工程建設(shè)匯報材料范文

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第1篇

主要措施：

1．加強執(zhí)行法定工程建設(shè)程序的監(jiān)管。嚴格執(zhí)行勘察設(shè)計、施工圖審查、工程招投標、施工合同備案、委托工程監(jiān)理合同備案、工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全監(jiān)督、施工許可、開工安全生產(chǎn)條件審查、工程竣工驗收備案和工程技術(shù)檔案移交等法定工程建設(shè)程序，確保項目依法依規(guī)建設(shè)。

2．加強工程建設(shè)合同的監(jiān)管。出臺規(guī)范性文件對工程建設(shè)中資質(zhì)掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包的具體情形作出規(guī)定，制定相應(yīng)處置措施。督促建設(shè)、施工監(jiān)理、質(zhì)量檢測等單位嚴格按照國家和省有關(guān)規(guī)定及招標投標文件訂立合同并嚴格履行。全面推行施工作業(yè)分包制度，建立管理骨干基本固定、職責明確、運行規(guī)范的施工作業(yè)分包管理模式。

3．加強工程監(jiān)理和質(zhì)量檢測機構(gòu)管理。認真開展工程監(jiān)理和質(zhì)量檢測專項整治，促使工程監(jiān)理、質(zhì)量檢測機構(gòu)切實發(fā)揮獨立專業(yè)監(jiān)督作用。

4．加強建筑市場準入、清出的管理。按照國家和省有關(guān)規(guī)定，堅決查處無資質(zhì)、超越資質(zhì)承攬工程建設(shè)業(yè)務(wù)和建筑企業(yè)弄虛作假申請資質(zhì)，以及政府行政管理部門或行業(yè)協(xié)會越權(quán)審批資質(zhì)的行為，維護建筑市場秩序。

5．強化市場監(jiān)管和執(zhí)法，完善行政執(zhí)法、行業(yè)自律、輿論監(jiān)督、群眾參與相結(jié)合的市場監(jiān)管體系。完善工程建設(shè)項目監(jiān)管體系,著力解決各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)項目監(jiān)管薄弱的問題。

第2篇

各位領(lǐng)導(dǎo)：

全市“百千”工程工作會議放在__召開，這對我們__鎮(zhèn)是一次很大的鼓舞和鞭策。我們__鎮(zhèn)總面積104.3平方公里，人口2.9萬人，下轄37個建制村。近年來，我鎮(zhèn)根據(jù)市委市政府的要求，深入開展“百千”工程，以村莊規(guī)劃為龍頭，以改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件為重點，從治理“臟、亂、差、散”著手，加大村莊整治力度，加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快發(fā)展農(nóng)村社會事業(yè)，使我鎮(zhèn)農(nóng)村面貌大有改觀，有力地推動了我鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設(shè)。下面，我將高橋的一些做法向各位領(lǐng)導(dǎo)作一匯報。一、我鎮(zhèn)“百千”工程工作的總體概況

我鎮(zhèn)從20__年1月開始開展“百千”工程工作，至今已有兩年。兩年來，我們堅持“因村制宜、分批實施”的原則，到目前已完成19個村，其中省級示范村2個，重點整治村3個，一般整治村14個，06年整治12個村，打算到07年底完成37個村的整治任務(wù)。目前，我鎮(zhèn)已累計投入2600萬元，硬化道路137公里，拆除“空心房”136間，粉刷“赤膊墻”9100平方米，安裝路燈780盞，新建和改建水庫8只，鋪設(shè)自來水管5.6萬米，治理河道7050米，新增垃圾箱285只，清理衛(wèi)生死角152處，清運垃圾3468噸，新增公共廁所2只，新增綠化面積18700平方米，許多村初步呈現(xiàn)出河潔、路凈、燈亮、村綠的新變化。

隨著“百千”工程的深入開展，我鎮(zhèn)大部分村出現(xiàn)了新氣象。村容村貌有了新變化；群眾素質(zhì)有了新提高；干群關(guān)系有了新改善；經(jīng)濟發(fā)展有了新環(huán)境。

