工程項目可行性報告范文

前言：我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)工程項目可行性報告文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發(fā)，助您在寫作的道路上更上一層樓。

第1篇

關(guān)鍵詞：Mk軟件軟件概述 管理過程改革過程Abstract: in order to improve the efficiency of government administration, the government building administrative departments in real time to fully control the area of all the projects in more quickly and more safety management level, make the construction enterprises can more quickly to the need for government departments for examination and approval procedures, to create a paperless office environment, we developed the Mk management software, lots of practical problems for the construction industry at present one one solution.

Keywords: Mk software of management reform process

一Mk管理軟件的概述

Mk全稱Mountain King，意為山丘之王，此軟件名稱意為：把每個在建的工程項目看成一座山，通過我們的山丘之王軟件對轄區(qū)內(nèi)所有的“山”也就是在建項目，進行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，從而獲得對工程項目開工到竣工的每一步進行精確透明監(jiān)管的過程。

二 政府管理部門應(yīng)用Mk管理軟件的優(yōu)勢

2.1 可以降低政府的管理成本

使用Mk管理軟件后，政府單位之間可以迅速了解某工程項目的各種手續(xù)辦理問題，無需再度問詢核實，而且政府職能人員無需每次辦公都到達工程項目現(xiàn)場就可以對該項目有足夠的了解，做到在Mk管理軟件上就可以對轄區(qū)內(nèi)所有工程項目的精細了解和全面掌控。

2.2 可以簡化政府的管理過程

政府職能部門通過Mk管理軟件可以清晰明了的管理轄區(qū)每一個工程項目，從工程開工第一步到工程竣工驗收，政府建筑監(jiān)管部門都可以隨時通過Mk軟件調(diào)閱各自轄區(qū)內(nèi)的所有工程（軍事工程及其他特殊工程除外）的一舉一動，從而可以最大范圍的加強對轄區(qū)內(nèi)工程項目的質(zhì)量控制、安全控制、進度控制，從而減少豆腐渣工程及爛尾樓工程的出現(xiàn)，并對各個工程項目的農(nóng)民工工資發(fā)放時間做到心中有數(shù)，減少農(nóng)民工為討薪而上訪問題。

2.3 可以提高政府的管理層次

Mk管理軟件讓政府職能管理人員從基礎(chǔ)的繁瑣的重復(fù)的管理問題上解放出來，從而可以拿出更多的精力對轄區(qū)內(nèi)工程項目的管理走向、工程項目的集約程度等高層管理問題進行探索。

三 建筑企業(yè)應(yīng)用Mk管理軟件的優(yōu)勢

3.1可以提高工程效益

甲方企業(yè)通過Mk管理軟件可以遠程控制一個或多個在建項目，節(jié)省了大量駐扎工程項目現(xiàn)場的管理人員費用，并可以最大限度的發(fā)揮監(jiān)理單位監(jiān)督管理乙方企業(yè)施工的能動性。

3.2可以減少工程暗箱操作交易

甲方企業(yè)與乙方企業(yè)在簽訂工程合同之外的零星工程項目一般以工程簽證單的形式確認工程量及工程造價。一般監(jiān)理作為第三方予以見證，但是實際工程操作中，乙方企業(yè)往往與監(jiān)理單位合伙欺騙甲方企業(yè)，通過虛報工程量、機械臺班、人工工日及對隱蔽工程的偷工減料等手段使甲方的利益受損，但是甲方企業(yè)通過Mk管理軟件可以輕松杜絕此類事件的發(fā)生，減少自己利益的受損。

3.3可以保護自己的合法權(quán)益

通過Mk管理軟件，對所有工程階段及工程形象進度的細致記錄，及政府監(jiān)管部門的全程介入監(jiān)督，讓甲方?jīng)]有機會繼續(xù)拖欠工程款項，通過Mk軟件的及時性、保密性，讓監(jiān)理單位的某些人員沒有機會吃拿卡要。

