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2003年11月1日至8日,有幸參加了廣、深、珠教育考察,這是“十五”期間首期小學(xué)校長(zhǎng)的培訓(xùn)的具體學(xué)習(xí)內(nèi)容之一,在這一周的時(shí)間里,先后參觀(guān)考察了廣州天河區(qū)石牌小學(xué)、珠海香洲第二小學(xué)、深圳螺嶺小學(xué)等三所學(xué)校,“零距離”地了解了沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)教育改革發(fā)展的動(dòng)態(tài)。令我進(jìn)一步開(kāi)闊了視野,拓寬了思路,找到了自身管理上的差距,此次考察活動(dòng),學(xué)到東西很多,重要的是要將先進(jìn)的辦學(xué)理念和管理方式與自身學(xué)校的實(shí)際相結(jié)合,提升自己學(xué)校的辦學(xué)品味。
(一)學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的辦學(xué)理念。
縱觀(guān)這三所學(xué)校,都有著先進(jìn)的辦學(xué)理念,如石牌小學(xué)提出“以人為本、發(fā)展為本、創(chuàng)新為本”的管理思想和“人格健全、體魄強(qiáng)健、基礎(chǔ)扎實(shí)、特長(zhǎng)明顯”的培養(yǎng)目標(biāo);香洲第二小學(xué)創(chuàng)建英語(yǔ)特色中的“敢問(wèn)、善談、能演、愛(ài)唱、會(huì)玩”的思想,德育工作中的“環(huán)境育人、活動(dòng)育人、常規(guī)育人”的思路;深圳螺嶺小學(xué)“在創(chuàng)造中獲得自我發(fā)展”的辦學(xué)理念。
這些先進(jìn)的教育觀(guān)念體現(xiàn)了前瞻性和科學(xué)性。可以說(shuō),以上學(xué)校的崛起首先得益于校長(zhǎng)嶄新的辦學(xué)觀(guān)念。正如蘇霍姆林斯基所說(shuō):“領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校,首先是教育思想上的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo)。”正因?yàn)檫@些學(xué)校的校長(zhǎng)很好的實(shí)踐了蘇霍姆林斯基的理論,才真正找準(zhǔn)了學(xué)校管理的切入點(diǎn),從而實(shí)現(xiàn)了從經(jīng)驗(yàn)型、業(yè)務(wù)型向思想型、研究型的根本轉(zhuǎn)變。尤其是珠海香洲第二小學(xué)的呂校長(zhǎng)在這一方面表現(xiàn)了更為突出。他提出,21世紀(jì)的教師要準(zhǔn)備跨越四道門(mén)坎:一是雙語(yǔ)教學(xué),即非外語(yǔ)類(lèi)學(xué)科要用外語(yǔ)教學(xué),既用母語(yǔ)又要穿插外語(yǔ)對(duì)話(huà),這是應(yīng)對(duì)21世紀(jì)和國(guó)際接軌的一項(xiàng)重要舉措,以培養(yǎng)更多的國(guó)際人才;二是學(xué)會(huì)運(yùn)用現(xiàn)化信息技術(shù),不僅用信息技術(shù)手段教學(xué),而且學(xué)會(huì)用現(xiàn)化信息技術(shù)手段獲取知識(shí);三是人文素質(zhì),要求教師必須有相當(dāng)厚的人文底蘊(yùn),有人格魅力;四是有較高的師德修養(yǎng)。他的觀(guān)念表現(xiàn)了很強(qiáng)的超前意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),很值得我們深思。
(二)學(xué)習(xí)他們濃厚的科研意識(shí)
