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1醫(yī)患矛盾、費用糾紛的成因
1.1醫(yī)療機構收費項目、名稱不規(guī)范醫(yī)保政策實行住院醫(yī)療費用后付制,并在各定點醫(yī)療機構的住院費用結算處設立政策單機版,通過其藥品、診療、服務設施三大目錄庫實現(xiàn)費用總控。當患者完成就醫(yī)過程,出院結算時,凡不符合三大目錄庫內容的收費項目,均被篩查出來并歸為自費內容。這樣就使醫(yī)療機構中的諸多不規(guī)范、不符合醫(yī)保政策的收費項目暴露出來,但此時費用已然發(fā)生?;颊卟煌庵Ц?,相關科室不同意退款,于是矛盾、糾紛產生。
1.2醫(yī)保意識淡漠,服務態(tài)度不積極基本醫(yī)療保險是一項新生事物,對于它的政策、要求,定點醫(yī)療機構中的醫(yī)保辦公室是最先、最直接的接觸部門。由此,醫(yī)院中的其他部門對“醫(yī)?!本猩?,進而“敬而遠之”。遇有醫(yī)保患者的提問、質詢等不問原委一律請他們到醫(yī)保辦公室解決,造成推委現(xiàn)象的發(fā)生,矛盾隨之而來。
1.3對醫(yī)保工作重視不足,宣傳、監(jiān)督管理不利醫(yī)保是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革的方向。在醫(yī)療機構中,他的政策開展涉及到物價、財務、計算機、藥劑、臨床及其相關輔助科室等諸多部門。由于政策宣傳不到位,監(jiān)管措施不力,各相關科室、部門間協(xié)調、溝通不足,導致醫(yī)院內時有政策的盲點和誤區(qū)。一些科室、人員對醫(yī)保政策疏忽、不重視,以及科室、部門間相互積極配合不夠,為各種矛盾、糾紛的發(fā)生提供了空間。
綜上種種原因,如何才能使醫(yī)療機構中的醫(yī)保工作變被動為主動,即緩解醫(yī)患雙方的矛盾,又減少患者-醫(yī)院-醫(yī)保三方的經(jīng)濟損失取得共贏呢?我們不妨透過分析以下幾個具體案例,來分析糾紛的問題癥結所在,并找尋出合適的醫(yī)保工作的切入點。
2費用糾紛案例(一)與分析
2.1案例介紹1例急性腦出血患者,經(jīng)手術治療脫離生命危險,已在康復之中。其家屬在患者出院前一天為感激大夫準備送錦旗,第二天出院結算時卻拒不結帳,其理由:住院期間有一部分藥品屬醫(yī)保報銷范圍外用藥,因醫(yī)生沒有告之,所以不同意支付該部分藥費。
醫(yī)生陳述:由于當時情況緊急就先給患者用了藥,事后疏忽了同患者家屬簽定自費協(xié)議書的事。希望通過補寫證明材料來解決患者的費用報銷問題。
2.2案例分析(1)為推進醫(yī)保政策的順利實施,規(guī)范醫(yī)療機構的醫(yī)療行為,市醫(yī)保中心與各定點醫(yī)療機構均簽定《服務協(xié)議書》。其中明確規(guī)定:醫(yī)療機構向參保人員提供超出基本醫(yī)療保險支付范圍的醫(yī)療服務(包括藥品、診療、服務設施等),應事先征得參保人員或其家屬同意并簽字。(2)公費醫(yī)療、大病統(tǒng)籌時期,患者在就醫(yī)過程中如需要使用特殊、貴重藥品或材料,只要履行審批手續(xù)或由醫(yī)生開具診斷證明書就存有報銷的可能。但在醫(yī)保政策下,無論何人、何種原因凡不屬于報銷目錄庫范圍內的藥品、診療、服務設施項目均為自費,不存在人為操作、通融的可能性。(3)醫(yī)保施行住院醫(yī)療費用“后付制”?;颊叱鲈航Y算的同時,就完成了其醫(yī)療費用的報銷。符合報銷條件,應由醫(yī)?;鹬Ц督o患者的費用,由醫(yī)院先行墊付。不屬醫(yī)保報銷范圍的自付、自費部分,患者需全數(shù)交納現(xiàn)金給醫(yī)院。結算方式大異于公療時期的三聯(lián)單記帳或單位支票付費。所以患者對自己掏錢的這部分費用非常敏感,維權意識亦迅速提高。