3.4可以提高自身效益

近年來由于監(jiān)理公司的增多，又因為甲方企業(yè)對自身現(xiàn)場工程部管理力量投入的加大，使得監(jiān)理企業(yè)競爭異常激烈，并導(dǎo)致了監(jiān)理公司利潤的逐漸降低。

通過Mk管理軟件在節(jié)省甲方資源的同時，又給監(jiān)理單位的集約式管理創(chuàng)造了條件，對監(jiān)理公司的利潤提高起到促進作用。

3.5設(shè)計單位可以提高對工程項目的技術(shù)支持力量

現(xiàn)在國內(nèi)的設(shè)計單位一般會派遣駐項目設(shè)計專員，用于對甲方、乙方、監(jiān)理單位對工程圖紙及工程工藝不明確處進行及時的指導(dǎo)和部分關(guān)鍵節(jié)點工程的見證，但是現(xiàn)實工程施工過程中，設(shè)計單位的外派設(shè)計員一般不會全程跟蹤項目，而且取得高級工程師資格的設(shè)計人員也一般不會親臨現(xiàn)場進行技術(shù)指導(dǎo)。

通過Mk管理軟件可以讓甲方、乙方、監(jiān)理單位隨時和設(shè)計單位進行溝通，并得到設(shè)計人員親臨現(xiàn)場的指導(dǎo)效果。

3.6建筑企業(yè)、建筑工程師可以得到規(guī)范的管理

國內(nèi)建筑行業(yè)實行資質(zhì)等級決定工程項目大小的規(guī)定，一般來說建筑工程一級資質(zhì)可以承接大多數(shù)工程項目，但是現(xiàn)在的建筑企業(yè)往往在沒有真正意義上的資質(zhì)的情況下也可以承接某工程，方法有兩種：一是企業(yè)掛靠，二是個人掛靠，。

通過Mk管理軟件技術(shù)使得所有的工程師的證件、印章、人員必須待在同一崗位上，否則工程師將無法發(fā)出任何有法律效力的工程師文件，這樣就從根本上斷絕了掛靠的源頭。

3.7可以得到大量建筑工程經(jīng)驗的分享

施工企業(yè)為了自己的利益一般不會公開自己的施工方案和特殊技術(shù)措施，

通過Mk管理軟件使得擁有技術(shù)的企業(yè)分享技術(shù)而獲得利潤，而沒有經(jīng)驗的施工企業(yè)可以通過Mk管理軟件獲得大量而先進的工程經(jīng)驗。

3.8工程資料可以更加快捷、準(zhǔn)確

工程項目開工需要政府審批的《建筑用地規(guī)劃許可證》《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》《國有土地使用證》《建設(shè)工程開工證》，如果甲方企業(yè)需要商品房銷售還需要辦理《商品房銷售（預(yù)售）許可證》及《商品房質(zhì)量保證書》《商品房使用說明書》，由此可見證件繁多，手續(xù)復(fù)雜

通過Mk管理軟件可以讓建筑企業(yè)和政府職能單位迅速溝通，軟件的保密性、迅速性、兼容性，在政府需要各種證件時只需要在網(wǎng)絡(luò)上進行傳輸就可以達到實物文件見證的效果。

四 Mk管理軟件在工程施工中的應(yīng)用實例

4.1關(guān)于時效

建筑行業(yè)因為復(fù)雜多變的現(xiàn)場狀況，因此建筑法律規(guī)定許多事件發(fā)生后必須在2周內(nèi)進行申報。

通過Mk管理軟件，乙方所發(fā)出的所有文件將自動進入甲方收件箱，并帶有精確的網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一時間，且Mk管理軟件會自動短信通知甲方的相應(yīng)責(zé)任人。這樣在時效上即保證了乙方發(fā)文的時間也保證了甲方可以及時得知并作出回應(yīng)。減少做假文件的糾紛。

