人事管理的作用(共5篇)范文
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第一篇
1、有利于提高醫(yī)院人事管理工作的效率
傳統(tǒng)的醫(yī)院人事管理工作主要是靠人力來完成，費時、費力，效率低下，而且人事資料也主要靠紙張來保存，容易破損和丟失，還要占據(jù)很多的空間，也是費紙、費地。如果醫(yī)院能夠實現(xiàn)人事管理的信息化，就可以大大節(jié)省人力、物力和時間，大大提高人事管理工作的效率。信息化人事管理在采集職工信息、形成職工檔案、存儲職工檔案、查詢職工檔案時，都可以通過自動化電腦軟件系統(tǒng)來完成，而且還可以信息化人事管理系統(tǒng)對現(xiàn)有的人力資源做出分析，為醫(yī)院的發(fā)展提供資料支持，這樣就使傳統(tǒng)的人事管理人工化轉變成了自動化和智能化，大大解放了人力，不僅節(jié)省了大量的人力、物力和時間，而且大大提高了人事管理的效率和質量，促進了人事管理的現(xiàn)代化管理水平的提高。
2、有利于醫(yī)院人事信息的存儲
建立醫(yī)院人事信息檔案，一般都是根據(jù)檔案室的紙質檔案先進行立卷工作，然后再利用電腦信息化人事管理系統(tǒng)進行管理。這樣，在采集和輸入人事信息資料時需要用到一定的紙質檔案信息資料，其它地方都不需要用到紙質的檔案原件。這樣就會大大降低對紙質檔案原件的損壞，有利于檔案的長期保存，延長檔案的使用壽命。而且在調查、核對人事檔案時，可以提供完整、完好的檔案原件，為相關人事工作提供重要的資料依據(jù)。
3、有利于醫(yī)院人事信息的查詢
醫(yī)院人事管理的信息化工作完成后，就會通過電腦建立起整個醫(yī)院的人事信息數(shù)據(jù)庫，使人事管理電腦化、網(wǎng)絡化。數(shù)據(jù)庫可以將人事信息按照一定標準進行分類，使人事信息數(shù)據(jù)化。這樣通過數(shù)據(jù)庫就可以對全醫(yī)院的職工信息進行查詢、統(tǒng)計、整理和分析等，而且速度是很快的，只要輸入查詢內(nèi)容，數(shù)據(jù)庫馬上就會顯示出來。數(shù)據(jù)庫建立好之后，通過局域網(wǎng)將醫(yī)院的各個科室、各個部門連接起來，使這些科室和部門都能夠隨時隨地地到數(shù)據(jù)庫里查詢相關人事信息，從而實現(xiàn)了資源共享，最大程度地發(fā)揮了數(shù)據(jù)庫的作用。因此，信息化的人事管理有利于醫(yī)院人事信息的查詢，可以大大提高查詢的速度和質量。
4、有利于提高醫(yī)院人事管理工作的透明度
傳統(tǒng)的人事信息的都是通過紙質材料進行的，不僅速度慢，知曉范圍小，而且容易產(chǎn)生隱瞞人事信息情況的發(fā)生，使人事工作不公平、不公正、不透明，給職工帶來不良影響。信息化的人事管理可以通過醫(yī)院的網(wǎng)絡將有關人事信息出來，廣大職工通過網(wǎng)絡就能夠及時了解和掌握有關人事信息，擴大了職工的知情權，使得人事管理公開化、透明化、公正化，形成透明、高效的人事管理機制，從而起到穩(wěn)定醫(yī)院職工隊伍、吸引優(yōu)秀人才到醫(yī)院工作的作用，為醫(yī)院的長遠發(fā)展打下良好的基礎。
5、有利于為醫(yī)院的決策
人事信息既是醫(yī)院的重要的資源，也是醫(yī)院人才科學配置的重要依據(jù)。信息化人事管理的人事信息系統(tǒng)建立后，該系統(tǒng)就能夠準確、科學、客觀地反映出醫(yī)院職工隊伍的年齡結構、性別結構、學歷結構、職務結構、職稱結構和崗位結構，還能夠反映出職工隊伍的工資水平。這些信息都是醫(yī)院制定人才發(fā)展戰(zhàn)略，進行醫(yī)院重大發(fā)展決策的重要依據(jù)。只有準確掌握了醫(yī)院職工的相關信息，才能夠保證醫(yī)院制定出科學、合理的人才發(fā)展戰(zhàn)略，才能夠做出正確的醫(yī)院發(fā)展決策。