正如香洲第二小學(xué)校長(zhǎng)呂校長(zhǎng)所說(shuō):“學(xué)校的提升和發(fā)展靠科研,同時(shí)必須以科研為先導(dǎo),人人要有科研意識(shí)。校長(zhǎng)必須把科研思路貫穿于教學(xué)管理之中,要有一個(gè)大的課題來(lái)整合小課題,使之網(wǎng)絡(luò)化,從而帶動(dòng)學(xué)校教育科研工作整體邁上新的平臺(tái)。”在參觀(guān)考察中,我們也深切感受到了幾所學(xué)校濃厚的科研氛圍,如螺嶺的課題:“學(xué)科教學(xué)中創(chuàng)造活動(dòng)的研究”,石牌小學(xué)的“三位一體的大教育網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建研究”,香洲小學(xué)的“雙語(yǔ)教學(xué)的研究”等,都給我們?cè)诮逃母锓矫嬉陨羁痰膯⒌稀?/p>
(三)學(xué)習(xí)他們獨(dú)特的校園文化
從參觀(guān)考察中我們發(fā)現(xiàn),這幾所學(xué)校之所以被學(xué)生喜愛(ài),被教師滿(mǎn)意,被家長(zhǎng)稱(chēng)贊,被社會(huì)肯定,因?yàn)樗麄冇幸粋€(gè)共同的特點(diǎn),具有深厚的文化底蘊(yùn),首先,表層的物質(zhì)文化投入很大,校舍、設(shè)施、環(huán)境建設(shè)都是高檔次,高品味。學(xué)生的行為習(xí)慣,教師的行為風(fēng)尚,都是學(xué)習(xí)型的;學(xué)校制度層面文化建設(shè)很完善,特別是學(xué)校的精神文化,這是深層次的,學(xué)校的辦學(xué)思想,教師的合作精神,良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng),并且,學(xué)校都非常有自己的辦學(xué)特色,要想在眾多學(xué)校中占有一席之地,必須打造出屬于自己的品牌,也就是創(chuàng)出自己的特色。學(xué)校首先要找準(zhǔn)自己的坐標(biāo),形成自己的辦學(xué)特色,有了特色,就有了生命力。我們考察的學(xué)校都是特色鮮明,如石牌小學(xué)的“三位一體”的德育教育,香洲小學(xué)的英語(yǔ)和計(jì)算機(jī)教學(xué)特色,螺嶺小學(xué)的雙語(yǔ)教學(xué),各種活動(dòng)訓(xùn)練基地等,都給人留下了深刻的印象。
結(jié)合學(xué)校實(shí)際,我們應(yīng)該怎么辦?
(一)提升自己的辦學(xué)思想
先進(jìn)的辦學(xué)觀(guān)念是治校之本,而先進(jìn)的辦學(xué)觀(guān)念的提出,必須建立在實(shí)踐探索的基礎(chǔ)上,而且要符合各自學(xué)校的實(shí)際,必要時(shí)采用“拿來(lái)主義”,但更可以采用“改良主義”,可以觸類(lèi)旁通。我校注重對(duì)教育觀(guān)念進(jìn)行提煉升華,逐步確立探索三維教育,構(gòu)建全方位、立體型、多層互動(dòng)的教育新格局,促進(jìn)了學(xué)生主動(dòng)和諧全面發(fā)展。
(二)把“思想”轉(zhuǎn)化成全體教師的教育行為
首先校長(zhǎng)必須時(shí)時(shí)以先進(jìn)的教育觀(guān)念指導(dǎo)全校工作,而且必須把先進(jìn)的教育觀(guān)念內(nèi)化為廣大教師的自覺(jué)行動(dòng)。素質(zhì)教育不能僅停留在領(lǐng)導(dǎo)層面上,應(yīng)該使上下成為一部和諧的機(jī)器,通過(guò)中樞系統(tǒng)指揮,“讓每個(gè)齒輪都轉(zhuǎn)動(dòng)”。如何使每一位教師學(xué)會(huì)研究具有可持續(xù)發(fā)展的能力,是作為校長(zhǎng)必須首先思考的問(wèn)題,也是每一位干部教師必須認(rèn)真思考的問(wèn)題。我認(rèn)為,要解決這一問(wèn)題,就必須使全體干部教師都積極投身于教育教學(xué)改革中,投身于教育科研中,并不斷地豐富發(fā)展自己,提高自己的素養(yǎng)。
