高層建筑施工管理研究論文范文

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1新時期高層建筑施工管理完善性策略

第一，具體審視每個高層建筑施工的具體內容并制定預案。當然這些環節都需要在整個實際施工過程前完成。緊接著要針對預案來制定整個施工計劃，完善必要的施工管理組織體系和管理方法以用來對整個施工環節進行指導。在這個環節中，我們要具體分析到每一個具體工序和在實際施工過程中將會出現的問題和難點。其內容主要包括：①施工的時間；②具體施工步驟；③施工質量；④施工預測等。

第二，對于任何的建筑施工來說，做好施工階段的進度控制是十分有必要的。通常在保證質量的同時，盡量在合同規定的時間內完成。但由于高層建筑物的施工技術難度系數比較大，因而相對要求也比較嚴格，這就必然對施工的進度造成一定的影響，這就需要我們對施工過程中影響進度的因素進行分析、研究、解決，使其工序盡量在規定時間內完成。雖然施工單位在施工的初期就會做出有關進度的計劃和措施，但是在實際的工程建設的過程中，高層建筑施工應該把握動態或靜態施工的因素，否則就會出現偏離施工正常進度的情況。因此，一旦發現施工進度有超前的現象，就需要查明超前的原因，并分析是否會對后面的工作造成不良影響，做出具體調整的措施，使工程在規定的時間內完成。

第三，建筑施工工序之間是環環相扣的，對于高層建筑的工程變更，必須嚴格控制。如果其中一個工序發生了變化，就會對其他的工序產生一定的影響，因此，我們要在實際操作過程當中，盡量避免對工程進行大幅度的改動。當然，眾多周知，由于設計和開發商之間本來就是一個矛盾體的存在，這也使得修改圖紙變成了家常便飯，但是我們一定要注意在實際施工前要進行系統的論證，避免為整個建筑工程埋下不必要的隱患。

第四，高層建筑施工監理是監督工程質量、確保工程進度、控制工程造價的重要環節，做好高層建筑施工監理工作十分重要。在施工階段，關系到是否要設計變更和工程變更時，監理工程師往往能根據自身的技術優勢做出正確、合理的選擇。高層建筑施工管理是指在現有管理水平的基礎上，針對影響工程質量品質的一些關鍵問題，從技術、人事制度上建立更有效、更科學的管理體制，明確每一個施工人員的目標責任，從而達到進一步提高管理水平的目的。

2結束語

言而總之，高層建筑施工的科學管理，既對促進施工企業的進步有著一定的影響，同時也可以間接地推動整個建筑市場的發展。高層建筑施工的順利進行，離不開施工單位對其進行科學合理的管理，只有施工單位對其進行合理的管理才能帶來更多的經濟效益，同時才可以得到人們的認可和尊重，更好的服務大眾，服務于社會，進而產生良好的經濟效益和社會效益。

作者：肖利萍齊孟霞單位：洛陽市鑫店建筑安裝工程有限公司