二、結語
總之，醫(yī)院信息化工作對人事管理的作用是非常大的。只有加強醫(yī)院信息化建設，大力提高信息化水平，才能夠大大提高醫(yī)院人事管理的現(xiàn)代化水平，才能夠提高醫(yī)院的人事管理效率，才能夠穩(wěn)定醫(yī)院的人才對外，才能夠促進醫(yī)院的長遠發(fā)展。
作者：史向萍單位：長沙市第四醫(yī)院
第二篇
一、企業(yè)中思政工作現(xiàn)狀分析
隨著我國企業(yè)的不斷發(fā)展和進步，企業(yè)思政工作在革新過程中也面臨著許多問題，阻礙了企業(yè)在進行其它工作中的進程，需要企業(yè)內(nèi)部加以注意，并將企業(yè)內(nèi)部思想政治工作的方向進行相應的改變，使企業(yè)走上一條健康、可持續(xù)發(fā)展的思想政治管理之路。
1.思想政治工作面臨著復雜的工作對象。“多元化”在當今時代可以說并非是一個陌生的詞語了，甚至是在社會的各個角落都可以看得見“多元化”的影子。企業(yè)思想政治工作在“多元化”的影響下，其工作內(nèi)容和工作對象變得相對復雜，阻礙了思想政治工作的進程。比如說在一些國有企業(yè)中，存在著工作人員老齡化的現(xiàn)象，由老齡化現(xiàn)象而產(chǎn)生的就是企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)一系列問題，如退休問題、養(yǎng)老問題、知識結構問題等等。面對這些問題，思想政治工作就會顯得更為復雜。
2.企業(yè)內(nèi)部思政員工政治觀念不足。在許多企業(yè)中，存在著一些搞思政工作的人員卻不懂思政，對許多國家大事和實時動態(tài)完全不關心，對于當前的企業(yè)形式也缺乏獨特、清晰的見解，沒有對企業(yè)的信仰，缺乏對國家的歸屬感。這就導致了企業(yè)一些思政的員工在處理問題的時候不能夠綜合地來看問題，在面對國家、集體、個人三者之間的關系的時候，不能有自己的判斷，處理這三者之間的關系的時候更沒有明確的向導。
3.企業(yè)內(nèi)部思想政治工作方式相對落后。與千變?nèi)f化的市場經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展相對，企業(yè)內(nèi)部的思想政治工作無論是在內(nèi)容、手段乃至方法上都有一定的落后性，沒有跟上企業(yè)發(fā)展的步伐。面對復雜的形式和環(huán)境，思想政治工作落后的狀態(tài)嚴重阻礙了企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)在面臨問題的時候缺乏思想基礎和理論依據(jù)。
二、思政工作對于企業(yè)人事管理的作用
企業(yè)的人事管理工作可以說是企業(yè)得以運作的一個核心環(huán)節(jié)，是提升企業(yè)經(jīng)濟效益的一個重要保障，在進行企業(yè)人事管理工作的時候，要有目標、有側重地進行。人事管理工作要體現(xiàn)“人本”觀念，尊重個性，協(xié)調好集體和個人之間的關系。企業(yè)中的思想政治工作實質上就是為企業(yè)的人事管理提供了一定的思想基礎，促進企業(yè)人事管理的各個方面都能夠協(xié)調發(fā)展。