(三)創(chuàng)造自己學(xué)校的文化特色。
學(xué)校要有自己的文化特色,不斷思考自己學(xué)校的優(yōu)勢(shì)是什么,薄弱環(huán)節(jié)在哪里,揚(yáng)長(zhǎng)避短,創(chuàng)造自己的特色文化,像廣州石牌小學(xué)的三十余個(gè)專(zhuān)用教室和乒乓球訓(xùn)練基地,螺嶺小學(xué)教師出國(guó)培訓(xùn),就充分發(fā)揮了以上兩種優(yōu)勢(shì),他們的經(jīng)費(fèi)與學(xué)校對(duì)學(xué)生的收費(fèi)都無(wú)關(guān),我們考察了其他學(xué)校在開(kāi)放辦學(xué)方面,也是各有千秋,如各種實(shí)驗(yàn)班、特色班。因此,我認(rèn)為我們?cè)陂_(kāi)放辦學(xué)方面,思想應(yīng)進(jìn)一步解放,像沿海那樣放開(kāi)搞活,思路要開(kāi)闊一些,不要把眼光禁錮在學(xué)校的小圈子里縮手縮腳,要善于借助八面來(lái)風(fēng),挖掘?qū)W校內(nèi)外的各種潛力,促進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。
2020廣東高考報(bào)名號(hào)查詢(xún)系統(tǒng)入口
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李廣同志的組織考察報(bào)告
皇帝陛下:
我大漢王朝在陛下的英明領(lǐng)導(dǎo)下,國(guó)強(qiáng)民富,不可一世。可是,匈奴臥榻在側(cè),如同芒刺在背。當(dāng)此用人之際,求賢若渴,我部考察了一批備選干部,下面是李廣同志的組織考察報(bào)告,請(qǐng)陛下過(guò)目。
一、 據(jù)調(diào)查,李廣乃一介莽夫蠻漢
李廣,男,隴西成紀(jì)人。綽號(hào)“飛將軍”。
為深入了解情況,組織部的干部不遠(yuǎn)千里,來(lái)到李廣的老家,廣泛調(diào)查了李廣的社會(huì)關(guān)系,收集了關(guān)于李廣的傳說(shuō)故事。雖然。李廣是世家出身(“廣家世世受射”,《史記/李將軍列傳》,以下引文相同),但是,鄉(xiāng)里的傳言表明:李廣實(shí)際上是一個(gè)有些神力的莽夫蠻漢。據(jù)說(shuō),有一次李廣和幾個(gè)地痞無(wú)賴(lài)去打獵,遠(yuǎn)遠(yuǎn)看見(jiàn)草中躺著一只老虎,眾人驚惶失措,李廣仗著有些本事,拉弓一箭射去,過(guò)了一會(huì),老虎一動(dòng)不動(dòng),大家小心上前一看,哪里是什么老虎,原來(lái)只是一塊石頭,箭頭入石三寸。從此,李廣的濫兄濫弟們到處吹噓他是神人(“出獵,見(jiàn)草中石,以為虎而射之,中石沒(méi)鏃。”)。
二、李廣雖然英勇善戰(zhàn),但只是逞匹夫之勇
為慎重起見(jiàn),組織部門(mén)又到李廣曾經(jīng)率領(lǐng)戰(zhàn)斗過(guò)的部隊(duì)去調(diào)查了解,發(fā)現(xiàn)對(duì)李廣的評(píng)價(jià)毀譽(yù)參半。有的人說(shuō)李廣愛(ài)戴士兵,身先士卒,英勇善戰(zhàn)。但是,也有許多人反映李廣放縱士兵軍紀(jì)渙散,而且李廣也沒(méi)有什么指揮才能,只是匹夫之勇。
有一次,李廣率領(lǐng)百余名騎兵,誤入敵人千軍萬(wàn)馬之中,“廣之百騎皆大驚,欲馳還走。”,李廣色厲內(nèi)荏假裝鎮(zhèn)靜,命令手下士卒“皆下馬解鞍”,使出大膽嚇小膽的招數(shù)。胡騎摸不著底細(xì)不敢出擊。胡軍中有騎白馬的將領(lǐng)心有不甘躍躍欲試,于是李廣飛身上馬,與十余騎兵射殺胡將,然后又假裝悠然地回到軍中,解鞍,讓隨從縱馬食草,士兵躺臥草地。也是老天保佑,當(dāng)時(shí)是傍晚時(shí)分,朦朦朧朧什么也看不清楚,相持了半天,敵人以為李廣有大軍埋伏在后面,只好退兵而去(“胡兵終怪之,不敢擊,夜半時(shí),引兵而去。”),讓李廣逃過(guò)一劫。
