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工程施工工作要點范文

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第1篇

主要探析路面工程質量監理工作要點,提出路面施工環節的質量監理、驗收階段的監理、施工人員監理,強調施工單位、建設單位、監理單位三方做好聯合質量監管,為公路路面工程質量監理的工作人員和理論研究人員的工作和研究提供有用的參考。

關鍵詞:

路面工程;瀝青混凝土;質量監理

1工程概況

廈門至成都高速公路貴州境織金至納雍段高速公路,工程全長72.10km。工程全線按照四車道標準修建,路面設計通行時速為80km/h,路基寬為24.50m。本工程中橋涵設計荷載等級為公路-Ⅰ級,即公路車道均布荷載符合標準值10.5KN/m。本工程明確約定技術指標必須符合《公路工程技術標準》(JTGB01-2003)。主線路面結構層:上面層為細粒式改性瀝青瑪蹄脂碎石(SMA-13)厚4cm,中面層為中粒式瀝青混凝土(AC-20C)厚6cm,下面層為粗粒式瀝青混凝土(AC-25C)厚8cm,下封層為稀漿封層,基層為水泥穩定碎石厚40cm,底基層為級配碎石厚20cm。路面結構總厚度為78cm。根據上述實際工程案例,本文對路面工程質量監理工作要點進行分析。

2做好路面底基層和基層施工質量管理和檢查驗收工作

公路路面施工質量管理與檢查驗收工作,針對對象主要是路面各結構層施工,在工程施工質量管理和驗收實踐中,必須適當強化對公路基層施工的質量管理,確保其具有良好的施工質量,進而保證公路路面施工作業的質量不受到公路基層施工質量的負面影響[1]。本工程中公路基層質量管理主要包括級配碎石和水泥穩定碎石基層,其中級配碎石基層質量管理,主要嚴格檢查集料級配是否符合工程設計,液限小于25%,塑性指數小于8,水泥穩定碎石基層質量管理,除要求集料級配符合工程設計,其壓碎值不大于30%,7d無側限抗壓強度3.5~4.5MPa。

3整體施工作業階段監理

整體施工作業階段監理是整個工程施工中最重要的內容,主要包括以下內容:

3.1路面施工環節的質量監理

施工準備階段的監理措施:⑴材料監理:施工材料是工程施工質量的基礎,合理的采購、儲存、運輸材料是保證工程施工中使用建材符合工程施工技術指標的基本前提。因此要確保工程施工質量,必須立足材料質量,嚴格監督采購、存儲和運輸過程,通過公開化采購、流程化材料存儲、個性化材料運輸方式盡可能的減少材料準備過程中可能存在的性能指標損失,從而確保施工材料的質量。監理人員在施工階段的關注點是強化材料入場監理,嚴格監督和排查一切可能導致施工材料性能指標減弱的風險行為,其具體的操作方法是強化材料質量抽檢。⑵設備監理:施工設備通常具有提升施工速度的作用,部分專業施工設備可以彌補人力施工在力量和技術性上的不足,是確保工程施工質量的技術硬件。監理人員嚴格監督和指導工作人員按照相應的技術規范使用和保養施工設備,不僅有利于延長施工設備的壽命,同時也有利于確保施工設備在長期施工作業中表現出穩定的技術性能。另外,工程監理人員必須認真確認工程施工中,投入使用的施工設備與本工段施工量和工段本身技術難度,在數量和技術水平上具有高度匹配性。當設備數量或設備性能和工段技術難度或作業量不匹配時,往往會造成施工效率低緩或施工成本上升。故而監理人員采取定期和不定期結合的形式確認工段作業量、作業難度與施工設備之間的匹配度,對保證工程進度和降低施工成本有著極為重要的現實意義。施工階段的監理:在路面工程施工中,無論采用的是什么技術、什么方法,只要做好工程質量監理工作,就能確保施工質量。工程監理要加強自身建設,提升責任感,以重點施工工序為突破口,做好薄弱環節的監理工作,全面保證施工質量。施工階段的監理工作主要包括以下內容:配料拌和環節,必須嚴格按照工程標準控制各配料的比例,保證施工原料的各項性能能夠達到施工要求;壓實工序是混合材料強度形成的關鍵,要做好壓實度的現場檢測工作,如果檢測結果中的極值或者代表值不能夠滿足壓實標準,必須返工;攤鋪工序對基層的強度有重要影響。必須保證選擇材料的科學性;在整平階段,要控制好基層的平整度與基層的厚度。需要注意的是,在次環節中,如果發現質量缺陷,必須及時反映情況,及時處理,待施工質量達到標準以后,才能進一步施工。

