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基于投資戰(zhàn)略的礦產(chǎn)資源論文范文

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基于投資戰(zhàn)略的礦產(chǎn)資源論文

1境外礦產(chǎn)資源投資基本情況

1.1全球礦業(yè)總體態(tài)勢(shì)

2008年由美國次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融危機(jī)影響力逐漸消退,2013年,發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)好轉(zhuǎn)跡象,美國、歐元區(qū)、日本二季度GDP同比增長2.5%、1.1%、3.8%;巴西、印度、俄羅斯等新興經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)整體增速普遍放緩,面臨較大的下行壓力。2013年,全球礦產(chǎn)品價(jià)格震蕩下行,依舊低迷,大宗礦產(chǎn)品需求減少,波羅的海航運(yùn)指數(shù)自2008年以來持續(xù)下降,低位徘徊,并在2013年初跌至近十年的最低值,今年以來全球非燃料主要固體礦產(chǎn)勘查投資大幅下滑,較2012年下降29%,金屬勘查活動(dòng)再創(chuàng)三年以來的新低,據(jù)加拿大標(biāo)普/TSX全球礦業(yè)指數(shù)顯示,全球礦業(yè)指數(shù)自2010年以來持續(xù)下滑,下滑幅度高達(dá)22%。2013年,勘查投資日趨理性,區(qū)域進(jìn)一步分化,傾向于法治健全、基礎(chǔ)設(shè)施完善、地理位置處在較大潛力成礦帶上的國家,投資位于前列國家或地區(qū)分別為北美、拉丁美洲、澳大利亞,其中北美、拉丁美洲兩地分別占全球勘探投入的23%和14%,黃金、銅、鐵依舊是礦種投資的主流,以鐵礦石為例,在西澳、南美、西非、北美四大鐵礦石主產(chǎn)區(qū)新增產(chǎn)能4.8億t,占全球增量的64%。

1.2我國境外礦產(chǎn)投資背景

我國近幾年雖然在重要礦產(chǎn)資源上儲(chǔ)量大幅增加,但儲(chǔ)量增長趕不上產(chǎn)量增長,產(chǎn)量增長幅度更是大大落后于消費(fèi)量增長幅度,重要礦產(chǎn)資源進(jìn)口額維持高位,進(jìn)口依賴程度日漸提高,原油、鐵礦石對(duì)外依存度已超50%,天然氣對(duì)外依存度也在逐年激增,甚至連我國極有富有的煤炭資源近幾年的進(jìn)口量也在逐年攀增,2012年進(jìn)口量已超過2.8億t。據(jù)國土資源部統(tǒng)計(jì),2012年我國原油、天然氣的剩余開采年限分別僅為22年和45年,鐵礦、銅礦的剩余開采年限也分別僅為59年和54年。大宗礦產(chǎn)開采年限不斷縮減,對(duì)外依存度不斷提高,是至少今后5~10年的趨勢(shì),并在相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi)產(chǎn)生不了根本性的變化,一旦國際礦產(chǎn)品價(jià)格大幅度波動(dòng),就會(huì)對(duì)我國平衡健康發(fā)展的資源經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生極大的影響,因此實(shí)施境外礦產(chǎn)投資“走出去”是大勢(shì)所趨的必由之路。

1.3我國境外礦產(chǎn)投資現(xiàn)狀

2008~2012年,我國境外礦業(yè)投資保持良好發(fā)展勢(shì)頭,投資增速明顯加快,投資模式日益成熟,投資主體更加多元,“走出去”利用境外資源和市場(chǎng)取得了顯著成效,但進(jìn)入2013年,我國境外投資受到國際礦業(yè)寒冬的影響,進(jìn)入下降通道,據(jù)中國礦業(yè)聯(lián)合會(huì)統(tǒng)計(jì),2013年1~11月份我國企業(yè)境外固體礦產(chǎn)投資項(xiàng)目122例,投資金額50.9億美元,相比去年同期數(shù)量和金額分別下滑23%、45%;在礦種投資上,過于集中,其中銅、金、煤炭三個(gè)礦種的投資額占據(jù)總投資額的近七成;在投資區(qū)域上,前三名分別為澳大利亞、南部非洲、加拿大,三個(gè)地區(qū)的投資額占據(jù)總投資額的近六成,這與去年投資區(qū)域排名大體相近,但投資額出現(xiàn)不同程度下滑,以澳大利亞、非洲為例,相比2012全年,分別下滑37%和20%;在投資類別上,勘查投資大多為草根項(xiàng)目,主要投向周邊國家及南美洲、非洲等發(fā)展中國家,面臨著較大的政治風(fēng)險(xiǎn);礦業(yè)并購則主要出現(xiàn)在澳大利亞、加拿大等發(fā)達(dá)國家,同時(shí)遭遇較大的法律人文差異困境。在投資下滑的背景下,民企參與境外投資熱情依舊高漲,民企投資無論在項(xiàng)目數(shù)量還是投資金額上,降速明顯緩于國有企業(yè),投資項(xiàng)目數(shù)量是國有企業(yè)兩倍,投資金額更是占據(jù)境外總投資額60%。