2.3結論在醫(yī)保政策制約下的就醫(yī)行為中,醫(yī)生的醫(yī)保意識沒有與患者同步提高,忽視了患者及其家屬的知情權、選擇權。單純的為治病而治病,重醫(yī)術,輕算帳而較少考慮患者的經(jīng)濟承受問題,極易導致患者的抱怨、懷疑多于其感激和贊譽之情。
3費用糾紛案例(二)及分析
3.1案例介紹1例離休老干部手持兩張藥品底方,找到其就診醫(yī)院的醫(yī)保辦公室要求解決費用問題。理由是:其單位認為處方不合格,不能為他支付這兩筆藥費?;颊哒J為處方的書寫與自己無關,是醫(yī)生的行為,所以只能找醫(yī)院解決問題。
處方存在問題:一張?zhí)幏匠块_藥(超出限定量的部分需要由患者自費支付),另一張?zhí)幏郊膊≡\斷(椎管狹窄)與所開藥品(密鈣息)的“報銷”適應證(嚴重骨質疏松并多發(fā)骨折、癌癥骨轉移止痛、高鈣血癥)不相符(與報銷適應證不一致的用藥由患者自費支付)。
醫(yī)生陳述:當時該患者以自己是特殊醫(yī)療照顧人員為由,要求醫(yī)生為其超量開藥。另外醫(yī)生認為制造出藥品的“臨床治療適應證”與“費用報銷適應證”兩個概念的不同完全是行政干涉醫(yī)療,是政策制約醫(yī)學發(fā)展。
3.2案例分析(1)醫(yī)保中心與各定點醫(yī)療機構簽定的《服務協(xié)議書》中明確規(guī)定:定點醫(yī)療機構收治享受公費醫(yī)療人員及參加醫(yī)療費用統(tǒng)籌管理的企業(yè)離休干部,應嚴格執(zhí)行《服務協(xié)議書》的有關條款。(2)醫(yī)保政策對于開藥量的嚴格限定,目的在于減少浪費,節(jié)約有限的醫(yī)療資源,服務于更廣泛的參保人群,杜絕公費醫(yī)療時期一人看病,全家保健的不正規(guī)現(xiàn)象。所以上至北京市醫(yī)保中心,下至患者的具體費用報銷部門,均對醫(yī)生為患者開出的處方進行嚴格的審核,從最基礎點著手引導我國的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)步入一個有序的良性循環(huán)。(3)藥品的“臨床使用適應證”與“費用報銷適應證”是完全不同的兩個概念。通常情況下報銷適應證是依據(jù)藥品的使用說明書范圍制定的,而往往我們的醫(yī)生在他們長期的從業(yè)經(jīng)驗中,積累了相當一部分藥品超出其說明書使用范圍的臨床治療經(jīng)驗(亦稱“經(jīng)驗用藥”)。對于這一部分用藥,醫(yī)保政策是不支持、不予報銷的。(4)教學醫(yī)院始終以醫(yī)療、教學、科研一條線貫穿整個醫(yī)院的管理體系。在我國醫(yī)生的傳統(tǒng)觀念中,治病救人,為疑難雜癥開發(fā)出新的治療領域,減輕病患痛苦是醫(yī)療的全部內容。所以醫(yī)生們認為:一切政策的制定都應服務于臨床需要,忽略了目前醫(yī)保政策的基本出發(fā)點是“低水平廣覆蓋”的原則。
3.3結論基本醫(yī)療保險制度在全社會廣泛推廣是必然趨勢。在醫(yī)生的頭腦中應該有一個明確的意識:就診人群沒有級別、費別之分,唯有政策的權威性、統(tǒng)一性。國家政策和患者的“知情同意權、選擇權”兩者均不容忽視。
4費用糾紛案例(三)及分析
4.1案例介紹1例青光眼術后出院的醫(yī)?;颊?,在完成其住院費用結算月余后,又找回醫(yī)院,要求退還其手術費用。理由是:醫(yī)生為其實施的手術是可以報銷的,但費用結算清單卻顯示該部分費用為自費,是醫(yī)院結算錯誤。
