財務(wù)管理環(huán)境的財務(wù)戰(zhàn)略管理研究范文

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企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理能夠增強一個企業(yè)在市場中的競爭力，能夠根據(jù)企業(yè)在市場中實際的運營狀況，建立合理的發(fā)展手段，從而為實現(xiàn)經(jīng)濟效益奠定基礎(chǔ)。由于全球一體化經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國企業(yè)在市場發(fā)展中面臨較大挑戰(zhàn)，要實現(xiàn)良好的發(fā)展現(xiàn)狀、創(chuàng)造積極的社會地位，就要建立科學(xué)的財務(wù)戰(zhàn)略管理，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)嚴(yán)謹(jǐn)性的發(fā)展環(huán)境，這樣才能保障企業(yè)在經(jīng)濟效益水平上的提升和發(fā)展。

一、企業(yè)財務(wù)管理中的影響因素

(一)政治環(huán)境企業(yè)是社會發(fā)展的一部分，它并不是獨立存在的，在經(jīng)營、生產(chǎn)以及管理等方式中都要遵循國家的基本利益和相關(guān)法規(guī)。因為法律法規(guī)的建設(shè)能夠保證企業(yè)在建設(shè)期間行駛規(guī)范的行為建設(shè)，企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營過程中必須要根據(jù)國家的相關(guān)法律來實施，所以說，一個企業(yè)的不斷發(fā)展受國家政治因素的影響也比較大。國家在不同時期發(fā)展下，企業(yè)所體現(xiàn)的約束效果和約束力也不同，例如:一個企業(yè)對稅率的影響，國家在稅率政策上的上調(diào)還是下調(diào)都影響了企業(yè)的經(jīng)濟變化，特別是企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的管理和實施。所以企業(yè)在保證財務(wù)戰(zhàn)略在管理方向上的科學(xué)性，就要根據(jù)國家在政策上的變動和發(fā)展進行調(diào)整，這樣才能實現(xiàn)企業(yè)積極的創(chuàng)新方式。

(二)市場環(huán)境市場環(huán)境變化對企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)戰(zhàn)略管理具有重要意義，也影響了企業(yè)財務(wù)管理環(huán)境。我國在市場經(jīng)濟不斷變化下，由于市場環(huán)境的不斷復(fù)雜化，所以企業(yè)在發(fā)展建設(shè)中就要不但對市場的變化需求進行了解，掌握市場的變化形式。如果在市場變化方式上，出現(xiàn)的需求量比較大，說明企業(yè)在發(fā)展中會獲得積極效益;如果市場中出現(xiàn)供應(yīng)量比較充足，企業(yè)在建設(shè)和經(jīng)營方式中就會存在較大的虧損現(xiàn)象。所以，掌握市場在社會中不斷變化和動態(tài)發(fā)展形勢，確定出企業(yè)在財務(wù)管理環(huán)境中的積極性，才能保障企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理的建立和實施。

二、企業(yè)財務(wù)管理環(huán)境的財務(wù)戰(zhàn)略管理中存在的問題

(一)現(xiàn)代思維的缺乏在現(xiàn)代化社會發(fā)展中，很多企業(yè)在建設(shè)期間的思想意識還比較薄弱，在財務(wù)戰(zhàn)略管理方式中還只是傳統(tǒng)的思想觀念，在新時代不斷發(fā)展下，傳統(tǒng)的管理思想根本不能完全滿足企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展和經(jīng)營方式。而且，根據(jù)市場上的調(diào)查顯示，企業(yè)在建設(shè)財務(wù)管理戰(zhàn)略中也沒有現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)進行支持。在市場競爭不斷復(fù)雜的現(xiàn)代社會，企業(yè)的財務(wù)管理方式不僅越來越復(fù)雜，不能保證一定的準(zhǔn)確性，利用人力在管理方式中的形成和發(fā)展也減低了一定的工作效率，受到的局限性也比較大，在環(huán)境不斷變化和發(fā)展形勢下，企業(yè)受主觀力量引導(dǎo)性比較強，從而實現(xiàn)更大的滯后性。