二、主要做法

為把“百千”工程這項“民心工程”抓得卓有成效，我們認真按照“加大力度、全面推進、提高質(zhì)量、再上臺階”的工作思路，著重做到了“五個抓”：

一是因地制宜抓規(guī)劃。實施“百千”工程，規(guī)劃是龍頭。為編制好規(guī)劃，我鎮(zhèn)根據(jù)各村實際，高標準制定了集鎮(zhèn)和村莊布局規(guī)劃和建設(shè)規(guī)劃，努力做到科學(xué)合理，重點明確，方案規(guī)范，布局得當。在規(guī)劃編制中，著重突出各自特色，不搞整齊劃一，不搞貪大求洋。對集鎮(zhèn)周邊8個村，按照“八星拱月”框架，以功能互補、基礎(chǔ)共享、規(guī)模適度、布點合理為原則進行編制；對重點村，按照一村一品、一點一景的要求，力爭形成特色。目前，我鎮(zhèn)4個村已完成規(guī)劃編制，33個村還在修編。

二是政策引導(dǎo)抓投入。為調(diào)動各村建設(shè)的積極性，鎮(zhèn)政府專門出臺了財政補助政策，鎮(zhèn)財政每年安排50萬元專項資金，用于規(guī)劃編制、重點整治村和一般整治村的建設(shè)獎勵。通過“以獎代補、以補促投”，充分發(fā)揮財政資金“四兩撥千斤”的作用，促進了“百千”工程的順利開展。在獎勵和扶持村莊整治中，重點村整治和一般村整治各有側(cè)重。重點村整治做到重點扶持；一般村整治提倡自力更生、自行整治，或少量資金補助。兩年來，鎮(zhèn)、村兩級共投入建設(shè)資金2600萬元。但由于“百千”工程投資巨大，光靠鎮(zhèn)財政資金還遠遠不能滿足需求。為此，我們積極拓展經(jīng)費籌集渠道，切實采取“上級補一點、村集體出一點、老百姓籌一點、企業(yè)老板捐一點”的辦法，動員全社會力量參與“百千工程”建設(shè)，鼓勵企業(yè)家為建設(shè)家鄉(xiāng)、美化家園出錢出力，確保了建設(shè)資金的到位。

三是立足現(xiàn)狀抓重點。首先強化工作針對性和可操作性。在“百千”工程建設(shè)中，我們嚴格遵循因地制宜，量力而行的原則，依據(jù)各村現(xiàn)狀，明確工作重點。A、如水塢村，根據(jù)村情，重點抓“空心村”整治和“赤膊房”粉刷美化。該村由于歷史原因，全村120戶農(nóng)戶中，需要拆除的老房和違章搭建的附房就高達66戶。這些“空心房”的存在，嚴重影響了村容村貌和村民的生命財產(chǎn)安全。為此，該村采取村干部“包干”的辦法，黨員干部帶頭，深入細致地做好群眾的思想工作，短時間內(nèi)共拆除“空心房”66間，粉刷“赤膊房”13間。B、如唐家塢村，根據(jù)村情重點抓全村的環(huán)境衛(wèi)生和農(nóng)村飲用水工作。該村有1600多人，是個大村，一直來，存在著“戶清村臟”的情況。為改變臟、亂、差現(xiàn)象，村里投資181萬元，對村主干道進行重新硬化和綠化；投資230萬元，對坑西溪唐家塢段2.8公里河道進行了徹底整治；投資150萬元，新建了籃球場、健身園、農(nóng)貿(mào)市場和村標工程等；投資120萬元，新建水池3只，安裝自來水管線15000米；新增垃圾房25座、拉圾箱20只，拆除破舊危房7000平方米，改建和粉刷墻面5000平方米，村容村貌得到極大改觀，幾年來共投入資金700多萬元。05年，唐家塢村通過了省級示范村驗收。其次，全鎮(zhèn)重點抓“衛(wèi)生村”創(chuàng)建工作。結(jié)合“百千”工程，全面改造各村衛(wèi)生設(shè)施。目前，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)，初步形成了“戶集、村收、鎮(zhèn)運、市處理”四統(tǒng)一的垃圾處理模式。即農(nóng)戶將垃圾統(tǒng)一投放到拉圾箱，由村保潔員收集后，運到鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)站壓縮，再送市垃圾處理站處理，真正做到生活垃圾減量化、無害化和資源化。

四是著眼長遠抓機制。“百千”工程要取得實效，要讓農(nóng)民真正享受到建設(shè)成果，關(guān)鍵在于健全長效管理機制。為此，我們從制度、人員、經(jīng)費、考核四個方面下手：一是建立長效管理制度。建立了環(huán)境衛(wèi)生保潔制度、綠化養(yǎng)護制度、保潔員和養(yǎng)護員責任制度等。二是落實長效管理人員。要求各村必須建立環(huán)境保潔、綠化養(yǎng)護隊伍。三是健全長效管理經(jīng)費保障機制。要求各村有一定的專項資金投入，解決經(jīng)費問題。四是建立長效管理考核機制。鎮(zhèn)政府每年對各村進行監(jiān)督考核，并對考核結(jié)果進行獎懲。