經(jīng)了解,該患者患青光眼,需手術治療。醫(yī)生為其成功實施了“青光眼濾過術”。在醫(yī)保的診療目錄庫中,只有“抗青光眼類”手術。由于該患者接受的“青光眼濾過術”沒有列入醫(yī)保報銷目錄庫,所以不能通過醫(yī)保的政策單機板進行分割結算,系統(tǒng)自動將其劃歸為自費內容。
醫(yī)生陳述:兩種手術方式大同小異,目的一致,而且后者的手術收費標準更趨合理,應該都給予費用報銷。
4.2案例分析(1)“抗青光眼類手術”在1998年《北京市統(tǒng)一收費標準》中和醫(yī)療保險診療目錄庫中均為可報銷項目(351.00元/例,三甲醫(yī)院)。但2004年第13期的北京市物價信息中又單獨新批復了一項“青光眼濾過術”(基本手術費440.00元/例)。雖然它也同樣是為解決青光眼問題的手術,但因手術名稱不同,收費標準不同,它即成為一項新的診療項目。任何一項新項目得到物價部門的物價批準后,在醫(yī)療機構中被應用,僅意味著可以合理地收費,但患者不能進行費用報銷。(2)若使一個新項目既能合理收費,又能合理報銷必須履行向市醫(yī)保中心進行“新診療項目”申報的手續(xù)。在未得到其正式批復,并將該項目列入診療目錄庫之前,這些新項目就是自費項目。(3)近年來,各醫(yī)院在經(jīng)營管理模式上都在不斷探索改革之路,科室成本核算是重要改革方式之一。由于我們現(xiàn)行的諸多診療、服務設施等項目所執(zhí)行的物價還是十幾年甚至二十年前的定價,與當今的實際勞動力價值、新的儀器設備、實驗試劑等價格存有巨大偏差,造成諸多醫(yī)療服務項目雖然收支不平衡甚至負運轉,但又不能取消的事實。這就直接影響到了相關科室的經(jīng)濟效益,導致在一些醫(yī)院中向高收費項目靠攏或掛靠收費等違反物價規(guī)定的現(xiàn)象較為普遍。
4.3結論任何一項新的診療項目,在通過多方論證走向成熟,準備用于臨床時,相關科室或個人首先應有物價申報、項目申報、使其合理合法化之意識。醫(yī)生對物價原則、合理收費、醫(yī)保報銷間的相互聯(lián)系模糊不清;導致未與患者正確表明手術的費用報銷性質,造成即付出勞動又未能得到相應價值回報的事實。另者,物價問題是一個有待社會上多方面統(tǒng)籌解決的問題,不能因其有欠合理的地方,就可以忽視現(xiàn)行的物價政策。
5對策
通過上述3個案例及其分析,我們得出總的結論,即圍繞費用糾紛的問題癥結就是一個:自費協(xié)議書的訂立。醫(yī)生在為患者診治過程中,忽視了費用方面的“知情同意”和“告知義務”。雖然他涉及到了方方面面的醫(yī)保政策、常識,但關鍵還是醫(yī)療至上,偏廢經(jīng)濟核算以及一定程度上存在的“醫(yī)老大”思想在作祟,使得一些醫(yī)務人員既不重視國家政策,醫(yī)保意識淡泊,也不重視自身權益的保護和顧及患者的權益,較少對患者經(jīng)濟承受能力的關注。
異地就醫(yī),即是指醫(yī)療保險參保人員因工作、生活、居住等各種原因而在非參保統(tǒng)籌地區(qū)就醫(yī)以及由此而產生醫(yī)療費用的行為。異地就醫(yī)的產生原因大致可分為以下幾種類型:
(一)經(jīng)濟社會的迅速發(fā)展加快了異地就醫(yī)的進程
隨著我國改革開放的不斷深入,人們就業(yè)、生活方面的選擇范圍越來越廣,這使得異地就業(yè)、異地生活、異地居住的現(xiàn)象越來越突出,尤其是農村人口大量向城市涌入,這些都促使異地就醫(yī)規(guī)模正不斷擴大。
(二)醫(yī)療衛(wèi)生服務體系地區(qū)間的不均衡發(fā)展
隨著我國生活水平的逐日提高,人們對醫(yī)療衛(wèi)生的標準及要求也在不斷提升,醫(yī)療保險參保人員都希望獲得較好醫(yī)療衛(wèi)生服務。當?shù)貐^(qū)間存在醫(yī)療衛(wèi)生服務差異或者因當?shù)蒯t(yī)療技術水平而無法繼續(xù)就診而轉診時,異地就醫(yī)也就隨之產生了。