(二)理論行為的不成熟企業(yè)在建設(shè)財務(wù)戰(zhàn)略管理方式中，對相關(guān)的理論指導(dǎo)行為認(rèn)識不深，所以企業(yè)在建設(shè)財務(wù)戰(zhàn)略管理中也沒有相關(guān)的制度建設(shè)和保障機制。在實際實施期間，不僅沒有一定的針對性，實現(xiàn)的財務(wù)戰(zhàn)略管理效果也比較低。在這種發(fā)展情況下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在建設(shè)財務(wù)戰(zhàn)略管理期間并沒有一定的積極性和重視。因為一個企業(yè)的主要決定力量是領(lǐng)導(dǎo)者，它在發(fā)展中的建設(shè)和實施發(fā)揮重要地位，所以一個企業(yè)在財務(wù)戰(zhàn)略實施中的質(zhì)量和力度都具有較大影響。領(lǐng)導(dǎo)如果沒有一定的重視程度，企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略管理在實施方向上不僅不能積極進行，產(chǎn)生的惡性發(fā)展現(xiàn)象也都會導(dǎo)致一定的影響條件。而且，由于我國企業(yè)對理論知識的不成熟，很多企業(yè)在發(fā)展財務(wù)戰(zhàn)略管理上是借鑒外國的成功案例來實施的，在這種情況變化下，并沒有根據(jù)我國企業(yè)的自身情況進行發(fā)展，財務(wù)戰(zhàn)略管理在實施期間缺乏一定的實用性，導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)管理環(huán)境并沒有得到進一步改善。

(三)沒有風(fēng)險性控制很多企業(yè)在財務(wù)管理戰(zhàn)略實施期間，沒有對企業(yè)發(fā)生的風(fēng)險性進行進行合理控制。企業(yè)在社會經(jīng)營管理過程中，都出存在一定的風(fēng)險性，影響著企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理工作的積極意義。所以企業(yè)在建設(shè)和實施期間，就要掌握企業(yè)在發(fā)展期間的風(fēng)險性，保證風(fēng)險性在企業(yè)發(fā)展中的存在的問題，這樣才能保障一個企業(yè)在財務(wù)戰(zhàn)略管理中的有效性和科學(xué)性。我國在經(jīng)濟不斷變化發(fā)展形式下，很多企業(yè)在建設(shè)期間都存在投資方式的較大利用，在長期運行期間，一旦發(fā)展財務(wù)的風(fēng)險性問題，就會出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不開現(xiàn)象。雖然企業(yè)在擴展規(guī)模方式上是積極的發(fā)展趨勢，但投資是具有雙面性的發(fā)展現(xiàn)象，投資方式受多種因素影響，對企業(yè)財務(wù)管理環(huán)境變化都具有直接影響。在制定財務(wù)管理制度建設(shè)期間，如果沒有對企業(yè)的風(fēng)險性問題進行討論、分析，相關(guān)的投資行為就會存在一定的制約性，從而降低企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。還有些企業(yè)在財務(wù)戰(zhàn)略管理中只重視資源控制，沒有形成一定的風(fēng)險意識，導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略管理在市場發(fā)展中不能發(fā)揮一定的積極作用。

三、基于企業(yè)財務(wù)管理環(huán)境的財務(wù)戰(zhàn)略管理策略

(一)加強相關(guān)的制度建設(shè)一個企業(yè)要在財務(wù)戰(zhàn)略管理中實現(xiàn)科學(xué)性、合理性的有效措施，并獲得積極的進行效益，就在財務(wù)戰(zhàn)略管理方向上建立完善的制度和體制，并能根據(jù)一定的制度標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)體制來實施。制度在財務(wù)戰(zhàn)略管理方向上的實施和建立是一種保障性作用，它能夠增強財務(wù)在戰(zhàn)略管理方式中的積極性和嚴(yán)謹(jǐn)力度。不僅僅要建立相關(guān)制度，還要保證一定的實施機制，建立合理的實施機制，才能為企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略管理在實施期間創(chuàng)造一定的協(xié)調(diào)性，才能保障財務(wù)戰(zhàn)略管理工作的細致化，從而實現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展期間的完整性和創(chuàng)造性發(fā)展。但為了保障相關(guān)體制和相關(guān)制度的嚴(yán)謹(jǐn)性、合理性以及可行性，必須要增強一定的實施力度。因為企業(yè)在發(fā)展建設(shè)中也會存在制度的機制無法滿足的相關(guān)問題，所以在企業(yè)不斷發(fā)展和實施期間就要加強相關(guān)制度的創(chuàng)新和體制的更新方式，這樣才能實現(xiàn)一個企業(yè)的良好發(fā)展。

