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建筑工程質(zhì)量管理分析范文

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建筑工程質(zhì)量管理分析

一、前言

社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,勢必對建筑施工的要求也逐步提升。我國最近十幾年來逐漸的增加對于各種項目建設(shè)的資金投入,不斷的探索建筑行業(yè)發(fā)展新模式。但是工程項目建設(shè)所涉及的工作及其繁重,整個建設(shè)周期也需要很長的時間,工程空間的占用量也較大,可以說是即復(fù)雜而又系統(tǒng)的浩大工程。目前,項目建設(shè)在質(zhì)量管理方面還有著較多不完善的地方,需要我們逐步的改進。只有做好了工程項目建設(shè)的質(zhì)量管理,才能有力的推動建筑行業(yè)的發(fā)展,取得良好的社會效益與經(jīng)濟效益。

二、建筑工程質(zhì)量管理中存在的問題

1.建筑工程基礎(chǔ)與主體施工階段存在的問題在建筑工程的基礎(chǔ)施工過程中,容易發(fā)生樁基的縮頸以及夾層的問題,而且經(jīng)常出現(xiàn)較大厚度的沉渣。一些預(yù)制的混凝土樁基有打斷問題,個別的沒有預(yù)設(shè)到設(shè)計圖紙中規(guī)定的支承部位,對于預(yù)制樁安裝的過程中沒有將基底很好的處理。支模有斷面現(xiàn)象或者尺寸未達到要求,構(gòu)造柱發(fā)生移位的問題。另外,在混凝土的澆筑階段,施工中對于混凝土的振搗不均勻或者振搗力度不足,導(dǎo)致出現(xiàn)蜂窩或者麻面的問題。主體施工時,在進行框架結(jié)構(gòu)的模板支護過程中,經(jīng)常發(fā)生支模偏移或者傾斜,箍筋的間距超出規(guī)定的誤差范圍,框架結(jié)構(gòu)的尺寸有較大的偏差。在磚混結(jié)構(gòu)中,還經(jīng)常出現(xiàn)結(jié)構(gòu)的垂直度以及平整度不達標,砌筑磚體過程中砂漿的飽滿度欠缺,接茬處尺寸誤差較大等問題。

2.建筑工程裝修及設(shè)備安裝階段存在的問題工程裝修過程中,幾乎都會出現(xiàn)屋面、衛(wèi)生間以及地下室的滲漏問題,建筑物的外飾墻體表面灰縫的寬度以及深度不一致,不能牢靠的粘結(jié)于基層上,出現(xiàn)鼓泡、脫皮以及變色等問題。油漆涂刷過程中,表面光潔度較差,出現(xiàn)流墜或者透底的問題。門窗的安裝因使用材料以及施工工藝的問題,常常出現(xiàn)密閉不嚴或者縫隙預(yù)留不足的問題。進行設(shè)備的安裝過程,電氣經(jīng)常發(fā)生沒有接地處理的現(xiàn)象,零線與火線的接入發(fā)生錯位,開關(guān)以及插座的安裝不正等問題。另外,個別項目在施工過程中出現(xiàn)下水道不通以及地漏標高在地面以上的現(xiàn)象。

三、影響建筑工程質(zhì)量管理的因素分析

1.人的因素工程項目的設(shè)計、建設(shè)與施工以及后期維護等都需要人參與,人在其中起著主導(dǎo)作用,人在整個工程項目建設(shè)中的活動直接影響著工程項目施工的質(zhì)量控制水平。而現(xiàn)階段,從事建筑施工管理人員的知識水平、思想認識與專業(yè)能力都普遍偏低,給工程項目的建設(shè)施工帶來很大的影響。在工程項目建設(shè)的過程中,每個環(huán)節(jié)都需要人參與,無論任何環(huán)節(jié)都能夠?qū)ㄔO(shè)項目的質(zhì)量產(chǎn)生影響。