4.2防止暗箱操作

通過Mk管理軟件所有的《監(jiān)理工程師通知單》會自動發(fā)送到甲方和乙方企業(yè)收件箱，并隱藏發(fā)送到政府職能管理單位（政府職能管理單位有權(quán)過問查看跟建筑相關(guān)的所有文件包括：標(biāo)書、中標(biāo)通知書、總承包合同、分包合同、勞務(wù)分包合同、監(jiān)理工程師通知單、施工組織設(shè)計、施工進度計劃等等），并且通過每日工程形象進度影像資料監(jiān)理單位將必須對有問題的工程部位對乙方企業(yè)提出改正要求。從而減少監(jiān)理單位的行為。

4.3關(guān)于書面文件及原件認證

在目前中國的許多民事案件中我們發(fā)現(xiàn)有許多造假文件，雖然我國加大了對造假文件的懲處力度，但是利益所趨，仍然有很多企業(yè)和個人不惜以身試法。

Mk管理軟件在辨認文件真假及傳輸文件方面具有得天獨厚的優(yōu)勢。可以說在Mk管理軟件上將沒有假的文件，而且在傳輸文件上Mk管理軟件運用最新加密技術(shù)保障了文件的保密性和及時性。

4.4關(guān)于消費者、拆遷住戶、農(nóng)民工的Mk管理軟件使用

Mk管理軟件對于消費者、拆遷住戶、農(nóng)民工這些不經(jīng)常使用的用戶可以通過特定網(wǎng)址免費下載簡潔版。

通過簡潔版可以得到以下服務(wù)：

1.了解擁有售房許可證、預(yù)售許可證的工程項目的建筑工程質(zhì)量情況，政府評定的星級，專業(yè)看房員的評價，已入住用戶的感受留言。

2.在線和工程師進行關(guān)于裝修及安裝的常識交流。

3.對自己入住的房屋進行評價留言。

4.拆遷住戶可以得到關(guān)于拆遷的政府公告信息，并對政府職能部

門提出問題留言。

5.農(nóng)民工可以知道哪里正需要多少何種工種的工人，便于工人自主尋找工作，并可以通過身份認證向政府職能部門進行拖欠工資的舉報。

五 改革過程

我國現(xiàn)在實行的工程管理制度雖然效果顯著，但是在資源利用上卻沒有與時俱進，在信息化時代，信息傳輸?shù)乃俣韧鶝Q定一個企業(yè)的命運，現(xiàn)在的企業(yè)競爭已經(jīng)從原來的大魚吃小魚變成了快魚吃慢魚，那么政府管理模式的改革也是勢在必行的事情。

Mk管理軟件從建筑行業(yè)入手，在改造建筑行業(yè)取得成績后可以逐漸對其他行業(yè)也進行有計劃有針對的改革。

Mk管理軟件的推行預(yù)計三步走戰(zhàn)略：

第一步：三年計劃，由政府組建Mk管理軟件管理組織，進行Mk管理軟件的前期布置和自愿形式的企業(yè)加入試用。

第二步：一年計劃，Mk管理軟件逐漸被民眾所接受后，開始進入強制推行階段，所有的開發(fā)商企業(yè)、建筑企業(yè)、工程師必須備案登記，并配發(fā)相關(guān)的電子加密設(shè)備，進入Mk管理軟件的成熟期。

第三步：在Mk管理軟件完全成熟后，向其他行業(yè)進行演化推行，對所有政府職能管理部門加入其相應(yīng)的軟件管理模式。

六 改革阻力

推行Mk計劃必然對現(xiàn)有行業(yè)模式下的利益即得者產(chǎn)生影響，導(dǎo)致推行Mk計劃的阻力巨大。

阻力來源：

1.政府方面：政府職能管理部門的人員在現(xiàn)行建筑行業(yè)軟環(huán)境下已經(jīng)產(chǎn)生了自己的利益鏈條，而Mk管理軟件必然對這些鏈條有著巨大的沖擊。

應(yīng)對策略：政府新建Mk管理軟件部門，對Mk管理軟件實行在第一步戰(zhàn)略中對政府部門的徹底貫徹，而不是對企業(yè)的自愿性質(zhì)。

2.企業(yè)方面：在Mk管理軟件的運營初期肯定有企業(yè)認為這是多次一舉，畫蛇添足，認為這是對他們企業(yè)資源更多的浪費。

應(yīng)對策略：磨刀不誤砍柴工，只有使用了更好的工具，才能取得更大更快的發(fā)展，在第一步戰(zhàn)略期當(dāng)企業(yè)看到自己辦事效率提升、企業(yè)利益提高、企業(yè)權(quán)益得到更好的保障后，企業(yè)會自然擁護Mk管理軟件。

