī)會(huì).通過(guò)IIEI知識(shí)體系的認(rèn)證,也就同時(shí)得到全球外貿(mào)領(lǐng)域的認(rèn)可,提高國(guó)內(nèi)外貿(mào)領(lǐng)域的崗位競(jìng)爭(zhēng)能力.為人們未來(lái)的職業(yè)前景開辟一條道路.也可為學(xué)位教育提供方便.提供廣闊信息平臺(tái)以及會(huì)員交流機(jī)會(huì).

二:(IIEI)國(guó)際商務(wù)領(lǐng)域中的作用.

在國(guó)際商務(wù)領(lǐng)域,企業(yè)面臨更多的是對(duì)國(guó)際商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境、流程不甚了解,缺乏專業(yè)領(lǐng)域人才,從而降低了企業(yè)的國(guó)際溝通能力和溝通效率。國(guó)際進(jìn)出口協(xié)會(huì)(IIEI)聯(lián)合向社會(huì)推出國(guó)際商務(wù)認(rèn)證。該認(rèn)證以國(guó)際商務(wù)的全球標(biāo)準(zhǔn)和知識(shí)體系為基礎(chǔ),引導(dǎo)有志于在國(guó)際商務(wù)領(lǐng)域有所建樹的人們更好的成長(zhǎng)為國(guó)際商務(wù)領(lǐng)域的高級(jí)人才;同時(shí),認(rèn)證也為企業(yè)提供了一個(gè)國(guó)際商務(wù)人才的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。并且,全球許多公司和國(guó)家,面對(duì)國(guó)際商務(wù)領(lǐng)域的不斷變化,都紛紛通過(guò)IIEI制訂的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)汲取全球商務(wù)最新的專業(yè)知識(shí),并改進(jìn)他們的運(yùn)作系統(tǒng),提升國(guó)際商務(wù)通道的效率。

三:調(diào)查內(nèi)容和發(fā)展的方向.

重點(diǎn)一、其他省市的好的做法和開展推廣的模式

國(guó)家外國(guó)專家局培訓(xùn)中心(TCSAFEA)是國(guó)家外國(guó)專家局直屬事業(yè)單位,通過(guò)聘請(qǐng)中外專家聯(lián)合講學(xué),國(guó)內(nèi)、外結(jié)合的培訓(xùn)方式,為政府各部門,各類企、事業(yè)單位培訓(xùn)不同類型的專業(yè)技術(shù)和管理人員,重點(diǎn)培訓(xùn)高層次、復(fù)合型和國(guó)際化人才。尤其近年來(lái),先后成功引進(jìn)了一些國(guó)外先進(jìn)、成熟的知識(shí)體系,開展了卓有成效的國(guó)際化認(rèn)證考試和培訓(xùn)工作。引進(jìn)的美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)的項(xiàng)目管理(PMP)資格認(rèn)證已經(jīng)在中國(guó)培養(yǎng)出上萬(wàn)名持證者。引進(jìn)不久的美國(guó)國(guó)際高級(jí)人力資源管理職業(yè)資格認(rèn)證項(xiàng)目(IPMA)已經(jīng)受到廣泛關(guān)注。為了順應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“全球一體化”潮流,最大限度的減小貿(mào)易摩擦,回避貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn),美國(guó)國(guó)際進(jìn)出口協(xié)會(huì)建立了IIEI職業(yè)資格認(rèn)證體系,一個(gè)重要目的就是統(tǒng)一全球外貿(mào)用語(yǔ)。

IIEI職業(yè)資格認(rèn)證體系被世界廣泛承認(rèn),是目前國(guó)際貿(mào)易領(lǐng)域最具權(quán)威、最為通用的職業(yè)資格認(rèn)證體系。已經(jīng)有北美、歐洲、中東及非洲的接近100個(gè)國(guó)家使用該體系,包括微軟、寶潔及摩托羅拉等全球知名的上百萬(wàn)企業(yè),引入該體系培訓(xùn)員工,極大的提高了進(jìn)出口業(yè)務(wù)的效率。IIEI職業(yè)資格認(rèn)證體系,一個(gè)重要作用就是統(tǒng)一全球外貿(mào)用語(yǔ),使各國(guó)從事國(guó)際貿(mào)易工作并有著不同理論背景的專業(yè)人員“說(shuō)同樣的話,做同樣的事”,成為真正意義上的同行。IIEI職業(yè)資格認(rèn)證體系被世界廣泛承認(rèn),已經(jīng)有北美、歐洲、中東及非洲的接近100個(gè)國(guó)家使用該體系。

重點(diǎn)二、本單位開展此項(xiàng)培訓(xùn)推廣的方案要切實(shí)可行

我單位取得國(guó)IIEI的后,經(jīng)過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)其開展此培訓(xùn)項(xiàng)目的現(xiàn)狀/經(jīng)驗(yàn)做法/模式等內(nèi)容進(jìn)行調(diào)研.進(jìn)一步推廣(IIEI)項(xiàng)目的培訓(xùn)。

