公路建設(shè)企業(yè)安全論文范文

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1安全培訓(xùn)乃治本之策、重要前提

在前提投入一部分時間去研究安全培訓(xùn)工作，投入一部分精力去重視安全培訓(xùn)工作，投入一部分財力去做好安全生產(chǎn)工作，要比后期的督導(dǎo)、檢查、執(zhí)法、處罰、甚至返工、處理事故，都要容易得多、重要得多、主動得多。在邯大高速公路項目開工前，總監(jiān)辦聘請省內(nèi)安全專家進行崗前安全培訓(xùn)，明確項目工程建設(shè)過程中的安全管理方向，格外重視新工人的崗前培訓(xùn)和班組崗前安全教育工作。工程施工過程中，針對各階段的施工內(nèi)容有針對性的開展培訓(xùn)，做到超前控制，有效預(yù)防安全事故。邯大高速公路組織了冬季施工安全培訓(xùn)、安全評估宣貫培訓(xùn)、腳手架支架施工安全技術(shù)培訓(xùn)等，切實做到預(yù)防為主、防患于未然。

2安全技術(shù)交底貫穿于整個工程建設(shè)過程

眾所周知，一線施工作業(yè)人員是安全事故高發(fā)人群，也是安全管理的薄弱環(huán)節(jié)。安全技術(shù)交底是針對施工現(xiàn)場實際的施工部位和具體的施工內(nèi)容而對一線操作人員進行的安全防范意識和安全技能的“再培訓(xùn)”。在施工作業(yè)前，在施工現(xiàn)場，首先針對施工項目的作業(yè)點、危險點、安全事項、安全操作規(guī)程、安全指標(biāo)以及事故預(yù)防和避難急救措施等，向全體作業(yè)人員進行技術(shù)較低，比如在安全交底中深基坑挖有無防護、有無按規(guī)定設(shè)置警示標(biāo)示、在運行中的高低壓電力設(shè)備上的施工作業(yè)防護措施是否到位等，增強作業(yè)人員的安全防護意識，使其透徹理解安全操作規(guī)程對保障生命安全的重要意義。安全技術(shù)交底責(zé)任重大，認(rèn)真落實安防責(zé)任可以預(yù)防和杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。安全交底的具體要求：①安全技術(shù)交底必須逐級進行，縱向要延伸到全體作業(yè)人員，從企業(yè)到項目到班組最后到人；②安全技術(shù)交底必須具體、明確，要有針對性；③安全技術(shù)交底的內(nèi)容主要針對施工中給作業(yè)人員帶來潛在危險和存在的問題進行；④應(yīng)將施工程序、施工方法、安全技術(shù)措施向工長、班組長進行詳細交底；⑤定期向兩個以上作業(yè)隊和多個工種進行交叉施工的作業(yè)隊進行書面交底；⑥應(yīng)該優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施；⑦安全技術(shù)交底必須有書面的簽字記錄。安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容：①本工程項目的施工作業(yè)特點和危險源、危險點；②針對危險源、危險點的具體預(yù)防措施；③相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；④應(yīng)該注意的安全事項；⑤發(fā)生事故后應(yīng)該采取的避難和緊急救援措施。

3制度建設(shè)是安全生產(chǎn)的重中之重

從安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略全局出發(fā)，進一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識。安全生產(chǎn)制度建設(shè)要求全體人員對“以人為本，安全發(fā)展”的理念入耳、入腦、入心，進一步筑牢思想防線，堅守安全生產(chǎn)紅線意識，不放松、不懈怠，做到自覺知法、懂法、守法；結(jié)合工作實際，進一步細化落實全員、全過程安全責(zé)任，不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，強化安全管理“人崗匹配”，加強安全事故處理和考核力度；加強規(guī)章制度建設(shè)，固化安全管理工作成果，完善規(guī)章制度體系建設(shè)，狠抓制度落實；深入推進隱患排查治理，切實加強員工安全教育培訓(xùn)，進一步提高后勤服務(wù)安全生產(chǎn)保障能力；高度重視應(yīng)急工作，不斷完善應(yīng)急機制，強化應(yīng)急日常管理，加強安全故障演練，持續(xù)提升應(yīng)急反應(yīng)和處置能力；扎實做好安全生產(chǎn)各項工作，努力推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

4安全會議，承載著總結(jié)經(jīng)驗、超前部署的重大意義

安全會議的召開是對安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)，互交經(jīng)驗教訓(xùn)，也是對存在的安全問題進行病因診斷，其目的在于分析形勢，為安全生產(chǎn)工作進行“把脈”，將安全制度內(nèi)化為作業(yè)人員的工作態(tài)度，便于及時掌握安全生產(chǎn)工作動態(tài)，對安全生產(chǎn)工作進行事前控制，最終將事故隱患消除在萌芽中。邯大高速公路每月召開一次安全例會，會議的主要內(nèi)容：傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策，并研究提出貫徹落實的措施；總結(jié)上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；深入研究生產(chǎn)中存在的問題和隱患，整改落實安防措施；對安全隱患較多的施工單位進行通報批評并限期改正，表彰和獎勵安全生產(chǎn)較好的施工單位。

5喊話制度，邯大高速公路建設(shè)安全生產(chǎn)的一大亮點

“各位師傅，今天進行鋼筋綁扎施工需要注意的安全事項有：第一、要穿戴好相應(yīng)的勞保防護用品……”這是邯大高速公路某標(biāo)段施工前的一段“安全喊話”。邯大高速公路全線推行安全喊話制度，每個施工現(xiàn)場均有專人負責(zé)安全喊話，“什么時間喊、誰喊話、喊什么、對誰喊”都有明確規(guī)定，喊話制度落實在事前、事中和事后三個環(huán)節(jié)，形成了全過程安全防護。每次“喊話”對于準(zhǔn)備施工或正在施工的一線作業(yè)人員來說都是一次重要的提醒，以確保安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

6隱患排查是安全生產(chǎn)的保障

安全生產(chǎn)重在過程控制，說得好永遠不如做得好。安全生產(chǎn)管理人員要時刻排查安全隱患，建立臺賬，跟蹤督促整改，確保及時消滅隱患。邯大高速公路全線各施工單位安全管理人員每日進行安全隱患排查，填寫安全日志，建立臺賬，及時消除隱患；各駐地辦每10日進行一次安全隱患排查，下發(fā)通報、安全監(jiān)理指令等跟蹤督促整改；總監(jiān)辦每半月進行一次安全隱患排查，檢查的主要方法：看、聽、聞、問、查、測、析。檢查的主要內(nèi)容：查意識、查制度、查隱患、查整改落實、查崗位職責(zé)。總之，安全監(jiān)理人員要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全措施落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人員，切實做到不安全不生產(chǎn)。安全生產(chǎn)只有起點沒有終點，沒有最好，只有更好。只要公路建設(shè)施工還在繼續(xù)，安全生產(chǎn)工作就不能停頓，要有持之以恒的決心，堅持不懈的努力，有效防范和堅決遏制重特大事故的發(fā)生，全面推進公路建設(shè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，切實打造優(yōu)質(zhì)平安交通工程。

作者：王爭輝單位：邯鄲市交通運輸局公路工程質(zhì)量監(jiān)理中心