第2篇

【關(guān)鍵詞】電力工程項目；可行性報告；評估

中圖分類號：TM73 文獻標(biāo)識碼：A

廣義的可行性研究，按研究的深度可分為投機機會研究、初步可行性研究和詳細可行性研究三個階段。項目建議書和可行性研究是工程項目建設(shè)前期兩個階段的工作內(nèi)容，盡管在報告書中所涉及內(nèi)容大體相同，但由于工作目的不同，因而在研究重點、評價方法等方面有重大區(qū)別，業(yè)主在咨詢這兩個報告時，應(yīng)掌握兩者的差異，以便進行更好的評估審核。

一、可行性研究報告的主要內(nèi)容

電力工程項目的可行性研究報告的主要內(nèi)容：①電力建設(shè)項目施工過程中所需要的資金成本；②電力建設(shè)項目資金成本的籌集方式與籌集渠道；③電力建設(shè)項目在技術(shù)方面的可行性；④電力建設(shè)項目在財務(wù)方面的可行性；⑤電力建設(shè)項目在經(jīng)濟方面的可行性；⑥電力建設(shè)項目在質(zhì)量方面的標(biāo)準(zhǔn)；⑦電力建設(shè)項目在施工過程中以及施工完成之后所需要的資源、物力、動力以及人力；⑧電力建設(shè)項目的施工周期、壽命以及建設(shè)過程中的維修與養(yǎng)護；⑨電力建設(shè)項目在社會方面具備的可接受性，例如：電力建設(shè)項目在營運效益方面的社會分配與對環(huán)境造成的影響是否與國家法律法規(guī)、方針政策、風(fēng)險分析以及誘增經(jīng)濟效益等多個方面相符等。電力建設(shè)項目的可行性研究報告咨詢，主要是核實上述內(nèi)容。

二、可行性研究報告評估單位的選擇

項目業(yè)主為了能快速、正確、科學(xué)地作出投資決策，在很大程度上取決于項目可行性研究工作以及可行性研究報告評估工作的準(zhǔn)確與否，因此，業(yè)主在進行可行性評估單位選擇時應(yīng)重點考察執(zhí)業(yè)資格、信譽、實力三個基本條件。

承擔(dān)可行性研究報告評估的工程咨詢單位，必須依法取得政府有關(guān)部門及其授權(quán)機構(gòu)認定的工程咨詢單位資格。包括資格等級、咨詢專業(yè)和服務(wù)范圍三部分。工程咨詢單位應(yīng)在其執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)承攬任務(wù)，并有良好的業(yè)績。

評價可行性評估單位的實力主要是考核專家層次、D組織管理能力和裝備水平。承擔(dān)可行性研究報告評估的工程咨詢單位，應(yīng)有自己的專家隊伍，有一批能勝任評估任務(wù)的項目經(jīng)理，善于綜合優(yōu)化多種咨詢方案和意見，作出正確的判斷和結(jié)論。應(yīng)具有規(guī)范化、制度化和現(xiàn)代化的管理和裝備，并有組織高層次評估專家組的能力。

三、可行性研究報告咨詢與評估分析

咨詢單位完成可行性研究工作后報送的可行性研究報告是業(yè)主作出投資決策的依據(jù)， 因此，要對該報告進行詳細咨詢和評估。審核和評估其內(nèi)容是否詳實、完整，分析計箅是否正確，最終確定投資機會的選擇是否合理、可行。

可行性研究報告評估，是指在可行性研究報告編制完成后，由另一家具有相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的工程咨詢單位再一次對擬建項目進行技術(shù)、財務(wù)、經(jīng)濟等方面的論證，對可行性研究報告所做結(jié)論的真實性和可靠性進行核實和評價，如實反映項目潛在的有利和不利因素， 對項目的可行性做出明確的結(jié)論，為項目業(yè)主或有關(guān)決策部門進行決策提供依據(jù)。