長(zhǎng)期以來(lái):我國(guó)一直在推行外銷員和商務(wù)師的培訓(xùn)和資格認(rèn)證。但是這兩項(xiàng)資格僅提供了單向的視角,即如何“走出去”。倘若能從逆向的視角,從了解國(guó)外的貿(mào)易政策和做法入手,我國(guó)外貿(mào)工作者的知識(shí)體系就會(huì)更加完備。

美國(guó)國(guó)際進(jìn)出口協(xié)會(huì)的課程體系及資格認(rèn)證體系與我國(guó)現(xiàn)有的相關(guān)體系不僅并行不悖,而且相輔相成。IIEI資格認(rèn)證體系的引入是中國(guó)對(duì)外貿(mào)易不斷發(fā)展的要求。符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的從業(yè)人員,其技能和經(jīng)驗(yàn)對(duì)于提高業(yè)務(wù)效率等都有重要作用,不同部門都需求能掌握規(guī)范業(yè)務(wù)技能來(lái)處理對(duì)外貿(mào)易事務(wù)的從業(yè)人員。由于傳統(tǒng)教育體系下培育出來(lái)的人員缺乏在國(guó)際貿(mào)易行業(yè)工作的相關(guān)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和有針對(duì)性的知識(shí)及技能,不能滿足社會(huì)的需求,所以IIEI這一唯一具有標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化教育和認(rèn)證資格的機(jī)構(gòu)提供的培訓(xùn),就凸現(xiàn)起社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益.

四:本單位開展此項(xiàng)培訓(xùn)的推廣方案:

2009年×月××日下午在××大廈舉辦IIEI深圳推介會(huì),邀請(qǐng)專家和領(lǐng)導(dǎo)具體介紹IIEI認(rèn)證體系。以及新聞媒體的朋友,以便于更好的推廣IIEI培訓(xùn)的推廣方案

2009年×月、×月分別舉辦IIEI-CE認(rèn)證培訓(xùn)班。培訓(xùn)班分為:

1、全日制班:

國(guó)家IIEI-CE統(tǒng)一考試前一個(gè)月內(nèi),每日8課時(shí),連續(xù)五天。

2、業(yè)余制班:

滾動(dòng)開班,每周六、日全天上課,每日8課時(shí),連三周。

3、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)班:

第3篇

關(guān)鍵詞:調(diào)查報(bào)告 翻譯項(xiàng)目 翻譯項(xiàng)目管理 管理流程

一、引言

隨著中國(guó)與世界經(jīng)濟(jì)融合程度的提高,國(guó)內(nèi)翻譯行業(yè)不斷發(fā)展壯大,加入WTO后,中國(guó)發(fā)展的步伐加快,翻譯需求呈爆炸式增長(zhǎng),翻譯公司如雨后春筍般蓬勃發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前全世界的出版的科技文獻(xiàn)中,英文翻譯占60%,德語(yǔ)翻譯占10%,法語(yǔ)翻譯占10%,俄語(yǔ)翻譯占10%,日語(yǔ)翻譯占3%,西班牙語(yǔ)翻譯占2%,其他文字占5%;世界上的資訊每十年增長(zhǎng)1倍,而每年出版新書接近70萬(wàn)冊(cè),高科技論文7000萬(wàn)頁(yè)(上海瑞科翻譯公司,2011)。同時(shí),隨著改革開放的不斷深入,中國(guó)與各國(guó)之間的交流和貿(mào)易進(jìn)一步加強(qiáng),中國(guó)的翻譯服務(wù)有著廣闊的市場(chǎng),但這也給中國(guó)的翻譯市場(chǎng)帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。所以,“翻譯項(xiàng)目管理”這個(gè)理念越來(lái)越受到翻譯界人士的重視。

二、翻譯項(xiàng)目管理的簡(jiǎn)介

項(xiàng)目(Project)是規(guī)劃一個(gè)新活動(dòng)、建立一個(gè)新企業(yè)、開發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品、實(shí)施一項(xiàng)新工程等的統(tǒng)稱。項(xiàng)目是任何一個(gè)組織和企業(yè)發(fā)展的重要載體,因?yàn)榻M織和企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)都是由一系列項(xiàng)目來(lái)具體實(shí)現(xiàn)。而項(xiàng)目管理則是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的重要手段,項(xiàng)目管理的有效性決定了企業(yè)或組織戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的程度。

三、調(diào)查報(bào)告翻譯項(xiàng)目的介紹

隨著國(guó)內(nèi)外翻譯行業(yè)對(duì)專業(yè)譯員以及翻譯管理者的不斷需求,國(guó)內(nèi)大部分高等院校都在不斷深化完善翻譯碩士(MTI)的專業(yè)建設(shè),因此,MTI專業(yè)已經(jīng)得到了越來(lái)越多教育界人士的關(guān)注和支持。筆者以2012 年8月15日到2012 年8月30日所做的世界銀行的上海住房調(diào)查報(bào)告翻譯項(xiàng)目為例,介紹翻譯項(xiàng)目管理的特征、工作要點(diǎn)和操作流程,總結(jié)在項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的問(wèn)題類型,提出解決方案。

