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作者：王晉普單位：龍煤雞西分公司物資供應部

礦業機電設備管理維修體制

礦業企業必須建立健全機電設備維修管理體制，從而確保設備維修工作能夠順利有序的開展。

1預防維修

對于礦業機電設備來說，需要保證其運轉的連續性，一旦出現故障造成停機，會給生產帶來較大的影響。因此必須做好預防性維修工作,及時的發現一些小問題，并且將其消除在萌芽狀態，防止其演變成大的故障，保證設備運行的連續性。

2事后維修

事后維修主要是在設備發生故障以后進行的維修，排除故障，恢復運行。事后維修雖然比較被動，但是維修工作在故障發生之后進行，具有較強的針對性。而且預防性維護工作也不可能完全做到將所有的故障都排除，一旦發生故障應該在最短的時間內進行。由于事后維修針對性強，因此成本較低適用于非關鍵設備的維修管理。

3改善維修

當前礦業機電設備相關技術不斷發展，大量的新技術不斷涌現，在很大程度上彌補了以前設備的缺陷和不足。因此對于現有機電設備應該積極的進行設備升級，從而及時的消除設備設計中存在的問題，提高設備的運行的效率。

4全面規范化生產維護(TNPM)

全面規范化生產維護是針對整個機電設備系統而進行的全面地徹底的設備維護和檢修。這種維修方式要求所有的操作人員都積極的參與到其中，在日常的操作過程當中做好設備的維護工作。

改進機電設備管理維修的方式

1加強煤礦機電設備使用和維護的管理

對于礦業單位來說，首先應該從思想上重視機電設備的使用、管理和維護。制定完善的管理維修制度，安排專門的管理維護人員。對于設備的操作使用人員應該進行相應的技術培訓，從而有效地防止人為操作失誤造成的故障。強化安全監察力度，要重點提高機電安全監察員的責任意識和業務素質。煤礦機電安全監察員，要認真學習業務知識，全面提高自身的綜合素質。同時要集中機電監察優勢力量，對煤礦進行不留死角的監察，落實檢查責任，要不折不扣的執行《煤礦安全規程規定》、集團公司及礦機電相關規定，該停下來的堅決停下來，絕不手軟，督促安全監察員嚴格執法，公正執法，擺正監察與被監察、服務與安全的關系，加大對機電監察人員的責任追究，提高他們的責任心，確保找出問題，落實整改，促進煤礦機電管理的全面好轉。

2設備維護檢修制度

應該建立健全完善的設備維修和管理制度，相關制度的制定應該嚴格的參照設備的出廠說明來進行。建立相關設備的使用檔案，對于設備的運行情況進行詳細的記錄，從而為設備檢修和維護提供參考。

3推行綠色維修

在檢修的過程當中應該注意采用綠色檢修和維護，盡可能的監視維護過程當中產生的有害物質，監視對環境的污染。在檢修過程當中應該注意各種材料以及工具的使用，做好工作人員的防護工作。提高各種維修資料的使用效率，降低消耗。

4加強機電設備的更新改造

第一，設備的更新。采用在技術上比較先進、使用操作上比較方便、經濟上比較合理、管理上比較進步的新型設備替代原來使用的老設備。第二，設備的改造。主要途徑有：對設備的結構作局部改進和增加新的零件和各種裝置。

5培養專業科技人才

企業的競爭最終是人才的競爭，煤炭企業吸引與留住人才都不容易，企業要舍得對人才的投資，采取有效的激勵機制穩定機電專業人才隊伍，從長遠發展考慮，適當提高專業人才的待遇，在晉升、深造等方面給與更多關愛，努力培養一批技師、高級技師、首席技工、專業技術拔尖人才，擴大穩定專業人才隊伍。主動積極培養有較高專業理論水平高校畢業生和實踐經驗豐富的機電技術工人作為企業人才后備力量。同時進行有針對性、有實效、理論與實際結合的培訓，加快建設一支高素質、能駕馭新技術的機電專業人才隊伍，促進機電管理盡快走上良性循環、為企業的安全發展提供人才保證。

總結

隨著我國礦業的不斷發展，大量的機電設備用于生產當中，這些機電設備也日趨朝著大型化和自動化的方向發展，其結構也越來越復雜，這給設備的管理和維修工作造成巨大的壓力。目前我國礦業機電設備的檢修和管理還存在很多問題,改善礦業機械和電氣設備的檢修與管理方式,引入現代的設備檢修和管理理論,運用先進的監測儀器和信息反饋的手段,掌握設備和運行狀態,提高設備的運行效率和使用壽命,并降低設備的檢修費用,提高工作效率，將對我國礦業生產帶來更大的效益。