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[摘要]本文主要以工程項目管理中大數(shù)據(jù)挖掘的應用為重點進行闡述,結合當下工程項目管理中大數(shù)據(jù)挖掘應用存在的問題為主要依據(jù),闡述了大數(shù)據(jù)挖掘的類型和工程項目管理中大數(shù)據(jù)挖掘的優(yōu)勢,然后從構建大數(shù)據(jù)挖掘的制度框架與管理層次、組建大數(shù)據(jù)挖掘小組、構建工期進度控制模型這幾個方面進行深入探索與研究,其目的在于加強大數(shù)據(jù)挖掘在工程項目管理中的應用效率,從而為建筑企業(yè)帶來更多的經濟效益。
[關鍵詞]工程項目管理;大數(shù)據(jù);挖掘技術
引言
在信息時代背景下,我國已經進入了信息化時代。目前,信息化在各個領域中都得到了廣泛的應用,利用計算機技術,可以有效提升工作的質量與效率,并且,還有助于企業(yè)進行管理,從而促進企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。隨著我國社會經濟的不斷發(fā)展,建筑行業(yè)得到了快速的發(fā)展,大數(shù)據(jù)給工程項目管理帶來了新的契機和挑戰(zhàn)。通過整理與分析大量的信息數(shù)據(jù),可以加強工程項目管理力度,保證工程項目管理的質量和效率,為建筑企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實基礎。本文針對工程項目管理中大數(shù)據(jù)挖掘的應用進行深入分析。
1大數(shù)據(jù)挖掘相關概述
大數(shù)據(jù)挖掘屬于KDD發(fā)展過程中一個重要的步驟,其可以在大量信息數(shù)據(jù)中挑選出一些完整性較低的信息數(shù)據(jù),并且還可以有針對性的抽取一些過于模糊或者是相對簡單的信息數(shù)據(jù)。這些信息數(shù)據(jù)都具有一個共同的特點,難以被人們發(fā)現(xiàn),但有真實存在[1]。根據(jù)KDD的全拼,可以理解為發(fā)現(xiàn)知識的一個過程。在大數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)中,引擎屬于重要的組成部分,其可以準確規(guī)劃和分類大數(shù)據(jù)的特點、類別、關聯(lián)、價值,有助于在大系統(tǒng)中對大數(shù)據(jù)挖掘技術進行合理應用。
2大數(shù)據(jù)挖掘的類型
2.1大數(shù)據(jù)庫在工程項目管理中,經常用到的大數(shù)據(jù)挖掘就是大數(shù)據(jù)庫。在大數(shù)據(jù)庫中,主要有兩種類型,其一關系型大數(shù)據(jù)庫,代表產品有DB2;其二,層次數(shù)據(jù)庫等,代表產品有IMS層次數(shù)據(jù)庫[2]。其中關系型大數(shù)據(jù)庫和其他類型大數(shù)據(jù)庫相比,結構更加嚴謹,條理更加清晰。關系型大數(shù)據(jù)庫的存儲形式為大數(shù)據(jù)挖掘技術提供了較多的便利,從而使大數(shù)據(jù)挖掘在工程項目管理中應用更加方便和靈活。
2.2大數(shù)據(jù)倉庫大數(shù)據(jù)挖掘中,大數(shù)據(jù)倉庫可以為工程項目管理提供有效的路徑,其主要是指在解決某一個實際問題的過程中,充分發(fā)揮自身儲量大的特點,輕松對異構大數(shù)據(jù)源問題進行解決。并且,大數(shù)據(jù)庫倉庫由多個不同的異構大數(shù)據(jù)源組成,因此,在對異構大數(shù)據(jù)問題進行處理時,大數(shù)據(jù)倉具有不可替代的作用和優(yōu)勢。