(三)我國人口老齡化的不斷加劇
人口老齡化是一種不可避免的社會現(xiàn)象。雖然隨著我國人口老齡化的不斷加劇,我國正在不斷探索解決養(yǎng)老問題的有效途徑。但針對當前我國的實際國情,家庭養(yǎng)老仍是現(xiàn)在普遍采用且行之有效的養(yǎng)老方式,這使得老年人不得不依靠兒女生活,需在兒女生活所在地居住生活,而老年人又是極易生病的群體,加之我國人口老齡化的不斷加劇,這就使的異地就醫(yī)的人數(shù)明顯增多。
二、異地醫(yī)療保險管理的概念及目前所存在的一些問題
異地醫(yī)療保險管理,是指因未在醫(yī)療參保地工作、生活、居住或因醫(yī)療需要等原因而在參保地以外就醫(yī)的參保人員,因發(fā)生醫(yī)療費用且符合參保地享有的醫(yī)療保險時,醫(yī)保經(jīng)辦機構對參保人員異地就醫(yī)、報銷等情況所進行的監(jiān)管。
歷時三年的探索和醞釀,2009年4月國務院正式頒布了《關于深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的意見》,大力推動我國醫(yī)療衛(wèi)生體制的改革,并準備在全國范圍內推行社會保障一卡通,以最大限度地減少醫(yī)療參保人員“跑腿”和“墊資”行為的發(fā)生。然而,在全國范圍內實現(xiàn)社會保障一卡通是一個極其復雜的社會工程,如果異地醫(yī)療保險管理中所存在的問題得不到有效解決,社會保障一卡通將無法在全國范圍內順利推行開來。目前,異地醫(yī)療保險管理中所存在的問題主要為:
(一)異地醫(yī)療保險管理缺乏統(tǒng)一的政策
實現(xiàn)醫(yī)療保險管理的統(tǒng)一化、制度化,是異地醫(yī)療保險能順利進行的關鍵,但由于我國各地不同的經(jīng)濟社會發(fā)展狀況,所以各地在制定本地的醫(yī)保政策的時候,保險費征繳比例、醫(yī)療標準、待遇標準等各不相同,這些差異的存在嚴重制約了醫(yī)保制度運行過程中對參保人員異地就醫(yī)情況進行科學有效的管理。因為各地醫(yī)保政策的不統(tǒng)一,造成了各地醫(yī)保定點醫(yī)院、定點藥店無法實現(xiàn)政策聯(lián)動,從而無法對參保人員的異地就醫(yī)進行科學有效的管理,最終在一定程度上損害了異地求醫(yī)者的自身利益。
(二)異地就醫(yī)參保人員的個人經(jīng)濟負擔較重
目前我國現(xiàn)在實行的醫(yī)療保險大都為市、縣統(tǒng)籌,這使得各醫(yī)保統(tǒng)籌區(qū)的管理、政策各不一樣,各地藥品價格、診療費用等方面的差異使得參保人員在報銷醫(yī)療費用常常出現(xiàn)無法報銷的項目,因此這些費用就只能由異地就醫(yī)者自己來承擔,這就使異地就醫(yī)者的合法權益因地區(qū)差異而受到了損害。與此同時,由于存在時間上的滯后,醫(yī)療費用也不能及時上報、報銷,參保人員只得自己先墊付全部醫(yī)療費用,待病愈后或指定時間內再到參保地進行報銷。這樣不僅等待的時間延長了,還可能會因為資金問題而影響異地就醫(yī)者病情的治療。
(三)異地醫(yī)療保險申辦、核算程序異常繁瑣
當前各地異地醫(yī)療保險申辦、審核程序都非常繁瑣,通常,異地就醫(yī)的參保人員需從原參保地醫(yī)保經(jīng)辦機構領取異地醫(yī)療保險人員安置申請表,并填寫完相關內容后,再到現(xiàn)工作、生活、居住所在地的醫(yī)療機構及當?shù)蒯t(yī)保經(jīng)辦機構蓋章,最后再將申請表提交回原參保機構進行審批及備案,待手續(xù)辦完以后異地醫(yī)療保險才能生效。
(四)異地醫(yī)療保險管理、監(jiān)督成本極高
