化工機(jī)械設(shè)備管理及其維修技術(shù)簡(jiǎn)析范文

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摘要：在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過(guò)程中，化工行業(yè)也在持續(xù)的發(fā)展，而且目前已經(jīng)發(fā)展成為較為重要的產(chǎn)業(yè)。在化工行業(yè)生存及發(fā)展的過(guò)程中，化工設(shè)備為重要基礎(chǔ)，其對(duì)于化工行業(yè)生產(chǎn)和管理工作具有直接影響。化工產(chǎn)品生產(chǎn)及化工設(shè)備使用、管理具有密切關(guān)系，化工設(shè)備在運(yùn)行及管理過(guò)程中受到多因素的影響，導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)異常及故障，提高設(shè)備的磨損率，從而導(dǎo)致設(shè)備報(bào)廢。基于此，本文就對(duì)化工機(jī)械設(shè)備管理和維修技術(shù)進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：化工機(jī)械設(shè)備；設(shè)備管理；設(shè)備維修

隨著化工機(jī)械設(shè)備的廣泛使用，促進(jìn)了社會(huì)行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，也提高了產(chǎn)品的質(zhì)量，提供了國(guó)民經(jīng)濟(jì)。在化工行業(yè)發(fā)展過(guò)程中，化工機(jī)械設(shè)備具有重要的作用。在生產(chǎn)過(guò)程中，化工機(jī)械設(shè)備由于多種因素，導(dǎo)致出現(xiàn)多種機(jī)械事故，企業(yè)要使化工機(jī)械設(shè)備管理工作進(jìn)一步的加強(qiáng)，以此對(duì)機(jī)械進(jìn)行有效維護(hù)和保養(yǎng)，降低機(jī)械設(shè)備的故障效率，使機(jī)械設(shè)備能夠穩(wěn)定的運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率，從而有效促進(jìn)化工企業(yè)的發(fā)展。

1化工機(jī)械設(shè)備管理措施

化工機(jī)械設(shè)備是指化學(xué)工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中所使用的設(shè)備及機(jī)械總和，在化工企業(yè)中，為了使生產(chǎn)工作流水線(xiàn)正常的運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行保證，利用質(zhì)量良好及效率穩(wěn)定的化工設(shè)備對(duì)化工產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行保證，從而使生產(chǎn)過(guò)程中安全性進(jìn)行保證。所以，我國(guó)化工企業(yè)要對(duì)機(jī)械設(shè)備輸出的穩(wěn)定性進(jìn)行重視，強(qiáng)化化工設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及管理，使化工設(shè)備在出現(xiàn)故障的時(shí)候及時(shí)維修，提高生產(chǎn)效率。一般，化工機(jī)械設(shè)備管理主要包括以下方面：

（1）加強(qiáng)化工機(jī)械設(shè)備管理人員管理理念，要求每位使用化工機(jī)械設(shè)備工作人員都要愛(ài)護(hù)化工設(shè)備，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告給管理人員，從而及時(shí)維修化工設(shè)備。另外，管理人員在工作過(guò)程中要做好自己工作，不能擅離職守。工作態(tài)度認(rèn)真，使化工機(jī)械設(shè)備認(rèn)知能力得到提高，重視不同的細(xì)節(jié)，提高自身控制能力。在管理崗位中的每位工作人員都要通過(guò)充分培養(yǎng)及考核，熟練掌握化工機(jī)械設(shè)備的每個(gè)部件和每個(gè)運(yùn)行操作方式，并且具備相應(yīng)操作經(jīng)驗(yàn)。在通過(guò)考核之后，還要能夠熟練掌握機(jī)械管理基礎(chǔ)，對(duì)于機(jī)械管理提出自身建議，實(shí)現(xiàn)管理的完善及改進(jìn)。企業(yè)還要實(shí)現(xiàn)管理人員的定期培訓(xùn)，使管理人員專(zhuān)業(yè)水平技能得到提高。定期開(kāi)展管理調(diào)查工作，避免管理人員工作失誤。實(shí)現(xiàn)化工機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑防腐工作的有效落實(shí)，從而使生產(chǎn)流水線(xiàn)能夠正常的運(yùn)行，保證化工機(jī)械能夠平穩(wěn)的生產(chǎn)[1]。

