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一、以身作責，帶好隊伍

**同民常掛在嘴邊的一句話就是當干部要有當干部的覺悟，當領導就要做表率，凡事不能脫離黨性原則，他是這么說的也是這樣做的，做為領導干部，他時刻保持高度的警覺，嚴格要求自己，帶頭勤儉節約，去年兒子結婚時，妻子忙前忙后張羅了好久，許多親朋好友也說，你都快50了，還能干幾年啊，再說就這么一個兒子，怎么也得好好辦一下。可他卻說，要求別人紅白事不準大操大辦，做為鄉長怎么能帶頭違規呢。就這樣，兒子的婚事連司儀都沒有請一切從簡，他本人甚至沒有因為兒子結婚耽誤一天工作，在工作中，迎來送往的事很多，為了減輕鄉里負擔，節省開資，他不僅嚴格要求自己，也嚴格要求全鄉做到對口接待，嚴禁一客多陪，管住了全鄉的嘴，僅此一項就為鄉里節約上萬元，**同志深知，要想把紅星鄉的廉政工作做到實處，僅靠自己一個人是不夠的，因此他抓住一切可以利用的機會組織大家加強理論學習，并建立健全了各項規章制度和監督體制，以前，機關風氣不是很好，一些人認為干完工作就可以下班了，雖然鄉里實用簽到制來約束大家，可代簽替簽的現象極為普遍，導致簽到制度名存實亡。為了扭轉這種局面，**狠抓機關風紀，每天他都最后一個下班，有時在外開會他也要趕在下班前回鄉里，堅決禁止代簽、替簽，并將機關干部出勤與工資掛鉤，使機關風氣大為改進，現在機關干部都能做到守時守崗，在他的帶領下，紅星鄉無公款吃喝玩樂現象，無公款購房和裝修房屋，無超標準配車，使鄉干部在群眾中樹立了良好的干部形象，密切了黨群干群關系。

二、心系群眾，為民造福

**同志一直視群眾的利益為自己利益，心中時刻裝著全鄉百姓，他經常帶領鄉干部下到各村現場辦公，使鄉干部在農民中的威信大大提高。去年并村時，有很多村民反對并村，甚至一些村干部也表示想不通，在這種情況下，他先是組織村干部開會，給他們講并村工作的重要意義，然后又把鄉干部統統派下去挨家挨戶宣傳并村，經過近一個月的持續奮戰，終于使并村工作順利完成，極大的減輕了農民負擔。為了改善辦公條件，在鄉財力十分緊張的條件下，他通過多方協調，在未動用鄉財政一分錢的基礎上，投資20多萬元改造了辦公樓，樓外壁鑲上了瓷磚，安裝了塑料門窗和鋁合金大門，使得辦公環境煥然一新，多年的基層工作經驗使他深深的感到農村發展的關鍵在教育，因此，他先是對各村小學進行了合并，而后又對中心校教師隊伍進行精減，使教學水平有了較大提高，他不僅重視教育，也重視人才的培養，他常對鄉里的年輕人說，我最大的遺憾就是因為沒念過多少書，現在你們趕上了好時候可要努力學習啊，鄉里無論多么緊張都會全力支持你們，同時，為了使農民夜校、科普之冬等不流于形式，他多次去市農委聯系專家為農民講課，極大的提高了農民的科學文化素質。

三、立足實際、發展經濟

**同志深知，經濟工作是各項工作的中心，是重中之重，要想真正讓農民滿意，只有讓農民的腰包真正鼓起來，否則其他都是虛的，因此在工作中他緊緊圍繞經濟建設這個中心，他率領全鄉人民加大了招商引資工作力度，依托紅星鄉的地緣優勢，堅持“以策引資、以地引資、以資引資”的原則，全力走活全鄉招商引資這盤棋。紅星塑料門窗廠、東太民羽絨加工廠、企新煤礦、西太美國提子葡萄生產基地等都是招商引資項目的典范，在農業上他以調整、優化農業產業結構為出發點，以農業增產、農民增收為目的，以發展質量效益型農業為突破口，使紅星鄉農業有了很大發展，他經常深入田間地頭與農民促膝談心，幫助農民分析種什么、怎么種，為農戶解決生產生活中的實際困難，村民們都說，陶鄉長是真為我們辦實事，是一位值得依賴的好鄉長。

在**同志的率領下，**年紅星鄉社會總產值完成66451萬元，實現銷售收入61431萬元，創利稅10296萬元，各項經濟指標均提前一個月跨入**年，兩個文明建設取得了突破性進展，實現了全鄉經濟建設和社會各項事業的全面進步。

**同志以他的高貴品質在平凡的崗位上做出一了不平凡的業績，他以實際行動詮釋了黨的為人民服務宗旨的內涵，以真實業績樹立了黨在人民群眾心目中的光輝形象，也許他不會為大家所熟知，但他永遠都是4千萬基層干部中的一員，永遠都是全鄉人民心目中的好鄉長。