由于各地醫(yī)療保險地區(qū)政策上的差異,同時,地區(qū)之間又缺乏必要的溝通和協(xié)調,這使得原醫(yī)保經(jīng)辦機構很難對參保人員的異地就醫(yī)境況進行有效的監(jiān)管,導致異地就醫(yī)者合法權益很難得到有效的保障,也容易產生醫(yī)療監(jiān)管漏洞,出現(xiàn)造成虛假、亂報現(xiàn)象,造成國家醫(yī)保基金的嚴重損失。
除此之外,異地醫(yī)療保險往往是事后審核,缺乏審核的時效性,而且相關醫(yī)療機構和醫(yī)保經(jīng)辦機構間也缺乏必要的溝通和協(xié)調,這使得醫(yī)療費用的發(fā)生往往缺乏真實性,容易出現(xiàn)虛假、亂報現(xiàn)象,從而造成了國家醫(yī)療資源、社會基金的浪費。因此,在異地醫(yī)療保險管理中,為了加強對異地醫(yī)療費用及醫(yī)療質量的有效監(jiān)管,參保地醫(yī)保經(jīng)辦機構通常會采用專人現(xiàn)場調查或者通過電話電函來加強與異地參保經(jīng)辦機構間的溝通及協(xié)調,這就大大增加了異地醫(yī)療保險的監(jiān)管成本。
(五)異地醫(yī)療保險信息網(wǎng)絡極不暢通[2]
目前我國各地的醫(yī)療保險管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫還沒有形成統(tǒng)一的規(guī)范和標準,而只能依據(jù)各地經(jīng)濟社會發(fā)展實情自行進行開發(fā)研究,從而造成了各地醫(yī)保信息網(wǎng)絡的不暢通,相關的醫(yī)保信息和醫(yī)保數(shù)據(jù)也無法實現(xiàn)共享。因為參保人員的醫(yī)療保險信息只保存在了原參保地的數(shù)據(jù)庫中,這樣參保人員在異地就醫(yī)時就無法按照實際情況控制醫(yī)療費用,將給醫(yī)保結算帶來很大的麻煩,而且也特別容易延長審核和報銷的周期,影響異地就醫(yī)者病情的治療,這就使得看病貴、看病難的問題繼續(xù)惡化,從客觀上制約了我國醫(yī)療保險制度的健康發(fā)展。
三、異地醫(yī)療保險管理所存在問題的原因分析
(一)醫(yī)療保險統(tǒng)籌層次仍然偏低
當前我國普遍實行的是市、縣統(tǒng)籌的醫(yī)療保險制度,各醫(yī)保統(tǒng)籌區(qū)的管理、政策各不相同,這使得參加異地醫(yī)療保險的參保人員在就醫(yī)、報銷時常因地區(qū)差異而遭受許多不必要的損失,也給醫(yī)保經(jīng)辦機構在異地醫(yī)療保險管理方面帶來了許多難題,影響醫(yī)保工作的正常開展。
(二)異地醫(yī)療保險管理的各個環(huán)節(jié)缺乏溝通
當前各地醫(yī)療保險政策上的差異性,只能通過各地間溝通和協(xié)調才能得到有效解決,才能使異地醫(yī)療保險工作得以順利開展。但當前不論是地區(qū)間的醫(yī)保經(jīng)辦機構還是醫(yī)療衛(wèi)生機構都缺少這樣的溝通機制,因此在碰到問題后也不能得到及時解決,給異地醫(yī)療保險的參保人員和醫(yī)保經(jīng)辦機構帶來了許多的不便,也加大了他們的各項開支和成本。例如,由于虛假、亂報等不誠信現(xiàn)象的普遍存在,在異地醫(yī)療保險管理中,為了加強異地醫(yī)療費用及醫(yī)療質量的有效監(jiān)管,參保地醫(yī)保經(jīng)辦機構通常會采用專人現(xiàn)場調查或者通過電話電函來加強與異地參保經(jīng)辦機構間的溝通與協(xié)調,這就大大增加了異地醫(yī)療保險的監(jiān)管成本。
四、完善異地醫(yī)療保險管理的對策和建議
(一)逐步提升醫(yī)療保險統(tǒng)籌層次
