整改總結(jié)范文
前言：我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)整改總結(jié)文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發(fā)，助您在寫作的道路上更上一層樓。
第1篇
為貫徹落實集團公司《關(guān)于加強起重機安全管理的緊急通知》（建設(shè)函【2010】15號）文件精神，認真吸取2010年6月17日大慶油田工程建設(shè)有限責任公司在使用QUY-50A型液壓履帶式起重機進行罐板吊裝作業(yè)過程中，造成機械傷害亡人事故的教訓(xùn)，杜絕起重設(shè)備事故的發(fā)生。焊培中心立即組織人員對在用起重設(shè)備（一臺單梁行車）進行安全檢查，檢查內(nèi)容包括受力部件、液壓系統(tǒng)、鋼絲繩和緊急制動系統(tǒng)，以及設(shè)備定期檢驗、維護保養(yǎng)情況等，并對檢查發(fā)現(xiàn)的問題立即組織整改。具體情況如下：
一、檢查內(nèi)容：
1、檢查設(shè)備的受力部件是否可靠；
2、檢查液壓系統(tǒng)是否有漏油現(xiàn)象，工作是否可靠；
3、檢查鋼絲繩、滑輪組、索道、吊鏈等有無損傷；
4、檢查制動器的調(diào)整和閘帶的磨損情況；
5、檢查設(shè)備定期檢驗情況以及日常維護保養(yǎng)情況；
6、檢查設(shè)備操作人員是否按照《安全操作規(guī)程》操作；
二、檢查中出現(xiàn)的問題：
1、單梁行車的運轉(zhuǎn)記錄填寫不夠完善；
2、單梁行車操作人員在操作中未佩戴安全帽進行操作；
3、單梁行車在年檢過程中發(fā)現(xiàn)鋼絲繩發(fā)叉；
三、整改情況：
1、要求單梁行車操作人員認真填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄；
2、對單梁行車操作人員未佩戴安全帽進行操作的行為進行了安全教育；
3、更換了單梁行車的鋼絲繩；
工程技術(shù)開發(fā)培訓(xùn)中心生產(chǎn)運行部
第2篇
一、主要存在的問題：
1、課余時間，自學(xué)不夠，學(xué)習的層次不高。
當今世界瞬息萬變，發(fā)展迅速。要適應(yīng)這種變化，只有加強學(xué)習，注重自身素質(zhì)的不斷提高，做到與時俱進。回顧已走過的路，雖然各方面或多或少有一定的提高，但總的來說，進步并不算太大。尤其是在文化素養(yǎng)、科學(xué)思想、管理方法、等諸多方面還很欠缺，與其他老師相比還存在較大的差距。歸根到底是缺乏學(xué)習的自覺性與主動性。
2、做事缺乏預(yù)見性。
在班級管理中，有時候不能在事情發(fā)生之前，對學(xué)生進行及時的教育，以防止事情發(fā)生，而是跟在學(xué)生的身后處理事情。往往把自己放在被動的位置，有時會手忙腳亂，事倍而功半。
3、與任課老師之間的溝通不夠。
在學(xué)生的管理方面，與任課老師之間的溝通太少，有時僅憑自己的直觀行事，隨心所欲缺乏圓潤靈活性，因而不能完全取得大家的理解。
4、工作中大膽實踐、不斷創(chuàng)新的意識還不夠強。
日常工作按部就班的時候多，主動創(chuàng)新的時候少；對管理工作零碎的思考多，整體的謀劃少。
二、分析產(chǎn)生這些問題的原因：
1、是自己放松了學(xué)習及對自己的要求；
2、是思想上有等、懶、靠的情緒；
3、是自己對自己的工作沒有進行系統(tǒng)的規(guī)劃、整理。
4、有時對學(xué)生的要求過于嚴格、近于苛刻，求全責備結(jié)果適得其反，此時自己便會產(chǎn)生懈怠的情緒。
5、自身性格比較直率，替他人考慮的不夠多，為人處事方面缺乏圓潤靈活。
6、平時思考的不夠多，工作方法單一。
這次自查使我找到了自己的問題和不足，為下一步的整改找準了重心及如何做好自己工作的方式、方向。
三、整改措施：
通過深刻查找剖析，針對自身存在的問題和不足，在今后的學(xué)習、工作、生活中，我將嚴格要求自己，認真做好以下幾點：
1、加強自身建設(shè)，提高素質(zhì)。
一是在政治理論素養(yǎng)上下工夫，加強對政策理論水平的提高。
二是在業(yè)務(wù)，在專業(yè)知識、法律法規(guī)方面加強學(xué)習，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平，做到理論聯(lián)系實際，全面發(fā)展。
2、強化責任，提高效率。
樹立強烈的時間觀、效率觀、質(zhì)量觀，同時變壓力為動力，積極促進自身能力的不斷提高。
第3篇
㈠活動期間可以解決的問題和出臺的制度。
1、關(guān)于內(nèi)部運行機制整改落實方案。
