商業演講稿范文

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第1篇

大家好！

我是來自北京農村商業銀行南苑支行**分理處的**，首先要感謝領導和同志們對我的信任，讓我今天能有機會站在這里與大家交流學習，述說自己防范風險心得，是幸運，也是挑戰。對制度的藐視就是對風險的漠視，以按章辦事為榮，以違章操作為恥。今天演講的題目是“防范風險從我做起”。

跨進銀行金融事業的隊伍，我的人生就交給了銀行事業，在我心中，最美麗的，永遠是我那身銀行制服。選擇穿上它，就意味著一生必須具備奉獻，勇于堅守崗位的精神。而作為銀行工作人員，在工作中，我盡量降低風險點，按銀行的各項規定依章辦事。*月*日支行召開全體職工會，通報了近期發生在我們身邊的幾起違規違紀行為，給我們再一次敲響了警鐘，它像一個警示牌，在時刻提醒著我要嚴格“業務流程相關規章制度”有時既使自己站在犯錯誤的邊緣也渾然不知，總以為這樣做了也不會造成什么后果，結果后果是自己丟掉了飯碗，害了自己。我結合我的實際工作談談我對按章辦事，規范操作的認識和切身體會：

我先舉兩個發生在我身邊的事例。3年前的一天夜晚，**信用社**分社，當時只有一位快退休的老同志在值班守庫，被一歹徒有機可乘，持刀翻圍墻進入信用社，當他發現有異常響動，正在守庫的他開門出去看看情況。在這個一片漆黑的夜晚，借助窗戶透出的燈光，相互發現了對方，一場正義與邪惡的搏斗開始......這是一個發生在我身邊的真實故事，如果人人都按章辦事，嚴格執行規章制度，按時進入庫房，雙人守庫，改寫這個故事的結局就不是歹徒，而是我們信用社的員工。如果我們每天都堅持做好“安全檢查日志”“值班守庫登記”嚴格“非營業人員進入營業場所登記”保證監控錄象正常運行，晚上布好防，認真落實好“安全伴我們同行”，“風險防范要重視每一個細節”，那么這樣的案件還會發生嗎？

還有另一個事例就發生在去年的時候，去年的夏天，一位客戶到**銀行存款600元，當時的儲蓄記帳員小范，把儲戶的存折填成6000元，而存款原始憑證也是：600元，出納小付收到的也是：600元，在沒有認真復核金額情況下，就蓋章在存折8000元后面。就因為這一小小的疏忽，事過半年后，此客戶又到銀行取款時，他們才發現內帳和存折的金額不相符5400元，此時客戶一口咬定說他當時存的就是6000元，內帳少5400元是銀行自己整的，后來經過銀行多方調查，也默認是當時存折數字寫錯，但最終上法庭判決還是銀行輸了，銀行對內部處理：由當事人小范和小付按責任賠賞。由于業務出了差錯，而受到牽連的風險，。所以說我們金融領域的工作處處都存在著風險，只有認真、仔細的去做好每件事、慎重對待自己每一筆業務，才能更大可能的避免差錯。避免案件的發生,就一線柜員而言，正確辦理每一筆業務，認真審核每張票據，嚴格執行業務操作，做好相互制約，相互監督，不能礙于同事情面,別讓身邊的地雷引爆——風險無處不在。

通過以上兩個事例，我們已經認識到風險防范對銀行金融行業的重要性。然而我們應該怎樣做才能做好風險防范呢？我認為我們應該加強對規章制度的執行力度。通過對相關制度的深入學習，在履行職責過程中自己該做什么、不該做什么，自覺規范、約束自身，只有在工作中嚴格要求自己，通過認真學習教育，深化對合規操作的認識；深化對規章制度的學習和理解；深化對業務經營中風險的領悟；深化對風險防范要點的把握；增強執行制度的能力和自覺性，形成事事都有合規守法的工作標準，處處都有嚴格合規經營的紀律約束，使依法合規的經營成為全員的自覺行動。如果全行的員工都這么做了，那么也就會形成我們商行南苑支行自己特色的合規企業文化。

金融行業呼喚合規，合規需要我們創造。員工是構成團隊的鮮活細胞，我們才是金融業發展真正的創造者和開拓者。在座親愛的各位同仁，每天飯后茶余，回顧這一天的工作，我們是否檢討過自己，今天的工作合規嗎？今天我的責任意識夠強嗎？今天我監督別人同時自我監督了嗎？今天工作需要保密的部分保密工作做的好嗎？如果我們人人都能做到這一點，那么相信我們的事業將會永遠朝著健康、科學、和諧的方向發展。

第2篇

首先，非常感謝各位領導和同志們給了我參與這次競職演說的勇氣和力量。

我叫某，今年29歲，中專畢業，參加工作11年多，在儲蓄部門先后從事儲蓄員、綜合和所副主任工作，現任某市某儲蓄所副主任。

當我在這挑戰與機遇并存,成功與失敗同在的講臺上時，我的內心十分激動，同時也多了幾分不安。強烈的事業心和責任感又一次次告訴我：我熱愛工行事業，身為工行人，就該為工行的發展和騰飛作貢獻，我把工行事業當作實現自我人生價值的目標，使個人追求與集體利益一致起來。