2境外礦產(chǎn)資源投資存在的問題

全球礦業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)整,礦業(yè)并購成本和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大幅減少,給我國企業(yè)難得“走出去”的好機(jī)遇。近幾年,地勘單位紛紛“走出去”參與境外礦產(chǎn)投資,有的省地勘局為鼓勵(lì)下屬地質(zhì)隊(duì)參與國際礦業(yè)投資,提出了“一院一隊(duì)、一隊(duì)一國”的口號(hào)。民營企業(yè)同時(shí)抓住機(jī)遇,國際化經(jīng)營步伐加快,逐漸成為境外礦產(chǎn)投資主力軍,除了澳大利亞、加拿大和非洲傳統(tǒng)我國投資區(qū)域之外,民營企業(yè)現(xiàn)今北赴蒙古,西征中亞,南下南美,“走出去”路途越走越寬,步伐越來越有力,但“摸著石頭過河”總是伴隨著失敗和教訓(xùn)。據(jù)中國礦業(yè)聯(lián)合會(huì)初步統(tǒng)計(jì),我國民企“走出去”80%案例均以失敗告終,梳理近些年境外礦產(chǎn)投資案例,主要存在以下四方面的問題。

2.1資源民族主義活躍

2012年,安永的礦業(yè)部門報(bào)告將資源民族主義作為2013年礦業(yè)投資的最大風(fēng)險(xiǎn)。在礦業(yè)投資逐步下滑,各國紛紛調(diào)整本國礦業(yè)開發(fā)政策以松綁礦業(yè)投資之際,不少國家卻逆勢(shì)而為,開征或提升礦產(chǎn)權(quán)利金及其他礦業(yè)稅、加強(qiáng)對(duì)外資參與的控制、強(qiáng)調(diào)資源領(lǐng)域國有化等形式凸顯資源民族主義特征,這些舉措多集中在政局不穩(wěn)定、政治風(fēng)險(xiǎn)高的不發(fā)達(dá)國家,而由于我國境外礦產(chǎn)投資起步晚,發(fā)達(dá)國家已搶占成熟穩(wěn)定礦產(chǎn)資源國家市場(chǎng)份額,提高了我國境外投資進(jìn)入的門檻,迫使我國繼而轉(zhuǎn)而投入那些投資資源民族主義活躍、風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)高的國家或地區(qū)。如印度尼西亞于2014年起,禁止出口未加工的金屬礦石,并將吊銷違反此禁令公司的出口執(zhí)照。此項(xiàng)禁令涉及銅、金、銀、鎳、席、鋁土和鋅,并對(duì)煤?jiǎn)为?dú)頒布法令;蒙古、津巴布韋等國將礦產(chǎn)資源等領(lǐng)域確定為戰(zhàn)略性領(lǐng)域,規(guī)定戰(zhàn)略性領(lǐng)域的外資持股比例不得超過49%。即使像加拿大這類發(fā)達(dá)國家,也或多或少存在著資源民族主義的殘留,如在中海油并購加拿大尼克森公司后,加拿大政府同時(shí)宣布對(duì)《并購法》的變革,特別是針對(duì)外國國有企業(yè)投資加拿大審批政策的重大調(diào)整,主要內(nèi)容有:①今后外國國有企業(yè)收購油砂項(xiàng)目只有在例外情況下才會(huì)審批;②并購方有國有企業(yè)有義務(wù)證明對(duì)加拿大凈有益;③對(duì)于非國有企業(yè),審查門檻在加拿大內(nèi)閣確定的日期后被提高或到6億加元、8億加元直至10億加元(企業(yè)價(jià)值)等。