目前我館已經(jīng)全面實行中層干部競爭上崗制度，內(nèi)部運行機制的改革已經(jīng)落實在讀者服務(wù)部和信息技術(shù)應(yīng)用部進行試點，在取得成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，逐步在全館推廣。
2、切實履行全省中心圖書館職能。
積極探索中心館分館管理模式，加大建設(shè)分館的力度，探索并實踐省、市、縣圖書館信息資源交流平臺構(gòu)建的模式，開展資源共建合作工作。加強對全省公共圖書館的協(xié)作協(xié)調(diào)，發(fā)揮中心和骨干的作用，促進全省公共圖書館協(xié)調(diào)發(fā)展。正式啟動“江蘇省公共圖書館數(shù)字信息資源共建共享及組建江蘇省公共圖書館聯(lián)合參考咨詢網(wǎng)”項目，在8月底前與各市館簽訂協(xié)議。
㈡一年內(nèi)可以解決的問題和出臺的制度
1、關(guān)于加強綜合管理整改落實方案。
推進工作規(guī)范化、管理科學(xué)化的進程。在整理匯編全館各項工作制度的基礎(chǔ)上，重點完善《*圖書館行政工作規(guī)范》、《*圖書館人事工作規(guī)范》、《*圖書館后勤工作規(guī)范》，制定《*圖書館工作督促檢查制度》，各部門建立相應(yīng)的工作制度和議事規(guī)則。為提高管理效率，將在全館建立辦公自動化系統(tǒng)和指紋考勤系統(tǒng)。
2、關(guān)于加強業(yè)務(wù)建設(shè)整改落實方案。
充分發(fā)揮*圖書館作為全省信息資源保障中心的作用，加大文獻資源建設(shè)力度，逐步形成自建的具有一定規(guī)模的數(shù)字化資源體系；加快現(xiàn)代化建設(shè)進程，在1年內(nèi)實施完成*圖書館信息化系統(tǒng)建設(shè)工作，創(chuàng)建擁有豐富數(shù)字化信息資源和完善服務(wù)體系的且具有*圖書館特色的數(shù)字圖書館；繼續(xù)開展館內(nèi)學(xué)術(shù)課題的研究，進一步加強館內(nèi)外學(xué)術(shù)交流，擴大與國內(nèi)外圖書館界的交往，開拓視野，努力提高我館的學(xué)術(shù)層次與知名度；制定*圖書館各類型業(yè)務(wù)工作的工作規(guī)范。
3、關(guān)于強化服務(wù)工作整改落實方案。認真總結(jié)和探索新的服務(wù)思路和管理模式，將讀者服務(wù)工作提升到一個新的水平，在讀者人次、借閱冊次、流通服務(wù)點、咨詢檢索、信息導(dǎo)航、科技擁軍、文化下鄉(xiāng)、服務(wù)成果收集、圖書館宣傳等方面有新的發(fā)展，實現(xiàn)數(shù)量增加，質(zhì)量提升，檔次提高；創(chuàng)建品牌文化活動，充分利用南圖新館的學(xué)術(shù)報告廳、多功能廳和展廳等服務(wù)場地，積極開展講座、展覽、演出和培訓(xùn)等活動，提供多層次、全方位的文化服務(wù)，滿足群眾對公益文化服務(wù)的需求，擴大南圖公益影響力，樹立良好的社會形象。
4、制定*圖書館事業(yè)發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)科學(xué)發(fā)展觀的要求，成立專門班子、組織較強的力量，通過一段時間的工作，科學(xué)規(guī)劃全館事業(yè)的發(fā)展，制定切實可行的長遠發(fā)展目標，明確不同階段的責任目標。做到既要符合我館的實際情況，又體現(xiàn)和符合圖書館事業(yè)發(fā)展的大趨勢；既要有總體目標，又要有分項目標；既要有長期目標，又要有短期目標。同時要明確相應(yīng)的政策措施，真正將貫徹科學(xué)發(fā)展觀落實到實處。
㈢需要較長時間解決的問題
關(guān)于加強人才隊伍建設(shè)整改落實方案。努力營造務(wù)實、嚴謹?shù)膶W(xué)術(shù)氛圍。充分發(fā)揮*圖書館學(xué)術(shù)工作委員會的職能，制定人才獎勵激勵制度、制定人才培養(yǎng)計劃爭取多出人才，多出成果。根據(jù)圖書館的各種業(yè)務(wù)和人員情況，按照分類、分時培訓(xùn)原則，制定切實可行的職工培訓(xùn)計劃，并在幾年內(nèi)實施完成。
二、整改落實項目
圍繞我館貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題，館黨委決定落實如下幾項整改方案：
1、制定*圖書館事業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
2、關(guān)于強化讀者服務(wù)工作整改落實方案。拓展延伸服務(wù)的內(nèi)容與方式。
3、關(guān)于加強綜合管理整改落實方案。修訂《*圖書館行政工作規(guī)范》、《*圖書館人事工作規(guī)范》、《*圖書館后勤工作規(guī)范》，制定《*圖書館工作督促檢查制度》。