(二)強化相關(guān)的風(fēng)險控制企業(yè)在實施財務(wù)戰(zhàn)略管理期間，要實現(xiàn)良好的發(fā)展形式，就要對企業(yè)中存在的多種因素進行考慮，在管理期間針對各個因素中的變化特征和表現(xiàn)形式積極發(fā)展，實現(xiàn)全面性的考慮形式。例如企業(yè)在采購期間遇到的問題和風(fēng)險性、企業(yè)合同在簽訂期間的風(fēng)險問題、資源的保管問題、資金的使用有機物資在驗收、報銷等方式進行考慮，只有將企業(yè)中各個因素發(fā)揮到最大程度，才能保障企業(yè)在風(fēng)險性的降低條件。因為企業(yè)在日常發(fā)展中，風(fēng)險問題是不可避免的，特別是企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險問題影響著一個企業(yè)在社會中的生存方式。在這種風(fēng)險性建設(shè)下，要不斷加強企業(yè)風(fēng)險的控制功能，實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，還要降低企業(yè)在發(fā)展期間的風(fēng)險性，在提高企業(yè)競爭力的同時實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理的良好質(zhì)量。

(三)實現(xiàn)信息化技術(shù)的利用目前，我國已經(jīng)發(fā)展為信息技術(shù)時代，在各個領(lǐng)域發(fā)展中都已經(jīng)創(chuàng)造并利用。無論在企業(yè)經(jīng)營中還是在企業(yè)管理中，都需要信技術(shù)的支持和發(fā)展。在社會發(fā)展中，已經(jīng)有很多企業(yè)在管理和經(jīng)營方式中實現(xiàn)現(xiàn)代化信息技術(shù)的創(chuàng)造和發(fā)展，并實現(xiàn)了科學(xué)化的管理方式。信息技術(shù)的發(fā)展和創(chuàng)造在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中已經(jīng)成為不可缺少的積極力量，一個企業(yè)在市場激烈競爭條件下，要實現(xiàn)良好的發(fā)展地位和積極創(chuàng)新趨勢，就要加強信息技術(shù)的不斷應(yīng)用。在財務(wù)戰(zhàn)略管理中應(yīng)用信息技術(shù)也實現(xiàn)了科學(xué)化的創(chuàng)新方式，不僅改變了紙質(zhì)化的辦公條件，也使財務(wù)戰(zhàn)略管理在實際工作中更高效、精確，從而實現(xiàn)了現(xiàn)代化的創(chuàng)新方式。

(四)培養(yǎng)高素質(zhì)的管理隊伍企業(yè)要實現(xiàn)財務(wù)管理方式離不開人才的發(fā)展和需要，因為人才是一個企業(yè)在發(fā)展和建設(shè)中主要實施的動力。只有保證人員的基礎(chǔ)建設(shè)和團隊建設(shè)，才能實現(xiàn)更好的創(chuàng)造形式。在社會地位發(fā)展中，一個企業(yè)要不能實現(xiàn)財務(wù)戰(zhàn)略管理的積極意義，形成的發(fā)展效果也不理想，就是人才在理論知識和實踐知識方向上沒有做好一定的保障。所以培養(yǎng)高素質(zhì)的企業(yè)員工也是經(jīng)濟財務(wù)戰(zhàn)略管理方式上主要研究趨勢。企業(yè)在這種發(fā)展方向上，要具有針對性的創(chuàng)新和培養(yǎng)，不斷更新企業(yè)在創(chuàng)建和發(fā)展中的相關(guān)知識，使高素質(zhì)的財務(wù)戰(zhàn)略管理團隊成為企業(yè)發(fā)展的核心力量。

四、結(jié)論

隨著社會經(jīng)濟的不斷進步以及全球一體化的趨勢的不斷形成，企業(yè)在財務(wù)管理環(huán)境中已經(jīng)不斷發(fā)展。在這種變化方式下，要增強企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略管理方式，實現(xiàn)企業(yè)的良好競爭力，就要利用科學(xué)化的創(chuàng)建手段來完成。不僅能減低企業(yè)在發(fā)展形勢下存在的較大風(fēng)險，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，還能滿足社會在發(fā)展形式中的發(fā)展需求，從而實現(xiàn)財務(wù)戰(zhàn)略管理的積極性。

作者：馬躍 單位：北京首都機場物業(yè)管理有限公司