2.2礦企金融融資困難

國外礦業(yè)企業(yè)融資得益于完善的資本市場(chǎng),大中小礦業(yè)企業(yè)紛紛選擇在證券交易所上市以籌集更多資金,但由于我國資本市場(chǎng)本身發(fā)展不成熟,使得礦業(yè)企業(yè)利用資本市場(chǎng)融資極為有限。在深滬兩家證券交易所掛牌交易的礦業(yè)企業(yè)多集中在國有大型礦企,中小礦業(yè)公司、省級(jí)地勘單位上市數(shù)量極其稀少。礦業(yè)開發(fā)運(yùn)作的長周期、A股擬上市的門檻過高,使得這些企業(yè)難以上市融資,紛紛轉(zhuǎn)向銀行貸款,銀行貸款一方面由于現(xiàn)有礦業(yè)權(quán)評(píng)估體制不完善,金融機(jī)構(gòu)普遍對(duì)礦業(yè)的礦業(yè)權(quán)資產(chǎn)價(jià)值存有偏見,尤其是礦業(yè)權(quán)對(duì)應(yīng)的礦產(chǎn)資源隨著開采在減少,不符合金融產(chǎn)品流動(dòng)性的要求,不容易申請(qǐng)下來銀行貸款;另一方面,即使申請(qǐng)成功,由于礦產(chǎn)開發(fā)的長周期性,使得中小型礦山企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率節(jié)節(jié)攀升,加大了公司資金壓力的同時(shí)也造成了對(duì)金融體系的潛在風(fēng)險(xiǎn)。以省級(jí)地勘單位為例,2013年1~11月,地勘單位投資只占境外礦產(chǎn)投資總額2%,其中一部分原因就是融資困難,“走出去”的項(xiàng)目面臨著較高的融資“價(jià)格”。

2.3礦產(chǎn)投資平臺(tái)失位

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國家,政府制定法律、宏觀調(diào)控;中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行行業(yè)管理、自律和服務(wù)。在政策層面,國家對(duì)中小企業(yè)國際化給予特別的支持,是國際通行的做法。國務(wù)院辦公廳曾在2012年以國辦發(fā)〔2012〕32號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)國家發(fā)展改革委、商務(wù)部等8部門《關(guān)于加快培育國際合作和競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)的指導(dǎo)意見》(以下簡(jiǎn)稱《意見》),《意見》提出了加快實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,“深化國際能源資源開發(fā)和加工互利合作,支持有條件的企業(yè)積極開展境外基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和投資。發(fā)揮股權(quán)投資基金對(duì)促進(jìn)企業(yè)境外投資的積極作用”。但對(duì)民營企業(yè)境外投資政策指引和扶持不足,草根勘查并沒有獲得財(cái)政資金和銀行信托機(jī)構(gòu)的青睞。在信息共享上,缺乏統(tǒng)一的礦產(chǎn)勘查信息服務(wù)平臺(tái),境外投資指南和動(dòng)態(tài)信息匱乏,只是散見于不同部門的書籍期刊等,現(xiàn)只有國土資源部信息中心出版的82個(gè)國家/地區(qū)礦業(yè)投資指南,中國地質(zhì)調(diào)查局定期公布境外找礦進(jìn)展,中國地質(zhì)調(diào)查局發(fā)展中心出版的《世界礦情》,商務(wù)部也年度《中國對(duì)外投資合作發(fā)展報(bào)告》等少數(shù)信息獲得方式。在中介機(jī)構(gòu)管理方面,作為政府與企業(yè)的橋梁,中介協(xié)會(huì)在企業(yè)“走出去”過程中的作用不可替代。我國目前中介機(jī)構(gòu)存在著數(shù)量少、規(guī)模小、水平低、功能不全、服務(wù)不到位等問題,缺少專門從事資源儲(chǔ)量估算、礦產(chǎn)評(píng)估以及會(huì)計(jì)核算的礦業(yè)投資中介機(jī)構(gòu),同時(shí)在制定礦產(chǎn)勘查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及“走出去”行業(yè)規(guī)范、境外投資決策咨詢、礦產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等方面還需進(jìn)一步完善。