2.材料的因素材料是整個工程項目建設(shè)的基礎(chǔ),是工程項目開展的必備條件。工程項目建設(shè)所涉及到的材料很多,范圍也很廣,而每一種材料都會對工程的質(zhì)量產(chǎn)生或大或小的影響。如果材料不符合相關(guān)的標準規(guī)定,將會直接導(dǎo)致工程項目質(zhì)量的不合格。因此,強化對材料質(zhì)量的把關(guān),才能避免因材料而影響工程項目質(zhì)量控制與管理。

3.技術(shù)的因素技術(shù)管理水平對項目工程的建設(shè)施工影響非常大,尤其是在建設(shè)施工的質(zhì)量管理方面,技術(shù)管理水平顯得尤為重要。如果在工程項目建設(shè)時,無法確保所用支架設(shè)備的承載力與安全性是否滿足要求以及是否適宜于本工程建設(shè)施工的應(yīng)用,將對后續(xù)橋梁工程建設(shè)施工的質(zhì)量產(chǎn)生不利的因素。建設(shè)施工相關(guān)人員的知識水平與技術(shù)能力如果欠缺,同樣可能會出現(xiàn)施工質(zhì)量問題。工程建設(shè)施工中,對于樁基的處理尤為重要,如果技術(shù)不達標,會對后期工程的建設(shè)施工以及使用造成很大的安全隱患,使得工程建設(shè)的質(zhì)量不達標。

四、提高建筑工程質(zhì)量管理的對策

1.發(fā)揮各部門應(yīng)盡的作用工程項目涉及內(nèi)容較多,只有每個部門都能嚴格完成自身的職責任務(wù),同時做好與其他部門的信息溝通,才能為工程項目質(zhì)量管理提供有力保障。監(jiān)理部門要做到認真監(jiān)督,不能敷衍了事,這樣才才能更好的確保工程建設(shè)的質(zhì)量。原材料采購部門確保原材供應(yīng)工作保質(zhì)、按時的完成,就不會影響工程施工的進度,也會對工程施工的質(zhì)量有所保障。設(shè)備管理部門做好對設(shè)備的維修與維護,讓機械設(shè)備能夠安全、正常的運行施工,同樣可以確保工程進度,提升公路工程項目的建設(shè)質(zhì)量。

2.嚴格控制施工工藝與技術(shù)對于工程項目施工工藝的管理、控制中,要從原材料抓起。堅決不能使用不合格或者對生態(tài)環(huán)境有危害的原材料,要盡量的原則綠色、環(huán)保材料。在原材料的儲存與運輸?shù)倪^程中,也要嚴格的按照不同材料的要求進行運輸與儲存,做好原材料的防護工作,避免因運輸、儲存對原材料造成損害,影響施工質(zhì)量。

3.采用新工藝、新設(shè)備由于工程項目建設(shè)的要求逐漸提高,很多工藝技術(shù)無法滿足現(xiàn)實施工的要求。因此,要善于借鑒其他領(lǐng)域或行業(yè)的新工藝、新技術(shù),將其與工程項目建設(shè)相結(jié)合,以滿足工程建設(shè)的質(zhì)量要求。很多的機械設(shè)備也逐漸的更新?lián)Q代,一些老化的設(shè)備不僅使用起來操作極不便利,也會對工程建設(shè)的質(zhì)量帶來隱患。先進的精密設(shè)備自動化、智能化程度更高,在施工過程中能夠有效的減少出現(xiàn)錯誤的次數(shù),為提升工程項目的質(zhì)量提供保障。

五、結(jié)語

工程項目建設(shè)是一個動態(tài)的控制過程,其中每個因素的變化都有可能對工程建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生影響。因此,我們在進行工程項目建設(shè)施工的質(zhì)量管理過程中,要以理論知識為指導(dǎo),結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況,采用新方法、新措施以確保工程項目建設(shè)的質(zhì)量。

作者:吳琛 單位:江西現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)學院

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