工程施工財務管理創新范文

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一、當前工程施工財務管理問題分析

實現工程施工項目財務管理體制的創新，必須總結分析現階段財務管理工作中存在的問題，并有針對性的制定解決措施，才能有的放矢的確保財務管理創新模式能夠真正發揮實效。通過總結分析，可以發現現階段我國工程施工財務管理工作主要有以下幾方面問題：

(一)對于財務管理工作重視程度不足，財務管理體系尚不完善

我國在工程施工過程中，主要側重于項目建設過程中的施工技術管理以及施工質量控制，而對于施工過程中的財務管理工作重視不足，導致工程建設項目施工過程中成本支出超支的現象時有發生。此外，部分工程施工項目甚至沒有針對項目建設成立全面的財務管理體系，機構設置不完善，人員配置不足，管理規章制度缺乏，導致財務管理工作無法正常開展。

(二)工程施工建設項目預算管理不完善

預算管理作為工程施工建設項目財務管理的重要內容，也是提高成本控制成果的有效手段。但是現階段，部分工程施工單位在財務管理中，忽視了預算管理的重要作用，預算計劃編制不完善，預算計劃落實措施不到位，直接造成預算管理失效，對于施工項目的成本控制管理十分不利。

(三)工程施工建設項目的會計監督管理力度較差

部分工程施工企業在財務管理體系中缺乏完善的財務會計監督與內部審計，導致工程項目建設期間支出不透明，項目建設管理人員對于項目的財務狀況缺乏明確的了解，項目建設使用的流動資金以及賬款管理效果較差，制約了工程施工項目財務管理水平的提高。

二、工程施工財務管理創新模式

(一)完善工程施工財務管理制度，強化工程施工財務監管

首先工程施工管理部門應該高度重視財務管理工作的重要性，并結合相關的法律法規以及項目合同規定，制定適合項目實際情況的財務管理制度，為財務管理工作提供合法的依據。其次，重視工程項目建設施工期間的財務監管工作，嚴格杜絕項目施工期間出現資金截留挪用以及浪費現象的發生，并定期核查施工過程中的固定資產使用情況，強化對于財務管理工作的監管。

(二)完善工程施工項目預算管理，強化對工程施工項目成本支出的控制

首先，工程施工財務管理部門應該進一步細化預算編制計劃，對于施工期間的支出項目進行詳細的計劃編制。其次，重視預算計劃的落實監管，當工程施工期間之處情況與預算出現偏差時，及時總結分析出現偏差的原因，并采取進一步的強化措施。同時，對于工程施工期間的資金流動狀況、收支情況以及成本支出主要項目進行詳細的分析，明確成本控制工作的重點，確保成本控制目標得以實現，實現工程施工項目財務管理工作的高效與完善。

(三)規范工程施工財務分析工作

在工程項目施工期間，通過完善開展財務分析工作，不僅可以為成本控制工作提供科學合理的依據，對于分析成本支出項目具體情況，進而減少工程項目建設期間的資源浪費也具有重要的作用。工程項目施工財務分析工作內容主要涵蓋了原材料、機械以及人工成本的清查、財務管理責任的分配以及施工項目賬務款項的管理三方面。對于工程建設項目的原材料、機械以及人工成本清查工作，首先應該明確的了解工程項目建設對于原材料的需求量、機械設備以及施工隊伍的配備水平，從而明確掌握財務支出情況，進而對涉及到這些項目的財務活動實施精細化管理。對于財務管理責任的分配，則主要是為了提高工程施工財務管理工作效率，工作內容為通過分配具體的財務管理職責，結合激勵考核制度，強化工程施工財務工作的開展力度。對于賬務以及款項的分析管理工作則主要是在工程項目施工結束后，對工程項目的賬務以及款項進行全面的清查處理，對于工程項目建設期間的成本支出以及資產管理情況有著準確的把握。

(四)提高工程施工建設項目財務管理工作人員的能力水平

財務管理工作人員作為工程施工項目財務管理的具體執行者，其能力水平與項目財務管理水平有著直接的關系。因此，強化工程施工財務管理工作必須提高財務工作人員的素質水平。可以采取開展定期培訓教育的方式，使得工程施工項目財務管理人員充分掌握財務會計管理專業知識，并對工程經濟法律有著明確的了解。在工程施工財務管理工作中，嚴格按照相關規章制度以及法律開展工作，提高財務管理工作質量與效率。

三、結束語

工程建設項目由于施工周期相對較長，施工影響因素較多，施工投資規模較大的影響，導致工程項目施工財務管理工作難度較大。而且隨著國家社會經濟體制的不斷發展完善，對于工程施工項目財務管理工作提出了更高的要求。因此，在開展工程施工項目財務管理過程中，必須充分總結分析施工財務管理工作中存在的問題，并結合工程施工新特點對財務管理工作的要求，革新財務管理工作模式，提高工程施工項目財務管理水平，提高工程施工建設項目經濟效益。

作者：張素梅單位：山東省路橋集團有限公司