民營企業(yè)創(chuàng)造企業(yè)文化范文

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民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段后，如何使之迅速壯大，健康發(fā)展，取得長足的進(jìn)步?筆者認(rèn)為，民營企業(yè)也要營造先進(jìn)的企業(yè)文化。

一、民營企業(yè)要想立于不敗之地就必須搞好企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化是指在一定的社會(huì)大文化環(huán)境影響下，經(jīng)過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的長期倡導(dǎo)和全體員工的積極認(rèn)同與實(shí)踐，所形成的整體價(jià)值觀念、信仰追求、經(jīng)營特色、管理風(fēng)格、群體意識、行為規(guī)范以及傳統(tǒng)習(xí)慣的總和，是企業(yè)寶貴的、潛在的無形資產(chǎn)和精神財(cái)富。民營企業(yè)要想立于不敗之地，就必須搞好企業(yè)文化建設(shè)。這是因?yàn)?

1、企業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)在需要。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對物質(zhì)的需求有所淡化，而對文化需求、精神需求卻越來越多。因此，作為企業(yè)管理者必須依賴文化力的管理模式，才能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，使企業(yè)具有活力，以適應(yīng)市場發(fā)展的需求。否則，物質(zhì)的指揮棒就不靈敏，企業(yè)也就難以有向心力和凝聚力。所以，民營企業(yè)要想在激烈的市場競爭中生存發(fā)展，就必須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

2、企業(yè)服務(wù)對象的文化需要。隨著買方市場的形成，消費(fèi)者作為選擇主體的地位日益體現(xiàn)出來，對商品的選擇越來越挑剔，不僅要求商品適用、質(zhì)量好、價(jià)格便宜，而且在選購商品時(shí)附加了許多文化方面的要求，包括商品的造型、設(shè)計(jì)、品牌名稱等都要有文化含量，銷售時(shí)要有文化氛圍，甚至消費(fèi)者還有諸多感情因素的要求，例如要受到尊重，要有良好的服務(wù)，要有賓至如歸之感，等等。如果缺乏這些文化因素，則就會(huì)受到消費(fèi)者的冷落，就會(huì)影響你的企業(yè)的生存。

3、市場激烈競爭的外在需要。隨著市場經(jīng)濟(jì)競爭的激化，企業(yè)文化熱也在蓬勃興起。可以這樣說，企業(yè)文化熱是市場激烈競爭的必然結(jié)果，企業(yè)文化的營造是市場激烈竟?fàn)幍男枰Ｖ袊幕闹饕^念，與以人為本的企業(yè)文化觀念是相吻合的，一旦市場經(jīng)濟(jì)的競爭機(jī)制與中華民族傳統(tǒng)的核心精髓相結(jié)合，必然激發(fā)中國企業(yè)的巨大活力和中華民族文化的勃勃生機(jī)，使我國的市場經(jīng)濟(jì)在一個(gè)較高的起點(diǎn)上向前發(fā)展。

4、社會(huì)先進(jìn)文化建設(shè)的迫切需要。既要抓好物質(zhì)文明建設(shè)，又要抓好政治文明、精神文明建設(shè)。先進(jìn)文化作為社會(huì)精神世界的內(nèi)在支柱和靈魂，能夠給人們以美好的希望、崇高的理想和堅(jiān)定的信念;給人們預(yù)示未來、標(biāo)示方向，成為社會(huì)前進(jìn)的導(dǎo)向，成為人們實(shí)踐認(rèn)識活動(dòng)的路標(biāo)。先進(jìn)文化不僅能夠給人們的現(xiàn)實(shí)生活提供高遠(yuǎn)的人生志向和幸福的生存意境，還給人們的未來發(fā)展提供價(jià)值目標(biāo)和價(jià)值追求。企業(yè)作為社會(huì)的細(xì)胞，特別是民營企業(yè)越來越壯大、地位越來越重要的情況下，理應(yīng)在企業(yè)中，員工中營造先進(jìn)文化所提供的科學(xué)的理想信念和價(jià)值追求，形成一定的價(jià)值導(dǎo)向作用和價(jià)值輻射功能，增強(qiáng)企業(yè)的影響力、統(tǒng)攝力、感召力、凝聚力，成為激發(fā)企業(yè)不斷向上的不竭動(dòng)力。