1.企業(yè)人事管理制度建立離不開思想政治工作的支持。在我國，隨著社會主義現(xiàn)代化建設的不斷發(fā)展，企業(yè)在新形勢下面臨著更多的挑戰(zhàn)，同時，也將會遇到更多的機遇，可以說，新形勢為企業(yè)提供了一個競爭與挑戰(zhàn)并存的環(huán)境。面臨著復雜的環(huán)境，企業(yè)在人事工作上就需要建立與時俱進的人事管理制度，從而適應當前企業(yè)發(fā)展的大環(huán)境。首先，在建立新的人事管理制度這一層面上來看，企業(yè)人事管理制度的構建需要具備一定的思想基礎，需要具備民主發(fā)言這一特性，在企業(yè)員工之間形成一種統(tǒng)一的合力，這樣在建立新型的企業(yè)人事管理制度的時候才能夠有章可依，建立出符合企業(yè)內(nèi)部形式的人事管理制度，協(xié)調好企業(yè)與員工之間的關系。可見，企業(yè)人事管理制度的構建離不開思想政治工作的支撐。以中國移動為例，中國移動是我國五百強企業(yè)之一，在企業(yè)人事管理制度的構建也是別具一格。中國移動通信集團廣東有限公司員工培訓教育管理規(guī)定中就曾提出對本企業(yè)內(nèi)部各個級別的員工的培訓時間給予規(guī)定，并實行積分制度，參與到評優(yōu)中。這種制度的建立實質上是尊重企業(yè)員工培訓發(fā)展，符合企業(yè)和員工發(fā)展需要的，需要一定的思想政治工作作為支撐。同時，在推進企業(yè)人事管理制度的時候，更加需要思想政治工作的支持。任何一個制度，當具體落實的時候，就會涉及到個人身上，只有將人的工作做好，才會促進企業(yè)人事管理制度在實行的時候更加順利。仍舊以中國移動通信集團廣東有限公司員工培訓教育管理規(guī)定中對于工作人員培訓的規(guī)定為例子，在制定這條規(guī)定的時候，需要員工的支持，那么具體落實到實施的時候，更加需要工作人員的支持，只有員工在要求下滿足培訓時間規(guī)定，才會使中國移動通信集團廣東有限公司員工培訓教育管理規(guī)定得到落實。可以說，無論是企業(yè)人事管理制度的制定還是實施，都需要一定的思想政治工作作為支持，才能促進企業(yè)人事管理工作達到圓滿。
2.企業(yè)的工資管理離不開思想政治工作的支持。在企業(yè)人事管理工作中，工資管理作為一個關鍵的組成部分，是員工與企業(yè)直接接觸的部分。在這一環(huán)節(jié)中，處理不好工資管理工作，將直接損害到企業(yè)員工和企業(yè)的整體利益。目前，有許多企業(yè)都在通過效益工資來促進企業(yè)員工工作積極性，提升員工企業(yè)服務的熱情，但是，如果績效實行的效果不好，也會直接影響到企業(yè)的發(fā)展。同時，受我國企業(yè)中傳統(tǒng)思想的禁錮，企業(yè)工作人員在思想根源上總是存在著一種“干多干少都一樣”的觀念，這種觀念一直影響著企業(yè)績效工資制的實行，降低了企業(yè)員工工作的積極性和主動性。面對這一現(xiàn)狀，就需要對企業(yè)員工進行相應的思想政治工作，從員工思想深處解放這一傳統(tǒng)觀念，將績效工作落實到員工的思想深處，幫助員工轉變思想觀念，保證績效工資制度在人事管理工作中的作用。
3.加強企業(yè)人事管理的凝聚力離不開思想政治工作的支持。企業(yè)員工之間團結一致、共同進步是企業(yè)在人事管理工作中所要達到的一個效果，這種團結一致在企業(yè)內(nèi)部可以說直接表現(xiàn)為企業(yè)的凝聚力。增強企業(yè)員工的凝聚力最關鍵的就是加強企業(yè)員工思想教育，使企業(yè)員工在思想上得到統(tǒng)一。隨著新形勢的發(fā)展，我國企業(yè)中匯聚了許多新型的人才，他們的思想會有些不同，甚至是會產(chǎn)生脫離群體的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)為特立獨行，唯我獨尊。針對這樣的一群員工就需要進行一定的思想政治教育工作，幫助他們?nèi)谌氲狡髽I(yè)中，促進他們與企業(yè)的融合。同時，對于企業(yè)內(nèi)部一些思想偏激的員工來說，更需要思想政治工作的參與，促進企業(yè)員工在思想上達到統(tǒng)一，共同服務于企業(yè)的發(fā)展和進步。從目前來看，在我國一些大型企業(yè)中，思想政治工作做得相對比較完善，比如說中石化、中石油、中國移動、聯(lián)想集團有限公司、中興通訊股份有限公司等等，這些企業(yè)在思想政治工作的重視程度上相對較高。而在一些中小企業(yè)，思想政治工作往往被忽視，效果不是十分理想。