2.3多媒體大數(shù)據(jù)多媒體大數(shù)據(jù)的覆蓋面較為廣泛,例如,包括音頻類、視頻類、圖像類等大數(shù)據(jù)。在各個大數(shù)據(jù)信息傳輸?shù)倪^程中,可以自然進行互動[3]。但是,在新時代背景下,受到多媒體時代的影響,一般情況下大數(shù)據(jù)都是以多維的形式存在的,這在一定程度上影響了大數(shù)據(jù)挖掘在工程項目管理中的應用。
3工程項目管理中大數(shù)據(jù)挖掘的優(yōu)勢
3.1有助于提升工程項目管理質量在信息時代背景下,在工程項目管理中應用大數(shù)據(jù)挖掘是必然趨勢。利用大數(shù)據(jù)挖掘,可以使企業(yè)對自身實際發(fā)展情況以及行業(yè)發(fā)展情況有一個準確深入的了解,以便于管理人員對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展方向進行及時調整,從而使企業(yè)可以在建筑行業(yè)市場中占據(jù)有力位置,獲得更多的經濟效益。針對工程項目管理工作來講,利用大數(shù)據(jù)挖掘,可以有效提升管理效率和質量,并且還有助于企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)市場中存在的風險,并及時進行防范,從而為企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實基礎。因為建筑工程自身的特點,所以在進行工程項目管理時會存在一定的困難。工程項目管理具有復雜性、系統(tǒng)性的特點,使工程項目管理工作表面看起來較為繁瑣復雜,并且沒有關聯(lián)性,從而導致工程項目的管理質量效果不佳[4]。而在工程項目管理中,利用大數(shù)據(jù)挖掘,分析和整理大量的數(shù)據(jù)信息,可以發(fā)現(xiàn)工程項目中各個管理工作之間都存在一定的內在聯(lián)系,從而使管理人員可以通過多樣化的方式對工程項目進行管理,這樣會有效提升工程項目管理的水平和效率。
3.2有助于提升風險管理質量因為建筑工程項目需要消耗大量的資金,并且建筑周期較長,所以管理人員需要注重工程項目管理中的全面風險管理工作,只有這樣,才可以使工程項目順利進行,從而為建筑企業(yè)帶來更多的經濟效益[5]。在工程項目管理中,利用大數(shù)據(jù)挖掘,可以對各種信息數(shù)據(jù)中隱藏的信息與價值進行深入了解,以便于管理人員可以準確的判斷建筑工程項目中有可能存在和發(fā)生的風險,從而為進行風險管理工作奠定堅實基礎。此外,利用大數(shù)據(jù)挖掘,可以把所有具有內在聯(lián)系的信息數(shù)據(jù)進行結合,構建一個具有公開性和透明性的信息平臺,使信息交流更加便捷和及時,從而有效規(guī)避風險。
3.3有助于優(yōu)化管理路徑隨著我國社會經濟的不斷發(fā)展,工程項目建設的規(guī)模也隨之擴大,工程項目的管理難度也在隨之提升[6]。在工程項目管理中,充分利用信息化手段,可以有效提升信息數(shù)據(jù)的處理效率和能力,在工程項目管理中,利用大數(shù)據(jù)技術,將會成為主流的發(fā)展趨勢。大數(shù)據(jù)挖掘具有較強的收集能力與整合能力,充分利用大數(shù)據(jù)挖掘的這一特點,對信息路徑進行有效分析,可以有效優(yōu)化信息數(shù)據(jù)處理的質量和效率,并且還可以有效減少管理人員的壓力,使工程項目管理更加系統(tǒng)化和規(guī)范化,起到優(yōu)化管理路徑的作用。
4工程項目管理中大數(shù)據(jù)挖掘應用存在的問題