五是強化領(lǐng)導(dǎo)抓責任。我們鎮(zhèn)村兩級干部高度重視“百千”工程工作，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)的要求，加強領(lǐng)導(dǎo)，層層強化責任制，確保“百千”工程工作順利開展。

第3篇

（一）、資金發(fā)放類

1、農(nóng)村居民最低生活保障。2009年，全鎮(zhèn)共有875人享受農(nóng)村低保，目前已發(fā)放三個季度，實際發(fā)放資金444100元，全部實行“一卡式”發(fā)放。2009年低保提標擴面工作已全面啟動，各村的評議工作已經(jīng)結(jié)束，民政辦正在進行審核，7月上旬可全面完成。

2、農(nóng)村“五保戶”供養(yǎng)。09年全鎮(zhèn)共有五保對象103人。其中集中供養(yǎng)21人，分散供養(yǎng)82人，截止目前我鎮(zhèn)已按規(guī)定標準發(fā)放了三個季度五保戶供養(yǎng)資金112225元。

3、農(nóng)村部分計劃生育獎勵扶助。我鎮(zhèn)共有77人享受計劃生育獎勵扶助資金，全年資金已發(fā)放完畢，打卡發(fā)放該資金64920元。

4、貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程。目前已完成4例。

5、精神病患者防治項目。5月份已完成為33名精神病患者提供400元/人、年預(yù)防用藥。

6、大中型水庫移民后期扶持政策。目前已按規(guī)定標準向69名移民對象發(fā)放了前二個季度直補資金20700元。

7、重度殘疾人生活救助制度。我鎮(zhèn)已完成了申報工作，共有255人符合政策，其中城鎮(zhèn)142人，農(nóng)村113人。目前上半年補助已發(fā)放到位。

8、農(nóng)村新型合作醫(yī)療。09年我鎮(zhèn)已落實參保人數(shù)18524人，參合率93%，到目前為止，全鎮(zhèn)共有192人享受了醫(yī)療保險補助，補助金額達331303元。

（二）、工程建設(shè)類項目

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)。經(jīng)過前期的征地、招標、設(shè)計等工作，**鎮(zhèn)文化站已于4月底破土動工，目前樁基工程已經(jīng)結(jié)束，待有關(guān)部門檢測驗收合格后即可進行基礎(chǔ)澆鑄，全部工程力爭在9月底前竣工。

2、城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。2009年我鎮(zhèn)有2個村衛(wèi)生室建設(shè)任務(wù)，六都村衛(wèi)生室主體工程已經(jīng)完工，目前正在粉刷，7月底前可全面竣工；春明村衛(wèi)生室根據(jù)實際情況，已調(diào)整給胥嶺衛(wèi)生院改造，目前工程已完成80%，力爭7月底前竣工。

3、農(nóng)村公路“村村通”工程。2009年我鎮(zhèn)建成農(nóng)村公路“村村通”工程11公里，涉及2條路，3個村。漳源村4.5公里已于6月26日完工；黎明、三秀公路6.5公里,目前正在施工路基,已完成20%,力爭在11月底全面完工。

4、廣播電視村村通工程。2009年我鎮(zhèn)有26個點的建設(shè)任務(wù)，目前已完成了16個組，占任務(wù)的61.5%，涉及到6個村，下一步，我鎮(zhèn)將進一步加大建設(shè)力度，力爭提前完成建設(shè)任務(wù)。

5、農(nóng)村飲水安全工程。2009年，已安排的2個項目，一是聯(lián)溪村平溪組，總投資9萬元，惠及人口200人，工程已竣工；二是三秀村飲水工程，總投資近34.7萬元，惠及人口700人，該工程系接通城區(qū)自來水管網(wǎng)，現(xiàn)已完工，

6、病險水庫除險加固工程。2009年，我鎮(zhèn)實施水庫除險加固2座，小二型的東方紅水庫已于5月初完工，小一型的佛子嶺水庫要到汛期后才能動工。

（三）、其他類民生工程

1、“農(nóng)家書屋”工程。2009年，我鎮(zhèn)任務(wù)建成2個農(nóng)家書屋。桃峰、新嶺兩村基礎(chǔ)設(shè)施已通過縣文化部門驗收，待上級配送書架、書后即可對農(nóng)民開放。