4.企業(yè)人事管理的公平性原則離不開思想政治工作的支持。公平性原則是企業(yè)人事管理不可忽視的一個部分，只有堅持企業(yè)人事管理公平性才能夠促進企業(yè)人事管理取得良好的效果。人事管理所涉及到的工作對象以“人”為主，同時，企業(yè)人事管理的實施者也是“人”，那么，只要是人，他在工作的時候就會存在一定的主觀性，這種主觀性就在很大程度上影響到了企業(yè)人事管理的公平原則。故此，將思想政治工作落實到位，就會促進企業(yè)在人事管理工作中具備一定的道德基礎，減少公平性原則的阻礙點，推動企業(yè)人事管理真正的實現(xiàn)公平性。
三、結語
在企業(yè)中，做好思想政治工作對于企業(yè)內(nèi)部的各個組成部分都將是百利而無一害的，是企業(yè)進步的源泉。在企業(yè)人事管理中，更加需要思想政治工作的支持，從而使企業(yè)人事管理在制度、方針、政策、手段乃至目標上得到一個質的飛躍，促進企業(yè)人事管理工作盡善盡美。
作者：陳曉靜單位：廣州番禺職業(yè)學院
第三篇
一、統(tǒng)計信息的功能
(1)存貯功能:統(tǒng)計信息首先就是將所需要的信息進行收集整理，之后這些整理后的信息為備不時之需對其進行存儲。人們把已經(jīng)發(fā)生的人事社會活動和這些活動的規(guī)律趨勢用統(tǒng)計的方式記錄下來，這樣才算是尚癢砰了下來。
(2)創(chuàng)造的功能:只要是客觀存在的事物必然就會產(chǎn)生一定的信息這些都是統(tǒng)計工作的范圍，不存在的也就沒有信息。但是它不是被動的反映，也不是機械刻板式的存貯記錄，它本身就是一個創(chuàng)造活動。
(3)交流與溝通功能:統(tǒng)計信息來自于社會的方方面面，都是以最原始的信息為支撐，從對其進行收集整理分析，從而形成有利的信息系統(tǒng)。統(tǒng)計信息是人事效益和社會效益有機結合的產(chǎn)物，因此統(tǒng)計信息就具有了溝通和交流的功能。這一功能呈現(xiàn)為一方面垂直雙方運行，運行的兩端是上下兩級。
二、統(tǒng)計信息在單位人事管理中應用
通過有效的統(tǒng)計手段能夠幫助單位規(guī)范自身的經(jīng)營管理活動，同時政府也能夠有效地了解單位的相關活動。統(tǒng)計工作的過程也是檢驗和監(jiān)督單位是否全面貫徹國家方針政策和法規(guī)的過程，可以增強單位遵紀守法的觀念，促進單位堅持具有中國特色的社會主義經(jīng)營方向。統(tǒng)計工作是單位加強人事核算，提高人事效益的重要途徑。如在單位生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中，可以利用材料成本統(tǒng)計資料總結分析，加強人事核算，努力增產(chǎn)節(jié)約，講求人事效益，是社會主義市場發(fā)展的客觀要求，也是單位增強市場競爭能力和自我發(fā)展能力的基本途徑。由此有效的統(tǒng)計工作能夠幫助單位充分找到存在的問題，從而及時得到改善，進而能夠使得單位的經(jīng)營活動有利于自身人事利益的提升。另外統(tǒng)計工作所統(tǒng)計的相關信息能夠給單位的相關部門和管理者的活動奠定有利的信息基礎。市場人事條件下的單位統(tǒng)計，必須以單位為主體，為單位的微觀人事管理服務，并作為單位微觀人事管理的有機組成部分而存在，真正發(fā)揮出統(tǒng)計的強大信息、咨詢和監(jiān)督功能。如在單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中，產(chǎn)品合格率統(tǒng)計，質量管理環(huán)節(jié)指標統(tǒng)計。統(tǒng)計工作都能夠將這些方面的信息進行收集，從而為單位的相關決策提供有力的分析，進而采取對單位最有利的決策。
