裝備修復(fù)論文：工程裝備修復(fù)管制論述范文

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作者：段利君單位：綿陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院

工程機(jī)械維修管理應(yīng)對策略

1采用最優(yōu)維修方案工程機(jī)械維修過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)維修方案的不合理，為了改變這些問題，在維修的過程中，采用以下策略會(huì)收到良好效果。把傳統(tǒng)的普通的維修方式分類為事后、故障性維修和定期的預(yù)防性檢修改為事后維修和狀態(tài)監(jiān)測維修。優(yōu)點(diǎn)在于突出了維修策略的靈活性，更貼近企業(yè)的實(shí)際，也更經(jīng)濟(jì)。事后維修的維修技術(shù)簡單，不復(fù)雜，設(shè)備損害再維修，只是恢復(fù)工程機(jī)械原有性能的手段；定期維修是指以時(shí)間為基礎(chǔ)的預(yù)防性維修方法，規(guī)定保養(yǎng)項(xiàng)目，把更長時(shí)間的定期工作劃入修理的范疇，在絕大多數(shù)情況下，以時(shí)間為基礎(chǔ)的預(yù)防性維護(hù)是不經(jīng)濟(jì)的。因?yàn)槿绻Ｐ拗芷谂c機(jī)械實(shí)際狀況不相一致時(shí)，直接影響了機(jī)械的使用效能，增大了修理成本，造成了不必要的浪費(fèi)。；狀態(tài)監(jiān)測維修是通過預(yù)防檢查的技術(shù)手段來確定保養(yǎng)和修理。只有當(dāng)狀態(tài)監(jiān)測表明有必要時(shí)才允許進(jìn)行維修，它的核心是“按需修理”，也就是按照維修對象的實(shí)際技術(shù)狀況，而不是按照實(shí)際使用時(shí)間來控制的維修方式。不會(huì)有漏保漏修的現(xiàn)象出現(xiàn)。執(zhí)行狀態(tài)監(jiān)測維修將是最為經(jīng)濟(jì)有效的設(shè)備維護(hù)管理方案。推行狀態(tài)監(jiān)測維修制度必須做好以下工作。①企業(yè)重視，組織落實(shí)；②配置儀器，建立管理檔案制度；③加強(qiáng)人員培訓(xùn)。只有更多的企業(yè)認(rèn)識并接受狀態(tài)監(jiān)測維修，才能提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，降低設(shè)備維護(hù)費(fèi)用。

2完善管理辦法如果維修管理系統(tǒng)不健全，各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)，或有制度而不能按制度執(zhí)行，造成維修管理水平低下，制約著企業(yè)的高速發(fā)展。合理、完善、具有可操作性的工程機(jī)械維修管理制度，有利于企業(yè)設(shè)備管理部門的正確決策。把維修納入企業(yè)的制度化，進(jìn)行強(qiáng)制管理。企業(yè)應(yīng)在行政管理上對維修采用相應(yīng)配套的手段，亦即把維修工作的好壞與工資收入、紀(jì)律處分和用工合同等一系列經(jīng)濟(jì)的、行政的獎(jiǎng)罰強(qiáng)制措施結(jié)合起來，并落到實(shí)處。

3維修工期標(biāo)準(zhǔn)化講究效率降低成本，是企業(yè)追求的目標(biāo)。在工程機(jī)械維修過程中，企業(yè)要想提高企業(yè)市場競爭能力，就必須積極尋求保證維修質(zhì)量、降低維修成本的途徑。也就是要講究效率，使個(gè)體勞動(dòng)時(shí)間少于社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間。標(biāo)準(zhǔn)化通過對工程設(shè)備維修全過程的簡化、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)和優(yōu)選，達(dá)到有序，從而重復(fù)利用這種有序性來消除無效的重復(fù)勞動(dòng)，降低消耗，縮短工程機(jī)械維修周期。有了標(biāo)準(zhǔn)化，每一項(xiàng)工作即使換了不同的人來操作，也不會(huì)因?yàn)椴煌娜耍谛逝c品質(zhì)上出現(xiàn)太大的差異。因此，標(biāo)準(zhǔn)化是提高工程機(jī)械維修企業(yè)生產(chǎn)效率、降低成本的有力杠桿，它有利于達(dá)到統(tǒng)一規(guī)范，以獲得最佳秩序和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

