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1運(yùn)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新企業(yè)人力資源管理的必要性及意義
1.1是企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)人力資源管理方法的必要條件在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,企業(yè)離開了先進(jìn)的人力資源管理方法和模式也必將面臨破產(chǎn)的局面。固步自封是最不可取的一個(gè)做法,現(xiàn)今網(wǎng)絡(luò)如此發(fā)達(dá),企業(yè)也應(yīng)像我國(guó)打開國(guó)門一樣,開放思想從網(wǎng)上獲取先進(jìn)的思想,來促進(jìn)自身企業(yè)的發(fā)展,始終走在人力資源管理的前端,做一個(gè)引領(lǐng)者,方能立于不敗之地。
1.2是建立現(xiàn)代化企業(yè)人力管理模式的巨大推動(dòng)力有了現(xiàn)代化的人力資源管理模式,才能改進(jìn)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),提高企業(yè)的溝通效率,增強(qiáng)員工對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)敏感度,從而推動(dòng)企業(yè)向扁平結(jié)構(gòu)的方向發(fā)展。
1.3是降低企業(yè)管理成本提高管理效率的有力工具時(shí)效性在如今的信息時(shí)代是極其重要的一個(gè)要求。運(yùn)用傳統(tǒng)的人力管理方法,不能做到事前預(yù)防和及時(shí)解決問題,會(huì)造成問題滯后,不利于企業(yè)更快發(fā)展。使用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)便可以加快信息傳遞速度,解決這一系列問題,提高效率。
2移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新的途徑探究
(1)借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),企業(yè)在進(jìn)行招聘、招聘信息時(shí),可以不僅僅局限于報(bào)紙、電視廣告等渠道,可以在網(wǎng)上招聘信息,以便招到合適的人才,消除信息不對(duì)等的損失。此外,企業(yè)人才的流失也是企業(yè)的運(yùn)作成本的一大開銷[3]。在網(wǎng)上信息,應(yīng)聘者可以隨時(shí)隨地看到本公司的招聘信息,以最快的速度來應(yīng)聘,可以提高企業(yè)招聘的效率,節(jié)約企業(yè)的人力物力財(cái)力成本。(2)企業(yè)也可以通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變員工的培訓(xùn)方式和培訓(xùn)內(nèi)容。將對(duì)員工培訓(xùn)的方式由課堂面對(duì)面的講授改為遠(yuǎn)程授課,這樣極大的放寬了培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)的限制,員工不易出現(xiàn)抵制情緒。而且網(wǎng)上有大量的培訓(xùn)開發(fā)軟件可以利用,內(nèi)容講授方式不同,員工可以結(jié)合自身興趣來選擇自己易于接受的方式,提高接受理解效率。對(duì)于企業(yè)想要培訓(xùn)的內(nèi)容,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上也有最新最先進(jìn)的信息,員工可以從網(wǎng)上第一時(shí)間獲取相關(guān)信息和內(nèi)容,方便快捷,不僅能促進(jìn)員工自身的學(xué)習(xí)能力,更有助于企業(yè)整體文化氛圍的營(yíng)造。(3)人力資源管理思想發(fā)展的同時(shí),績(jī)效考核機(jī)制也在進(jìn)一步發(fā)展,傳統(tǒng)的片面的績(jī)效考核體制已不能滿足企業(yè)管理的要求,與時(shí)俱進(jìn)是不可抗拒的。各種績(jī)效考核模式在網(wǎng)上出現(xiàn),企業(yè)要做的就是參看各種績(jī)效考核模式和案例,找到符合自己企業(yè)管理的模式并加以運(yùn)用。(4)快速在移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)上建立人力共享數(shù)據(jù)庫(kù)。人力資源數(shù)據(jù)庫(kù)由內(nèi)部數(shù)據(jù)庫(kù)和外部數(shù)據(jù)庫(kù)這兩部分構(gòu)成。企業(yè)內(nèi)的人員可以通過數(shù)據(jù)庫(kù)中的內(nèi)部數(shù)據(jù)及時(shí)有效地了解到企業(yè)當(dāng)時(shí)的實(shí)際人力資源狀況。及時(shí)看到問題,分析問題,提前解決問題[4]。不同企業(yè)也可以在別的企業(yè)共享的外部數(shù)據(jù)中了解其他企業(yè)的人力資源管理模式,取其精華去其糟粕,借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)使自身企業(yè)更好發(fā)展。
3小結(jié)
人力資源競(jìng)爭(zhēng)直接關(guān)系到企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)的人力資源造就了企業(yè)的管理和技術(shù)等方面的創(chuàng)新,進(jìn)行人力資源管理創(chuàng)新對(duì)于當(dāng)代企業(yè)來說是舉足輕重的。只有進(jìn)行人力資源管理的創(chuàng)新,由點(diǎn)到面擴(kuò)展到企業(yè)的創(chuàng)新。然而人力資源管理要想創(chuàng)新,想進(jìn)一步發(fā)展,就必須趕上時(shí)代的腳步,借助現(xiàn)今發(fā)展最快的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái),快速、直接、便捷地和接受信息,促使人力資源管理向更寬更遠(yuǎn)的方向發(fā)展。
作者:陳劉東唐啟單位:中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)山西有限公司朔州分公司中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行股份有限公司山西省朔州市分行