總結11年多的儲蓄所工作，在行領導和同事們的關心、指導和幫助下，在儲蓄部門多崗位的鍛煉，經過自身的努力工作，使我具有端正和認真負責的工作態度，熟練的業務技能，豐富的工作經驗和較強的工作能力，具備了一名所副主管應有的素質和要求。

如果我競聘成功，我的工作思路是：

第一，以“勤懇務實、勇于創新”為信條，加強學習，提高自身素質。一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業務知識和業務技能的學習和更新，在工作實踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，不斷充實完善，并加強學歷教育，力爭在3年內取得福建電大的大專畢業文憑，使自己更加勝任本職工作。

第二，以扎實的工作，銳意進取的精神，當好所主任的參謀和助手。在工作中既要發揚以往好的作風、好的傳統，埋頭苦干，扎實工作，又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子，多請示匯報，多交心通氣，積極協助所主任做好人員思想、調配工作，認真落實儲蓄所的各項規章制度，尤其是加強內控制度和安全防范制度執行及責任制落實情況的監督檢查。

第三，以吃苦耐勞，求實創新的態度，找準工作切入點。在金融體制改革不斷深化，銀行業競爭日趨激烈的形勢下，要保持存款的增長，將是一項長期而艱巨的任務。因此，我將以協助所主任集全所之力完成支行下達的各項目標任務為已任，把堅持開展以客戶為中心的優質服務作為組織存款的重要手段，在鞏固現有客戶資源的前提下，充分調動員工的積極性，在創造良好的社會形象的同時，提高工作效率，盡量方便客戶，讓客戶能主動上門尋求服務，走上良性循環、健康穩步發展的行列。

如果我競聘成功，我的處事原則和風格是：

要做好儲蓄所的工作，離不開嚴格規范的管理，更離不開每位員工。因為，客戶對工行的滿意度是從員工的滿意度開始的，并與員工的滿意度成正比例發展的。為此，我會協助所主任努力提高每位員工的素質，盡力滿足員工的合理要求，建立獎懲激勵機制，調動員工的積極性和創造性，建立融洽的人際關系，多層面、多角度地善待員工。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。對同事多理解，少埋怨；多尊重，少指責；多情義，少冷漠。以共同的目標團結員工，以自身的行動帶動員工。在與員工交往中凝聚合力，增強員工的集體榮譽感，在工作中形成動力，使我們成為一支充滿活力和戰斗力的集體。

如果我競聘成功，當前的工作重點和具體措施是：

目前某市儲蓄網點平均余額為3300多萬，就某儲蓄所而言，目前余額為1900多萬，雖然僅今年就增長了600多萬，但僅憑日前存款所創的利潤還不足以支付店面租金、設備費用及員工工資。因此，我將積極協助所主任立足于穩定增長存款余額，著力于求實創新，拓寬渠道，尋求新的利潤增長點，在為客戶提供優質、快捷、高效的金融服務的同時實現銀行資金利潤的最大化，達到“雙贏”的局面。

舉措一：擴大知名度和影響力，積極爭取市場份額。某儲蓄所地處某商業鬧市區，周邊商家林立，同時也面臨著其他多家銀行儲蓄網點的競爭。新址的搬遷及設施的更新和完善，使綜合素質一流、功能完備的某所完全具備了成為某開發區及至周邊區域客戶首選金融網點的實力和條件。我們將以此為契機，主動出擊，組織員工到附近居民點及各商家，調查了解資金流向、客戶分布等情況，從中獲取大量的第一手客戶資料。同時，積極上門宣傳與柜面宣傳相結合，為客戶提供各種快捷、高效的金融產品和經濟服務信息，樹立工行技術領先、網絡齊全、實力雄厚的形象，擴大知名度和影響力，建立某所與廣大客戶之間相互信任、互惠互利的關系。

舉措二：迅速擴大個人金融業務，提高服務含金量。把卡業務作為一項重要業務來抓，充分調動全體員工辦卡的主觀能動性，按照“誰辦卡誰受益”的原則，想方設法擴大自身的卡業務量，以借記卡的發展來促進儲蓄業務的發展，以儲蓄業務的發展來帶動卡業務量的提高。

第3篇

我的優勢：一是工作經歷豐富。參加工作以來，我先后任過諸蓄員、綜合柜、公司業務主管、昌臨支行長等職，積累了較為豐富的實踐經驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培養，領導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格。我始終認為，干好事業靠的是忠誠于事業，靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進入角色，認真履行責。

一、率先垂范。“村看村，戶看戶，群眾看干部”。作為基層行的領頭雁，支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養，以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養、較高的業務素質，要廉潔自律、勤政為民；要正直誠實，吃苦耐勞；要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣，引導全行員工開拓進取。

二、“抓大放小”。“抓大”，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關鍵問題和主要矛盾，突出重點；“放小”，即將日常性、事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員，充分發揮副職和中層骨干的作用。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務中解脫出來，集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作，鍛煉中層干部和普通員工，給他們以施展才華的機會，激發職工的工作創造性。

三、自我激勵。在市場經濟體制下，自覺地杜絕拜金主義、享樂主義，攀比心態。工作上加大干勁，生活上多些“約束”。隨時了解掌握職工的思想動態，對先進優秀的員工要樹典型、立榜樣，擴大影響，激發被表彰者內心的自豪感，從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優的工作環境，建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，努力改善和提高員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發言權，從而激發員工的主人翁意識和集體歸屬感。