(一)項(xiàng)目特點(diǎn)

此翻譯項(xiàng)目主要介紹對(duì)上海保障房的調(diào)查結(jié)果,源語(yǔ)言為中文,目標(biāo)語(yǔ)為英語(yǔ),大約有20萬(wàn)字之多。

1.大量的數(shù)字和表格統(tǒng)計(jì)

這個(gè)項(xiàng)目主要是針對(duì)保障房進(jìn)行調(diào)查總結(jié)的報(bào)告,所以文本里會(huì)存在大量的數(shù)據(jù)和表格,從某些方面來(lái)說(shuō)這些也增加了翻譯的難度。

2.重復(fù)性強(qiáng)

整個(gè)項(xiàng)目大約有20萬(wàn)字之多,文本里的術(shù)語(yǔ)和句段重復(fù)性比較高,因此采用計(jì)算機(jī)輔助軟件――Trados會(huì)相應(yīng)地減少項(xiàng)目的時(shí)間和成本。

3.長(zhǎng)句、并列句和復(fù)雜句較多

調(diào)查報(bào)告屬于科技文本類,同時(shí)也有著所有科技本文的共同特點(diǎn),含有較多的長(zhǎng)句、并列句和復(fù)雜句,而且句際間平衡勻密,句子長(zhǎng)而不累贅,銜接有度而不失簡(jiǎn)樸,在一定程度上增加了譯員翻譯的難度。因此,在翻譯過(guò)程中要遵循英語(yǔ)的習(xí)慣,適當(dāng)使用連接詞或句式將源語(yǔ)言的意思表現(xiàn)得淋漓盡致。

4.非人稱句式

就句法而言,通常都用非人稱句式。要么用非人稱動(dòng)詞,要么用物作主語(yǔ)。在翻譯過(guò)程中,譯員應(yīng)該熟練運(yùn)用中英語(yǔ)言之間的聯(lián)系和區(qū)別進(jìn)行正確的翻譯。

5.語(yǔ)言樸實(shí)客觀

與其他科技文本相比,調(diào)查報(bào)告的語(yǔ)言更貼近生活,專業(yè)性不高,從而也方便了譯員們的翻譯。

(二)翻譯項(xiàng)目中主要的技術(shù)支持

“翻譯技術(shù)”是在近幾年才出現(xiàn)的術(shù)語(yǔ)。隨著翻譯行業(yè)的發(fā)展,一些計(jì)算機(jī)技術(shù)等都被應(yīng)用到翻譯當(dāng)中。在此項(xiàng)目中主要涉及的技術(shù)包括:

(1)ScanSoft PDF for Microsoft Word : 用于將PDF 文件轉(zhuǎn)換成Word文檔,便于譯員翻譯。

(2)Déjà Vu X :Atril 公司出品的CAT 軟件,用于統(tǒng)計(jì)文本中的詞頻。

(3)SDL Trados 2007:除了用于翻譯和項(xiàng)目過(guò)程的管理,還可以統(tǒng)計(jì)字?jǐn)?shù),方便、快捷,給譯員和管理者節(jié)約許多時(shí)間和資源。其創(chuàng)新性的翻譯記憶技術(shù)大大地提高了翻譯工作效率和質(zhì)量,降低了翻譯時(shí)間和翻譯成本,給廣大譯者、語(yǔ)言專家和本地化企業(yè)帶來(lái)了很大的幫助。

四、翻譯流程及實(shí)施

(一)項(xiàng)目的預(yù)處理

確定文本內(nèi)容和格式的完整性和正確性:現(xiàn)在大部分翻譯文本的工作量都是幾十萬(wàn)甚至更多,在翻譯之前先檢查一遍文本的內(nèi)容和格式,以便在翻譯過(guò)程中給譯員和管理者帶來(lái)不必要的麻煩,很有可能會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的時(shí)間問(wèn)題。一般的預(yù)處理包括:

(1)檢查文本內(nèi)容準(zhǔn)確度:翻譯前先審查源文本內(nèi)容和格式,避免給后來(lái)的翻譯造成質(zhì)量、時(shí)間和成本損失。

(2)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目的工作量:統(tǒng)計(jì)整個(gè)項(xiàng)目中的所有文字量。

(3)建立術(shù)語(yǔ)庫(kù):根據(jù)DVX進(jìn)行詞頻統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)出高頻詞匯并作為術(shù)語(yǔ)處理,確定術(shù)語(yǔ)譯文,最后形成項(xiàng)目術(shù)語(yǔ)庫(kù)(Terminology Database)。

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