三、統(tǒng)計在人事管理領域的重要性
作為認識事物的一種有效的手段，統(tǒng)計能夠將人們所需要的數(shù)據(jù)信息進行有效的收集和整理。統(tǒng)計的根本任務就是對單位發(fā)展情況進行調研、整理、分析，提供統(tǒng)i灘文據(jù)，進行統(tǒng)計監(jiān)督或預測。將統(tǒng)計學理論應用于實踐，是社會人事發(fā)展的一項基礎工作。統(tǒng)計在人事管理領域的作用，主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是能夠反映社會發(fā)展的基本狀況，通常反映的是國家或地區(qū)的資源狀況、發(fā)展階段、主要的人事成果等指標;二是揭示了社會發(fā)展的性質，通過分配關系和所有制關系的統(tǒng)計資料來說明;三是反映社會、人事現(xiàn)象的發(fā)展規(guī)律，比如兩個現(xiàn)象間的依存關系、比例關系、結構變化以及因果關系。通過充分的運用統(tǒng)計信息，能夠幫助人們更好更全面的分析事物，同時還能夠分析出不同事物之間的聯(lián)系和區(qū)別。
四、單位統(tǒng)計發(fā)展的方向分析
(l)牢固樹立為單位服務的思想單位的統(tǒng)計工作的管理需要充分根據(jù)自身的實際情況來進行，從而推動單位能夠更好地經(jīng)營管理。積極引導單位向規(guī)范化、科學化的方向邁進。其次是建立全縣的統(tǒng)計信息服務平臺，讓單位享受到提供統(tǒng)計信息后的社會服務，增強單位做好統(tǒng)計工作的積極性和主動性。最后根據(jù)單位的實際情況制定出能夠為單位的經(jīng)營管理活動提供正確信息的統(tǒng)計指標體系，從而使得單位和政府之間能夠進行有效地交流溝通。
(2)科學整合單位內(nèi)部資源單位應當合理的調整自身的核算工作，保證自身的信息資源的收集整理工作能夠有效進行。這要求單位有關人員之間要相互聯(lián)系，加強協(xié)調與溝通，不能相互脫節(jié)各搞一套。單位需要加強自身內(nèi)部相關制定的建立健全，尤其是財務核算方面，通過有效地制度才能夠保證單位的資源得到優(yōu)化配置。
(3)政府與單位之間實現(xiàn)統(tǒng)計信息資源的共享政府需要充分改善自身的統(tǒng)計工作，重點建設其統(tǒng)計基礎，和單位建立有效的溝通聯(lián)系渠道，從而逐漸完善單位的統(tǒng)計工作。并且政府還需要對自身的人員行為進行管制，保證信息的正確性和真實性。
作者：堪濤單位：山西省煤炭地質物探測繪院
第四篇
一、人事統(tǒng)計的服務職能
1.1人事統(tǒng)計為高校人事管理決策服務。統(tǒng)計數(shù)據(jù)用數(shù)據(jù)說話，可以從量的方面及時、全面、準確的反映機構的調整、人員的變動、職稱構成、人員的規(guī)模、人才隊伍的儲備、年齡結構等，從而為高校的人事制度改革提供必要的決策依據(jù)。目前正在實行的崗位聘用制度對高校管理、專技、工勤三大類崗位的人數(shù)比例提出了控制目標，同時要求高校根據(jù)目前人員情況現(xiàn)狀制定相應的崗位聘用方案，聘用方案的制定既要考慮現(xiàn)狀，也要考慮實施后能否逐步實現(xiàn)控制目標。這些政策的制定都需要人事統(tǒng)計提供準確的人員的總體情況。另外，各高校后勤社會化水平參差不齊，需要自行聘用人員來完成這部分工作，自行聘用人員的管理也是一個薄弱的環(huán)節(jié)，人員的規(guī)模、工資水平、正常增資機制、社會保險的情況都是高校人事管理方面不可忽視的一環(huán)，這一部分的統(tǒng)計工作也理應作為高校人事管理的重要內(nèi)容加以重視。