2.4礦產(chǎn)投資決策草率

根據(jù)2013年1~11月境外礦產(chǎn)投資金額統(tǒng)計(jì),中國企業(yè)境外投資的主要來源為:跨行業(yè)企業(yè)、礦山企業(yè)、勘查單位,其中跨行業(yè)企業(yè)成為投資主要來源,投資額為30.56億美元,占總投資額的60%。跨行業(yè)企業(yè)多集中在房地產(chǎn)、制造業(yè)和基金等行業(yè),這類投資多表現(xiàn)為短、平、快的投機(jī)特征,一方面投資礦種相對(duì)集中、過于盲目,投資行為不切合地質(zhì)工作規(guī)律、缺乏礦業(yè)技術(shù)和行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),這點(diǎn)在2009年對(duì)加拿大巴芬島MarryRiver鐵礦投資上就得到很好體現(xiàn),由于國內(nèi)一家貿(mào)易公司的短視,讓近60億t的鐵礦被印度米塔爾鋼鐵公司搶占了先機(jī)。另一方面,對(duì)投資目的國的法律法規(guī)以及投資風(fēng)險(xiǎn)考慮不到位,缺乏海外風(fēng)險(xiǎn)管理體系,生搬硬套國內(nèi)礦產(chǎn)勘查工作流程,以投資澳大利亞西澳大利亞州鐵礦為例,首先投資行為要符合《公司法》和《原住民土地權(quán)法》有關(guān)的礦產(chǎn)資源事務(wù)管理?xiàng)l款,另外由于澳大利亞是聯(lián)邦制國家,各州的礦產(chǎn)開發(fā)隸屬州政府管轄,礦產(chǎn)開發(fā)要符合西澳大利亞州頒布的《礦業(yè)法1978》、《采礦規(guī)章1981》、《采礦補(bǔ)充法2004》以及《私人地產(chǎn)上的采礦法1898》等等法律規(guī)章。另外向美國進(jìn)行礦產(chǎn)投資需要特別注意,不同地區(qū)執(zhí)行不同的資源所有權(quán)制度,東部地區(qū)執(zhí)行從屬于土地所有者的資源所有權(quán)制度,中部地區(qū)地表權(quán)歸屬于州政府或私人、地下礦產(chǎn)權(quán)歸屬于聯(lián)邦,西部地區(qū)聯(lián)邦獨(dú)家管理地表權(quán)和地下礦產(chǎn)權(quán)。

3境外礦產(chǎn)資源投資對(duì)策及建議

我國企業(yè)“走出去”參與國際礦產(chǎn)投資,聯(lián)合并購優(yōu)質(zhì)礦產(chǎn)資源,既是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略需要,又是我國資源戰(zhàn)略布局的關(guān)鍵舉措。針對(duì)當(dāng)前“走出去”的困難與問題,遏制境外礦產(chǎn)投資項(xiàng)目和金額雙下滑的趨勢(shì),構(gòu)建新形勢(shì)下的“政府引導(dǎo)、中介搭臺(tái)、基金銜接、地勘先行、民企跟進(jìn)、金融支持、保險(xiǎn)保障”境外礦產(chǎn)投資機(jī)制至關(guān)重要。

3.1政府引導(dǎo)、中介搭臺(tái)

政府引導(dǎo)是發(fā)揮政府公益性服務(wù)職能。加強(qiáng)國家間的對(duì)話與合作,反對(duì)資源民族主義,為企業(yè)“走出去”創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。健全國家戰(zhàn)略層面的境外礦產(chǎn)投資頂層設(shè)計(jì),強(qiáng)化企業(yè)投資主體地位,減政放權(quán),簡(jiǎn)化審批手續(xù),減少政府審批范圍和環(huán)節(jié)。盡快建立境外礦產(chǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制,完善制定中國企業(yè)海外投資促進(jìn)法,整合各部門信息資源,及時(shí)跟蹤更新,構(gòu)建境外礦產(chǎn)投資信息服務(wù)平臺(tái),正確引導(dǎo)中國企業(yè)“走出去”。中介搭臺(tái)是發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)橋梁導(dǎo)向作用。加強(qiáng)中國礦業(yè)聯(lián)合會(huì)、中銀國際、律師事務(wù)所等中介協(xié)會(huì)的行業(yè)管理職能,成立由地質(zhì)專家、采礦工程師、法律專家和稅務(wù)財(cái)會(huì)專家組成的國際礦業(yè)咨詢機(jī)構(gòu),加強(qiáng)各中介機(jī)構(gòu)信息共享,在不違背法律法規(guī)前提下,中介機(jī)構(gòu)不僅要定期公布全球礦業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、礦種產(chǎn)量及企業(yè)并購等重要礦業(yè)資訊,更要普及投資意向國家或地區(qū)的法律法規(guī)、政治經(jīng)濟(jì)、人文特點(diǎn)、文化差異以及原著民政策等,大體研判未來全球礦業(yè)走勢(shì)及下一步投資區(qū)域和礦種熱點(diǎn),為地勘單位、民營企業(yè)“走出去”唱好戲搭好臺(tái)。