可行性研究報告評估通常在以下幾種情況下進行：需由政府審批的項目，一般委托有相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的工程咨詢單位進行評估。評估結(jié)論是政府決策的依據(jù)。擬對項目貸款的銀行，一般自行組織專家組對項目進行評估，評估結(jié)論是銀行貸款、決策的依據(jù)。

四、可行性研究報告評估的主要內(nèi)容

1、工程項目的必要性。從國民經(jīng)濟和社會發(fā)展等宏觀角度，審私ㄉ韞こ滔钅渴欠穹合國家的產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)規(guī)劃和地區(qū)規(guī)劃，是否符合經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要；分析市場預(yù)測是否準(zhǔn)確，項目規(guī)模是否經(jīng)濟合理。

（1）工藝、技術(shù)、設(shè)備。分析項目采用的工藝、技術(shù)、設(shè)備是否符合國家的技術(shù)發(fā)展政策和技術(shù)裝備政策，是否可行、先進、適用、可靠，是否有利于資源的綜合利用，有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗，提高勞動生產(chǎn)率；項目所采用的新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備是否安全可靠；引進設(shè)備有無必要，是否符合國家有關(guān)規(guī)定和國情，能否與國內(nèi)設(shè)備、零配件、工藝技術(shù)相互配套。

（2）建設(shè)條件與生產(chǎn)條件。項目所需資金能否落實，資金來源是否符合國家有關(guān)政策規(guī)定；分析選址是否合理，總體布置方案是否符合國土規(guī)劃、城市規(guī)劃、土地管理和文物保護的要求和規(guī)定；項目建設(shè)過程中和建成后原料、燃料的供應(yīng)條件，供電、供水、供熱、交通運輸?shù)纫竽芊衤鋵崳豁椖康?三廢"治理是否符合保護生態(tài)環(huán)境的要求。

2、工程的方案和標(biāo)準(zhǔn)。工程有無不同方案的比選，分析推薦的方案是否經(jīng)濟、合理；審核工程地質(zhì)、水文、氣象、地震等自然條件對工程的影響和采取的治理措施，工程采用的標(biāo)準(zhǔn)是否符合國家的有關(guān)規(guī)定，是否貫徹了勤儉節(jié)約的方針。

（1）基礎(chǔ)經(jīng)濟數(shù)據(jù)的測算。分析投資估算的依據(jù)是否符合國家或地區(qū)的有關(guān)規(guī)定，工程內(nèi)容和費用是否齊全，有無高估冒算、任意提高標(biāo)準(zhǔn)、擴大規(guī)模，有無漏項、少算、壓低造價等情況；資金籌措方式是否可行，投資計劃安排是否得當(dāng)；報告中的各項成本費用計算是否正確，是否符合國家有關(guān)成本管理的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定；產(chǎn)品銷售價格的確定是否符合實際情況和預(yù)測變化趨勢，各種稅金的計算是否符合國家規(guī)定的稅種和稅率；對預(yù)測的計算期內(nèi)各年獲得的利潤額進行審核與分析；分析報告中確定的項目建設(shè)期、投產(chǎn)期、生產(chǎn)期等時間安排是否切實可行。

（2）社會效益。社會效益包括生態(tài)平衡、科技發(fā)展、就業(yè)效果、社會進步等方面。應(yīng)根據(jù)項目的具體情況，分析和咨詢可能產(chǎn)生的主要社會效益。

（3）財務(wù)效益。從項目本身出發(fā)，結(jié)合國家現(xiàn)行財稅制度和現(xiàn)行價格，對項目的投入費用、產(chǎn)出效益、償還貸款能力，以及外匯等財務(wù)狀況進行分析，以判別項目財務(wù)上的可行性。審瞬莆裥б嬤副曛饕是復(fù)核財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收率、投資利；潤率、投資利稅率和固定資產(chǎn)借款償還期。涉外項目還應(yīng)評價外匯凈現(xiàn)值、財務(wù)換匯成本和財務(wù)節(jié)匯成本等指標(biāo)。

