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內(nèi)部競(jìng)聘演講稿

第1篇

大家好!

非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),為了使大家對(duì)我有一個(gè)全面的了解,首先作個(gè)自我介紹:我叫xxx,自東xx,中專(zhuān)學(xué)歷。20xx年月份進(jìn)入上海寶冶工業(yè)工程有限公司,至今已有2年有余。我之所以競(jìng)聘這個(gè)職位,是為了更好地為公司服務(wù),為公司的發(fā)展做出我更大的貢獻(xiàn)。這次參加競(jìng)爭(zhēng),對(duì)我說(shuō),既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn),希望通過(guò)這次競(jìng)爭(zhēng),使大家對(duì)我的各個(gè)方面有個(gè)更深的了解,對(duì)我個(gè)人給予更多的鞭策和支持,為今后更好地為公司服務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。如果能夠被聘任成功,更能發(fā)揮我的專(zhuān)長(zhǎng)與能力,相信我能做的更好。

在此,我就我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)做如下說(shuō)明:

一,從進(jìn)上海寶冶工業(yè)工程有限公司工作的第一天起,我就開(kāi)始熱愛(ài)這份工作,非常珍惜公司領(lǐng)導(dǎo)給我的這個(gè)之不易的機(jī)會(huì)。無(wú)論在公司的哪個(gè)崗位工作,我都默默無(wú)聞,任勞任怨,在平凡的工作崗位做著不平凡的工作。良好的工作態(tài)度,較強(qiáng)工作責(zé)任心和進(jìn)取心,使我獨(dú)立工作的能力大大加強(qiáng)。工作中認(rèn)證細(xì)致,能夠應(yīng)對(duì)各種難題,工作做到公司放心。

二,我有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力,解決棘手問(wèn)題和應(yīng)急問(wèn)題有一定的經(jīng)驗(yàn)。工作中有很多突發(fā)狀況,自己能夠協(xié)調(diào)解決;不好處理的難題,大家互幫互助,共同解決,形成了一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)。面對(duì)困難的工作,自己能夠主動(dòng)承擔(dān)。像剛進(jìn)作業(yè)區(qū)時(shí)我只操作工作系數(shù)較小的行車(chē),操作工作系數(shù)較大的行車(chē)人員不夠,在換班時(shí)間我主動(dòng)虛心地向操作工作系數(shù)較大的行車(chē)人員請(qǐng)教,學(xué)習(xí),經(jīng)過(guò)一禮拜的虛心請(qǐng)教終于能夠自己獨(dú)立操作,并得到了作業(yè)區(qū),班組的認(rèn)可。

第2篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

今天,很榮幸董事局給我一個(gè)展示自我的平臺(tái)。

首先,請(qǐng)?jiān)试S我向大家作一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹:[找文章到范文搜 ()一站在手,寫(xiě)作無(wú)憂(yōu)!]

我,__,會(huì)計(jì)師,____縣人,1972年8月出生,__年6月畢業(yè)于__財(cái)專(zhuān)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)。同年7月在原__地區(qū)制藥廠(chǎng),從事往來(lái)、稅務(wù)、成本、總賬、稽核、市場(chǎng)部會(huì)計(jì)等工作。1999年8月非常榮幸成為_(kāi)_集團(tuán)的一員,主任工程財(cái)務(wù)主管,兼管房產(chǎn)、設(shè)計(jì)、物業(yè)財(cái)務(wù)。2001年11月至2002年2月,在深圳廣海橡膠廠(chǎng)先后任總廠(chǎng)總經(jīng)理助理、公明分廠(chǎng)總經(jīng)理助理兼總廠(chǎng)總經(jīng)理助理職務(wù)。2003年2月承蒙董事長(zhǎng)和工程公司的厚愛(ài),重新回到__的懷抱,先后任工程采購(gòu)副主任、內(nèi)審部(原資產(chǎn)管理中心)(副主任、主任)負(fù)責(zé)人等職。下面從工作體會(huì)、以后的工作設(shè)想、個(gè)人分析三個(gè)方面向大家匯報(bào)。

第一部份工作體會(huì)