1.2人事統(tǒng)計為高校的綜合建設服務。目前各高校辦學水平的評估、學生管理的評估等各項評估都有詳細的指標體系，對相應的指標都有具體的要求。比如對師生比的要求，專職教師隊伍規(guī)模、各職稱各學歷人員的比例關系等。而這些指標是否合理、差距又在哪里，都需要人事統(tǒng)計提供相應的數(shù)據(jù)，供領導來研究。
1.3人事統(tǒng)計為高校的績效管理服務。在實施績效工資前，主管部門對目前高校的津補貼發(fā)放的情況進行了清理，從而為績效工資的實施打好基礎。2006年收入分配制度改革規(guī)定，事業(yè)單位工資構成的四大部分：崗位工資、薪級工資、津貼補貼、績效工資，而現(xiàn)在這四大部分中目前只改革了崗位和薪級，而且在未實施崗位聘任前按照先入軌的要求，按最低等級兌現(xiàn)，津補貼和績效一直未動，績效工資的實施需要人事統(tǒng)計提供準確的津補貼發(fā)放的情況，從而為制定合理的績效工資實施方案、績效工資的考核制度提供理論依據(jù)。
二、人事統(tǒng)計的監(jiān)督職能
2.1對人員的結構變化實行動態(tài)監(jiān)督。人員的年齡、專業(yè)、學歷等的變化情況直接影響到一個高校的教學隊伍建設，而教學隊伍的建設又直接影響著教學質量。及時的對人員的構成情況進行統(tǒng)計監(jiān)督，可以更好的了解本單位的人員需要，以便在人才引進方面有一個長遠的規(guī)劃和做出正確的決策。同時對實行績效前后的人員變動情況進行監(jiān)督，也可以比較實施績效后人員的流動特點、高校組織結構和管理的變化，從而對績效的實施效果進行監(jiān)督，以不斷的探索改革中的新問題。對自行聘用人員的年齡、性別、學歷、參保情況進行動態(tài)統(tǒng)計監(jiān)督，以便于及時發(fā)現(xiàn)用工的需求，降低管理成本、提高用工效率。
2.2對綜合建設的各項指標進行監(jiān)督。對于高校建設的各項指標進行動態(tài)的監(jiān)督，可以及時發(fā)理管理中存在的問題，找到產(chǎn)生問題的原因，從而在制定高校的規(guī)劃和計劃時能有效的將發(fā)現(xiàn)的問題列入規(guī)劃和計劃當中，有計劃的去逐步解決發(fā)現(xiàn)的問題，為高校的長遠發(fā)展奠定堅實的基礎。
2.3對人員的薪酬水平進行監(jiān)督。目前各高校都在進行績效工資改革，這一改革牽動每一位教職員工的切身利益，通過對薪酬水平的變動情況、績效的考核管理情況進行監(jiān)督，研究薪酬變化對教職員工的工作效率的影響情況，有利于調動各崗位員工的工作積極性，也為制定更加完善的績效工資分配方案提供依據(jù)。
作者：李紅菊單位：內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術學院
第五篇
一、企業(yè)人事管理中存在的問題
1.雖說現(xiàn)在企業(yè)每年都會組織企業(yè)的員工進行學習培訓，有了固定的培訓時間，但是培訓的質量卻沒有保證，沒有真正達到員工培訓的目的，員工的能力也沒有真正的提升。
2.目前，企業(yè)人事管理相關部門的管理模式仍然是比較傳統(tǒng)的，具有集權的思想，在一定程度上制約著人事管理工作的順利進行，缺乏民主觀念的管理模式不利于企業(yè)的發(fā)展。
3.我國的企業(yè)中的人事管理與企業(yè)共生共存，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)的人事管理模式就會相對比較落后，缺少其前瞻性與部署計劃，在認識管理部工作中有的前任積累的經(jīng)驗，缺少的是創(chuàng)新精神。