逐步提升醫(yī)療保險統(tǒng)籌層次,是從根本上解決參保人員異地就醫(yī)和異地結算的有效途徑。實現(xiàn)醫(yī)療保險在更高層次上統(tǒng)籌,就能在更大范圍內實現(xiàn)自由就醫(yī),能從根本上減少了異地就醫(yī)的發(fā)生。目前我們可以將縣、市級統(tǒng)籌逐步提升至省級統(tǒng)籌,從而實現(xiàn)省內參保人員流動就醫(yī)實時結算。目前,省內各地的醫(yī)保經(jīng)辦機構應建立并開放省級統(tǒng)一標準的異地就醫(yī)人員的管理系統(tǒng),形成異地就醫(yī)人員的信息歸集和統(tǒng)計匯總,實現(xiàn)省內異地醫(yī)療保險的統(tǒng)一管理,異地就醫(yī)時可以執(zhí)行就診地的醫(yī)保管理規(guī)定,享受參保地的醫(yī)保政策待遇,并早日實現(xiàn)全省的醫(yī)保定點醫(yī)院監(jiān)管資源的共享,從而將目前的縣、市級統(tǒng)籌提升至省級統(tǒng)籌。
(二)建立異地就醫(yī)費用結算平臺
目前,我國成都、江蘇等地區(qū)已經(jīng)建立起來的“省醫(yī)保結算中心”就是建立異地就醫(yī)費用結算平臺的一個有益嘗試,為我國進一步建立異地就醫(yī)費用結算平臺指明了方向?,F(xiàn)階段我們可以省為單位,建立異地就醫(yī)費用結算平臺,對省內各市醫(yī)、縣保結算部門進行統(tǒng)一管理,并在有條件的情況下逐步實現(xiàn)與省外的醫(yī)保結算部門間的統(tǒng)一管理。這樣,病患在異地就醫(yī)時,其就醫(yī)的醫(yī)保定點醫(yī)院就可憑借省級結算平臺,將病患的醫(yī)保信息傳輸至參保地醫(yī)保經(jīng)辦機構,實現(xiàn)兩地醫(yī)保經(jīng)辦部門的定時費用結算,以減輕異地就醫(yī)參保人員的個人經(jīng)濟負擔。
(三)統(tǒng)一異地醫(yī)療保險管理流程
制定統(tǒng)一的異地醫(yī)療保險管理流程,簡化異地醫(yī)療保險申辦、審核程序,對參保人員以電話或書面等形式就異地醫(yī)療保險的參保流程進行詳盡的說明,使其明確申辦、審核過程中的各個環(huán)節(jié),最大限度地減少異地就醫(yī)者“跑腿”和“墊資”行為的發(fā)生。
(四)完善異地醫(yī)療保險的監(jiān)管體系
完善異地醫(yī)療保險的監(jiān)管體系,不斷提高醫(yī)保監(jiān)管水平是規(guī)范異地醫(yī)療保險的必要措施。充分利用各種信息渠道,建立并完善從中央到地方的各級監(jiān)管體系,進一步規(guī)范醫(yī)療保險行為,加大異地醫(yī)療保險的監(jiān)管和懲處力度,并定期派專業(yè)人員對異地醫(yī)療保險情況進行調查核實,以降低異地醫(yī)療保險的監(jiān)管成本,減少虛假、亂報現(xiàn)象的發(fā)生。同時,隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,還可以將定點醫(yī)院、定點藥店和參保人員的醫(yī)保行為納入到社會誠信系統(tǒng)中,利用社會的力量來預防和制約欺保、詐保行為的發(fā)生。
1.1在市場經(jīng)濟沖擊下,醫(yī)療機構對經(jīng)濟效益越加重視起來,醫(yī)生收入通常取決于經(jīng)濟效益,醫(yī)院與醫(yī)生為了自己利益,濫用藥、濫檢查、大處方現(xiàn)象頻頻發(fā)生,隨便開一些與患者病情不相符藥物和檢查,醫(yī)院人院標準也來越低,導致小病大養(yǎng)和無病住院現(xiàn)象頻發(fā)。這些不規(guī)范行為不但給個人造成了負擔,也使醫(yī)療費用持上漲趨勢,浪費了醫(yī)療資源,加大了患者跟醫(yī)保人員矛盾,醫(yī)療保險管理難度越來越大。