3.2驗收階段的監理

在這一階段,由工程監理者對工程的施工質量、工程外觀以及與工程設計都符合情況的進行抽檢。完工驗收階段監理工作重點為:要求施工單位對工程進行自檢,并提供自檢報告;對已完成工程是否符合工程設計、工程合同進行判斷;評定各分項工程的質量等級;根據各分項工程的評定結果,結合相關技術標準,評定整個項目的質量等級。

3.3施工人員監理

監理人員要嚴格履行監理職責,必須確保工程施工中技術人員的數量充足及其掌握的技術水平能夠良好的應對施工過程中可能發生的技術問題;要求普通施工人員數量充足且接受過一定程度的職業技能訓練,可以確保其在具體施工過程中能夠聽懂并愿意聽從管理人員和技術人員的管理和技術指導;施工技術人員、施工管理人員和普通施工人員要在施工前進行合理分組,確保單一施工小隊具有足夠的管理溝通、技術支持、施工作業能力;施工作業過程中,團隊成員必須嚴格執行作業紀律,按照既定施工計劃,嚴格執行流程、工藝、進度計劃。具體施工作業中,施工小組必須按照制定作業目標與作業速度進行施工,確保不同施工小隊之間的作業推進具有整體呼應效果,為各個施工小隊在復雜大型施工段落做高難度作業做好基礎組織準備。

3.4施工管理制度

監理施工管理制度確保了現有人員和物資配置現狀具有相對穩定性,也為人員和物資配置變動提供了合理的制度路徑。監理人員在施工階段關注點是:管理制度是否執行到位;管理制度是否能夠確保當前人員和物資配置現狀具有穩定性;當工程人員、物資配置現狀喪失穩定性后,施工管理制度是否能夠提供有效且合理的人員和資源配置變動路徑。發現問題后,監理人員必須及時反映問題,并配合工程管理層盡快協調解決施工管理問題。

4強調施工單位、建設單位、監理單位三方做好聯合

質量監管瀝青混凝土施工的質量監理要依靠施工單位、建設單位、監理單位三方聯合質量監管,而非單純依靠監理方[2]。具體到施工質量監理上,建設單位要監督建筑施工單位嚴格按照工程設計方案進行施工;施工單位則要監督具體施工人員按照施工方案進行具體施工作業;監理單位則要嚴格檢查瀝青混凝土的配比、材料規格、工藝流程、瀝青混凝土厚度、路面壓實度等。施工單位、建設單位、監理單位三方做好聯合質量監理,在具體執行中必須通過監督管理制度來明確三方職責,在賦予三方監督權的同時,也必須要求各自承擔相應的監督責任。在具體執行過程中,施工單位和建設單位可以訂立相互監督的合約。一方面確保建設單位按時支付賬款,提供項目工程能夠正常、有序施工的基本前提;另一方面要求施工單位必須按照施工合同保質、保量、按時完成工程標的路段施工。在施工單位和建設單位合約生效期間,工程合同將約束雙方履行自己的義務,同時支持雙方為了確保自身權益而履行監督權。監理單位必須嚴格按照《公路工程施工監理規范》以及公路工程施工技術規范進行嚴格的工程質量監理[3]。必須要強調只有切實將三方聯合質量監督落實到合理且長效的工程施工質量監理體制之中,才能確保工程施工實踐中質量管理章程和措施能夠落到實處。

5結語

公路工程的質量關系到千千萬萬公路使用者的使用安全和舒適程度,故而通過強化施工質量監理提升公路工程施工質量十分必要。本文歸納的公路路面工程質量監理工作要點主要包括:做好路面和路基施工質量管理和檢查驗收工作;強調建筑單位、開發商、監管人員三方做好聯合質量監督;整體施工前施工試驗監理;整體施工作業階段監理。

參考文獻:

[1]楊文蘭.淺談高速公路路面工程的監理工作要點[J].科技創新與應用,2013(31):194-194.

[2]朱嵐.加強公路工程施工質量監理[J].中華民居,2014(6):264-264.