（4）國民經(jīng)濟效益。國民經(jīng)濟效益評價是從國家、社會的角度，考慮項目需要國家付出的代價和給國民經(jīng)濟帶來的效益。一般評估時用影子價格、影子工資、影子匯率和社會折現(xiàn)率等，分析項目給國民經(jīng)濟帶來的凈效益，以判別項目經(jīng)濟上的合理性。評價指標(biāo)主要是咨詢計算內(nèi)部收益率、經(jīng)濟凈現(xiàn)值、投資效益率等。

（5）不確定性分析。審訟钅康牟蝗范ㄐ苑治鲆話閿Χ員ǜ嬤械撓虧平衡分析、敏感性分析進行鑒定，以確定項目在財務(wù)上、經(jīng)濟上的可靠性和抗風(fēng)險能力。業(yè)主對以上各方面進行審核后；對項目的投資機會進一步做出總的評價，進而作出投資決策。

五 結(jié)束語

電力工程項目的可行性研究是指在項目投資決策前，通過對擬建項目有關(guān)的技術(shù)、工程、經(jīng)濟、環(huán)境、社會等方面的情況和條件進行調(diào)查、研究和分析，并對項目建成后可能取得的財務(wù)、經(jīng)濟效益及社會環(huán)境影響進行預(yù)測和評價，從而提出該項目是否值得投資的研究結(jié)論，為項目投資決策提供可靠的依據(jù)。

參考文獻：

[1] 中國項目管理研究委員會.中國項目管理知識體系與國際項目管理專業(yè)資質(zhì)認證標(biāo)準(zhǔn)[M].機械工業(yè)出版社,2004.

第3篇

企業(yè)從事建設(shè)項目投資活動之前由可行性研究主體一般是專業(yè)咨詢機構(gòu)對市場收益技術(shù)法規(guī)等項目影響因素進行具體調(diào)查研究分析確定有利和不利的因素分析項目必要性項目是否可行評估項目經(jīng)濟效益和社會效益為項目投資主體提供決策支持意見或申請項目主管部門批復(fù)的文件這種報告可以涵蓋整個項目的前期中期后期的整個建設(shè)過程在工程項目可行性報告總就體現(xiàn)的淋漓盡致所以可行性研究報告要考慮的知識應(yīng)該是全面性的

防雷設(shè)施

應(yīng)根據(jù)項目區(qū)雷電活動情況結(jié)合生產(chǎn)生活用房水文纜道各類鋼塔支架等水文設(shè)施防雷要求確定防雷設(shè)施型式尺寸材料及布設(shè)情況

其他設(shè)施

應(yīng)根據(jù)工程形狀與占地面積測算圍墻長度庭院綠化與地面硬化面積按需要確定測站標(biāo)志大門消防防盜等其他附屬設(shè)施的型式材料選擇與布設(shè)情況

技術(shù)裝備應(yīng)符合下列要求

1 . 水位信息采集儀器設(shè)備主要包括超聲波水位計雷達水位計氣泡式水位計壓力式水位計浮子式水位計電子水尺等儀器設(shè)備性能指標(biāo)確定和選型

2. 流量泥沙信息采集儀器設(shè)備主要包括水文測驗纜道設(shè)備水文絞車測驗控制系統(tǒng)吊箱鉛魚浮標(biāo)投擲器等橋測車流量泥沙信息采集處理分析儀器和防雷接地設(shè)備等儀器設(shè)備性能指標(biāo)確定和選型

3. 降水蒸發(fā)等氣象信息采集處理儀器設(shè)備主要包括蒸發(fā)皿蒸發(fā)器遙測蒸發(fā)器雨量器雨量計雨雪量遙測采集系統(tǒng)等儀器設(shè)備性能指標(biāo)確定和選型

4. 水質(zhì)監(jiān)測分析儀器設(shè)備主要包括水質(zhì)監(jiān)測分析儀器設(shè)備水質(zhì)自動監(jiān)測站儀器設(shè)備移動實驗室等儀器設(shè)備的性能指標(biāo)確定及選型