（2）要重視化工機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，重點(diǎn)為設(shè)計(jì)材料管理方面的工作。以此要求管理人員和工作人員充分掌握不同化工機(jī)械設(shè)備所使用的潤(rùn)滑油，還存在性能差別。一般，如果在使用潤(rùn)滑油中出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)導(dǎo)致操作失誤，以此導(dǎo)致化工機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)損傷，從而對(duì)化工企業(yè)效率造成影響。為了能夠避免出現(xiàn)此問(wèn)題，就要安排專(zhuān)業(yè)化管理人員對(duì)自己所熟悉的設(shè)備專(zhuān)線(xiàn)進(jìn)行管理，保證每個(gè)環(huán)節(jié)都正常。其次，以管理人員的管理經(jīng)驗(yàn)及實(shí)際情況實(shí)現(xiàn)潤(rùn)滑油使用的完美方案制定，從而提高化工設(shè)備潤(rùn)滑油使用規(guī)格、放置環(huán)境及擺放的科學(xué)性[2]。

（3）防腐管理。首先，實(shí)現(xiàn)防腐管理的設(shè)計(jì)。化工機(jī)械管理人員在防腐設(shè)計(jì)過(guò)程中，要對(duì)機(jī)械設(shè)備在今后使用過(guò)程中的情況全面掌握，并且對(duì)于可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題和環(huán)境考慮，實(shí)現(xiàn)防腐設(shè)計(jì)工作。其次，在防腐設(shè)計(jì)選擇機(jī)械設(shè)備的過(guò)程中，要避免裂縫的出現(xiàn)，以此避免腐蝕性化學(xué)物質(zhì)利用裂縫進(jìn)入到設(shè)備內(nèi)部，出現(xiàn)設(shè)備腐蝕情況。另外，對(duì)設(shè)備制作管理進(jìn)行重視。在機(jī)械設(shè)備制作過(guò)程中，要對(duì)使用材料進(jìn)行記錄，對(duì)原材料質(zhì)量及規(guī)格進(jìn)行檢驗(yàn)，避免原材料影響到設(shè)備。所以，化工企業(yè)要對(duì)機(jī)械設(shè)備過(guò)程中防腐管理工作進(jìn)行加強(qiáng)，以此避免腐蝕機(jī)械設(shè)備，影響到正常的生產(chǎn)工作。

2化工機(jī)械設(shè)備的維修技術(shù)

2.1化工機(jī)械維修技術(shù)

化工設(shè)備的維修指的是實(shí)現(xiàn)已經(jīng)破壞設(shè)備零件維修及調(diào)換，利用合理化調(diào)換提高機(jī)械設(shè)備精準(zhǔn)度及基本性能。化工機(jī)械設(shè)備維修技術(shù)使用和機(jī)械設(shè)備使用壽命具有密切關(guān)系，尤其是在機(jī)械設(shè)備后期使用過(guò)程中，其維修工作尤為重要。化工機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)技術(shù)主要包括全面清理機(jī)械、設(shè)備，并且實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備全面的清理和摩擦部分的潤(rùn)滑。利用機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)能夠及時(shí)處理遇到的問(wèn)題，降低問(wèn)題的擴(kuò)大，從而對(duì)化工機(jī)械設(shè)備所帶來(lái)的影響[3]。

2.2化工設(shè)備的保養(yǎng)技術(shù)

