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摘要:
本文主要研究分析廣州市糧食儲備加工中心后續工程BT建設項目全生產管理中存在的問題,并給出如何解決這些問題的有效措施和對策。
關鍵詞:
建筑工程;安全生產;管理;措施
1人的因素
1.1施工人員安全生產意識不強
我國大多數的施工相關人員都沒有較高的學歷,也沒有十分專業的施工安全意識,只有相對專業的施工技術。雖說工程質量很重要,但是安全問題在施工過程當中還是排第一位的。現今許多大型的建筑施工單位不是很注重施工人員的安全問題,而且各方面施工安全措施也沒有到位,再加上施工人員的安全意識不強,這樣的情況下,特別容易導致安全事故的出現。
1.2監理人員監督力不強
監理單位的首要任務是確保整個建筑工程的施工質量和竣工時間。監理人員存在于整個施工過程當中,現今的監理人員比較注重監督施工人員是否規范作業,而容易忽視施工人員和自身的生命安全。由于社會不斷向前發展,傳統的監理單位對監理人員的要求已跟不上時代的發展,許多監理人員不具備專業的監理素質,和強而有力的監理力度。
2規章制度因素
2.1工程安全生產管理機制不完善
我國現今的建筑工程安全生產管理體制與西方國家相比還有很多的不足之處。我國在建筑工程施工過程中沒有健全的施工管理體制,沒有統一的監管力,并且我國現今的建筑工程安全生產管理形式單一,缺乏先進的管理技術、管理人才、和管理方案,監管人員專業水平跟不上不斷擴大的建筑工程,各項監管工作難以落實。
2.2法律法規的管控力度不強
我國有較多的工程條款,卻沒有詳細明確的工程管理條款。部分工程管理條款內容不完善,相關監督檢查機構對法律法規的執行觀念不強,執行力度不夠大,且相關人員容易被建設單位收買。在展開工作的過程中容易受法律法規條條框框的影響,容易忽視鉆法律空子的各個單位,再加上法律法規的管控力度不強,這樣的情況特別容易導致工程事故的產生。
3資金因素
建筑工程安全生產管理過程中,建設單位對建筑工程施工安全生產管理的資金投入遠遠不足,建筑單位修建工程的主要目的,就是為了盈利,建設單位在施工過程中想方設法的將利益最大化,不斷降低施工成本,尤其是對施工人員,并在施工過程中偷工減料,這些不正當行為使得建筑工程質量不斷下降。
4解決建筑工程安全生產管理中存在問題的有效對策
4.1提高施工人員安全生產意識
事故的發生是不可避免的,但是事故的發生是可以提前預防的。我國的安全施工方針是“安全第一,預防為主”,這就迫切要求施工人員提高自身安全生產意識。施工單位可以加強對施工人員安全意識的培養,施工人員也可以在業余時間,加強自身對施工安全意識的了解和學習。生命是享受一切物質,和從事一切社會活動的前提,只有在保障自身安全的基礎上,才能安全,高效的進行工程施工。
4.2提高監理人員的監督力
為保障建筑工程的質量,施工進度,竣工時間。監理單位應當對監理人員進行全面的、專業的訓練,定期考察監理相關人員的專業知識,和職業素養。監理人員在不斷掌握,和鞏固專業的監理知識的基礎上,還應當通過自主學習,和自我完善的方式,不斷提高自身的監督能力。只有不斷鞏固,不斷學習,才能確保建筑工程的質量安全。
4.3完善工程安全生產管理機制
廣州市糧食儲備加工中心后續工程BT建設項目建設單位應當不斷完善工程安全生產管理機構,現今我國的工程安全生產管理機構管理體制松散,管理人員不專業,管理體制不完善。這要求相關部門應當不斷提升管理人員的專業水平,革新管理體制,整頓管理松散之風,制定明確的管理條例,約束和嚴格要求管理人員,采用先進的管理措施完善工程安全生產管理機制。
4.4增強法律法規管控力度
政府機構應當制定明確的、詳細的、全面的法律條例來增強法律法規管控力度。在此基礎上,還應當不斷加強監督檢查機構的實行力度,以及擴大監督檢查機構的執行范圍,樹立明確的,正確的、專業的職業道德觀念。政府職能機構應當隨時展,定期完善法律法規,盡量避免法律空子的出現和產生。
4.5加大施工安全生產管理
資金投入建設單位的首要目的是盈利,而考慮到建筑工程今后的發展狀況,質量的保障才是建筑單位發展的硬道理。這就要求廣州市糧食儲備加工中心后續工程BT建設項目建筑單位應當多建良心工程,減少、甚至是杜絕偷工減料現象的出現,不斷提高建筑工程質量,加強施工人員的施工安全保障,加大施工安全生產管理的資金投入。
5結語
總而言之,要想高效快速的解決廣州市糧食儲備加工中心后續工程BT建設項目安全生產管理中出現的問題,就必須要不斷提高施工人員安全生產的意識,提高監理人員的監督力,完善工程安全生產管理機制,增強法律法規管控力度,加大施工安全生產管理資金的投入。
參考文獻:
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作者:劉耀斌 單位:廣州建筑工程監理有限公司