2、農(nóng)民體育健身工程。新嶺村農(nóng)民體育健身工程基礎(chǔ)設(shè)施已完工，目前正根據(jù)主管部門意見進行整改。

3、政策性農(nóng)業(yè)保險。2009年，我鎮(zhèn)油菜種植面積5798畝，參保面積4725畝，參保率達81.5%,水稻種植面積12377.97畝,參保面積11644.33畝,參保率達94.07%，能繁母豬參保率達100%。

4、菜藍子工程，我鎮(zhèn)已完成120畝一般蔬菜基地建設(shè)任務(wù)。

5、新型農(nóng)民培訓(xùn)、農(nóng)村沼氣建設(shè)工程及其他民生工程也在穩(wěn)步推進。

二、強化認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。

一是高度重視，擺上位置。為貫徹落實民生政策，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，把民生工程作為擺在突出位置，鎮(zhèn)黨委、政府多次召開鎮(zhèn)有關(guān)單位負責人及村兩委班子成員會議，傳達貫徹落實民生政策及縣民生會議精神，統(tǒng)一了思想認識；二是健全組織，強化領(lǐng)導(dǎo)。按要求成立民生工程工作協(xié)調(diào)小組及辦公室，明確了民生工程聯(lián)絡(luò)員。同時成立了以鎮(zhèn)黨委副書記、紀檢書記為組長的民生工程監(jiān)督和督查領(lǐng)導(dǎo)小組，定期或不定期深入到戶進行監(jiān)查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機制的建立，為我鎮(zhèn)民生工程的實施提供了有力的組織保證。三是落實任務(wù)，明確責任。將各項民生工程工作逐一落實到各個相關(guān)部門及分管領(lǐng)導(dǎo)，并明確了具體職責任務(wù)，同時將民生工程列入各部門、村（社區(qū)）年度目標考核的重要內(nèi)容。實施年度考評、嚴格獎懲。

三、存在的問題及下一步工作打算

從目前情況看，我鎮(zhèn)民生工程存在的主要問題有以下幾點：

1、下達的指標任務(wù)與實際完成情況有一定難度。如政策性農(nóng)業(yè)保險參保率要求達80%以上，而保險屬農(nóng)民自愿，許多農(nóng)戶不愿意參加，為完成任務(wù)，只好政府掏錢為農(nóng)民交保險。再如下達農(nóng)村低保名額少于實際貧困人數(shù)，為此有些貧困戶意見很大，也產(chǎn)生了一些矛盾。

2、配套資金難以足額落實。民生工程政策受益群眾主要在農(nóng)村，我鎮(zhèn)承擔的民生工程任務(wù)十分繁重，象農(nóng)村飲用水安全工程、公路村村通工程等都需要大量的配套資金，由于鎮(zhèn)財力有限，只能采取多渠道籌措方式予以解決。導(dǎo)致鎮(zhèn)村兩級增加新的債務(wù)，農(nóng)民集資也意見紛紛。

3、宣傳工作不夠深入。一些政策還沒有真正宣傳到群眾中去。沒能全面發(fā)動人民群眾的積極參與，在一定程度上影響到民生工程工作的健康開展。

4、工作進展不夠平衡。涉及對個人的補助一般進展較快，也很順利，但涉及工程建設(shè)方面，由于資金來源渠道多、基建程序嚴格復(fù)雜等多種因素制約，致使進展緩慢，與時間進度不同步，影響到整體民生工程工作的順利開展。

下一步工作打算

1、進一步加強對民生工程的領(lǐng)導(dǎo)，加大宣傳力度，把政策交給人民群眾，讓他們切實感受黨和政府的關(guān)懷，調(diào)動群眾參與的熱情和積極性，同時進一步完善各種資料，做好資料歸檔工作。。

2、加快實施進度，確保完成任務(wù)。對照民生工程任務(wù)，逐項進行摸排，通過倒計日程，將各項民生工程逐一細化、量化，并采取有力措施確保按計劃完成。屬于補助個人部分一律按時間進度發(fā)放到位；屬于救助類項目，要在政策允許范圍內(nèi)加大救助、救治和報銷力度，確保最大限度發(fā)揮資金使用效益；屬于工程建設(shè)類項目，要在嚴格遵守基建程序的同時，盡量簡化手續(xù)，確保在年底之前完成任務(wù)。