4.很多人認為人事管理與員工的利益息息相關，員工的工資、業(yè)余生活管理以及各種激勵制度。但是，現(xiàn)代化的企業(yè)管理需要管理的不僅僅使員工，而且包括企業(yè)的領導，實行全面的企業(yè)人事管理。
二、企業(yè)人事管理中思政工作的應用
（一）新時期新背景下的企業(yè)，要加強員工的思想政治素質，就必須要以馬克思主義科學理論作為指導
抓好理論武裝是政治思想建設的根本任務，企業(yè)要始終堅持馬列主義、思想、鄧小平理論、“三個代表”和科學發(fā)展觀，堅持用科學的理論指導實踐，幫助員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。以人為本、求真務實、與時俱進是做好新時期企業(yè)思想政治工作的關鍵。科學發(fā)展觀的核心就是以人為本，因此，企業(yè)的思想政治工作者要充分認識到這點，重視員工的思想政治工）作，關心員工生活，定期對員工進行教育，提高員工的思想認識水平,企業(yè)的人事管理始終與企業(yè)的發(fā)展保持一致，制定符合企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的人事管理制度，協(xié)調企業(yè)員工與領導之間的關系
（二）中國共產(chǎn)黨始終中國先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國先進文化的前進方向，代表中國最廣大人民的根本利益
在企業(yè)中，特別是在企業(yè)人事管理中，加強黨員員工的培養(yǎng)工作，企業(yè)需要不斷加強黨的路線方針的指導地位。在進行黨政和思想政治建設時，需要從實際情況出發(fā)，做到將員工的發(fā)展以企業(yè)保持一致，與此同時，需要加強黨員隊伍的建設，發(fā)展有進取意識的員工，幫助提高思想認識，加快思想進步的步伐，從根本上提高員工的思想覺悟。企業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展的過程中，發(fā)揮著重要的作用，需要進行不斷的創(chuàng)新精神，只有這樣才能不斷的進步和發(fā)展。
（三）思想政治工作運用到企業(yè)的人事管理中
在企業(yè)人事管理過程中，充分運用思政，堅持馬克思主義指導思想，隨著市場經(jīng)濟的不斷完善，企業(yè)要不斷的加強員工的思想政治素質的提高，將政治思想建設作為指導思想進行武裝大腦，對于企業(yè)需要始終堅持馬克思主義、思想、鄧小平理論以及“三個代表”的中重要思想，堅持科學發(fā)展觀，理論聯(lián)系實際，以人文本，在企業(yè)的發(fā)展過程中，還需要對員工進行思想指導，使員工樹立正確的人生觀，價值觀以及世界觀。新時代的企業(yè)需要始終堅持實事求是，與時俱進的思想，同時，提高員工的思想認識水平。
三、總結
一個企業(yè)的進步和發(fā)展，乃至企業(yè)的整體素質的水平的提高都與企業(yè)的人事管理有著直接的關系，做好企業(yè)人事管理可以能夠更好的為企業(yè)吸引優(yōu)秀的專業(yè)人才，也是企業(yè)實力的象征。在我國的社會主義政治領導的重要特征就是思想政治工作，積極開展思政工作可以有效的促進企業(yè)的發(fā)展，可以說是一個企業(yè)發(fā)展的動力，通過企業(yè)思政工作，可以有效的增加企業(yè)的綜合競爭力，將企業(yè)人事管理中加入思政工作，可以對人事管理工作效率起到積極作用，而且可以更好的促、促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
作者：田杰林海軍李娜單位：吉林油田公司通信公司人事科吉林油田公司勘察設計院人事科