4.1在信息數(shù)據(jù)收集和處理方面存在的問題目前,工程項目管理中,涉及到大量的信息數(shù)據(jù),如果沒有對這些數(shù)據(jù)進行及時準確的處理,那么會嚴重影響到工程項目管理的質量和效率[7]。首先,如果對信息數(shù)據(jù)沒有進行完全的分析和整合,那么有可能會出現(xiàn)工程項目方案不符合市場要求的情況,從而影響到產品未來的銷售情況,最終影響到企業(yè)的經濟收益。其次,如果沒有對信息數(shù)據(jù)進行準確的判斷,板鵝有可能會對整個建筑企業(yè)的經營產生嚴重的影響,造成嚴重的經濟損失。從以上兩個問題中,可以看出,受到大數(shù)據(jù)挖掘的影響,需要把信息數(shù)據(jù)的收集工作和處理工作作為管理的重點內容,如果收集工作和處理工作出現(xiàn)問題,那么一定會影響到整個項目工程的順利開展。
4.2受到市場經濟環(huán)境的影響我國從改革初期到如今,市場經濟體系發(fā)生了巨大改變,在這樣的環(huán)境背景下,給工程項目管理帶來了新的契機和挑戰(zhàn)。在新時代背景下,所有企業(yè)無時無刻都會受到外部市場,甚至會給企業(yè)發(fā)展帶來嚴重的影響。而且,對著經濟全球化發(fā)展,部分企業(yè)也受到全球經濟市場的影響,在2007年的全球經濟危機,對我國部分中小企業(yè)產生了巨大的沖擊,就是典型的一個例子。因此,想要有效提升工程項目管理質量和效率,就需要對相應的體系進行完善,從而加強對成本的控制,提升施工效率和質量。同時,需要在大的市場經濟環(huán)境中,對信息數(shù)據(jù)進行收集與處理,以便于更好的及西寧工程項目管理。
5工程項目管理中大數(shù)據(jù)挖掘的應用
5.1構建大數(shù)據(jù)挖掘的制度框架與管理層次想要使大數(shù)據(jù)挖掘在工程項目管理中得到更好的應用,首先就需要構建大數(shù)據(jù)挖掘的制度框架和管理層次[8]。在工程項目管理中,各個部門與機構都有不同的作用與職責。因此,建筑企業(yè)可以通過分層管理和集中控制的模式,使各個部門與機構可以明確自身的職能。項目公司屬于信息數(shù)據(jù)的收集者,集團公司屬于通過信息數(shù)據(jù)進行決策的決策者,所以,在項目工程管理過程中,項目公司需要結合集團公司的實際需求,對信息數(shù)據(jù)進行收集,并把收集到的信息完整的傳送給集團公司。通過這樣的管理模式,集團公司可以有效整理、分析、評估多有的信息數(shù)據(jù),以便于集團公司對項目工程進行準確合理的判斷,做出有利于公司發(fā)展的決策。在構建大數(shù)據(jù)挖掘制度框架時,建筑企業(yè)需要結合自身的業(yè)務工作、信息數(shù)據(jù)、管理工作的需求,從而構建一個控制與處理信息數(shù)據(jù)的中心,只有這樣才保證工程項目管理的質量與效率。
5.2組建大數(shù)據(jù)挖掘小組在新時代背景下,企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的關鍵就是人才的建設。大數(shù)據(jù)挖掘技術屬于一種新型的管理模式,要求專門的團隊來進行搭建服務平臺的工作,還需要專業(yè)的大數(shù)據(jù)挖掘小組來進行管理的工作,只有這樣才可以保證大數(shù)據(jù)挖掘在工程項目管理中的充分運用。專業(yè)大數(shù)據(jù)挖掘小組可以分為以下兩個部分進行構建。
5.2.1組建項目工程進度數(shù)據(jù)挖掘小組在工程項目施工過程中,會產生大量的信息數(shù)據(jù),其中包括工程項目方案、原始建設資金、施工基礎性信息數(shù)據(jù)等等[9]。建筑企業(yè)想要充分應用大數(shù)據(jù)挖掘技術,需要組建項目工程進度數(shù)據(jù)挖掘小組,小組成員利用大數(shù)據(jù)挖掘技術,對信息數(shù)據(jù)進行全面的收集和處理,然后在專業(yè)的評估工作人員指導下,深入挖掘這些信息數(shù)據(jù)的價值,從而構建相應的數(shù)據(jù)控制體系,以便于施工進度可以按照規(guī)定時間完成。