4、關(guān)于加強業(yè)務(wù)建設(shè)整改落實方案。加大文獻資源建設(shè)力度、加快現(xiàn)代化建設(shè)進程、提升學(xué)術(shù)研究水平、制定業(yè)務(wù)工作規(guī)范。
5、關(guān)于加強人才隊伍建設(shè)整改落實方案。制定人才獎勵激勵制度、制定人才培養(yǎng)計劃、制定職工培訓(xùn)計劃。
6、關(guān)于內(nèi)部運行機制整改落實方案。完善干部選拔任用制度、進行部門內(nèi)部機制改革試點工作。
7、關(guān)于履行全省中心圖書館職能整改落實方案。
以上第6、7項可以在活動期間落實整改，第1、2、3、4項可以在一年內(nèi)整改到位，第5項需要在2年甚至更長時間內(nèi)完成。
三、整改落實責任
我館按照科學(xué)發(fā)展的總要求，圍繞影響和制約我館科學(xué)發(fā)展的突出問題，在制定整改落實方案的基礎(chǔ)上，形成了館長負總責、分管館長各負其責、部門主要負責人具體負責的責任制。
1、制定*圖書館事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，由館黨委書記馬寧分管，責任部門館長辦公室，研究輔導(dǎo)部協(xié)助，責任人王兵，完成時間2009年6月。
2、關(guān)于強化服務(wù)工作整改落實方案，由副館長錢明、副館長全勤分管，責任部門館長辦公室（社會工作部），讀者服務(wù)部、歷史文獻部協(xié)助，責任人陳立、李瑋，完成時間2009年6月。
3、關(guān)于加強綜合管理整改落實方案，由黨委副書記趙厚洪分管，責任部門黨委辦公室，館長辦公室、人事組織部、后勤保障部、物業(yè)管理部協(xié)助，責任人姚俊元，完成時間20*年12月。
4、關(guān)于加強業(yè)務(wù)建設(shè)整改落實方案，由副館長全勤分管，責任部門館長辦公室，采編部、信息技術(shù)應(yīng)用部、信息資源開發(fā)部、研究輔導(dǎo)部協(xié)助，責任人王兵，完成時間2009年6月。
5、關(guān)于加強人才隊伍建設(shè)整改落實方案，由副館長許建業(yè)分管，責任部門人事組織部，研究輔導(dǎo)部協(xié)助，責任人為王玫，完成時間2009年12月。
6、關(guān)于內(nèi)部運行機制整改落實方案，由館黨委書記馬寧分管，責任部門人事組織部，責任人王玫，完成時間20*年12月。
7、關(guān)于履行全省中心圖書館職能整改落實方案，由副館長許建業(yè)分管，責任部門館長辦公室、研究輔導(dǎo)部，責任人為吳林，完成時間20*年12月。
四、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的目標和措施
1、強化理論學(xué)習。要繼續(xù)聯(lián)系實際加強理論學(xué)習，進一步深化對科學(xué)發(fā)展觀的認識，深化對文化市場的認識，對照科學(xué)發(fā)展觀的要求，認真分析總結(jié)我們這些年來的工作。館領(lǐng)導(dǎo)班子要根據(jù)省委和省文化廳的要求制定學(xué)習計劃，合理安排工作，確保學(xué)習時間。要重點圍繞貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念、工作思路、政策措施、體制機制等方面情況進行分析總結(jié)，提高對科學(xué)發(fā)展觀的理解，增強對政策的理解力。
2、解放思想觀念。解放思想是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。館領(lǐng)導(dǎo)班子要勇于解放思想，創(chuàng)新管理理念，不斷深化內(nèi)部機制改革。結(jié)合南圖新館建成開放的要求，按照國家和江蘇關(guān)于事業(yè)單位人員聘用的文件精神及文化廳的具體部署，形成切實可行的人員聘用制度，進而完成分配制度的改革，努力提高辦館效益。
3、加強組織建設(shè)。更好地堅持民主集中制，規(guī)范黨委議事規(guī)則，充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，實行正確的集中，保證黨委團結(jié)統(tǒng)一和行動一致。堅持實行集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責相結(jié)合的制度，重大問題按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，由黨委會集體討論，作出決定；黨委委員根據(jù)集體決定和分工，切實履行職責。完善黨委民主生活會制度，定期開展批評與自我批評，加強思想交流與溝通。