第2篇

【關鍵詞】:園林工程;施工階段;要點

對于園林工程施工階段而言,其可能發生的影響因素較多,因此必須將每一個方面的工作任務,都要按照科學合理的原則來完成,既不能造成嚴重的缺失和不足,又不能違背工作的規范和原則。園林工程在未來還會進一步的擴大,施工階段的眾多工作,需要按照協調的方式來處理,提高工作的配合性。

1、園林工程施工階段的質量控制

1.1控制施工材料質量

園林工程與一般的工程有很大的不同,其在開展建設的過程中,最大的目的在于提高社會效益,要努力幫助社會走向更好的明天。因此,在園林工程施工階段,施工材料的控制,必須作為重點內容來完成。首先,施工材料的采購工作,必須要從正規的廠家來采購,不能出現任何的不合格廠家供應情況。采購部門需要與廠家保持積極的聯系,將采購的所有材料,都進行測試分析,表現為合格后,才能進行應用【1】。其次,施工材料的采購過程中,對于數量的把控要嚴格完成,不能造成材料過多、過少問題,這些都容易對園林工程施工階段造成很大的負面影響。第三,在施工材料的應用上,應通過專業的技術手段,專業的設備儀器來完成。現階段的園林施工,已經成為了國家非常重要的內容,給城市帶來的發展空間是特別大的,因此在施工材料上不能有任何的忽視。第四,所有的施工材料都必須作出詳細的記錄分析,要求按照最嚴格的記錄體系來處理,要時刻觀察材料的使用情況,及時的補充和調整,及時的進行制作,避免造成園林施工的材料中斷現象。

1.2施工工藝質量的控制

園林處于施工階段的時候,施工工藝也是一項非常重要的影響因素。從客觀的角度來分析,當代的所有園林工程建設,都在朝著新的方向發展,力求將主觀上的一些創新理念,更好的落實到客觀工作當中,這樣就可以對園林工程的施工,提供更多的改善作用,在多個層面上,加強園林工程的功能實現。結合以往的工作經驗和當下的工作標準,施工工藝的質量控制,可從以下幾個方面出發:第一,在選擇施工工藝的過程中,必須進行工藝的可行性、可靠性分析?,F如今的很多施工工藝,都是被新研發出來的,但是并不能保證每一項創新工藝,都可以得到良好的效果,有些還處于試驗階段,要選擇成熟、穩定的工藝來施工。第二,在各項工藝的配合施工當中,應提前做出模擬分析【2】。園林工程在施工階段,可能遭遇到很多的變化因素,并且受到外界因素的制約較為強烈,特別是天氣因素、社會因素,都應該通過專業的施工工藝來解決。第三,在施工工藝的操作過程中,一定要按照嚴格的工藝體系來完成,不能造成嚴重的越級現象,也不能出現工藝的錯誤操作現象。

2、園林工程施工階段的進度控制

2.1加強進度控制目標體系的建立、執行

園林工程在現階段的發展中,已經進入到了一個比較重要的階段,無論是工程的數量,還是工程的質量都必須快速的提升。以現有的工作來看,園林工程施工階段的進度控制,同樣得到了行業內的廣泛關注,同時在社會上引起的波瀾也是比較大的【3】。例如,有些工程雖然規劃較好,但是在施工的速度上過于緩慢,并沒有按時達到預期效果,由此造成的不良影響非常顯著。本文認為,在園林工程施工階段的進度控制中,應該加強進度控制目標體系的建立、執行。首先,要根據園林工程本身的特點、建O目標,加強進度控制目標體系的建立。該體系的存在目的,是為了更好的指導工程進度,要求在工作當中,對于各個階段的施工進度做出科學的規劃,要充分考慮到突發狀況造成的影響,充分的考慮到工程需要在哪些情況下加快進度,在哪些情況下可以適當的放松。第三,對于控制目標體系的執行而言,要從頭至尾的堅持執行,不能出現任何的隱患和不足。特別是在遭遇到特殊情況的影響后,不要對進度目標隨意的更改,盡量的按照原計劃實施。

