基于物流管理的物流企業(yè)論文范文

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一、物流企業(yè)文化對(duì)其管理的重要意義

1.企業(yè)內(nèi)涵。

企業(yè)文化集中體現(xiàn)了企業(yè)的內(nèi)涵。企業(yè)文化對(duì)于物流企業(yè)管理的順利實(shí)施，企業(yè)內(nèi)部機(jī)制的正常運(yùn)行及其落實(shí)的情況有著直接的關(guān)系。具體來說物流企業(yè)文化是企業(yè)員工的行為規(guī)范，道德標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)值觀念等，強(qiáng)化企業(yè)文化的建設(shè)及發(fā)展，且內(nèi)部人員的價(jià)值觀等會(huì)逐步趨于一致，企業(yè)的內(nèi)部凝聚力會(huì)大幅度提升，企業(yè)員工對(duì)于企業(yè)的認(rèn)同感更加強(qiáng)烈，會(huì)產(chǎn)生一定的滿足感及歸屬感，能夠積極配合企業(yè)的管理活動(dòng),自覺的制定各項(xiàng)企業(yè)管理制度，約束自我的行為，有效的促進(jìn)了物流企業(yè)的管理，提升管理水平。現(xiàn)在物流企業(yè)進(jìn)行重要決策，指定戰(zhàn)略性的發(fā)展方案等較為重大的事務(wù)，或者是制定規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)等過程中，均有著十分顯著的促進(jìn)作用。

2.企業(yè)的精神面貌。

物流企業(yè)的的企業(yè)文化是建立良好企業(yè)形象的基本條件之一。現(xiàn)代物流企業(yè)的文化滲透至其企業(yè)的各個(gè)方面及每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，包括領(lǐng)導(dǎo)人員的水平、基層員工的素質(zhì)、生產(chǎn)質(zhì)量控制、設(shè)備管理、產(chǎn)品開發(fā)、環(huán)境建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量等，直接體現(xiàn)出了企業(yè)的形象及精神面貌。而企業(yè)的良好形象是一種軟性的財(cái)富，存在著巨大的隱形價(jià)值。根據(jù)現(xiàn)代管理理論的觀點(diǎn),企業(yè)的精神直接體現(xiàn)出了企業(yè)人員集體的目標(biāo),也代表了物流企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念及發(fā)展方向,表現(xiàn)出物流企業(yè)的發(fā)展?jié)摿拔磥淼内厔?shì)。物流企業(yè)中的各類人員均會(huì)自覺的發(fā)揮主觀能動(dòng)性，將自身的智慧才能也充分的表現(xiàn)出來，促進(jìn)企業(yè)更順利更快的實(shí)現(xiàn)其發(fā)展目標(biāo)，企業(yè)的綜合實(shí)力得以提高，并保持強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.企業(yè)人員共同價(jià)值觀。

物流企業(yè)文化是企業(yè)員工共同的價(jià)值觀。現(xiàn)代物流企業(yè)管理的狀況、達(dá)到的效果均與良好企業(yè)文化的建設(shè)有著直接的關(guān)系。企業(yè)文化屬于無形的管理方式，其是與硬性的規(guī)章制度性質(zhì)完全不同的管理方法，其的作用點(diǎn)是非理性、非計(jì)劃的情感要素，達(dá)到控制及調(diào)動(dòng)人員行為的積極性及工作熱情，使之能夠?qū)⒆陨淼膭?chuàng)新能力、自主創(chuàng)造性積極的發(fā)揮出來，最終實(shí)現(xiàn)該價(jià)值觀。

二、物流企業(yè)的文化與其管理的關(guān)系

物流企業(yè)文化是物流企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力的主要構(gòu)成部分之一,物流企業(yè)達(dá)到其經(jīng)營(yíng)績(jī)效，需要企業(yè)文化作為推動(dòng)力，另一方面，物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效狀況也會(huì)限制企業(yè)文化的建設(shè)情況及最終的效果，二者互相促進(jìn)，互相影響，也互相限制。物流企業(yè)文化與管理的關(guān)系極為密切，可以利用企業(yè)文化從各個(gè)方面促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效及管理的水平，具體情況如下：

1.優(yōu)質(zhì)管理。

先進(jìn)、優(yōu)秀的物流企業(yè)文化集中表現(xiàn)出優(yōu)質(zhì)、先進(jìn)的管理,而管理又包含了較為豐富的內(nèi)涵。包括物流企業(yè)中完善的管理制度、領(lǐng)導(dǎo)人員具備科學(xué)的管理理念、較高的管理水平、基層人員正確合理的行為邏輯等，上述各項(xiàng)因素均能夠使得企業(yè)的運(yùn)行更加順暢、各個(gè)部門的聯(lián)系更加實(shí)時(shí)化，效率更高，且從各個(gè)環(huán)節(jié)上都減少了企業(yè)的成本支出，有效的保障了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益，不斷強(qiáng)化其核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2.目標(biāo)共識(shí)。

物流企業(yè)文化的核心部分集中表現(xiàn)出了企業(yè)共同的價(jià)值觀念，形成強(qiáng)烈的目標(biāo)公式，使得企業(yè)的各個(gè)階層的人員，包括高層領(lǐng)導(dǎo)人員、中層管理人員及基層員工等，在一致的經(jīng)營(yíng)理念及目標(biāo)下，以企業(yè)的科學(xué)管理制度及思想為指導(dǎo)，將注意力集中于同一目標(biāo)，為一致的目標(biāo)共同努力，形成強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)力，使得目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)更加具有代表性，各個(gè)階層的力量均體現(xiàn)在了目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程中，優(yōu)化物流企業(yè)的價(jià)值，提升其價(jià)值空間。

3.構(gòu)建良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

具備優(yōu)秀物流企業(yè)文化的物流企業(yè),其經(jīng)營(yíng)與管理的過程中會(huì)表現(xiàn)出較高的經(jīng)營(yíng)道德及倫理意識(shí),該類品質(zhì)正是現(xiàn)代企業(yè)所缺失的.公眾對(duì)于喪失了經(jīng)營(yíng)道德的企業(yè)認(rèn)同度不高，對(duì)信任度有限，其產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率則會(huì)受到較大的限制，而對(duì)于具有良好企業(yè)文化的物流企業(yè)的認(rèn)同度更高，對(duì)其的信任感更強(qiáng)，從而逐步構(gòu)建出良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，企業(yè)的社會(huì)資源也會(huì)越來越廣闊，人脈資源等的范圍更加廣闊,有效的減少了企業(yè)外部交往的成本，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，且也帶來了良好的社會(huì)效益。

三、結(jié)語

我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提升，各個(gè)企業(yè)均在不斷發(fā)展，物流行業(yè)作為現(xiàn)代新興的行業(yè)，各個(gè)物流企業(yè)也在不斷蓬勃。各個(gè)企業(yè)及地區(qū)之間連續(xù)不斷加強(qiáng)，該形勢(shì)為物流企業(yè)的發(fā)展提供了有利的條件，但是另一方面，物流企業(yè)也面對(duì)著較為嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，需要從各個(gè)方面提升管理水平。企業(yè)文化在企業(yè)管理中有著重要的作用，需要管理人員將其與管理工作結(jié)合起來，達(dá)到良好的經(jīng)營(yíng)效益。本文僅從一般的角度分析了物流企業(yè)文化與管理之間的關(guān)系，在實(shí)踐的管理工作中，還需要管理人員結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況做好文化建設(shè)，使之不斷的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。

作者：盧記昌單位：廣西超大運(yùn)輸集團(tuán)有限責(zé)任公司