I.2受到職工醫(yī)療制度效應,很多參保人員思想仍然是過去老觀念,導致產生如今錯誤觀念,人們普遍認為如果醫(yī)藥費超過了起付錢,就可以入院進行消費,簡單說就是所謂的一人住院全家吃藥。這種不合理的觀念影響了現(xiàn)代人的醫(yī)療保險觀,人們缺少醫(yī)學知識以及醫(yī)保知識,通常會無理提出很多不必要的醫(yī)療需求,提高了醫(yī)療費用,造成浪費。為了獲取不正當?shù)睦?,惡意消費、騙取保金的現(xiàn)象也常常發(fā)生,例如掛床住院、冒名頂替住院等現(xiàn)象,這種行為給醫(yī)療資源帶來了很大的浪費。
1.3醫(yī)保制度處于摸索階段,國有體制以及計劃經(jīng)濟給醫(yī)保制度帶來一定消極影響,導致醫(yī)保制度不夠健全,政策也缺乏完善,醫(yī)保制度經(jīng)驗不足。定點的醫(yī)療機構大多數(shù)屬于企業(yè)內部醫(yī)院,很多醫(yī)療保險往往是內部運行,而不是參加地方統(tǒng)籌,這種現(xiàn)象不能保證醫(yī)療機構的服務水平,也不能滿足醫(yī)療消費的需要。醫(yī)保部門監(jiān)督管理有限,醫(yī)療機構在不斷的變化,管理系統(tǒng)不能滿足現(xiàn)代人們就醫(yī)的需要。
2加強醫(yī)療保險管理的措施
2.1醫(yī)療保險難度在于它有很多特殊性,最主要表現(xiàn)在醫(yī)療保險不像養(yǎng)老保險一樣,可以通過經(jīng)辦機構就能給參保人一定的補償,而是經(jīng)辦機構要根據(jù)醫(yī)療機構對參保人實施補償。這種方式受到利益驅動,醫(yī)療結構必須加大醫(yī)療服務度才能保證經(jīng)濟收入,但是經(jīng)辦機構為了保證收支的平衡性,必須對醫(yī)療機構的醫(yī)療服務量加以控制,然后就出現(xiàn)了醫(yī)療服務控制跟反控制之間的矛盾。所以,要加強對醫(yī)療保險監(jiān)督管理。為此,可以提高服務協(xié)議管理,將協(xié)議內容進行細化,對管理重點加以明確。其次可以構建監(jiān)督考核制度,強化監(jiān)督力度,構建定期檢查政策。對結算方式和工作方法加以改變和優(yōu)化。確保醫(yī)生、患者和保險這三方面互相制約,加強醫(yī)護人員學習醫(yī)保政策積極性、自覺性以及理解性。加強醫(yī)保政策的宣傳度,對參保人員權利以及義務加以明確,讓參保人員可以對就醫(yī)規(guī)定和醫(yī)保政策加以了解,提高參保人員醫(yī)保意識和費用意識,幫助參保人員去除舊觀念,預防違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
2.2加強醫(yī)療保險管理信息化建設,提高醫(yī)療保險信息化管理水平,確保醫(yī)療管理機構跟定點醫(yī)療結構信息高度暢通性,參保人員可以對自己醫(yī)療消費以及個人賬戶有所了解。構建醫(yī)療保險信息化合理化流程,護士可以在患者住院期間完成病案所有環(huán)節(jié),對其進行嚴格把關,將病案提交給病案室。建設科學信息化管理概念,規(guī)范標準化建設,加強醫(yī)療保險法制化建設,完善信息化管理機構,加強信息化管理教育力度。結合現(xiàn)在時期特點,完善信息化管理學習內容,擬定教育大綱,加強法制法規(guī)以及職業(yè)道德建設。
2.3提高患者保健意識,消除患者對醫(yī)保的不良認識,加大醫(yī)保宣傳力度,增強個體需求。提高群眾醫(yī)保意識,讓群眾可以主動參與進來。剔除任何破壞到醫(yī)保基金行為和惡意騙取醫(yī)?;鹦袨?,規(guī)范參保人員就醫(yī)行為。
結語