(一)、堅(jiān)持“一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn)”,通過(guò)例行審計(jì)和臨時(shí)、專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)、檢查結(jié)合,積極發(fā)揮內(nèi)審經(jīng)濟(jì)護(hù)航作用。

1、一個(gè)中心

緊緊圍繞董事局“03國(guó)慶會(huì)議精神”和董事長(zhǎng)指導(dǎo)思想,04年以來(lái),以實(shí)際行動(dòng),以點(diǎn)帶面、以小促大,把董事長(zhǎng)和董事局“以變現(xiàn)、效益為中心”的經(jīng)營(yíng)意識(shí),在集團(tuán)遍地開(kāi)花。

2、兩個(gè)基本點(diǎn)

①、在制度的完善和制訂時(shí),盡可能尋求員工和股東合法權(quán)益的平衡點(diǎn)

如果制度的完善和制訂,只顧考慮員工和個(gè)人的利益,不管企業(yè)效益和股東合法權(quán)益,先別說(shuō)制度本身能否通過(guò),即使通過(guò)執(zhí)行,又能維持多久呢?如果只考慮股東權(quán)益而不顧員工合法利益,那么,員工的積極性、創(chuàng)造性、穩(wěn)定性又從何而來(lái),員工的工作效率會(huì)高嗎?員工工作效率不高,創(chuàng)造性得不到發(fā)揮,企業(yè)的效益又從哪里來(lái)。

②、正確把握“為”與“不為”的平衡點(diǎn)

一方面讓遵章守紀(jì)、全心全意為了公司利益服務(wù)和奉獻(xiàn)的部門(mén)和員工當(dāng)作審計(jì)部門(mén)不存在;另一方面讓存在或滋生不良習(xí)氣的員工有“莫伸手、伸手必被捉”的預(yù)警、震懾效應(yīng)。

(二)、堅(jiān)持“以人為本、至高致遠(yuǎn)“的企業(yè)文化為導(dǎo)向,把董事長(zhǎng)和董事局對(duì)我們無(wú)限的信任,化為對(duì)公司的無(wú)限忠誠(chéng)。

審計(jì)是一個(gè)復(fù)雜的工作,具有量大、面廣、業(yè)多和易開(kāi)罪人的特點(diǎn),業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德要求都高于一般的會(huì)計(jì)人員。兩年多來(lái),我們克服困難,身體力行,以身作則,在積極完成年度及半年度例行審計(jì)的同時(shí),開(kāi)展貨幣檢查、存貨抽盤(pán)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等專(zhuān)項(xiàng)檢查及工資審簽工作,并積極完成董事長(zhǎng)和董事局交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),及時(shí)參與各公司邀請(qǐng)的招投標(biāo)等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

(三)、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度

結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況和持續(xù)發(fā)展需要,集思廣益,積極在內(nèi)部審計(jì)、資產(chǎn)管理、工資及風(fēng)險(xiǎn)考核、招投標(biāo)、年度經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書(shū)等方面進(jìn)行建立健全和完善工作。

第二部份以后的工作設(shè)想

(一)、堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)”的審計(jì)作業(yè)指導(dǎo)思想;

(二)、一如既往地貫徹、執(zhí)行“以人為本,至高致遠(yuǎn)”等企業(yè)文化和董事局決議;

(三)、保持客觀(guān)、公正、實(shí)事求是、有依有據(jù)的審計(jì)作風(fēng)。推行項(xiàng)目

組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,審計(jì)結(jié)論不能出現(xiàn)“冤、假、錯(cuò)”案;

(四)、采取部門(mén)專(zhuān)業(yè)、政策學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)相結(jié)合的方式,加大加強(qiáng)部門(mén)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)。并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),到武鋼、九江石油等大型企業(yè)考察向內(nèi)審?fù)袑W(xué)習(xí)和取經(jīng),不斷提高部門(mén)人員的思想、業(yè)務(wù)等綜合素質(zhì),努力維護(hù)審計(jì)人員在思想和業(yè)務(wù)上的先進(jìn)性,“守得住清貧、耐得住寂寞、擋得住誘惑”。

(五)、通過(guò)例行審計(jì)和臨時(shí)、專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合,既全面審計(jì)、又突出重點(diǎn);把審計(jì)滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的全方位、全過(guò)程中去,不斷提高審計(jì)威信。