和化工機(jī)械設(shè)備管理相比，設(shè)備的保養(yǎng)比較復(fù)雜，其主要是實(shí)現(xiàn)溫度變動(dòng)器及流體流量器故障的處理，以此能夠有效支持化工機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。化工機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)技術(shù)主要包括：（1）例行保養(yǎng)。例行保養(yǎng)是指對(duì)設(shè)備每天都要檢查，對(duì)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的情況進(jìn)行全面的檢測(cè)，實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的衛(wèi)生清潔。在進(jìn)行例行保養(yǎng)的時(shí)候?qū)⒃O(shè)備的問(wèn)題及時(shí)的檢查，以此及時(shí)解決問(wèn)題。對(duì)機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑功能檢查進(jìn)行重視，從而保證機(jī)械設(shè)備的潤(rùn)滑度。最后，對(duì)化工設(shè)備和其他的零部件保養(yǎng)及檢查工作重視，及時(shí)處理錯(cuò)位、松動(dòng)的情況，還要對(duì)零部件進(jìn)行清潔。（2）一級(jí)保養(yǎng)。此指的是每個(gè)月都進(jìn)行保養(yǎng)，通過(guò)一級(jí)保養(yǎng)能夠使機(jī)械在運(yùn)行過(guò)程中正常，驗(yàn)收保養(yǎng)的結(jié)果。在實(shí)施保養(yǎng)工作過(guò)程中要具有認(rèn)真工作態(tài)度，從而能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的縫隙和松動(dòng)等情況，利用針對(duì)性的措施對(duì)問(wèn)題進(jìn)行解決，以此促進(jìn)設(shè)備能夠正常工作，使化工企業(yè)的生產(chǎn)效率及質(zhì)量得到提高[4]。（3）二級(jí)保養(yǎng)。二級(jí)保養(yǎng)的間隔要比一級(jí)保養(yǎng)長(zhǎng)，一般是每年以此，保養(yǎng)內(nèi)容與一級(jí)保養(yǎng)不同。在二級(jí)保養(yǎng)過(guò)程中，工作人員要實(shí)現(xiàn)化工機(jī)械設(shè)備的拆卸，檢查內(nèi)部構(gòu)造，從而能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)其中的問(wèn)題，并且更換嚴(yán)重磨損的零件。徹底檢查水箱及油箱，實(shí)現(xiàn)水箱和油箱的清洗，對(duì)水箱換水，實(shí)現(xiàn)油箱換油。在整體構(gòu)建及保養(yǎng)零部件之后，以化工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安裝，對(duì)設(shè)備精度進(jìn)行調(diào)整，以此使企業(yè)生產(chǎn)能夠正常進(jìn)行。另外，還要實(shí)現(xiàn)化工機(jī)械設(shè)備管理保養(yǎng)制度的創(chuàng)建。對(duì)于每項(xiàng)工作來(lái)說(shuō)，都要通過(guò)相應(yīng)制度實(shí)現(xiàn)規(guī)范及約束。比如化工企業(yè)，其機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)尤為重要，設(shè)備是否正常的運(yùn)行對(duì)企業(yè)效益都具有重要影響。所以，要對(duì)企業(yè)整體利益進(jìn)行保證，就要實(shí)現(xiàn)完善化工機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)制度的創(chuàng)建及完善，制度主要內(nèi)容要包括機(jī)械設(shè)備管理部門(mén)劃分、維修保養(yǎng)技術(shù)規(guī)范、管理工作部署及保養(yǎng)周期等[5]。

3結(jié)語(yǔ)

總而言之，根據(jù)化工機(jī)械的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，其發(fā)生故障結(jié)構(gòu)比較多，并且結(jié)構(gòu)之前具有一定的聯(lián)系，如果出現(xiàn)故障，就會(huì)對(duì)化工生產(chǎn)的整體進(jìn)度造成影響，對(duì)于機(jī)械設(shè)備運(yùn)行維護(hù)要求也比較高。在實(shí)現(xiàn)化工機(jī)械設(shè)備高效管理及科學(xué)維護(hù)過(guò)程中，要基于管理制度，通過(guò)滿(mǎn)足生產(chǎn)實(shí)際機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)制度約束機(jī)械設(shè)備管理人員，利用規(guī)范化機(jī)械設(shè)備管理實(shí)現(xiàn)劃分，有效落實(shí)管理責(zé)任，并且使用標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)械設(shè)備維護(hù)技術(shù)規(guī)范及相應(yīng)的管理制度嚴(yán)格要求設(shè)備維護(hù)及管理技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高設(shè)備維護(hù)人員技術(shù)，從而進(jìn)一步提高化工機(jī)械設(shè)備管理及維修工作的嚴(yán)謹(jǐn)性及科學(xué)性。

參考文獻(xiàn)：

[1]白永,張嘯晨.化工機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)分析[J].內(nèi)燃機(jī)與配件,2017(20):97-98.

[2]李輝.化工機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)分析[J].工程技術(shù):文摘版,2015(60):00245-00245.

[3]卜祥順.化工機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)分析[J].工程技術(shù):文摘版:00248-00248.

[4]薛奉.化工機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)分析[J].中國(guó)設(shè)備工程,2017(4):45-46.

[5]邸少輝.化工機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)分析[J].工程技術(shù):文摘版:00238-00238.

作者:王海 單位:江蘇瑞恒永昌藥業(yè)有限公司