2.2加強施工進度的全面把控

在園林工程施工階段當中,進度的把控工作開展,既往所執行的極端手段,不僅沒有得到預期效果,還產生了特別嚴重的隱患。當代的園林工程進度把控,要盡量的從多元化的手段來完成,一方面將進度的目標積極實現,另一方面還必須在進度達到以后的措施上積極的實施,要保持園林工程施工階段的全面進步。首先,簽訂施工進度合同,并保證該施工進度合同與園林工程的總體工程進度保持協調一致;加快并鼓勵施工工藝和施工進度的創新,在保證施工質量的前提之下,原則上,一切能夠促進和加快施工進度的施工工藝和施工技術創新均應該得到允許和鼓勵。其次,在進度的把控過程中,如果真正意義上達到了進度的預期目標,則需要在下一個階段的控制上更加努力;如果在進度的把控當中,沒有達到預期,甚至是距離預期非常遙遠,則必須對相關的影響因素深入分析,要找出工作的不足,采用強效手段來控制和解決。第三,在進度的全面把控過程中,還應該對各個部門的工作開展分析研究,找出工作的優勢和劣勢,盡量的加強各個部門的配合工作,確保在進度的提升過程中,能夠按照協調的方法來實施。

2.3園林工程施工階段的成本控制

經過上述幾項工作的開展,園林工程施工階段的很多工作,都能夠得到預期效果。但是,成本控制是比較容易忽略的工作,我們有必要在成本控制上進一步的加強?,F如今的市場經濟發展迅速,很多地方的園林工程,都展現為造價偏高的現象,這是需要在日后工作重點控制的。例如,根據工程施工圖紙、招標文件、工程合同和預算編制原則,編制工程施工預算,扣除項目部應上交的管理費后。作為項目總成本,然后將總成本指標進行分解,縱向層層包干到底,橫向責任到邊。從橫向上分解到每一個項目部成員,從縱向上分解到各施工班組,把每個項目和施工點的成本都計算出來,分別制表上墻。

總結:

本文對園林工程施工階段工作要點展開討論,現階段的工作實施中,整體上偏向于良性循環,施工階段出現意外的概率較低。日后,應繼續在施工階段深入的探討,不斷的健全管控體系,提高工程的價值,推動社會向前進步。

【參考文獻】:

[1]胡晟F. 園林工程施工階段工作要點分析[J]. 江西建材,2013,03:242-243.

第3篇

關鍵詞:資料管理;建筑工程;施工資料;工作要點

1.建筑工程施工資料的管理工作總體要求

建筑工程施工資料的管理總體工作要點主要有四點,第一,必須及時對資料進行整理和收集,保證資料的可信度和真實性,填報資料時不能缺漏應填子項,做到子項齊全;第二,根據基礎要求內容對檢查驗收資料進行自檢,并且只有經過法定程序受理的有權單位進行加蓋公章、審核之后才可以把資料成為有效資料;第三,進行工程實體以及購配件、半成品、材料等的檢驗時,需要對材料先試后用,一旦沒有按照這一規定執行需要對已交實體工程和醫用材料重新進行檢驗,如果檢驗結果滿足設計要求,那么資料符合要求,如果檢驗結果不滿足設計要求,那么資料不符合要求;第四,根據地方法規規定或者國家標準,工程實體、構配件、材料等見證取樣檢驗,一定要執行見證取樣、蓋章以及簽字。

2.建筑工程施工資料的管理工作要點

2.1質量控制資料管理

質量控制資料管理工作要點為,第一,在工程竣工驗收階段以及工程準備階段中建設單位的工作是負責文件的組卷、管理和收藏;第二,在資料整理和資料收集中工程準備階段的工作范圍是監督工程質量文件、建設用地文件、承發包文件、設計勘察文件以及工程開工文件,此外,見證人授權文件、規劃建設用地許可證、見證單位文件授權、使用國有土地文件、監督質量計劃、地質勘查工程水文報告、注冊證書、設計施工圖、質量監督建筑工程注冊申報文件、施工圖說明、施工許可建筑工程申請、審查設計文件、施工許可建筑工程許可證、承發包勘察設計文件、規劃建設工程許可證、承發包勘察設計合同、規劃建設工程附件、承發包施工文件、審批規劃文件、承發包施工合同、審批規劃圖紙、承發包監理文件、年度計劃建設項目批復申請文件以及承發包監理合同都屬于工程準備階段;第三,在資料整理和資料收集中工程竣工驗收主要進行施工過程中工程的光盤、工程竣工驗收建設備案表、施工過程中工程的錄像、工程竣工驗收建設報告、施工過程中工程的錄音、質量檢查設計勘察單位報告、竣工工程總結、環保消防規劃等部門的使用準許文件、住宅質量使用說明書、環保消防規劃等部門的許可驗收文件、住宅質量保證書以及工程質量房屋建設保修書;第四,建設單位必須遵照主管行政部門的要求以及規定來進行審批、申報,并組織工程開始驗收竣工,竣工文件和竣工手續要保證齊全、完整,可以組織成負責竣工備案工程工作和工程竣工驗收文件;第五,當建設單位和監理、施工簽訂監理合同、施工合同時,需要讓工程施工資料的編制份數、編制要求、移交期限、責任以及費用等進行規定明確;第六,負責建設單位施工資料立卷、形成、歸檔、積累的建立單位、監督組織單位以及檢查施工單位等,也可以讓監理單位進行施工資料的檢查、監督、立卷、形成、歸檔、積累;第七,工程的開工一直到完成竣工的過程,需要時刻有建設單位專人來對資料的整理和收集進行負責,并讓相關部門負責辦理資料的人員完善填寫、逐條斟酌、了解內容,做到重視細節內容;第八,建筑單位需要通過施工資料的善后歸檔、簽字蓋章、內容組成、手續完善、資料份數、詳細細節收集、實測數據、細節填寫以及工程信息概況來進行。