第三部份個(gè)人分析

(一)、具有較熟練的業(yè)務(wù)技能和多職業(yè)、多體制的工作閱歷

本人先后從事過(guò)財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售、跑單、管理、采購(gòu)、審計(jì)等職業(yè),具備多方面的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),并與部門(mén)同仁一起,所在財(cái)務(wù)曾獲得“優(yōu)秀部門(mén)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。并先后在國(guó)營(yíng)企業(yè)、股份制企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、沿海企業(yè)、個(gè)體企業(yè)等多種結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體工作。

(二)、具有較豐富的管理理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

第3篇

大家好!

今天,很榮幸董事局給我一個(gè)展示自我的平臺(tái)。

首先,請(qǐng)?jiān)试S我向大家作一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹:一站在手,寫(xiě)作無(wú)憂(yōu)!]

我,__,會(huì)計(jì)師,____縣人,1972年8月出生,__年6月畢業(yè)于__財(cái)專(zhuān)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)。同年7月在原__地區(qū)制藥廠(chǎng),從事往來(lái)、稅務(wù)、成本、總賬、稽核、市場(chǎng)部會(huì)計(jì)等工作。1999年8月非常榮幸成為_(kāi)_集團(tuán)的一員,主任工程財(cái)務(wù)主管,兼管房產(chǎn)、設(shè)計(jì)、物業(yè)財(cái)務(wù)。2001年11月至2002年2月,在深圳廣海橡膠廠(chǎng)先后任總廠(chǎng)總經(jīng)理助理、公明分廠(chǎng)總經(jīng)理助理兼總廠(chǎng)總經(jīng)理助理職務(wù)。2003年2月承蒙董事長(zhǎng)和工程公司的厚愛(ài),重新回到__的懷抱,先后任工程采購(gòu)副主任、內(nèi)審部(原資產(chǎn)管理中心)(副主任、主任)負(fù)責(zé)人等職。下面從工作體會(huì)、以后的工作設(shè)想、個(gè)人分析三個(gè)方面向大家匯報(bào)。

第一部份工作體會(huì)

(一)、堅(jiān)持“一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn)”,通過(guò)例行審計(jì)和臨時(shí)、專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)、檢查結(jié)合,積極發(fā)揮內(nèi)審經(jīng)濟(jì)護(hù)航作用。

1、一個(gè)中心

緊緊圍繞董事局“03國(guó)慶會(huì)議精神”和董事長(zhǎng)指導(dǎo)思想,04年以來(lái),以實(shí)際行動(dòng),以點(diǎn)帶面、以小促大,把董事長(zhǎng)和董事局“以變現(xiàn)、效益為中心”的經(jīng)營(yíng)意識(shí),在集團(tuán)遍地開(kāi)花。

2、兩個(gè)基本點(diǎn)

①、在制度的完善和制訂時(shí),盡可能尋求員工和股東合法權(quán)益的平衡點(diǎn)

如果制度的完善和制訂,只顧考慮員工和個(gè)人的利益,不管企業(yè)效益和股東合法權(quán)益,先別說(shuō)制度本身能否通過(guò),即使通過(guò)執(zhí)行,又能維持多久呢?如果只考慮股東權(quán)益而不顧員工合法利益,那么,員工的積極性、創(chuàng)造性、穩(wěn)定性又從何而來(lái),員工的工作效率會(huì)高嗎?員工工作效率不高,創(chuàng)造性得不到發(fā)揮,企業(yè)的效益又從哪里來(lái)。

②、正確把握“為”與“不為”的平衡點(diǎn)

一方面讓遵章守紀(jì)、全心全意為了公司利益服務(wù)和奉獻(xiàn)的部門(mén)和員工當(dāng)作審計(jì)部門(mén)不存在;另一方面讓存在或滋生不良習(xí)氣的員工有“莫伸手、伸手必被捉”的預(yù)警、震懾效應(yīng)。

(二)、堅(jiān)持“以人為本、至高致遠(yuǎn)“的企業(yè)文化為導(dǎo)向,把董事長(zhǎng)和董事局對(duì)我們無(wú)限的信任,化為對(duì)公司的無(wú)限忠誠(chéng)。