3.2基金銜接、地勘先行、民企跟進(jìn)

根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)地質(zhì)工作的決定》提出的建立中央地質(zhì)勘查基金,其目的本是在一定時(shí)期內(nèi)一方面起到風(fēng)險(xiǎn)勘查基金的作用,主要用于降低勘查風(fēng)險(xiǎn),另一方面還要實(shí)現(xiàn)國家宏觀政策對(duì)地質(zhì)勘查市場(chǎng)的調(diào)控作用。探索地勘基金境外投資新模式,充分體現(xiàn)地勘單位部分公益性事業(yè)的特點(diǎn),以中央地勘基金出資或與民營企業(yè)聯(lián)合出資、地勘單位承擔(dān)為主要模式進(jìn)行境外風(fēng)險(xiǎn)勘查,一方面在風(fēng)險(xiǎn)投資相對(duì)較高或境外投資相對(duì)空白的國家優(yōu)選試點(diǎn),最大限度降低境外投資風(fēng)險(xiǎn),為下一步拉動(dòng)更多社會(huì)資金夯實(shí)基礎(chǔ);另一方面,在境外投資相對(duì)成熟的國家或地區(qū),如澳大利亞、加拿大等國家,創(chuàng)建提煉不同國家地質(zhì)投資找礦經(jīng)典模式,為更多民企跟進(jìn)提供可實(shí)踐操作的找礦模版。鼓勵(lì)地勘單位以技術(shù)裝備入股,與民營企業(yè)與聯(lián)合投資,發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)。引導(dǎo)民營企業(yè)理性選擇投資項(xiàng)目,優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),支持中小企業(yè)集群化抱團(tuán)“走出去”。完善民營企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度,逐步在管理理念、管理機(jī)制、企業(yè)文化等方面與國際接軌,破除中外語言、文化、法律、習(xí)俗上的差異造成境外礦產(chǎn)投資的天然障礙,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3.3金融支持、保險(xiǎn)保障

完善相關(guān)財(cái)稅支持政策,對(duì)境外礦產(chǎn)投資給予一定的稅款減免,試點(diǎn)實(shí)行部分礦種勘查投資補(bǔ)助金制度。加大“走出去”的政策資金支持力度,設(shè)立民營境外礦產(chǎn)投資專項(xiàng)基金,重點(diǎn)支持“走出去”的草根勘查。拓展境外礦產(chǎn)投資融資渠道,降低民營企業(yè)借貸門檻,探索以境外資產(chǎn)、股權(quán)、礦業(yè)權(quán)為抵押貸款模式。支持有條件的地勘單位、中小型礦業(yè)企業(yè)上市創(chuàng)業(yè)板融資,引導(dǎo)民間借貸機(jī)構(gòu)向礦業(yè)投資領(lǐng)域傾斜。完善現(xiàn)有礦業(yè)權(quán)評(píng)估制度,對(duì)國外勘探實(shí)行投資保險(xiǎn)制度,設(shè)立專門境外礦產(chǎn)投資保障險(xiǎn),鼓勵(lì)保險(xiǎn)公司和商業(yè)銀行對(duì)境外礦產(chǎn)投資進(jìn)行信用擔(dān)保,降低投資風(fēng)險(xiǎn),為投資活動(dòng)保駕護(hù)航。

4結(jié)論

1)在國際礦業(yè)深刻調(diào)整背景下,我國同樣面臨著境外礦產(chǎn)投資低潮,投資礦種過于集中、投資國家相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、投資選擇相對(duì)盲目。梳理近些來境外礦產(chǎn)投資案例,總結(jié)出資源民族主義活躍、礦企金融融資困難、礦產(chǎn)投資平臺(tái)失位、礦產(chǎn)投資決策草率等問題。2)為解決境外礦產(chǎn)投資困難與問題,實(shí)現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展、國家資源戰(zhàn)略的目的,提出構(gòu)建新形勢(shì)下“政府引導(dǎo)、中介搭臺(tái)、基金銜接、地勘先行、民企跟進(jìn)、金融支持、保險(xiǎn)保障”境外礦產(chǎn)投資機(jī)制。

作者:毛成棟王志剛高兵單位:中國國土資源經(jīng)濟(jì)研究院

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