二、民營企業(yè)營造先進(jìn)企業(yè)文化的現(xiàn)狀雖有亮點(diǎn)但不容樂觀

近幾年來，已有不少民營企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)方面進(jìn)行了一些有益的探索。一是開始注重企業(yè)的形象設(shè)計(jì)和建設(shè)，塑造本企業(yè)的企業(yè)精神;二是注重企業(yè)員工的培訓(xùn)教育，著眼于提高員工的整體素質(zhì);三是注重企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制，以人為本，調(diào)動(dòng)員工的積極性;四是注重開展豐富多彩的文化活動(dòng)，營造企業(yè)濃厚的文化氛圍，等等。但是還存在許多不足。一是思想認(rèn)識不到位。許多民營企業(yè)認(rèn)識還不夠到位，存在著一些模糊、片面甚至是錯(cuò)誤的認(rèn)識。不少民營企業(yè)存在著形神不統(tǒng)一和“兩張皮”的現(xiàn)象，有些民營企業(yè)還存在短期行為;還有的民營企業(yè)以為企業(yè)文化就是文體活動(dòng)，是虛的、空的，無助也無益于企業(yè)的發(fā)展。二是發(fā)展滯后不平衡。企業(yè)文化建設(shè)比較成功的民營企業(yè)還不多，輻射面還不廣。多數(shù)民營企業(yè)還未曾將企業(yè)文化建設(shè)擺在一個(gè)正確的位置。不少民營企業(yè)在發(fā)展上只顧眼前利益，缺乏長遠(yuǎn)眼光，缺乏凝心聚力的企業(yè)精神。這與那些有明確的企業(yè)精神，有一套規(guī)范的管理模式和制度，有健全的企業(yè)文化組織機(jī)構(gòu)，有企業(yè)報(bào)刊，擁有對外的文娛宣傳隊(duì)、球隊(duì)、營銷大軍等等的企業(yè)相比，則顯得相當(dāng)滯后。三是宣傳教育不深入。這主要表現(xiàn)在，一方面是黨委、政府有關(guān)部門缺乏積極有效的宣傳和引導(dǎo)，使企業(yè)主不懂得企業(yè)文化的內(nèi)涵和功效，棄之一邊;另一方面是企業(yè)自身對企業(yè)文化建設(shè)缺乏學(xué)習(xí)、缺乏宣傳，未能好地動(dòng)員所有員工全方位地積極投入企業(yè)文化建設(shè)。四是相關(guān)投入不太足。首先，經(jīng)費(fèi)不足。大部分民營企業(yè)對企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)費(fèi)投人都很少，不作規(guī)劃也不愿安排足夠的資金，甚至有的民營企業(yè)根本沒有什么投人，致使企業(yè)文化建設(shè)遲遲開展不起來。其次，人員不足。大部分民營企業(yè)沒有專職從事企業(yè)文化建設(shè)的人員，部分企業(yè)甚至連兼職人員也沒有。再次，硬件不足。許多民營企業(yè)沒有必要的文化設(shè)施、文化用品。

三、民營企業(yè)營造先進(jìn)企業(yè)文化必須堅(jiān)持的原則

1、堅(jiān)持以人為本、關(guān)愛員工的原則。社會(huì)主義和諧社會(huì)要求人與人之間相互尊重，相互信任。和諧相處，這也是以人為本的原則要求。民營企業(yè)堅(jiān)持以人為本的原則，就是要為充分發(fā)揮人的聰明才智，創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境，特別是要努力營造尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的社會(huì)氛圍，激發(fā)員工的創(chuàng)造力;就是要充分關(guān)愛員工，實(shí)行人性化管理，切實(shí)保障員工的合法權(quán)益，最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性，以充分實(shí)現(xiàn)其人身價(jià)值。

2、堅(jiān)持顧客至上、消費(fèi)者為先的原則。記得有位企業(yè)家曾說過:“顧客是衣食父母，輕視顧客就是不肖子孫;質(zhì)量是企業(yè)的生命，不顧質(zhì)量就是自尋死路”。這主要是指企業(yè)要實(shí)現(xiàn)與顧客雙方利益都得以實(shí)現(xiàn)的“雙贏”目標(biāo)。民營企業(yè)的經(jīng)營一定要樹立服務(wù)顧客的理念，急為消費(fèi)者所急，想為消費(fèi)者所想，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中獲取回報(bào)，實(shí)現(xiàn)雙贏。

3、堅(jiān)持企業(yè)利益與社會(huì)責(zé)任相統(tǒng)一的原則。民營企業(yè)不能只顧自己賺錢贏利，不承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。一個(gè)民營企業(yè)的起步與發(fā)展，除了個(gè)人的努力外，離不開黨的政策，離不開員工的努力，離不開社會(huì)方方面面的支持。因此，要多想想自己應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任和應(yīng)盡的社會(huì)義務(wù)，把企業(yè)利潤與社會(huì)責(zé)任很好地統(tǒng)一起來。