三、李廣泄私憤,有疑似命案在身
據(jù)調(diào)查,李廣心胸狹窄,任用親信,排斥異己。對(duì)于與自己有過(guò)節(jié)的人,甚至假借嚴(yán)明軍紀(jì)濫殺無(wú)辜。
下面的這個(gè)事件,監(jiān)察部門(mén)曾經(jīng)數(shù)次調(diào)查,由于李廣黨羽甚多,終究不了了之。
李廣曾經(jīng)因?yàn)槟繜o(wú)上級(jí),一度被貶為庶人,隱居于南山之畔。一天,他與狐朋狗友在田間飲酒到夜半。回來(lái)的路上,經(jīng)過(guò)霸陵亭。霸陵是漢文帝的陵墓,李廣們恰巧遇到了霸陵尉,這位老兄雖然也是喝的酩酊大醉,但是照章辦事,不讓李廣通過(guò)。李廣的隨從到霸陵尉的面前蠻橫地咆哮:“不知他是以前的李將軍嗎?!”(“故(!)李將軍”)
不知高低的霸陵尉語(yǔ)帶譏諷地回答:“宵禁,知道不?!不要說(shuō)曾經(jīng)的將軍,就是現(xiàn)在的將軍也不行!”(“今(!)將軍尚不得夜行,何乃故(!)將軍也!”)李廣不得已,只好忍氣吞聲暫居亭下。
不久,戰(zhàn)事又起,用人之際,陛下又召拜李廣為右北平太守。不知陛下記得否,當(dāng)時(shí)李廣向您提了一個(gè)條件,要求霸陵尉和他一起隨軍。陛下恩準(zhǔn)了他的要求,可是等霸陵尉一到,李廣栽贓他遲到,違反了軍律,命令手下把他推出帳外,斬了他的首。陛下也知道李廣是泄私憤,可是用人之際,也只好發(fā)一道明諭夸獎(jiǎng)李廣做得好做得對(duì)。
四、李廣動(dòng)機(jī)不純,跑官要官
文帝的時(shí)候時(shí),李廣為武騎常侍,跟從文帝。有一次,文帝一時(shí)高興,玩笑說(shuō):“李廣啊,你生不逢時(shí),如果在高祖的時(shí)候,你可以封侯拜將啊!”(“惜乎!子不遇時(shí),如令子當(dāng)高帝時(shí),萬(wàn)戶(hù)侯豈足道矣哉!”)從此,李廣就存了加入革命隊(duì)伍升官發(fā)財(cái)?shù)哪铑^。
在歷次的對(duì)敵斗爭(zhēng)中,李廣個(gè)人英雄主義,好出風(fēng)頭,熱衷于沽名釣譽(yù),每次出征都要當(dāng)前鋒。其實(shí),我朝人才輩出,后起之秀衛(wèi)青、霍去病等驍勇善戰(zhàn),加之陛下對(duì)李廣的動(dòng)機(jī)看的很清楚(“以為李廣老,數(shù)奇(經(jīng)歷坎坷離奇),勿令當(dāng)單于,恐不得所欲。”),使得李廣的升官發(fā)財(cái)美夢(mèng)不得遂愿。
隨著許多曾經(jīng)追隨李廣的部下,或封侯或拜相,李廣開(kāi)始牢騷滿(mǎn)腹,懈怠工作。他常常對(duì)周?chē)娜撕詠y語(yǔ):“組織部的人都是瞎了狗眼,不就是我沒(méi)有巴結(jié)他們嗎?看來(lái)我是沒(méi)有封侯的命啊!”(“何也?豈吾相不當(dāng)侯邪?且固命也?”)
五、結(jié)論
綜上,雖然,李廣同志打了不少勝仗,積了不少戰(zhàn)功,匈奴對(duì)他聞風(fēng)喪膽,但是,李廣同志的缺點(diǎn)也很明顯,群眾基礎(chǔ)差,口碑也不太好,離領(lǐng)導(dǎo)干部的要求差的很遠(yuǎn)。
建議:第一,組織調(diào)查組,查清霸陵尉的死因;第二,暫不考慮提拔任用;第三,需要嚴(yán)加防范、控制使用。
大漢王朝組織部
年 月 日
附記:
1、此報(bào)告除上報(bào)漢武帝,還以?xún)?nèi)參的形式抄報(bào)中央各部委,朝野流言遂四處。
2、不久,發(fā)生了一起爆炸新聞:李廣在軍中自殺身亡。有人說(shuō),是當(dāng)官不成絕望自刎。也有人說(shuō),是因?yàn)橘O誤戰(zhàn)機(jī)以死謝罪。