2.2技術管理資料

技術管理資料的工作要點為,第一,對管理施工資料的工作進行加強,讓監理單位的項目總監理工程師來實行負責制,并制定專人來對施工監理資料的歸檔工作、收集工作、保管工作以及整理工作負責;第二,資料的建立主要有資料分包資質、資料監理管理、資料合同管理、資料進度控制、資料造價控制以及資料質量控制六部分;第三,資料的監理管理主要有見證人授權書、監理規劃、見證單位授權書、監理細則實施、工作監理聯系單、監理月報、工程評估質量報告、會議監理紀要、專題監理報告、監理日記以及工作監理總結;第四,監理資料進度控制主要有監理工程師的通知回復單、工程的開工報審表、工程暫停令、施工進度的報審計劃表以及監理工程師的通知單;第五,資料質量控制是施工過程中第一需要完成的,也是最為重要的,它主要有工程檢驗批分項抽查驗收質量記錄表、施工設計方案組織報審表、施工試驗記錄取樣見證匯總表、報驗設備表、變更工程單、構配件報驗表、抽查監理記錄、工程材料報驗表、報審表、報驗工程單、通知單、工程預收驗竣工報驗單、工程事故問題報告單、取樣見證記錄表以及澆灌混凝土申請書;第六,通過甲乙雙方的法律法規整理齊全、編制要求、簽字要求、手機要求和工程特點、授權來進行資料合同管理、資料分包、資料造價控制等;第七,監理單位必須按照合同完成約定,并在檢查施工單位和施工階段監督進行資料的歸檔工作、收集工作、形成工作,確保施工資料具有完整性、準確性和真實性,同時在施工單位進行資料報送時,根據規定審查,只有符合要求之后才能簽字;第八,監理單位需要把資料的整理歸檔、編制、收集根據各個階段竣工驗收、施工過程、工程開工進行計劃列出,用資料的專門人員來完成負責,從各個細節由總工程師執行定期檢查,并督促指導完成資料。

2.3質量驗收資料

質量驗收資料的工作要點為,第一,施工單位需要通過各級崗位的責任制和施工資料管理部門的健全、建立來對技術負責人實行負責制,并且要求施工資料部門需要配備施工技術人員,培訓考試完成之后才能從事施工資料的歸檔工作、整理工作以及收集工作;第二,施工資料主要有資料的主要功能核檢和工程安全、資料驗收和工程管理、資料施工質量驗收、資料施工管理、資料質量控制以及資料施工技術;第三,資料驗收和工程管理主要有工程竣工驗收質量記錄表、驗收竣工證明書和竣工開始報告,資料施工管理主要有施工日志、相關專業人員和企業資質證書、配套管理制度和質量管理現場檢查記錄,資料施工技術主要有工程洽商聯系單、施工審批表和設計方案組織表、變更計劃通知單、安全技術交底、設計交底記錄和圖紙會審記錄;第四,資料質量控制是由各專業工程分部來進行歸檔、整理和編制的,主要有建筑分部電氣歸檔、結構分布歸檔、建筑采暖歸檔、建筑地基分部歸檔、建筑歸檔以及建筑給排水歸檔,資料質量建筑不僅可以提前工程質量,還是施工資料的核心。

參考文獻

[1]薛永盛.淺談建設工程施工資料的編制與管理[J].甘肅科技.2010(10):83―85

[2]孫偉清.建筑施工資料管理中存在的問題與對策分析[J].管理科學.2011(13):121―122

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