5 . 實時水文圖像監(jiān)控設(shè)備主要包括視頻捕獲單元設(shè)備視頻信號傳輸單元設(shè)備視頻編碼單元設(shè)備云臺控制等儀器設(shè)備性能指標(biāo)確定和選型

相關(guān)設(shè)備

1. 測繪儀器設(shè)備主要包括GPS全站儀經(jīng)緯儀水準(zhǔn)儀工程繪圖儀平板(淘寶平板熱賣)儀工程復(fù)印機工程掃描儀等儀器的性能指標(biāo)確定及選型

2. 通信與水文信息傳輸處理設(shè)備主要包括計算機及其外圍設(shè)備網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備程控電話電臺中繼站GSM終端衛(wèi)星傳輸設(shè)備數(shù)據(jù)采集終端RTU無線對講機基地臺電源設(shè)備防雷接地等的儀器設(shè)備性能指標(biāo)確定及選型

3. 生產(chǎn)交通工具主要包括巡測車交通車水質(zhì)采樣車采樣船水質(zhì)分析船等交通工具的性能指標(biāo)確定及選型

4. 供電供水供暖設(shè)備主要包括變壓器供電箱發(fā)電機水泵采暖等設(shè)備的性能指標(biāo)確定和選型

5. 防雷設(shè)備主要包括生產(chǎn)生活用房水文纜道各類鋼塔支架信息采集通信網(wǎng)絡(luò)等防雷接地設(shè)備的性能指標(biāo)確定和選型

6. 其他設(shè)備主要包括防暑安全等設(shè)備的性能指標(biāo)確定和選型

【工程項目可行性研究報告】——【模板】

工程項目可行性研究報告通過對項目的市場需求資源供應(yīng)建設(shè)規(guī)模工藝路線設(shè)備選型環(huán)境影響資金籌措盈利能力等方面的研究從技術(shù)經(jīng)濟工程等角度對項目進行調(diào)查研究和分析比較并對項目建成以后可能取得的經(jīng)濟效益和社會環(huán)境影響進行科學(xué)預(yù)測為項目決策提供公正可靠科學(xué)的投資咨詢意見[1]

第一部分 工程項目總論

總論作為可行性研究報告的首要部分要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論并對項目的可行與否提出最終建議為可行性研究的審批提供方便

第二部分 工程項目建設(shè)背景可行性

第三部分 工程項目產(chǎn)品市場分析

市場分析在可行性研究中的重要地位在于任何一個項目其生產(chǎn)規(guī)模的確定技術(shù)的選擇投資估算甚至廠址的選擇都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定而且市場分析的結(jié)果還可以決定產(chǎn)品的價格銷售收入最終影響到項目的盈利性和可行性在可行性研究報告中要詳細研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀以此作為后期決策的依據(jù)

第四部分 工程項目產(chǎn)品規(guī)劃方案

第五部分　工程項目建設(shè)地與土建總規(guī)

第六部分 工程項目環(huán)保與勞動安全方案

在項目建設(shè)中必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)法律對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素必須在可行性研究階段進行論證分析提出防治措施并對其進行評價推薦技術(shù)可行經(jīng)濟且布局合理對環(huán)境有害影響較小的最佳方案按照國家現(xiàn)行規(guī)定凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度同時在可行性研究報告中對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述

第七部分 工程項目組織和勞動定員

在可行性研究報告中根據(jù)項目規(guī)模項目組成和工藝流程研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu)勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃

第八部分 工程項目實施進度安排

項目實施時期的進度安排是可行性研究報告中的一個重要組成部分項目實施時期亦稱投資時間是指從正式確定建設(shè)項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時期這一時期包括項目實施準(zhǔn)備資金籌集安排勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨施工準(zhǔn)備施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)有些是相互影響的前后緊密銜接的也有同時開展相互交叉進行的因此在可行性研究階段需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃綜合平衡作出合理又切實可行的安排

第九部分 工程項目財務(wù)評價分析