4加強(qiáng)人員培訓(xùn)一個(gè)企業(yè)即使有現(xiàn)代化的工程機(jī)械維修手段，也只是有了一個(gè)良好的維修物質(zhì)基礎(chǔ)，要使現(xiàn)代化的工程設(shè)備充分發(fā)揮作用，關(guān)鍵在于要有一支掌握現(xiàn)代化維修能力的隊(duì)伍。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，越來越多的新技術(shù)、新材料、新工藝和新的功能不斷的融入到工程機(jī)械設(shè)備中，這對于工程機(jī)械設(shè)備維修人員的要求也越來越高，加強(qiáng)維修技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高維修技術(shù)人員的技術(shù)水平，也越來越顯得重要。維修人員良好的技術(shù)水平可以很大程度上縮短工程機(jī)械的維修時(shí)間和維修周期，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。人才的培養(yǎng)可以挖掘人的潛能，可以發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用，從而為企業(yè)的發(fā)展提供動(dòng)力，企業(yè)的成功必然帶動(dòng)民眾生活質(zhì)量的提高，促使社會(huì)的進(jìn)步。不難看出：培訓(xùn)是一件造福員工、加快企業(yè)發(fā)展、回報(bào)社會(huì)的福利事業(yè)。因此，要加強(qiáng)對操作人員的素質(zhì)教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高操作人員的工作積極性和責(zé)任感，這樣才能更加有效地提高操作人員的工作積極性和能動(dòng)性，企業(yè)也會(huì)得到良好的經(jīng)濟(jì)效益。

工程機(jī)械修理流程

為了降低成本，方便維修管理，提高維修進(jìn)度，必須對維修的流程進(jìn)行規(guī)范化。工程機(jī)械修理流程是指各修理機(jī)構(gòu)在工程機(jī)械修理過程中所采取的作業(yè)程序。當(dāng)工程機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障，先檢測診斷、確定維修項(xiàng)目、外部清洗、整機(jī)拆卸（總成拆卸、零件清洗、零件檢測鑒定、零件修理、總成裝配、總成調(diào)試磨合）整機(jī)裝配、整體調(diào)試、竣工驗(yàn)收、填寫設(shè)備技術(shù)維修檔案共8大環(huán)節(jié)。為了規(guī)范工程機(jī)械修理流程，每個(gè)流程都有明確的任務(wù)。其基本過程是這樣的，機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，先檢測診斷，確定維修項(xiàng)目編制作業(yè)方案、外部清洗，然后按專業(yè)分工進(jìn)行整機(jī)拆卸。整機(jī)拆卸后，質(zhì)量檢測組負(fù)責(zé)發(fā)動(dòng)機(jī)、電氣部分、機(jī)械傳動(dòng)裝置校驗(yàn)數(shù)據(jù)等工作。

各專業(yè)組對總成進(jìn)行拆卸，對零部件進(jìn)行清洗，并對零部件進(jìn)行分類鑒定。零部件檢測鑒定時(shí)首先選出必?fù)Q件，進(jìn)行必?fù)Q件的申請換領(lǐng)，保證必?fù)Q件無條件更換；然后對各零件進(jìn)行檢測，對可用件繼續(xù)留用，對可修復(fù)件進(jìn)行修復(fù)，對報(bào)廢件實(shí)施廢品入庫和新品請領(lǐng)。修理過程中需同時(shí)進(jìn)行裝配檢驗(yàn)，總成裝配完畢后，對各總成進(jìn)行磨合調(diào)試檢驗(yàn)，在調(diào)試過程中若有不合格的，則再進(jìn)行拆檢或修理。各總成修理完畢后進(jìn)行整機(jī)裝配、磨合調(diào)試試驗(yàn)，直至竣工驗(yàn)收合格后再填寫設(shè)備技術(shù)維修檔案，整個(gè)修理過程結(jié)束。在修理任何環(huán)節(jié)，若質(zhì)量檢測不合格，則需重新返工處理。

結(jié)語

當(dāng)今社會(huì)隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，設(shè)備越來越先進(jìn)和復(fù)雜，狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技術(shù)在工程機(jī)械維修市場中所占的比重會(huì)越來越大，采用狀態(tài)監(jiān)測為基礎(chǔ)的設(shè)備維修方法，不斷提高設(shè)備管理和維修技術(shù)現(xiàn)代化水平。在維修過程中應(yīng)高度重視機(jī)械設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)化工作，不斷規(guī)范機(jī)械設(shè)備維修操作流程，加強(qiáng)維修技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，制定相關(guān)管理措施，并落實(shí)到位。我國的工程機(jī)械維修必須與基本建設(shè)事業(yè)和機(jī)械發(fā)展相適應(yīng)，不斷豐富企業(yè)自身的機(jī)械設(shè)備維修管理水平，加速機(jī)械設(shè)備維修及管理的現(xiàn)代化步伐。