審計(jì)是一個(gè)復(fù)雜的工作,具有量大、面廣、業(yè)多和易開(kāi)罪人的特點(diǎn),業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德要求都高于一般的會(huì)計(jì)人員。兩年多來(lái),我們克服困難,身體力行,以身作則,在積極完成年度及半年度例行審計(jì)的同時(shí),開(kāi)展貨幣檢查、存貨抽盤(pán)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等專(zhuān)項(xiàng)檢查及工資審簽工作,并積極完成董事長(zhǎng)和董事局交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),及時(shí)參與各公司邀請(qǐng)的招投標(biāo)等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

(三)、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度

結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況和持續(xù)發(fā)展需要,集思廣益,積極在內(nèi)部審計(jì)、資產(chǎn)管理、工資及風(fēng)險(xiǎn)考核、招投標(biāo)、年度經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書(shū)等方面進(jìn)行建立健全和完善工作。

第二部份以后的工作設(shè)想

(一)、堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)”的審計(jì)作業(yè)指導(dǎo)思想;

(二)、一如既往地貫徹、執(zhí)行“以人為本,至高致遠(yuǎn)”等企業(yè)文化和董事局決議;

(三)、保持客觀(guān)、公正、實(shí)事求是、有依有據(jù)的審計(jì)作風(fēng)。推行項(xiàng)目

組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,審計(jì)結(jié)論不能出現(xiàn)“冤、假、錯(cuò)”案;

(四)、采取部門(mén)專(zhuān)業(yè)、政策學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)相結(jié)合的方式,加大加強(qiáng)部門(mén)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)。并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),到武鋼、九江石油等大型企業(yè)考察向內(nèi)審?fù)袑W(xué)習(xí)和取經(jīng),不斷提高部門(mén)人員的思想、業(yè)務(wù)等綜合素質(zhì),努力維護(hù)審計(jì)人員在思想和業(yè)務(wù)上的先進(jìn)性,“守得住清貧、耐得住寂寞、擋得住誘惑”。

(五)、通過(guò)例行審計(jì)和臨時(shí)、專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合,既全面審計(jì)、又突出重點(diǎn);把審計(jì)滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的全方位、全過(guò)程中去,不斷提高審計(jì)威信。

第三部份個(gè)人分析

(一)、具有較熟練的業(yè)務(wù)技能和多職業(yè)、多體制的工作閱歷

本人先后從事過(guò)財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售、跑單、管理、采購(gòu)、審計(jì)等職業(yè),具備多方面的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),并與部門(mén)同仁一起,所在財(cái)務(wù)曾獲得“優(yōu)秀部門(mén)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。并先后在國(guó)營(yíng)企業(yè)、股份制企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、沿海企業(yè)、個(gè)體企業(yè)等多種結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體工作。

(二)、具有較豐富的管理理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

(三)、具有較強(qiáng)的資源組織、協(xié)調(diào)能力,擅長(zhǎng)使現(xiàn)有的資源通過(guò)組合,盡可能發(fā)揮最大的效應(yīng)。

(四)、具有較強(qiáng)的獨(dú)立、全面的思考和解決問(wèn)題的能力;有以身表率、敢拼敢闖、勇于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)的良好工作作風(fēng)。

(五)、具有良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的保密意識(shí),在所經(jīng)歷的每一個(gè)崗位,均能兢兢業(yè)業(yè)。

(六)、有崇尚“德高為范、學(xué)高為師、精益求精、學(xué)無(wú)止境”的良好學(xué)習(xí)心態(tài)。

社會(huì)是一個(gè)大熔爐,有很多很多值得我們學(xué)習(xí)、追求的東西,學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)以揚(yáng)長(zhǎng),借鑒別人的不足以避短,“活到老學(xué)到老”是不變的話(huà)題。

(七)、本人骨子里“以人為本、追求完美”的思想意識(shí)與公司倡導(dǎo)的“以人為本、至高致遠(yuǎn)”企業(yè)文化的共鳴,讓我完全相信,也請(qǐng)大家放心----我有信心做好這份工作。

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