4、堅(jiān)持“三個(gè)文明”一起抓的原則。要把企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相結(jié)合、與培育企業(yè)精神和經(jīng)營理念相結(jié)合、與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)相結(jié)合。要建立健全企業(yè)的黨、團(tuán)、工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)，明確職責(zé)和活動(dòng)內(nèi)容，加強(qiáng)職工的思想政治工作和業(yè)務(wù)培訓(xùn);精心策劃輿論宣傳，營造企業(yè)文化氛圍;要擴(kuò)大企業(yè)之間和員工之間的溝通與交流，不斷地豐富企業(yè)員工的精神生活，激發(fā)職工的企業(yè)主人翁精神，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感。

四、民營企業(yè)營造成先進(jìn)企業(yè)文化的對策思考

1、抓好企業(yè)的道德文化建設(shè)，樹立民營企業(yè)的良好形象。一要培育富有生命力和時(shí)代感的企業(yè)道德文化。在繼承和發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗”、“無私奉獻(xiàn)”和“敢于拼搏”等優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，充分體現(xiàn)市場要求的“競爭意識”，“效率意識”和“法治意識”，培育“重質(zhì)量，貴誠信”的企業(yè)道德。要把“質(zhì)量第一”、“用戶至上”和為社會(huì)造福作為必須遵循的道德準(zhǔn)則，注重職業(yè)道德建設(shè)，提高員工職業(yè)道德水平。二要培育內(nèi)容豐富、廣泛認(rèn)同的企業(yè)形象文化。在市場競爭中，良好的企業(yè)形象是一個(gè)企業(yè)的無價(jià)之寶，是企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢的重要因素之一。塑造良好的企業(yè)形象，是企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵，也是取信于市場和社會(huì)的首要內(nèi)容。

2、要培育“團(tuán)結(jié)、苦干、開拓、奉獻(xiàn)”等現(xiàn)代企業(yè)精神，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，它源于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者的實(shí)踐。企業(yè)的發(fā)展需要全體員工強(qiáng)烈的向心力和凝聚力，需要把所有人的聰明才智都集中到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)上來。企業(yè)精神正是這樣一種共同的理想，將全體員工凝聚在一面大旗下，最大限度地發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，既給人以理念、信仰、鼓勵(lì)，也給人以約束。企業(yè)精神一旦形成，便形成一種群體心理定勢，大大提高員工主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任、修正個(gè)人行為的自覺性，從而使員工主動(dòng)地關(guān)注企業(yè)的前途，維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)和形象，為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量。

3、要堅(jiān)持以人為本的原則，最大限度地調(diào)動(dòng)職工的積極性。企業(yè)必須堅(jiān)持以人為本的思想，依法建立工會(huì)組織，積極推進(jìn)民主管理，保護(hù)職工的各項(xiàng)合法權(quán)益。要建立健全勞動(dòng)合同和勞動(dòng)保障機(jī)制，為職工提供醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)等保險(xiǎn)，解除職工的后顧之憂。要為員工排優(yōu)解難，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，發(fā)揮其潛力，使員工與企業(yè)的利益最大限度地趨于一致。同時(shí)，要加強(qiáng)職工培訓(xùn)，促進(jìn)人才成長。要注重在平時(shí)與職工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的情感溝通和關(guān)心愛護(hù)，進(jìn)行情感激勵(lì)，增加企業(yè)的凝聚力，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

4、要建設(shè)良好的企業(yè)文化環(huán)境，充分發(fā)揮人的精神動(dòng)力和能動(dòng)作用。一是推動(dòng)民營企業(yè)文化建設(shè)的健康發(fā)展。政府及其有關(guān)部門要加大對企業(yè)先進(jìn)文化建設(shè)的宣傳教育，增強(qiáng)民營企業(yè)主對企業(yè)文化建設(shè)的意識，以引起足夠的、自覺的重視。二是民營企業(yè)主要把企業(yè)文化建設(shè)擺上重要的議事日程，建立和健全企業(yè)文化工作的組織機(jī)構(gòu)，配備足夠的力量去抓企業(yè)文化建設(shè)。三是加大對企業(yè)文化建設(shè)的投入，抓好營造企業(yè)文化建設(shè)的載體建設(shè)，改善文化設(shè)施，開辟企業(yè)文化活動(dòng)的途徑。四是建立良好的文化娛樂環(huán)境，活躍企業(yè)職工的文化生活，經(jīng)常性地開展豐富多彩的文化娛樂活動(dòng)，促進(jìn)職工的身心健康，通過寓教于樂、潛移默化的方式，提高職工的思想、道德、文化和業(yè)務(wù)素質(zhì)，以充分發(fā)揮人的精神動(dòng)力和能動(dòng)作用。