5.2.2組建項目工程質量分析數(shù)據(jù)挖掘小組專業(yè)的質量分析數(shù)據(jù)挖掘小組,可以有效整合工程項目施工時產生的信息數(shù)據(jù),通過大數(shù)據(jù)挖掘技術,創(chuàng)建對應的質量控制結構,使管理人員可以及時發(fā)現(xiàn)整個施工過程中可能發(fā)生的風險和失誤。例如,預防工程施工設計存在缺陷問題、預防施工材料管理不夠嚴謹問題、預防工程驗收環(huán)節(jié)不夠規(guī)范問題等等。通過組建項目工程質量分析數(shù)據(jù)挖掘小組,可以有效提升工程項目的施工質量和效率。
5.2.3組建項目工程成本控制數(shù)據(jù)挖掘小組項目工程成本控制數(shù)據(jù)挖掘小組主要負責對工程項目中各種數(shù)據(jù)信息進行詳細的劃分和整理,例如,質量參數(shù)信息、物流倉儲數(shù)據(jù)信息、成本預算數(shù)據(jù)信息、質量檢驗數(shù)據(jù)信息、施工物料成本數(shù)據(jù)信息等,然后通過大數(shù)據(jù)挖掘技術,創(chuàng)建對應的成本控制系統(tǒng)。通過成本控制體系,可以充分體現(xiàn)出工程項目成本在工程項目管理中的重要性,并且也可以有效防止因為工期拖延或者是超預算而引起工程項目施工質量降低的情況。
5.3構建工期進度控制模型
在工程項目管理中,工期進度是較為控制的環(huán)節(jié),導致工期延誤的情況有很多種,例如項目設計偏差、準備工作不足、施工設備沒有按時就位、施工管理不恰當。因此,建筑企業(yè)可以充分利用大數(shù)據(jù)挖掘技術,創(chuàng)建相關部門與相關管理機制,通過數(shù)據(jù),把施工一線的實時信息數(shù)據(jù)傳送到管理人員面前,并把信息數(shù)據(jù)進行存儲,以便于以后進行數(shù)據(jù)挖掘分析。在行政管理制度上,可以通過集團總部-地區(qū)公司-項目公司-前線的模式,來加強管理。工程項目部和現(xiàn)場施工人員之間存在一定的業(yè)務往來,工程項目部門需要把施工過程中各種現(xiàn)場信息數(shù)據(jù)錄入到系統(tǒng)中,然后將信息數(shù)據(jù)傳送到公司的數(shù)據(jù)庫中,在此同時,公司也可以把數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)傳送給工程項目部。此外,建筑公司的各個部門可以在大數(shù)據(jù)庫中,對信息進行查看,以便于更好的進行管理調度,而且還可以利用各種數(shù)據(jù)庫挖掘項目組,對數(shù)據(jù)進行深入挖掘和分析。
6結束語
總而言之,在新時代背景下,在工程項目管理中應用大數(shù)據(jù)挖掘是非常重要的,其是工程項目質量保證的關鍵。但是,目前受到各種因素的影響,大數(shù)據(jù)挖掘在工程項目管理中的應用存在一定的問題。因此,建筑企業(yè)需要充分利用大數(shù)據(jù)挖掘的特點和優(yōu)勢,并通過合理的方式對大數(shù)據(jù)挖掘進行應用,使大數(shù)據(jù)挖掘可以充分發(fā)揮出自身的作用和價值,從而提升工程項目管理的質量和效率,為建筑企業(yè)帶來更多的經濟效益。
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作者:張慶帆 單位:重慶建工建材物流有限公司